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2022在公司工作動員會上的講話稿

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動員發(fā)言。是指在部署重要工作或活動的會議上,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)所使用的用于鼓勵人們積極開展此項工作或參加此項活動的文稿。以下是小編整理的2022在公司工作動員會上的講話稿,歡迎大家借鑒與參考!

2022在公司工作動員會上的講話稿1

同志們:

按照《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》(原人事部第6號令)的程序和要求,結(jié)合我縣實際,經(jīng)縣委研究決定,對我縣大學(xué)生村干部進(jìn)行招錄,對在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀,成績突出的大學(xué)生村干部進(jìn)行民主推薦。請同志們以高度的職責(zé)心,密切配合考察組,共同做好這次招錄工作。

下方我就做好這次招錄工作講幾點意見。

一、充分認(rèn)識這次招錄工作的重要好處

這次招錄,是在我縣全面實施“五大方法”建設(shè)小康社會,加快率先發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展的關(guān)鍵時期進(jìn)行的。搞好這次招錄工作,對于堅持正確的選人導(dǎo)向,做好大學(xué)生村干部招錄工作,有著十分重要的好處。

二、正確把握大學(xué)生村干部招錄的條件和程序

招錄大學(xué)生村干部的條件是:

1、政治立場堅定,有共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和堅定的信念,堅決執(zhí)行黨的基本路線和方針、政策,具有履行職責(zé)所需要的政策、理論水平。

2、德才兼?zhèn)?,以德為先,品行好,埋頭苦干,艱苦創(chuàng)業(yè),作風(fēng)務(wù)實,實績突出。

3、職責(zé)感強,有強烈的事業(yè)心,有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織協(xié)調(diào)潛質(zhì)和語言文字表達(dá)潛質(zhì)。

4、貼合《事業(yè)單位公開招聘人員規(guī)定》的招錄資格條件。

5、這次我縣事業(yè)單位招錄名。

本次招錄的方法和程序:

一是召開招錄動員大會,對擬招錄的大學(xué)生村干部進(jìn)行民主測評和民主推薦,二是個別談話,對擬招錄的大學(xué)生村干部進(jìn)行書面推薦和征求意見。

三、參加大會的范圍

這天參加會議的范圍是:

四、用心配合考察組,扎實做好招錄工作

下方,對參與測評、座談的同志提二點要求:

1、實事求是,客觀公正地推薦。這次考察是對我縣優(yōu)秀大學(xué)生村干部的推薦,同時也是對我們大學(xué)生村干部隊伍整體素質(zhì)的檢驗,是對每位同志的考察。堅信在座的同志們都會以高度的職責(zé)感,以對黨的事業(yè)、對人民群眾、對每一位大學(xué)生村干部認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,無論是填寫民主測評和民主推薦表,還是進(jìn)行個別談話,大家都堅持實事求是、客觀公正的原則,堅持從大局出發(fā),客觀公正地進(jìn)行推薦。

2、珍惜權(quán)力,認(rèn)真負(fù)責(zé)地表達(dá)個人意愿。這次招錄工作始終堅持走群眾路線,充分發(fā)揚民主。民主測評、推薦與個別談話既是考察工作的主要方式,也是發(fā)揚民主的具體舉措。期望同志們以用心的心態(tài),珍惜自己的參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),認(rèn)真負(fù)責(zé)地表達(dá)個人意見??疾旖Y(jié)果將作為重要依據(jù)。因此每位同志的意見都很重要,大家必須行使好自己的民主權(quán)利,不管是在測評推薦,還是個別談話中,都要獨立地表達(dá)個人意見,公道正派、準(zhǔn)備負(fù)責(zé)地提出自己的看法和推薦。

最后,我代表考察組,給大家表個態(tài),我們必須在考察過程中嚴(yán)肅認(rèn)真地工作,客觀公正地對待每一位同志,也歡迎大家對考察組進(jìn)行監(jiān)督。

2022在公司工作動員會上的講話稿2

總經(jīng)理、全體管理、員工:

大家好!

