特黄特色三级在线观看免费,看黄色片子免费,色综合久,欧美在线视频看看,高潮胡言乱语对白刺激国产,伊人网成人,中文字幕亚洲一碰就硬老熟妇

學習啦>實用范文>致辭講話>領(lǐng)導講話稿>城建環(huán)保>

城管發(fā)言講話稿五分鐘

時間: 芷欣0 分享

城管隊伍在社會上還存在負面影響。特別是素質(zhì)差,導致執(zhí)法質(zhì)量低,出口帶臟字,動手想打人,文明的話一句不會,法律條文難念出一個詞,所以問題百出,社會反映強烈,不能以理服人。再一個就是廉潔從政問題,同志們,前面講到的到攤上白拿個饃,拿把菜,特別是涉及經(jīng)濟方面的收費問題、罰款問題、執(zhí)法問題,接下來是小編為大家整理的關(guān)于城管發(fā)言講話稿,方便大家閱讀與鑒賞!

城管發(fā)言講話稿1

各位領(lǐng)導、同志們:大家好!

很高興也很感謝領(lǐng)導給了我這樣一次參加競聘的機會。首先做一個簡要的自我介紹,我叫張大文,今年30歲,大專文化。97年大專畢業(yè)分配到本單位工作至今。可能我站在這里大家并不陌生,這里有一直關(guān)心和幫助我的領(lǐng)導,有朝夕相處、親如兄弟姐妹的同事,今天在領(lǐng)導的幫助鼓勵及自己的努力之下站在了這里接受大家的檢閱,心中百感交集。時間過得很快啊,轉(zhuǎn)眼間參加城管工作已經(jīng)8年了。其間,我到市容隊工作過、搞過本單位的財務(wù)工作、最近兩年一直從事城建方面的工作,可以說在領(lǐng)導和同志們的幫助下,我從一個不諳世事的學生成長為一名合格的城市管理工作者,在這里,我首先向各位領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝,并借春節(jié)佳節(jié)即將來臨之際,給大家拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利、家庭美滿、身體健康、萬事如意!

我為人誠實守信、坦誠率直,在執(zhí)法過程中始終做到無私無畏、勇往直前,從不在困難面前低頭。我有一定的組織管理能力,平時注重理論學習,以馬列主義,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。能夠理論聯(lián)系實際,說實話,辦實事,求實效,踏實肯干。業(yè)務(wù)方面,我認真學習專業(yè)法律法規(guī),作到知法、守法、用法,為文明執(zhí)法、依法行政打下扎實的理論基礎(chǔ),尤其是最近兩年在市清違辦工作其間,在領(lǐng)導的精心培養(yǎng)下,通過理論聯(lián)系實際,開拓創(chuàng)新,工作能力有了進一步的提高。

我這次競聘的是城建中隊長崗位,接下來就如何做好城市管理行政執(zhí)法工作淺談兩點意見。不足之處,請同志們批評指正!

一、嚴格執(zhí)法、依法行政,加強中隊的正規(guī)化建設(shè)

城市管理行政綜合執(zhí)法局在我市已經(jīng)正式成立了,但總的感覺我們的正規(guī)化建設(shè)還有待于進一步加強。很多市民群眾只認可政法系統(tǒng)為正規(guī)軍,而把我們當“草頭軍”。當然,這也不能全怪群眾,這中間也有我們自己內(nèi)部的問題,就是以前我們的隊員綜合素質(zhì)不高,依法行政能力不強。甚至在執(zhí)法過程中出現(xiàn)引用法律條款不當、執(zhí)法程序違法的現(xiàn)象,應該說這也是導致我們在老百姓心目中是“草頭軍”的原因之一。就城建工作而言,這是一項專業(yè)性比較強的工作,關(guān)系到城建規(guī)劃、環(huán)境保護、工商戶外廣告、水上建筑、交通占道等方方面面,接觸的對象也包羅萬象,在具體的案件處理當中,稍有不慎就可能由執(zhí)法者變?yōu)楸桓?。這也導致了以前我們在處理某些問題上縮手縮腳,其原因就是自己的執(zhí)法水平有限,對相關(guān)的法律法規(guī)理解不夠透徹,所以處理起來沒有把握;另外就是我們?nèi)藛T的觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來。比如在巡邏時遇到一個違規(guī)占道堆放的,按照以往的處理方式,處在可管可不管的邊緣,有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案,根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定,就可以處以一千到五千元的罰款,如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后,他們反而會重視起你的存在,在以后的執(zhí)法過程中積極配合,為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認為應該建立一定的獎懲機制,凡是屬于職責范圍內(nèi)的都必須正正規(guī)規(guī)的依法辦事?,F(xiàn)在黨政機關(guān)不是有一個“首問責任制”嗎?我們也可以來個“首發(fā)責任制”,即第一個發(fā)現(xiàn)違法行為的人從立案到調(diào)查取證一步步必須負責到底,凡是在日常的路巡中發(fā)現(xiàn)違法行為的,堅決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起,絕不姑息牽就!

