2019學(xué)校工作計劃范文
新的一年工作計劃又要展開啦，以下編整理的2019學(xué)校工作計劃范文，大家閱讀，希望可以幫到你
2019學(xué)校工作計劃范文
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實黨的十八大精神，緊緊圍繞教育局2016年工作要點，以提高師生員工尊嚴(yán)感、成就感和幸福感為追求，以“空談?wù)`校，實干興教”為抓手，不斷優(yōu)化辦學(xué)條件，深入推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量，繼續(xù)深化“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家”活動，爭取在校本教研、傳統(tǒng)體藝、德育實踐活動等三個方面形成一定的特色，努力把學(xué)校創(chuàng)辦成一所學(xué)生樂學(xué)、教師幸福、家長滿意的有一定特色的學(xué)校。
二、工作目標(biāo)
1、貫徹落實黨的教育教學(xué)方針、路線，把十八大精神作為學(xué)校思想政治教育和課堂教學(xué)的重要內(nèi)容，堅持理論聯(lián)系實際，推進(jìn)教育各項工作落到實處。
2、特色德育工作：實現(xiàn)“教育一名學(xué)生、帶動一個家庭”的目標(biāo)。繼續(xù)開展“弘揚(yáng)傳統(tǒng)經(jīng)典、創(chuàng)建特色德育”工作，力爭特色德育項目有成果。
3、隊伍建設(shè)：加強(qiáng)干部隊伍、教師隊伍、班主任隊伍和后勤隊伍的建設(shè)，提升干部隊伍的管理能力和治校水平，提升教師思想道德素質(zhì)和教學(xué)專業(yè)水平。
4、特色教研工作：繼續(xù)深化“課內(nèi)比教學(xué)”活動，提高課堂教學(xué)效率，加強(qiáng)校本研修，創(chuàng)新教學(xué)模式，形成問題式課題的校本教研特色。
5、后勤部門工作：加強(qiáng)學(xué)生食堂安全保障設(shè)施的規(guī)范化建設(shè)，保證學(xué)生飲食安全。搞好各種疾病、傳染病的預(yù)防、檢查、控制工作，確保學(xué)生衛(wèi)生安全。
6、安全工作：突出校園安全重點工作，把師生安全時刻放在首位，確保不出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故。
7、學(xué)籍管理：加強(qiáng)學(xué)籍管理，嚴(yán)格招生秩序，控制學(xué)前班、教學(xué)班的班級容量，逐步實現(xiàn)小班制。
三、主要工作措施
(一)全面搭建培訓(xùn)平臺，切實提高隊伍素質(zhì)
1、強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)。組織暑期教師集訓(xùn)和師德師風(fēng)教育活動，加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)。制定教師管理新規(guī)，嚴(yán)禁教師從事各種形式的有償家教，嚴(yán)禁教師利用雙休日、節(jié)假日等組織、參與或發(fā)動學(xué)生參加各種形式的補(bǔ)習(xí)班，嚴(yán)禁教師向?qū)W生推銷或變相推銷各種教輔資料，嚴(yán)禁教師體罰或變相體罰學(xué)生等。
4、搭建班主任培訓(xùn)平臺。強(qiáng)化班主任培訓(xùn)、管理，做到一月一次交流培訓(xùn)，采取集中培訓(xùn)、同伴互助、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等策略，為班主任的專業(yè)化建設(shè)提供交流平臺。繼續(xù)實施班主任坐班制，深入班級，全方位管理班級事務(wù)。
(二)開展德育實踐活動，形成活動育人特色
1、搭建德育工作平臺。加強(qiáng)德育課程建設(shè)，突出抓好學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成、文明禮儀、愛國主義、公民道德、中華傳統(tǒng)美德、國防、法制和心理健康等教育。
2、開展行為習(xí)慣養(yǎng)成教育誦讀實踐活動。通過誦讀《小學(xué)生守則》、《弟子規(guī)》等形式，強(qiáng)化學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成訓(xùn)練。
3、開展安全法紀(jì)教育實踐活動。充分利用升旗、晨會、班隊活動、講座等途徑進(jìn)行安全法紀(jì)教育，以杜絕安全隱患發(fā)生。
4、堅持開展“課外訪萬家”德育實踐活動。學(xué)校全體教師參與，開展“報喜式”家訪、“指導(dǎo)式”家訪、“送溫暖式”家訪、“解困惑式”家訪、“獻(xiàn)計式”家訪、“探究式”家訪，促進(jìn)學(xué)生健康成長。
5、將關(guān)愛學(xué)生落到實處。完善關(guān)愛留守學(xué)生服務(wù)體系，保障進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女平等接受義務(wù)教育，加強(qiáng)貧困生、學(xué)困生、單親家庭等特殊群體學(xué)生的教育與管理，開展心理及行為異常學(xué)生心理健康關(guān)愛活動。
(三)加強(qiáng)教學(xué)過程管理，提高課堂教學(xué)效率
1、夯實教學(xué)常規(guī)管理。認(rèn)真落實校長推門看課聽課工作，建立集體參與課堂教學(xué)點評制度。