這天是公歷3月31日,農(nóng)歷二月二十六日,農(nóng)歷新年已經(jīng)過去46天了。在那里,我向大家拜一個晚年,祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

剛才各位部門經(jīng)理對新一年的工作作了詳細(xì)安排,對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。厲總經(jīng)理對過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧,并對今年的完美前景作了展望,對當(dāng)前的工作提出了明確指示。

厲總的講話,高屋建翎,為我們指明了前進(jìn)的方向。各位經(jīng)理的講話具體實在。這天的會議,開得很成功,這天的會議,是一個集力量、鼓干勁的的動員會,期望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話,在那里,我還要強調(diào)三點:

第一點,牢記歷史,不辱使命

厲總的講話,發(fā)人深醒,為我們指明了目標(biāo)。我們開天公司成立于1997年10月,經(jīng)歷了國內(nèi)行業(yè)的激烈競爭,經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊,走過了13年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的1臺壓機(jī)家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動線生產(chǎn),從當(dāng)初的來料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體,從單一的匙扣生產(chǎn)到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個品種的生產(chǎn),從當(dāng)初的滿足周邊市場需求到產(chǎn)品跨出國門參與國際競爭,開天公司走過了一條不一樣尋常的跨越之路。公司的成長,離不開厲總的英明領(lǐng)導(dǎo),更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在那里,我鄭重地向你們道一聲:員工們,你們辛苦了!我代表開天衷心地感謝你們!沒有你們,就沒有我們的這天!沒有你們,就沒有此刻的開天!雖然我們?nèi)〉昧吮仨毜某煽?,但是我們要走的路還很長。我們的使命是:以盡可能低的成本,為客戶帶給更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。這是一條永無止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。

第二點,齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié)

截止這天,我們公司現(xiàn)有管理、職工近200人,我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個省,來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個民族。我們?yōu)橐粋€共同的目標(biāo),為了開天的成長和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一齊。我代表公司向你們宣布:開天就是你們的家,我們必須要盡可能地創(chuàng)造條件,讓你們吃得更好,住得更舒適,工作得更安心,只是目前公司新的項目在上馬,條件有限,還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一齊,工作、生活有什么困難,向上級反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空。團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié),才能保證各項生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。

第三點,忠于職守,盡職盡責(zé)

我們的整個公司就像一部大機(jī)器,每一個人就像機(jī)器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體此刻哪里?在發(fā)生緊急狀況時,要看到你們的身影,在困難面前,要看到你們的身影,在危險時刻,要看到你們的身影,在重大任務(wù)前,更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,關(guān)鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚主人翁的精神,樹立”廠興我榮,廠蓑我恥“的觀點,你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的發(fā)奮,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長離不開大家,公司發(fā)展了,你們也會跟著進(jìn)步。我們的經(jīng)理、主管,也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們必須要嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,注意安全,服從領(lǐng)導(dǎo),鉆研業(yè)務(wù)。

全體員工們,20__年已經(jīng)過去,20__年又翻開新的一頁,讓我們在厲總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級管理人員的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同發(fā)奮下,我們團(tuán)結(jié)一致、頑強拚搏、開拓進(jìn)取,為全面完成20__年各項目標(biāo)任務(wù),為開天公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而發(fā)奮奮斗!

2022在公司工作動員會上的講話稿3

同志們:

這天,公司在那里召開廠處級班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核動員大會。對于這次考核,公司是經(jīng)過認(rèn)真思考和仔細(xì)研究的,結(jié)合公司強化管理工作需要而決定的,也是著眼于進(jìn)一步提高干部隊伍素質(zhì),推進(jìn)干部管理工作科學(xué)化、民主化、制度化建設(shè)而采取的又一重要舉措。

從去年底公司新班子組建到此刻,歷時已近半年時刻,公司經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提高,發(fā)展動力顯著增強,企業(yè)凝聚力、員工的士氣不斷高漲,就應(yīng)說各級班子和廣大干部的工作成績是有目共睹的。這次考核是根據(jù)干部管理規(guī)定進(jìn)行的一次正常的例行考核,其目的在于更廣泛聽取民意,征求各方意見和推薦,使公司班子能夠全面把握各二級班子和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的工作狀態(tài),一方面全面了解二級班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力,肯定成績,找出不足,選好配強二級班子,到達(dá)揚長避短,知人善任;另一方面摸清干部在思想、作風(fēng)、工作和學(xué)習(xí)中存在的不足,指明改善和發(fā)奮的方向,增強改造自我的原動力。剛才,宋杰副總經(jīng)理宣讀了考核工作方案。為了做好這次考核工作,下方,我再強調(diào)以下三點意見:

一、統(tǒng)一思想,保證對考核工作思想認(rèn)識落實到位

正確的認(rèn)識是關(guān)聯(lián)到考核工作質(zhì)量和工作效果的先決條件。對于這次考核工作,我們要從以下幾個方面來認(rèn)識:

首先,考核工作是落實好公司“十一五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和人文發(fā)展規(guī)劃的迫切需要。公司“十一五”產(chǎn)業(yè)和人文發(fā)展規(guī)劃總體思路已經(jīng)構(gòu)成,股份公司總部也明確在“十一五”期間將給遼陽石化上百億的投資,公司產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展顯示了完美的前景,人文發(fā)展規(guī)劃也會進(jìn)一步催人奮進(jìn)。而上述規(guī)劃的有效實施,離不開深刻理會公司發(fā)展意圖,帶領(lǐng)員工群眾發(fā)奮奮斗的工作潛質(zhì)強、創(chuàng)新意識鮮明、執(zhí)行力突出的各級領(lǐng)導(dǎo)班子,離不開大批政治強、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導(dǎo)干部。因此,要透過考核,在保證公司基業(yè)常青、永續(xù)發(fā)展的宏圖偉業(yè)實踐中,進(jìn)一步激勵各級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部奮發(fā)進(jìn)取,使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進(jìn),再攀高峰;使表現(xiàn)一般的同志居安思危,奮力拼搏;使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓(xùn),迎頭趕上,進(jìn)而構(gòu)成比學(xué)趕幫的競爭氛圍,為公司實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

其次,考核工作是公司強化管理工作的迫切需要。管理內(nèi)涵是豐富和無止境的,當(dāng)前,公司的管理工作正在由從嚴(yán)管理向精細(xì)管理和科學(xué)管理邁進(jìn),我們加大了煤炭物資的招標(biāo)采購力度,改變了部分產(chǎn)品的經(jīng)營方式,用心推進(jìn)陽光采購工作進(jìn)程,整頓現(xiàn)有的物資供應(yīng)中間環(huán)節(jié)和外部施工隊伍,公司管理流程和管理界面的進(jìn)一步整合與明晰,需要起決定作用的各級干部進(jìn)行身體力行。因此,要透過這次考核,重點圍繞人權(quán)、財權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等四個方面來規(guī)范和約束相關(guān)權(quán)力行為,從而全面提升公司整體管理素質(zhì)。

第三,考核工作是切實加強干部隊伍建設(shè)的迫切需要。中央于1998年就下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》,要求定期對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核。多年來,公司透過采取“競爭上崗”、“崗位交流”等方式和手段,不斷加強干部隊伍建設(shè)。但是干部隊伍建設(shè)是一個動態(tài)管理的過程,具有階段性和周期性。在使用周期內(nèi),對聘用班子成員和干部的潛質(zhì),政績?nèi)绾螜z驗和評價,對勝任的干部如何激勵,不勝任的怎樣調(diào)整,這就需要定期的進(jìn)行考核,這樣才能使干部隊伍建設(shè)的機(jī)制得以完善,構(gòu)成一個不斷激勵的循環(huán)周期。因此,我們要從建立干部隊伍建設(shè)機(jī)制的角度來認(rèn)識考核工作,進(jìn)而克服和糾正考核是走形式、測評是走過場等不正確的思想情緒和心態(tài),以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,用心行動,投入到這次考核工作之中。

二、把握重點,保證考核工作各項措施落實到位

這次考核工作根本目的是要以鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)為主,全面加強各二級班子建設(shè),具體是要對存在問題的干部從組織管理角度進(jìn)行談話和誡免,對長時刻工作在一個單位的干部進(jìn)行必要的交流,對部分缺員單位干部進(jìn)行適當(dāng)補充,同時推薦公司各二級班子優(yōu)秀的后備干部。考核的主要形式是對二級班子全面進(jìn)行民主測評,對個別單位班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行重點考核。為此,要重點把握好以下幾點:

第一,實事求是,全面正確地評價干部。要在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個人總結(jié)、廣泛民主測評和查閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)民意進(jìn)行以個別談話為主的重點考核。要注意傾聽方方面面的意見和評價,包括考核對象的領(lǐng)導(dǎo)、同事,分管部門、協(xié)調(diào)部門以及基層員工的意見,不能一葉障目,不識泰山。期望大家要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,說真話、講實話,對成績的肯定要恰如其分,對缺點和不足的指出要以事實為依據(jù)準(zhǔn)確無誤,防止談成績多,講問題少,說面上的事情多,涉及敏感狀況少等不良現(xiàn)象發(fā)生。