在日常工作中,分工明確責任到人,建立崗位責任制和工作責任制,避免有事無人干和有人無事干,賦予個人足夠的權(quán)力空間,充分調(diào)動執(zhí)法人員的積極性、創(chuàng)造性,增強責任感、使命感,提高執(zhí)法效率。因此,我主張將權(quán)力下放至每一名隊員身上,在執(zhí)法過程中除非遇上大的原則性問題皆可相機行事,從而提高工作效率。

二、內(nèi)打基儲外樹形象,切實提高中隊執(zhí)法水平

隨著相對集中行政處罰權(quán)的實施,城管體制的理順對執(zhí)法人員綜合素質(zhì)的要求也越來越高,因此加強隊員的政治學習和業(yè)務(wù)培訓,提高隊員的自身素質(zhì)和執(zhí)法水平,是搞好城管工作的前提和基矗我主張建立正常的學習培訓制度,在理論上突出黨和國家的路線、方針、政策的學習,在業(yè)務(wù)培訓上突出專業(yè)法律法規(guī)執(zhí)法業(yè)務(wù)知識及案例實務(wù)的培訓。教育隊員忠于職守,愛崗敬業(yè),勤奮工作,鉆研業(yè)務(wù),甘于奉獻,改進工作作風,講求工作方法,注重工作效率,提高工作質(zhì)量,自覺做人民公仆,讓人民滿意,遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章,按照規(guī)定的職責權(quán)限和工作程序履行職責、執(zhí)行公務(wù),依法辦事,嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法,不濫用權(quán)力,不以權(quán)代法,做學法、守法、用法和維~律、法規(guī)尊嚴的模范,團結(jié)協(xié)作,認真執(zhí)行上級的決定和命令,服從大局,相互配合,相互支持,團結(jié)一致,勇于批評與自我批評,齊心協(xié)力做好工作。

在對外管理上,要自覺樹立“管理就是服務(wù)”的理念。一方面要做到公正執(zhí)法,文明執(zhí)法,同時要充分體現(xiàn)人性化執(zhí)法和親民執(zhí)法的理念,加強教育與引導,盡量減少一些不必要的沖突和矛盾,為構(gòu)建社會主義和諧社會盡自己的一份綿薄之力。在執(zhí)法過程中堅持敬禮亮證在先、指明違法事實在先、權(quán)利告知在先,始終做到語言文明、行為文明、形象文明。對于敬禮亮證這一點,可能我們很多隊員一時都不能接受,給那些違章人員甚至小攤小販敬禮?簡直有些滑稽!其實,我們有時也不妨學學阿q,只要換一種角度考慮問題就能想得通了,我個人是這樣理解的,當然不一定完全正確哦,我認為敬禮的目的是為了展示良好的形象,是敬給周圍群眾看的,周圍群眾越多我們就越得敬,而且不過是“舉手之勞”嘛。這樣既樹立了我們的良好形象又為我們的執(zhí)法工作減小了阻力。何樂而不為呢?

城管工作任重而道遠,我們要想方設(shè)法的引起社會各界的廣泛關(guān)注和理解,要充分認識到這項工作的長期性、艱巨性和復雜性,進一步提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。只有這樣,才能實實在在的做好本職工作,為塑造城管執(zhí)法隊伍的良好形象,提高城市管理水平,創(chuàng)造文明衛(wèi)生、和諧安祥的城市環(huán)境做

出新的更大貢獻!

記得哥倫布有一句名言:給我一個支點,我可以撬起地球,在這里,我想說:給我一次機會,我一定還你們一片精彩!謝謝大家!

城管發(fā)言講話稿2

同志們:

剛才會上傳達的幾個文件,希望大家認真學習好,落實好。今天,我們騰出半天時間來,召開一個干部職工見面會,這也是我來城管局以后第一個正式的、規(guī)模較大的會議。我想借這個機會和大家談?wù)勑?、交交底,相互有個更深的了解,為我們下步工作的開展打好基礎(chǔ)。5月10日,縣委正式任命我為城管局局長,工作到今天已經(jīng)兩個多月了,這段時間以來,我們相繼開展了城區(qū)環(huán)境大整治、機關(guān)建制和作風紀律大整頓等一系列活動,特別是為充實一線工作,同志們表現(xiàn)出了良好的素質(zhì),作了大量卓有成效的工作,付出很多辛苦和努力,在此,我向大家表示感謝。

一、首先要說的是我到城管局這兩個多月來的感受和體會

首先我先做個自我介紹。我是1965年生人,畢業(yè)于大名師范,1985年參加工作,先后在縣一中、團縣委、交通局、物價局、信訪局工作,今年5月份,因工作需要又調(diào)到咱們城管局工作。歷時20_年經(jīng)歷了6個單位,回顧過去,總結(jié)自己,可以用以下40個字來概括:主觀很努力,但成績很平常;事是干了些,但難登大雅堂;為人雖直爽,但難免將人傷;平常、平常、很平?!?/p>