2、優(yōu)化素質(zhì)教育課堂。深化“課內(nèi)比教學(xué)”工作，加強(qiáng)有效課堂研究，優(yōu)化教學(xué)、學(xué)習(xí)和評價方式，提高學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)的能力，創(chuàng)建具有特色的素質(zhì)教育課堂。
3、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃。教務(wù)處每天對教學(xué)情況進(jìn)行抽查、檢查和通報，每個月組織1次常規(guī)專項檢查，加強(qiáng)對教學(xué)動態(tài)過程的管理。
4、開展學(xué)科競賽活動。學(xué)校組織學(xué)生開展經(jīng)典誦讀演講比賽、作文比賽、寫字www.3lian.com比賽、優(yōu)秀作業(yè)展評、數(shù)學(xué)競賽、書畫作品比賽等賽事，為全體學(xué)生提供展示自我的舞臺，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提高。
(四)深化學(xué)科課題研究，形成校本教研特色
1、加強(qiáng)對教科研工作的領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)發(fā)揮教科室的引領(lǐng)作用，加強(qiáng)對教科研工作的指導(dǎo)，加強(qiáng)對教科研工作的管理、考核，力爭讓教科研工作落到實處。
2、明確研究重點。緊緊圍繞教育教學(xué)工作實踐，結(jié)合“課內(nèi)比教學(xué)”活動，抓住一些帶有前瞻性的問題進(jìn)行研究和探索。通過校本教研和課題研究平臺，組織教師開展教科研報告、案例的評選活動，讓廣大教師從教學(xué)研究中體驗到樂趣，享受到成果，爭做研究型教師。
3、加強(qiáng)課題研究。學(xué)校對已立項研究的課題，加強(qiáng)指導(dǎo)，督促按計劃開展課題研究工作，保證各項課題研究循序漸進(jìn)，穩(wěn)步推進(jìn)，用課題研究推動課堂教學(xué)，促進(jìn)課堂效率的提高。
(五)加強(qiáng)校園綜合治理，爭創(chuàng)平安校園
1、牢固樹立安全第一的理念，堅持開展常規(guī)安全檢查整改活動。對學(xué)校校舍、體育設(shè)施、水電設(shè)施等開展經(jīng)常性的檢查(每周不少于1次)，及時排除學(xué)校各種安全隱患。
2、開展消防安全、預(yù)防地震等安全演練活動。采取多種形式，開展交通安全、食品安全、消防安全、用電安全、校園活動安全、預(yù)防傳染病、防溺水安全、家庭生活安全、防拐騙安全等方面的教育和安全演練，有效防范不安全事故的發(fā)生。
3、加強(qiáng)對學(xué)校食堂的管理。貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定，經(jīng)常召開由食堂從業(yè)人員參加的關(guān)于食品衛(wèi)生、安全專題會議，嚴(yán)把食品和原材料進(jìn)貨渠道，杜絕食物中毒事故
2019學(xué)校工作計劃范文精選
一、指導(dǎo)思想
高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟，以保靖教育“一二三四五”的發(fā)展思路為指導(dǎo)，立足我校教育實際，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育工作全局，立德樹人，創(chuàng)辦人民滿意的教育;以學(xué)生的全面發(fā)展為本，立足課堂，不斷的改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，提升學(xué)校管理水平，努力開創(chuàng)川河教育全面開花的新篇章。
二、工作目標(biāo)
1、總體目標(biāo)
構(gòu)建以科學(xué)發(fā)展觀和現(xiàn)代教育理念為指導(dǎo)，有自我特色的川河界教育;學(xué)前教育、基礎(chǔ)教育、成人教育全面協(xié)調(diào)均衡發(fā)展;進(jìn)一步提升內(nèi)務(wù)管理水平，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量;著力提高教師全體素質(zhì)，打造一支作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬、勇于創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)全理的教師隊伍，力爭目標(biāo)管理全縣b類學(xué)校進(jìn)前二名，質(zhì)量監(jiān)測進(jìn)全縣小學(xué)組前5名。
2、具體目標(biāo)
?、?、小學(xué)適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%，年鞏固率100%以上。
②、畢業(yè)班語文、數(shù)學(xué)雙科合格率達(dá)95%以上，升學(xué)率100%，升入縣民中、雅麗學(xué)校突破20人次，再創(chuàng)歷史新高。
?、?、以縣里“教育質(zhì)量年”活動為契機(jī)，立足課堂教學(xué)，以“有效教學(xué)”為目標(biāo)，加大教學(xué)常規(guī)的管理，努力開展學(xué)校教學(xué)教研及小課題研究工作，全面提升我校教育教學(xué)質(zhì)量。