第二,理清思路,客觀公正反映干部狀況。在考核中要正確處理好資歷與潛質(zhì)、文憑與水平、優(yōu)點與缺點等三種關(guān)聯(lián),理清工作思路,不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”,而要注重對實績構(gòu)成過程的分析,排除各種虛假因素。依靠群眾、擴(kuò)大群眾參與面,是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰?biāo)準(zhǔn)、鑒別干部德才素質(zhì)的有效途徑,只有在必須規(guī)模以上的員工中進(jìn)行量化測評,其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性。要重業(yè)績、重潛質(zhì)、重口碑,改善知識結(jié)構(gòu),年齡結(jié)構(gòu),專業(yè)結(jié)構(gòu),氣質(zhì)結(jié)構(gòu),堅決杜絕“知識化、年輕化、專業(yè)化不如領(lǐng)導(dǎo)一句話”的不正常現(xiàn)象,充分發(fā)揚民主,真正客觀公正地反映干部實際工作狀況。

第三,端正態(tài)度,正確對待考核結(jié)果。期望公司二級班子和廠(處)級領(lǐng)導(dǎo)干部要做到正確對待自己,正確對待考核,正確對待民意,正確對待組織上依據(jù)考核狀況所做出的決定。要按照公司“四好”班子建設(shè)總體要求,對照公司班子制定的“八項”準(zhǔn)則和“四種”品質(zhì),圍繞德、能、勤、績等方面,結(jié)合本人職責(zé)分工和年度工作目標(biāo),認(rèn)真疏理工作,找出自身存在的不足。期望大家端正態(tài)度,個性是針對民意較低的結(jié)果,個別干部要從自身找原因,良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行,要少講客觀原因,多做理性思考,從主觀上調(diào)整工作方法和思路,從而適應(yīng)公司當(dāng)前的工作需要,適應(yīng)為廣大員工服務(wù)的需要。

三、精心組織,保證考核工作相關(guān)要求落實到位

各單位在動員會后,要立即行動起來,既要集中精力和時刻全力作好考核工作,又要統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)安排,扎實有效做好本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作,確??己斯ぷ骱蜕a(chǎn)經(jīng)營工作兩不誤、兩促進(jìn)。

要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。公司對這次考核工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),從黨委各部門抽調(diào)人員組成了三個考核組,構(gòu)成了集中領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體系。各單位要按照公司要求,認(rèn)真做好考核工作的組織實施,深入進(jìn)行思想發(fā)動,教育和引導(dǎo)廣大員工充分重視考核工作,用心投身到考核之中,圍繞公司發(fā)展建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作重心,把員工群眾關(guān)心的熱點問題,作為這次考核的主要資料之一,切實使考核促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。

要規(guī)范考核程序。嚴(yán)格按照公開述職、民主測評、個別訪談、公布結(jié)果等程序進(jìn)行,即要注意民主測評的廣泛參與,更要注意個別考核的工作深度,保證考核效果。

要嚴(yán)肅工作紀(jì)律。各級干部在考核中要嚴(yán)格約束自己的言行,大家都要恪盡職守,嚴(yán)格自律,模范遵守公司黨委有關(guān)規(guī)定。要杜絕考核中哥們義氣,宴請送禮等現(xiàn)象,要堅決杜絕拉關(guān)聯(lián)、搞串聯(lián)等歪風(fēng)邪氣。這是一條鐵的紀(jì)律,也是對每位同志政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀(jì)律作風(fēng)的一次檢驗。違反上述規(guī)定的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴(yán)肅處理。

考核組的同志要切實履行職責(zé),你們是代表公司班子行使考核職能,你們的工作作風(fēng)是決定考核效果的關(guān)鍵,要求你們政治素質(zhì)要高,工作作風(fēng)要實,反映問題要客觀公正,要充分利用調(diào)查研究的工作方法,善于綜合分析問題,廣泛聽取群眾的意見,真正將各二級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的像畫好,不求全責(zé)備,也能不千人一面。要幫忙每名干部找準(zhǔn)自身存在的問題,制訂明確具體的整改措施,客觀公正地做出考核結(jié)論,為公司決策帶給準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。同時,考核組的同志要嚴(yán)格要求自己,不能從事非組織活動,不能理解吃請,不好傳播小道消息,要注意保守機(jī)密,嚴(yán)格實行考核工作職責(zé)制和考核工作回避制度,確??己斯ぷ饕?guī)范有序進(jìn)行。