“城管”,就是城市管理,那么要管理好我們這個縣城,首先必須了解它的過去,對于咱們這個縣城,我可以說再也熟悉不過了。過去縣城是個什么樣,和我年齡差不多的人可能都還記得,有句順口溜形容得非常貼切:街不平,燈不明,拐角樓一層,一個交警管全城。再看看縣城現(xiàn)在的面貌:樓高了、燈亮了、街寬了、路凈了、水清了、草綠了,城市建設(shè)步伐加快了,人們生活水平提高了,城區(qū)面貌日新月異,到處是一片繁榮景象,形成了鮮明的歷史對比。這一切無不飽含著我們城管人的酸甜苦辣,這一切無不凝聚著我們城管人的汗水和心血,這一切無不體現(xiàn)著我們城管人、城管工作在城市管理中不可替代的作用。這是我的第一個感受。

我的第二個感受是,城管人的精神狀態(tài)非常好,敬業(yè)精神非常強。我是從信訪局過來的,我一直認為信訪工作不好做,是一件出力不討好,特別熬煎人的工作,對于剛剛步入我們城管大門的我來說,更深的體會是,城管工作更是常人不知曉的難,常人不知曉的臟、累,常人不知曉的委屈,常人難以理解的心情等等,而信訪工作從某種意義上講僅僅是起個協(xié)調(diào)作用。盡管如此,我感到我們大家的工作勁頭都還是很足的,工作的熱情都還是很高漲的,精神狀態(tài)都是很好的,也是非常敬業(yè)的。我來后這段時間同志們的努力和取得的成績就足以證明這些。上級領(lǐng)導對我們大家的工作表現(xiàn)和成績給予了充分肯定,廣大居民群眾對整治效果非常滿意。我到城管局的第三天,縣委范書記就親自到我局指導工作,并作了重要指示??h委、政府副縣長楊連海多次到城區(qū)現(xiàn)場檢查指導城管工作,并在我們給政府的工作匯報上親筆批示了18個字:“新班子,新要求;站位高,謀劃深;安排細,落實好”。這要感謝同志們辛勤的工作和付出,比如,象環(huán)衛(wèi)工人每天凌晨三四點就起來清掃,陳利君同志見義勇為受了傷,但仍堅持工作,女同志拖家?guī)Э谌韵竽型疽粯訄允貚徫?、跌倒起來的干工作,我們有這樣一支敬業(yè)的隊伍,有這樣一群可愛的人,沒有什么困難是不可戰(zhàn)勝的,沒有什么工作是不能干好的,沒有什么任務(wù)是不能完成的,沒有什么目標是不能實現(xiàn)的。

我的第三個感受是,大家是非常有素質(zhì),非常有能力的。我剛來時,為了盡快了解工作、適應環(huán)境、進入角色,先后與40多人進行了個別談話,這40多人里有班子成員、有科隊長、有一線人員,具有較高的代表性,能夠真切地反應干部職工的意愿。從談話情況來看,我感到大家看問題的角度很新穎,思路很開闊,意見很中肯,建議頗具建設(shè)性。比如在我剛來城管局的第三天,就有人提出應集中管理車輛,以便于統(tǒng)一使用和管理,且能節(jié)約相當一部分開支,實踐證明這一意見是正確的,也是符合縣委、縣政府要求的。在談到我們進人問題時,有人建議應提高門坎,選擇高素質(zhì)的人,便于提高工作質(zhì)量。還有在談到工作協(xié)調(diào)配合問題時,有人建議實行全能城管,還有的同志建議,城管應當是一個整體,應在方方面面實行統(tǒng)一管理,不要各自為政,統(tǒng)一有利于聚人心,凝合力,團結(jié)一致,工作更好。直到前幾天我還收到一條環(huán)衛(wèi)工人的短信,提出有關(guān)環(huán)衛(wèi)工作改革的好建議,我還與本人通了電話,見了面。大家能提出這么多好的意見和建議,說明大家不僅僅是單純地就干工作而干工作,不僅僅是甘當機械接受命令、執(zhí)行命令的人,而是有想法、有辦法、想干事、能干事的人。這些好的建議可以說都是日常工作的積累,不用心,不動腦是想不出來的,都想讓我們城管興旺、發(fā)達起來。所以從一定意義上來講,大家都是人才。工作成敗,人才是決定因素,我們隊伍中有這么多的人才,我們的城管工作何愁不旺,何愁不發(fā),是大有希望的,是一定會將我們的事業(yè)推向頂峰的。還有就是我們城管人扶危濟困、拾金不昧、見義勇為的事跡等等我還聽到很多,無不體現(xiàn)著我們城管人的良好素質(zhì)。