④、努力把中心完小創(chuàng)建成德育、寄宿制管理示范性學(xué)校。
?、荨⑥k好家長學(xué)校,搞好“雙差生”轉(zhuǎn)化工作，小學(xué)生思想品德合格率達(dá)100%。
?、?、認(rèn)真落實好布局調(diào)整規(guī)劃工作，力爭明年全鎮(zhèn)大部分三年級年內(nèi)集中到中心完小辦學(xué)。
?、?、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)工作，實行責(zé)任制和責(zé)任追究制度，完善各種安全措施，確保全年無重大傷亡事故發(fā)生。
?、噢k好各校學(xué)前班，力爭年內(nèi)完成中心完小秋季4—6歲幼兒入園工作，入園率達(dá)60%以上。
?、崤幦《喾N資金和援助，力爭廁改工程和教師飲水工程落戶我校，力爭“校安工程”早日在我校落實。
?、馔晟菩@網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理;充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺和遠(yuǎn)程教育項目,努力抓好教師研修工作，提升師資隊伍的整體水平。
⑾、以義務(wù)教育教師績效工資有關(guān)政策為契機(jī)，加大教育管理力度，狠抓教學(xué)質(zhì)量，實現(xiàn)分配制度的改革。
三、主要工作及措施
(一)安全生產(chǎn)
安全無小事，責(zé)任重于泰山。我校安全生產(chǎn)工作所面臨的形式十分嚴(yán)峻，校園內(nèi)外存在的安全隱患不少，雖然學(xué)校制度健全，但措施和督查機(jī)制沒有很好的得到落實，我們應(yīng)該努力改變以前安全教育方法單一，工作流于口頭和形式，加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部安全宣傳教育的管理和學(xué)區(qū)安全工作過程的監(jiān)管、督查力度，確保無安全事故發(fā)生。
1、切實抓好交通安全。
我鎮(zhèn)上界片交通狀況極差，中心完小寄宿生不準(zhǔn)乘坐“三無”車輛、病車、黑車、非營運(yùn)車的農(nóng)用車，星期五放學(xué)和星期天上學(xué)來一律步行，不準(zhǔn)騎自行車;各校必須實行集中路隊放學(xué)，完善護(hù)送制度，落實護(hù)送責(zé)任制，教師護(hù)送不少于1500米以上，住宿生也是一樣;加強(qiáng)交通安全宣傳工作，以傳單形式下發(fā)到全鎮(zhèn)每個司機(jī)手中;教師騎摩托車一定要注意安全，不準(zhǔn)酒后駕車，疲勞駕車和飚車，不提倡大規(guī)模的集體游玩用車、船活動，必要時按程序以書面形式上報，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,找車況優(yōu)良的車輛方可。
2、切實抓好水上安全工作。
我校少水，絕大多數(shù)學(xué)生不善游泳，即使會水的，亦水性欠佳，各校應(yīng)根據(jù)本校工作實際，一是摸清學(xué)校周邊有可能危及學(xué)生生命安全的水庫、山塘、水池、畜水池、低淺溪溝、池(魚)塘、陰河，教育學(xué)生嚴(yán)禁私自下河，嚴(yán)禁結(jié)伴洗澡，沒有大人在旁監(jiān)護(hù),未經(jīng)家長同意絕不準(zhǔn)洗澡;二是在事故多發(fā)地設(shè)立安全警示牌，寫好警示標(biāo)語;加大對學(xué)生中午休息的安全管理和教育，也要強(qiáng)調(diào)好放學(xué)后必須想到家里放好書包在出門玩的紀(jì)律，中心完小要對重點地方應(yīng)安排好安全巡視員。
2019學(xué)校工作計劃范文模板
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，認(rèn)真貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和各級教育工作會議精神，緊緊圍繞市教育局工作要點，立足學(xué)校實際，以“科學(xué)管理、內(nèi)涵提升、品牌發(fā)展”為主線，繼續(xù)改革并完善學(xué)校內(nèi)部管理體制，以管理創(chuàng)新促師資隊伍建設(shè);始終堅持德育為先，要把握德育的目標(biāo)性和方向性，增強(qiáng)德育的時代性和開放性，提高德育的針對性和實效性;繼續(xù)推進(jìn)校本課程建設(shè)，以課程改革促教育觀念轉(zhuǎn)變，繼續(xù)加強(qiáng)“高效課堂”研究，以提高效益促辦學(xué)質(zhì)量提升;穩(wěn)定中求發(fā)展，建平安和諧校園;創(chuàng)新中求突破，辦人民滿意學(xué)校，促進(jìn)教育公平，努力實現(xiàn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
辦學(xué)條件：完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)新校區(qū)二期工程建設(shè)，加快實施教育現(xiàn)代化步伐。高中部要加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，今年要順利通過“省三星級高中”復(fù)檢，為明年申報“省四星級高中”創(chuàng)造條件。初中部繼續(xù)向省現(xiàn)代化先進(jìn)學(xué)校邁進(jìn)。堅持優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展，關(guān)注質(zhì)量提升和文化打造，全力打造學(xué)校品牌，全力謀求學(xué)?？缭绞桨l(fā)展。