同志們,公司期望廣大干部要利用考核機(jī)會,認(rèn)真疏理自己一年來的工作狀況,把自己的精力集中到學(xué)習(xí)上來,集中到提高自身素質(zhì)上來,集中到公司生產(chǎn)經(jīng)營、改造發(fā)展上來,透過考核,不僅僅找出不足,還要考核出向心力,考核出凝聚力,考核出戰(zhàn)斗力。

“五一”長假就要到了,借此機(jī)會對節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作再提幾點要求:一是落實節(jié)前安全檢查工作。各單位要堅持做好節(jié)好安全檢查工作,不能有任何松懈麻痹思想,認(rèn)真核對檢查出的有關(guān)問題,堅持事但是夜原則,抓緊進(jìn)行處理,確保大家過一個平安、愉快的節(jié)日。二是落實節(jié)日期間安全生產(chǎn)職責(zé)制。各單位要根據(jù)公司相關(guān)要求,對本單位安全狀況做出承諾,并按管理權(quán)限上報公司職能部門備案。三是落實節(jié)日期間生產(chǎn)運行方案。節(jié)日期間要加強勞動紀(jì)律檢查,平穩(wěn)組織生產(chǎn),堅持按計劃、平穩(wěn)和長周期原則,不好隨意調(diào)整裝置負(fù)荷。四是落實領(lǐng)導(dǎo)值班與通訊聯(lián)絡(luò)制度。在節(jié)日期間,公司要求全體副處級以上干部(含二級單位副總師)務(wù)必與本單位持續(xù)通訊聯(lián)系。各單位要加強節(jié)日期間值班值宿管理,生產(chǎn)一線要實施24小時安全值班,夜間要有廠級領(lǐng)導(dǎo)值班,值班人員要堅守崗位,嚴(yán)禁脫崗。

2022在公司工作動員會上的講話稿4

大家好,這天我就簡單地說幾名不簡單的話。我的'話是有價值的。

談到價值,我說一下。其實我們每個人都是一塊寶玉,都是待價而沽的。每個人要認(rèn)清自己的價值,既不能看扁自己,也不能高估自己的價值。每個人要清楚自己為公司創(chuàng)造了多少價值。比如你一個月能為公司創(chuàng)造一萬的價值,公司沒理由只給你一千的工資,是吧?我們此刻實行的計件工資,就是最好的證明自己價值的方法,直接有效。

每個人都有自己的想法,如果你們對公司有意見或推薦就跟我們提出來。不好憋在心里。有時候想不通的時候,就要換個角度和方式去想。不好動不動就辭職。當(dāng)然鐵打的公司,流水的員工。員工的變動是在所難免的。認(rèn)識你們很高興。很羨慕你們這么年輕,也羨慕你們這么年輕就認(rèn)識了我。如果你們辭職了,我會想你們的。期望有些員工在離開普林公司后,會偶爾想起那里的花花草草,和同事們。此刻是年中,辭職再去找工作也有點難度。而且普林在銀川也是數(shù)一數(shù)二的。在這么牛的公司里工作,出去炫耀也有資本。

在寧夏除了普林,就是吳忠那邊的”新世紀(jì)“比較牛了。我們要發(fā)奮超越新世紀(jì)。讓我們的客戶以后幫我們吹牛。此刻我們聽得最多的是新世紀(jì)有多牛。他們是這樣說的:他說新世紀(jì),做一萬個盒子,挑不出一個壞的,而且客戶要一萬個盒子,他只給客戶一萬零一個,那一個盒子是以防萬一。我們都是有頭腦的理智的人,我們就應(yīng)深深的知道這就是”吹?!?。但是人家就能吹得臉不變色心不跳,那是正因他們有資本,他們的質(zhì)量確實好。因此我們要把質(zhì)量做好。質(zhì)量做好了,我和董總出去的時候,能夠把牛吹得更大一些更賣力一些也更有底氣一些。有時候我們的員工,在追求速度的時候就放下質(zhì)量了。比如前幾天梅麒輒的盒子做起來像花一樣花,讓董總一罵,之后就做得跟臉一樣干凈了。