基于以上三個感受,我的第四個感受就是,面對城管人低收入的現(xiàn)實,我們?nèi)允悄瑹o聞、無怨無悔的工作。有的職工說,我們付出的多,得到的少,集中體現(xiàn)在工資收入上,執(zhí)法人員每月400多元,環(huán)衛(wèi)工人500多元,這樣的工資收入明顯少了點。我想要說的是,我們雖然辛苦,雖然委屈,但應該客觀地、辯證地去看待這個問題。世上沒有絕對公平的事情,也許這是我們這個社會一個過渡階段,那么社會要前進,要度過某一特殊時期,肯定要犧牲一部分人利益。比如,峰峰環(huán)衛(wèi)人員每月才300多元工資,黎城環(huán)衛(wèi)人員每月500多元,但工具都得自己拿。比如,過去的知識青年上山下鄉(xiāng),整整耽誤了一代人,但對于當時來講是必須這樣做的。我剛參加工作時工資才56.5元,現(xiàn)在年青人一上班就1700多元。這都是一些不公平現(xiàn)象。再比如像當?shù)锏?,父愛如山,母愛如海,很偉大,很高尚,然而當?shù)锏纳嫌懈改福掠袃号?,老人要照顧,兒女要撫養(yǎng),是很辛苦的,還要遭受很多委屈,又不能不管,不能不當,他們又能向誰要報酬,向誰去申訴?只能自己默默忍受。有些人為減輕勞動,提高工資,想去上訪,但你回過頭來好好想想,接訪的部門、人員中可能就有你自己的親戚、子女和朋友,讓他們都來做城管人嗎,不現(xiàn)實,你也不愿意。你不能光看到對自己不公的一面,高工資、好部門中不是也有我們的子女、親朋好友嗎?所以凡事要辯證的去看,沒有絕對的公平,也沒有絕對的不公,目前,政府的財力有限,但我們會為了職工的利益去積極爭取的。

二、談了感受,下面我想談?wù)勎覀€人的從政原則,或者說是施政綱領(lǐng),主要有四個方面

一是領(lǐng)導要負責。“火車跑得快,全靠車頭帶”,這句俗語包含了三層意思:一是車頭帶不帶的問題,二是往哪里帶的問題,三是帶得快慢的問題。如果將領(lǐng)導和下屬的關(guān)系比喻為車頭和車廂的關(guān)系,那么這三個問題可以歸結(jié)為一個問題,就是領(lǐng)導的責任問題。領(lǐng)導是隊伍的主心骨、是風向標,領(lǐng)導的責任重于泰山。只有負責任的領(lǐng)導才有負責任的隊伍,尤其對于城管工作來說,我們干的是良心活,更需要有責任心。對于一個單位來講,出成績關(guān)鍵在于一把手,更關(guān)鍵的是要有一個團結(jié)務(wù)實的班子。這也是黨和人民賦予你的責任,在其位就要謀其政,要謀好政,就必須有強烈的責任心。對于一個科隊來講,也主要看科隊長是否真正負責,跟上一個負責任的隊長,就能作出成績來。就拿上個月城區(qū)環(huán)境大整治活動來說,之所以取得那么好的效果,很大程度上得益于班子成員親臨一線,靠前指揮,得益于科隊長身先士卒,連續(xù)作戰(zhàn),領(lǐng)導帶了好頭,下面工作自然就有勁頭,取得好的成績也是順理成章的事。

二是建立一整套管理辦法,特別是激勵機制。如何讓干部職工充分發(fā)揮自身的能動性、積極性、創(chuàng)造性,工作上變被動為主動,人人搶著干工作,這就是一個領(lǐng)導藝術(shù)問題。我一貫的主導思想是,要建立一個好的激勵機制,打破分配上的平均主義,在政治、經(jīng)濟待遇上拉開差距,在管理上充分運用經(jīng)濟、政治杠桿來調(diào)節(jié)?!安幌氘攲④姷氖勘皇呛檬勘?,我們?nèi)治灏俣嗳?,不可能都當領(lǐng)導,但只要你踏實工作,甘于奉獻,我就會從中擇優(yōu)重用,給你職務(wù),給你待遇,讓你當中隊長,當大隊長,甚至往更高的職位、往更好的單位推薦你。在今后的工作中,我們要堅決摒棄“干與不干一個樣,干壞干好一個樣,干慢干快一個樣”的用人理念,讓真正想干事、會干事、能干事的人有舞臺、有機會、有前途、有地位。所以說,隊員如果你羨慕中隊長有補助你就努力當上中隊長,中隊長如果羨慕大隊長補助待遇比你高,你就努力當上大隊長,大隊長如果羨慕局長們有聲譽、有地位、有車坐,你就努力當上局長??傊?,只要你努力了,就會有收獲,只要你付出了,就會有回報,用這樣一種激勵機制把大家的積極性都調(diào)動起來,把大家的心都凝聚起來,把大家的力量都匯集起來,那么城管工作就會越干越順,越干越好,越干越想干。