管理目標(biāo)：加強(qiáng)學(xué)校規(guī)范管理，落實逐層負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制，增強(qiáng)教師的質(zhì)量意識、責(zé)任意識和奉獻(xiàn)意識，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，關(guān)注多樣化發(fā)展，進(jìn)一步提升學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵。
隊伍建設(shè)：增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的服務(wù)意識，提高學(xué)校管理水平;采取多種方式，抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，繼續(xù)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，實施“名師工程”;加強(qiáng)教師的科學(xué)管理，提高教師的專業(yè)化水平，鼓勵教師愛生、敬業(yè)、奉獻(xiàn)，建成一支師德高尚、學(xué)養(yǎng)深厚、結(jié)構(gòu)合理、相對穩(wěn)定的師資隊伍，培養(yǎng)一批具有先進(jìn)的教育理念、寬闊的學(xué)術(shù)視野、濃烈的創(chuàng)新意識、深厚的專業(yè)知識與教學(xué)功底、較強(qiáng)的教科研能力的有一定影響的“實踐型、研究型”骨干教師。
德育工作：堅持育人為本、德育為先，以學(xué)生的全面發(fā)展為終極目標(biāo)，推進(jìn)“學(xué)生成長導(dǎo)師制”，繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生思想道德建設(shè)，培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣，促進(jìn)全面健康成長。創(chuàng)建省級德育工作先進(jìn)學(xué)校。
教學(xué)工作：以實施“有效教學(xué)”為抓手，打造“高效課堂”為目標(biāo)，深化導(dǎo)學(xué)案模式教學(xué)改革，優(yōu)化課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)的效益。抓好校本培訓(xùn)，完善校本教學(xué)研究制度。繼續(xù)探索藝體學(xué)科校本課程建設(shè)工作，抓好藝體班專業(yè)課程教學(xué)與訓(xùn)練。強(qiáng)化畢業(yè)年級教學(xué)管理，扎實做好學(xué)業(yè)水平測試及高考、中考的各項備考工作。力爭高考、中考要有新的突破，學(xué)校在全市教學(xué)質(zhì)量綜合考評中的位次應(yīng)有較大提升。
教育科研：申報一批省市“十二五”課題;促進(jìn)課題校本化，積極開展校本教研，指導(dǎo)解決教育教學(xué)實際問題。
安全衛(wèi)生：確保校園安全，凈化校園環(huán)境，關(guān)注師生身心健康，創(chuàng)建省、市平安校園。
黨群工作：完善黨、工、團(tuán)、隊工作機(jī)制，繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，規(guī)范學(xué)生社團(tuán)活動，認(rèn)真做好組織發(fā)展工作。充分發(fā)揮教代會的職能，扎實有序地推進(jìn)依法民主管理。
三、主要工作及措施
(一)加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，增強(qiáng)學(xué)校內(nèi)在活力
1、要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)。在黨政領(lǐng)導(dǎo)下，著力打造一支務(wù)實、奉獻(xiàn)、協(xié)作、奮進(jìn)的干部隊伍，要求行政干部修煉執(zhí)行力，做到“精”、“明”、“強(qiáng)”、“干”四個字：(1)“精”：精通本部門、本專業(yè)的業(yè)務(wù)，關(guān)注工作的精細(xì)度。(2)“明”：工作職責(zé)明確，工作思路明晰，工作方式明快。(3)“強(qiáng)”：業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，中層干部必須是教育教學(xué)上的骨干。(4)“干”：想干事、能干事、干好事，絕不是簡單地做“和事佬”。干部要樹立五種意識：即學(xué)習(xí)意識、大局意識、責(zé)任意識、合作意識、勤廉意識，形成一個理論學(xué)習(xí)好、精神狀態(tài)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、工作實績好、廉潔自律好的強(qiáng)有力的行政團(tuán)隊。
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