我期望大家:干干凈凈做人,快快樂樂工作。

為什么我極力挽留滿智紅呢。正因我看到她工作時候的狀態(tài),和工作后的狀態(tài)。我看到她無論什么時候都是笑嘻嘻的。(lz13)這就是一種人生的態(tài)度。我們工作的時候追求快樂。我們在人生的旅途中也要以追求快樂為終極目標(biāo)。如果你覺得在哪里工作郁悶了,那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝著快樂的方向。所謂面朝大海,春暖花開就是這樣的一種境界。普林公司的進(jìn)步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比,那是天壤之別啊。溫飽問題解決了,接下來大家就要發(fā)奮工作了。工作中遇到什么問題要提出來。我們能解決的必須會幫忙解決,不能解決的也要找人幫忙解決。

好了。如果你們聽了我的演講以后,有加班的沖動,那么說明你們有用心聽。謝謝!

2022在公司工作動員會上的講話稿5

同志們:

按照省商務(wù)廳統(tǒng)一安排,從4月下旬開始,全市商務(wù)系統(tǒng)要開展為期一個月的商貿(mào)流通業(yè)“三問三解”調(diào)研活動。這天開動員會議就是期望各區(qū)縣商務(wù)主管部門能充分認(rèn)識開展商貿(mào)流通調(diào)研工作的重要性和必要性,把握調(diào)研工作的方向和重點,為全市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展帶給重要的依據(jù)。下方,就這次調(diào)研活動,我講三點意見:

一、統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識開展商貿(mào)流通業(yè)調(diào)研工作的重要好處

這次在全省范圍內(nèi)開展的商貿(mào)流通業(yè)調(diào)研活動,一方面是要透過調(diào)研摸清企業(yè)和居民的生產(chǎn)生活需求,針對性地予以解決,在全市商務(wù)系統(tǒng)把“三問三解”活動落到實處;另一方面是要切實摸清全市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在問題,研究制定商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的思路和具體舉措,使之成為今后一個時期加快我市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的重要指導(dǎo)意見。局相關(guān)業(yè)務(wù)處室和區(qū)縣商務(wù)主管部門必須要高度重視,切實認(rèn)清發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)的重要好處。

一是要認(rèn)識發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)是擴(kuò)大內(nèi)需的重要手段。國家“十二五”規(guī)劃和今年的中央經(jīng)濟(jì)工作會議都明確提出,要把擴(kuò)大內(nèi)需作為方法基點。商貿(mào)流通業(yè)是擴(kuò)大內(nèi)需的重要杠桿,它連之后生產(chǎn)與市場兩端,在滿足人民日益增長的多層次消費需求、提升消費能級、促進(jìn)消費增長中發(fā)揮著極為重要的作用。大力發(fā)展商貿(mào)流通業(yè),不僅僅能夠促進(jìn)生產(chǎn)產(chǎn)能快速有效地轉(zhuǎn)化,有利擴(kuò)大內(nèi)需和提升最終消費率,還能有效增強我市經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)生動力。

二是要認(rèn)識發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)是我市建設(shè)國際化大都市的迫切要求。市十二次黨代會提出要把西安建設(shè)成為具有歷史文化特色的國際化大都市。建設(shè)國際化大都市務(wù)必要有與國際化程度相配套的商業(yè)設(shè)施、商品和服務(wù),而商貿(mào)流通業(yè)是衡量一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度和國際化程度的重要窗口。目前,我們的市場體系建設(shè)還需進(jìn)一步完善,高端商場和商品還要進(jìn)一步增加,服務(wù)水平和市場秩序等方面還需進(jìn)一步加強。務(wù)必要圍繞打造中西部商貿(mào)服務(wù)中心這個目標(biāo),大力發(fā)展商貿(mào)流通業(yè),進(jìn)一步提升我市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的能級和水平。

三是要認(rèn)識發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)是我市調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要任務(wù)。調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是保證我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要任務(wù)。商貿(mào)流通業(yè)在提高經(jīng)濟(jì)運行的速度、效益和質(zhì)量,推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變等方面起著越來越重要的作用,發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)為主的服務(wù)業(yè)有利于促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)由生產(chǎn)促進(jìn)型向消費拉動型轉(zhuǎn)變。