三是要團結(jié)協(xié)作。團結(jié)就是力量,團結(jié)出成績,團結(jié)出戰(zhàn)斗力,團結(jié)出干部。大家要將眼光放長點、放遠點,不要為眼下的小得失斤斤計較,只要大家共同努力,團結(jié)一心,不搞內(nèi)耗,我們的工作就會越來越好,地位就會越來越高,日子也會越來越好過。在此,我想舉個信訪局的例子來說明團結(jié)的重要性。在我去信訪局之前,班子比較亂,得不到縣委、縣政府的信任,不論是從政治上、經(jīng)濟上還是從社會地位上,信訪局從上到下都吃了虧。我到了信訪局以后,重點抓班子,抓團結(jié),工作四年多(差六天不到四年半)一直是我的一個工作重點和施政理念,全局上下達到了空前團結(jié),干起事來得心應手,領(lǐng)導班子得到了縣委、政府的信任,去縣里為職工爭取了不少利益。局里安排專車每天接送職工上下班,從內(nèi)部提拔了三個主任科員,從外面調(diào)進一名副局長,另有一名副局長到一個大局任副局長,三批掛職鍛煉的干部全部提拔或重用。這說明一個單位、一個部門要想有地位、必須有作為,要想有作為,前提是必須有一個團結(jié)的班子,有一支團結(jié)的隊伍。

另外,給大家特別擔任領(lǐng)導職務(wù)的同志們提幾條原則。一要講黨性,提高自身修養(yǎng),政治上要成熟,工作上要做表率。二要講組織原則,下級必須服從上級,必須聽命令,明事理,知大小,懂規(guī)矩。在此,送給大家一句話:有舞臺就要好好演一個角色,沒有舞臺就要靜靜做一名觀眾。這是范書記在5月26日縣四套班子擴大會議上講的一句非常具有哲理的話。大家要牢記這句話,把心放平,把位擺正,踏踏實實干好自己的工作,盡到自己的責任。三要講團結(jié),班子成員要牢牢抱成團,心往一處想,勁往一處使,思想統(tǒng)一,步調(diào)一致,有什么事、有什么話要多溝通、多商量。四要端正工作態(tài)度,管好自己的人,干好自己的事。五要有大局觀念和一盤棋思想,工作中既要分工更要合作,要高站位對待,你所擔負的是城管局的某一職務(wù),要有全局觀念,城管局是一個幾百人的城管局,單單某一科室不叫城管局。再一個凡事不推諉、不扯皮、不內(nèi)耗。六要抓好自身學習,無論是從政治上、理論上、還是業(yè)務(wù)上,都要加強學習,形成比、學、趕、幫、超的濃厚學習氛圍,打造學習型機關(guān)、學習型團隊。七要毫不推卸的擔擔子。城管局是一個很容易出事的部門,這就要求領(lǐng)導要不怕事、敢于擔責任,要為下面的人撐腰、做主。在此我再次聲明,只要我們按照程序、按照標準、按照規(guī)定干工作出了問題,這個擔子我來擔,絕不能讓同志們干了工作還受委屈。

三、從政原則、施政綱領(lǐng)的實施離不開嚴格的組織紀律,接下來我就著重講一下組織紀律問題

《反對自由主義》列舉了自由主義的十一種表現(xiàn),這十一種表現(xiàn)同樣適用于現(xiàn)在。自由主義和組織紀律是一對矛盾,強化組織紀律,必須反對自由主義。黨要紀律,軍隊要紀律,我們的黨,我們的軍隊就是靠鐵的紀律打下江山的,“三大紀律八項注意”就是我們的黨和軍隊取得勝利,獲取政權(quán)的法寶。俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓,規(guī)矩就是紀律,任何一個政黨、一個軍隊、一個單位、一支團隊,沒有鐵的紀律,就不能步調(diào)一致,就會有雜音、打敗仗。我縣前幾年開展了“四再”教育,當前又正在開展干部作風建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,下步,在我局還要開展“六講六重”活動(即:講黨性,重品行;講團結(jié),重大局;講作風,重形象;講紀律,重效率;講奉獻,重貢獻;講目標,重落實),營造風清氣正、紀律嚴明、務(wù)實高效的工作環(huán)境。

一個單位組織紀律要過硬,班子首先要帶頭。對班子成員來講,在會上研究問題時應暢所欲言,且一定要暢所欲言,這是對工作負責的一種表現(xiàn)。但是一旦會議定了的事,不論自己的意見是否被采納,不管自己是否有意見,都要無條件遵守和執(zhí)行組織的決定。會后不能有任何不維護領(lǐng)導班子決議的言論和行為,不能有任何沒有中心意識、只顧自己討好人、置組織原則于不顧的言論。這種言論,不論對與錯,你是否在會上提過,是否屬實,只要會后說,私下講,都是組織原則所不允許的,是嚴重的自由主義,都是一種不負責任的表現(xiàn)。對這種人,長此以往,你如果不注意,你認為自己圍了人,其實別人根本看不起你,起碼認為在班子中說話沒分量,自由主義嚴重,素質(zhì)較低,這種現(xiàn)象必須在我們領(lǐng)導干部中預防。希望我們每位干部都能自警自勵,引以為戒,有則改之,無則加勉,要時時記著我們是一個大家庭,需要每個同志共同維護。維護大家庭的利益,維護單位的利益,就必須時時注意維護班子權(quán)威,上下一心,鐵板一塊,沒有雜音。

城管發(fā)言講話稿3

我是一名城管工作戰(zhàn)線上的新兵,是生于和平年代,長于改革開放的年輕一代。曾經(jīng)在部隊鍛煉了五年,退伍后走上了現(xiàn)在的城市管理的工作崗位,擔負起了社會責任。但是我時常心存疑慮,我們這一代的成長環(huán)境,和平安逸舒適,信息社會高速發(fā)展,物質(zhì)財富極大豐富,成長經(jīng)歷順風順水,我們這些曾經(jīng)是別人眼中的家里的“小皇帝”們,能否擔得起歷史的重任?作為“準90”的共產(chǎn)黨員,自己也曾懷有同樣的困惑:新的時代背景下,如何才能體現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的先進性?怎樣做,才是合格?怎樣做,才叫優(yōu)秀?怎樣做才能符合執(zhí)政為民的要求,是一名優(yōu)秀的黨的兒女?

就在我躑躅迷茫時,沈浩同志的先進事跡深深震撼了我。沈浩同志是一名省級機關(guān)干部,是一名共產(chǎn)黨員。當單位組織干部下農(nóng)村時,他主動報名去當村官。他從省財政廳到小崗村擔任書記,6年的道路很不平坦。他明知小崗村條件艱苦、矛盾復雜,但他義無反顧地住進了小崗村,與小崗的群眾同勞動、同生活、同命運。他全心全意、任勞任怨、沒日沒夜、無私無畏地為老百姓干好事,干實事,用真情實意感動群眾,終于把小崗村團結(jié)起來,使小崗村的發(fā)展走上了20年沒有走上的快車道。村民們說“我們離不開沈書記”。能讓群眾感到離不開,這是一個黨組織書記能達到的最高境界,是一個基層干部取得的最大政績,正如_評價沈浩說的,這是群眾對黨的干部的最大褒獎。沈浩的一片真心,換來小崗村民的一片真情;他的艱苦奮斗,使他榮獲全國農(nóng)村干部“十大新聞人物”、“全國百名優(yōu)秀村官”等光榮稱號。從他的日記中我們看到,他在奮斗和付出中感受到了人生之樂,體會到了人生價值。知情的人都說,“沈浩改變了小崗,小崗也造就了沈浩?!鄙蚝频某砷L奮斗史,為我們展示出一條在基層鍛煉成長的人生道路。

在沈浩同志的先進事跡報告會上,中央政治局委員、中央書記處書記,中央組織部部長李源潮在講話中說“沈浩同志為我們黨員干部立了一面鏡子,所有的黨員、干部都應該和他對照,想一想應該怎樣對待群眾、怎樣對待組織、怎樣對待責任、怎樣對待人生?!崩钤闯辈块L的“四個怎樣對待”更加使我陷入了深深的思考。作為基層城市管理崗位一線執(zhí)法人員,作為每天與群眾打交道的共產(chǎn)黨員,我們應該怎樣在實際工作中落實“四個怎樣對待”,應該以什么樣的態(tài)度投入城管執(zhí)法的本職工作?

城市管理是一項政府新職能,做好城管執(zhí)法工作,能夠提升城市功能,提高市民生活品質(zhì),促進經(jīng)濟增長,但是社會環(huán)境日益復雜,群眾的素質(zhì)不斷提高,人們的需要也是多層次多元化,落后的工作理念、簡單的城市管理模式已不能適應當前的形勢需要。因此,要以科學發(fā)展的眼光來看我們的城市管理工作,樹立以人為本、理性平和的執(zhí)法理念,轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式,努力構(gòu)建和諧城管,以科學執(zhí)法方式來保障城市管理工作發(fā)展的大跨越,下面我就如何科學執(zhí)法談一下我的體會:

科學執(zhí)法,要有一顆全心全意為人民服務(wù)的心。執(zhí)法對象的特殊性要求城管執(zhí)法人員要有非凡的耐心,學會換位思考,真正去體驗和實踐為民宗旨,要轉(zhuǎn)變執(zhí)法態(tài)度,堅持文明執(zhí)法。執(zhí)法對象到辦公室處理時,做到“一張笑臉、一句請坐、一杯開水”,在執(zhí)法中堅持以人為本,真正做到文明、公正、嚴格,在贏得案子的同時贏得口碑,贏得人心。曾經(jīng)有執(zhí)法人員在夜排檔整治過程中,遇到一個特殊違章者,原來是公司經(jīng)理,有上百萬家產(chǎn),后來妻子吸毒、販毒,被判了死刑,他也無心打理公司,欠債六十多萬。女兒癡呆,父親中風,靠經(jīng)營一個夜排檔還一部分借親戚的錢。面對這些特殊情況,將心比心覺得他們講的都有道理。在處理過程中,執(zhí)法人員沒有簡單處罰、取締,而是讓他們從主干道移到次干道,從挨著居民樓的地點移到適當離開居民樓,進行規(guī)范、疏導。并向上級部門提出了對確是本市失業(yè)、下崗、特困人群,在不影響市容,不妨礙交通,不擾民的前提下疏導管理的建議。在這些案例中,執(zhí)法人員換位思考,在實際工作中真正體驗和實踐執(zhí)政為民的思想。

城管發(fā)言講話稿4

各位領(lǐng)導、同志們,大家好!

首先感謝上級組織和領(lǐng)導的信任以及全縣人民的對我的厚愛。我被任命為城市管理局副局長,內(nèi)心非常激動,同時也感到非常榮幸。這是我政治生涯中的一個大轉(zhuǎn)折,我清楚的知道自己 肩上的擔子重了,壓力大了,但我有決心有信心不辜負黨和人民的重望。

城市管理工作牽涉到各行各業(yè)、千家萬戶,很多工作直接接觸到弱勢群體,稍有不慎就會影響到城市管理局的形象。如何貫徹落實好上級的指示精神,完成縣委、縣政府交辦的各項工作任務(wù),又要取信于民,讓全體市民基本滿意,這就要求我們付出更大的努力。本人將盡最大努力抓好以下幾項工作:

一是抓好學習,提高執(zhí)行黨的路線、方針、政策的水平。在抓好自身學習 同時,經(jīng)常組織全局干職工學習黨的方針、政策、法律法規(guī),在實際工作中做到文明執(zhí)法,和諧執(zhí)法,努力踐行“八榮八恥”。利用一切宣傳工具對市民旨在提高文化科學、思想道德、社會公德、法規(guī)紀律等方面素質(zhì)教育,營造好城市管理輿論氛圍。達到全局干職工愛崗敬業(yè)、全體市民積極參與和支持城市管理工作的良好態(tài)勢。

二是抓好創(chuàng)“三城”工作,使我縣縣城在三、五年內(nèi)成為省級衛(wèi)生城、園林城、文明城。本著“政府引導、各界支持、全民參與、社會監(jiān)督”的原則,在力所能及的情況下對城市硬件不斷進行完善,對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行全面徹底的整治,并逐步制訂城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理方面 規(guī)劃和工作計劃,將城市管理要實現(xiàn)的階段性目標、整治措施、設(shè)施建設(shè)、管理手段等內(nèi)容相對穩(wěn)定下來,規(guī)范各職能部門有計劃、有步驟、堅持不懈地圍繞創(chuàng)“三城”活動開展工作。城市管理是維護廣大市民根本利益的重要保障。我局承擔著構(gòu)建社會和諧的重要責任,解決好市民的難事、急事,是我們的日常工作。市民在生產(chǎn)生活中還有許多要解決的急事、難事、麻煩事,我們將全力加于解決,盡力滿足市民的合理要求,形成市民配合支持城管工作,城管積極解決市民難題的和諧局面。

三是自覺接受人大監(jiān)督,爭取各界人士的全力支持。本人于_年任局長至今時間不長,以前都是從事工程技術(shù)工作,對行政管理工作經(jīng)驗還不是很足。今后本人將深入實際,了解實情,多辦實事。密切聯(lián)系社區(qū),了解社情民意,聽取市民的良好建議和意見。學習周邊縣市兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法,取長補短。密切與本縣各部門各單位的關(guān)系,爭取市民及各部門、單位對城市管理工作的理解和支持。共同創(chuàng)建省級衛(wèi)生城、園林城、文明城。

各位領(lǐng)導、朋友們,漂亮的話我就不多說,我愿意用今后的實際行動來證明我的決心。請縣人大及各位領(lǐng)導對我多幫扶,多監(jiān)督,多提出寶貴意見和建議,讓我在今后的工作中,為黨、為人民、為萬載的經(jīng)濟建設(shè)做出成績、多作貢獻。

城管發(fā)言講話稿5

年初,大隊根據(jù)本區(qū)的工作實際,提出了:疏堵結(jié)合,實行三區(qū)管理;劃分網(wǎng)格責任區(qū),實行網(wǎng)格崗位責任制;實行捆綁式管理,增強城管、協(xié)管隊伍戰(zhàn)斗力、凝聚力;推行錯時制管理,合理分配管理力量等工作要求。半年多來,各分隊認真圍繞著大隊提出的相關(guān)工作要求,結(jié)合文明城區(qū)創(chuàng)建工作,逐步探索出一些新的路子?,F(xiàn)將aa分隊開展城市管理方面的情況,作一介紹和分析,以便其他分隊借鑒。

一、注重溝通協(xié)調(diào),標本兼治進行疏導

1、馬路菜場疏導點的設(shè)置和管理情況

針對aa鎮(zhèn)城管工作中面對的相關(guān)問題,aa分隊開展了調(diào)查分析,并積極與鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門溝通,在資金及疏導點等方面,取得政府及相關(guān)部門的支持和配合,通過多次的選址和協(xié)調(diào),成功地設(shè)置了__老街、__車站、____、__西路等疏導點,真正落實了疏堵結(jié)合的管理模式。

目前,__車站、____、__西路已進入有序管理階段,得到附近群眾的稱贊。__老街入市準備工作已完成,即將入市管理。aa分隊通過探索與實踐,馬路市場疏導工作取得了實質(zhì)性的進展,基本解決了馬路市場的管理難點問題,為其他分隊馬路市場疏導工作樹立了典范。

2、整治店招店牌的工作方式

aa分隊在管理過程中,加強前期的宣傳,有情管理,以理服人。在aa鎮(zhèn)的城市管理工作中,未組織過大型的聯(lián)合執(zhí)法活動;在店招店牌的整治前期,分隊專門安排隊員協(xié)助鎮(zhèn)政府相關(guān)部門挨家挨戶做好宣傳工作,取得了各店家的理解和支持,因此實施拆除店招店牌過程中,未發(fā)生店家阻撓等情況,同時也節(jié)省了城管隊員現(xiàn)場監(jiān)管的人力。

3、違章建筑拆除的做法

(1)宣傳先行,“三步”到位。勤于“跑”——多次上門宣傳各項法律法規(guī),提高違章當事人的守法意識;用心“聽”——聽取當事人的意見;耐心“勸”——盡可能讓違章當事人在認識到違章行為后,主動配合拆除工作。

(2)區(qū)別對待,人性拆違。對于確實符合建房條件且建后自用的違章建筑,采取老房換新房的措施;其余建筑,根據(jù)年限,區(qū)分情況,逐步取締,分期分批限期拆除,尤其在對__路洋房小區(qū)的違章搭建(后被確定為翻修屋面)處理過程中,由于調(diào)查細致、協(xié)調(diào)有力、方案合理、各部門聯(lián)動配合,圓滿解決了反復投訴的難點問題,__電視臺就此事予以采訪報道。

(3)理順機制,分工明確。結(jié)合實際,分隊形成了一套處理違章建筑的工作機制,按照違章建筑“一口受理”操作流程,及時做好違章搭建受理、分轉(zhuǎn)、處理等各項工作。屬于城管職責范圍內(nèi)的違章搭建情況,充分整合城管、協(xié)管、規(guī)土三支隊伍的力量,分工明確,快速高效處理問題;屬于規(guī)土部門職責范圍的違章搭建,城管隊員做好拆違的協(xié)助工作。

二、實行捆綁式管理,推行分組錯時制管理

aa分隊注重城管、協(xié)管捆綁式管理,城管隊員和協(xié)管隊員融合在一起,劃分網(wǎng)格區(qū)域,推行分組錯時制管理:1、日常網(wǎng)格組。主要安排協(xié)管女隊員定人、定崗、定責在網(wǎng)格區(qū)域固守和巡查,宣傳勸導違章行為,并清除“三亂”;2、日常巡查組。城管隊員與協(xié)管隊員分成三組,以網(wǎng)格區(qū)域及主要道路為主,開展日常巡查執(zhí)法工作;3、中班巡查組。由四名城管隊員和二名協(xié)管隊員組成,從15:30到20:00,開展巡查執(zhí)法工作;4、夜間值班兼早班組。由二名城管隊員和二名協(xié)管隊員組成,主要做好夜間值班、巡查和處理夜間違章及舉報投訴工作,并在第二天從6:30到8:30對早點攤等違章進行管理;5、行政管理組。由隊長、內(nèi)勤人員、舉報投訴、接待受理及違章受理窗口人員組成。通過捆綁式管理,加強了城管執(zhí)法力量和凝聚力,通過分組錯時制管理,有效地遏制了“城管下班,流動攤販上班”的現(xiàn)象,理順了長效管理機制。

城管發(fā)言講話稿五分鐘相關(guān)文章

在城管執(zhí)法大會上的講話范文五篇

城市管理工作會議講話稿4篇

城管局長講話稿3篇范文

城管局長見面會講話稿范文

城市管理會議領(lǐng)導講話稿

城管信息工作會議講話稿

最新城管局領(lǐng)導講話稿

城市管理行政執(zhí)法工作會議講話稿

城管執(zhí)法工作經(jīng)驗介紹講話稿

城市管理工作會議講話稿精選

606997