四是要認(rèn)識發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)是進(jìn)一步推動城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重要資料。城市建設(shè)務(wù)必注重區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。而區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重點和難點在農(nóng)村。如何讓農(nóng)民進(jìn)一步增收,讓農(nóng)民共享城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的成果是新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵。加快發(fā)展商貿(mào)流通業(yè),能夠進(jìn)一步健全農(nóng)產(chǎn)品的流通市場體系,解決農(nóng)產(chǎn)品“賣難”的問題,讓農(nóng)民真正的富起來;另一方面,加快發(fā)展農(nóng)村商貿(mào)服務(wù)業(yè)有利于破除當(dāng)前在城鄉(xiāng)之間個性是城鄉(xiāng)社區(qū)之間在商業(yè)及服務(wù)業(yè)上的二元結(jié)構(gòu),讓農(nóng)民同樣享受良好的商業(yè)服務(wù)和便利的社區(qū)服務(wù),享受安全的消費環(huán)境。

今年上半年,國務(wù)院將召開全國流通工作會議,研究出臺加快流通領(lǐng)域改革發(fā)展的新意見新政策。全市各區(qū)縣商務(wù)主管部門必須要結(jié)合這次調(diào)研活動,切實摸清本區(qū)域商貿(mào)流通發(fā)展底數(shù),超前謀劃,研究制定具體的發(fā)展規(guī)劃和貫徹落實舉措,為加快商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件,力爭實現(xiàn)全市商務(wù)工作新突破。

二、要突出重點,扎實做好各項調(diào)研工作

這次商貿(mào)流通業(yè)調(diào)研活動能夠說是近年來全市商務(wù)系統(tǒng)規(guī)模最大的一次調(diào)研活動,局相關(guān)業(yè)務(wù)處室和各區(qū)縣商務(wù)部門在調(diào)研時,要結(jié)合實際,把握好調(diào)研重點。

一是突出商品流通市場建設(shè)調(diào)研。商品流通市場建設(shè)涵蓋面較大。調(diào)研中,要突出“農(nóng)產(chǎn)品市場”、“工業(yè)品市場”、“零售業(yè)市場”、“商貿(mào)服務(wù)業(yè)市場”等重點資料進(jìn)行調(diào)研。其中,“農(nóng)產(chǎn)品市場”重點摸清全市農(nóng)產(chǎn)品市場的數(shù)量、規(guī)模、主要經(jīng)營范圍及輻射區(qū)域等問題,從解決居民買難、農(nóng)民賣難的角度出發(fā),提出解決的辦法;商貿(mào)服務(wù)業(yè)市場重點摸清全市餐飲業(yè)、老字號企業(yè)和商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的問題,研究制定具體的指導(dǎo)意見和扶持辦法;工業(yè)品市場和零售業(yè)市場,重點是透過調(diào)研,對全市大型商場、超市的數(shù)量、分布狀況、銷售額,以及服裝、金銀飾品、汽車等銷售狀況做到底數(shù)清,狀況明。

二是突出內(nèi)貿(mào)重點工程建設(shè)狀況調(diào)研。內(nèi)貿(mào)重點工程包括“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、“鎮(zhèn)超工程”、“農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)”以及“農(nóng)超對接”、“社區(qū)雙進(jìn)工程”、“放心早餐工程”、“家政服務(wù)體系建設(shè)”、“放心肉體系建設(shè)”等資料。這些重點工程都與民生聯(lián)系緊密。調(diào)研中,要深入社區(qū)和農(nóng)村,切實摸清群眾對工程實施的看法和意見,找準(zhǔn)存在問題,為下一步更好地推進(jìn)這些重點工程,服務(wù)民生帶給重要依據(jù)。

三是突出商貿(mào)流通業(yè)行業(yè)管理調(diào)研。調(diào)研中,要重點做好流通業(yè)發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行狀況的調(diào)研,個性是要虛心聽取企業(yè)和相關(guān)部門的意見,進(jìn)一步完善規(guī)劃。同時,對市場運行監(jiān)測、整頓規(guī)范市場秩序以及電子商務(wù)發(fā)展等方面也要做好詳細(xì)的調(diào)研。

三、要加強領(lǐng)導(dǎo),確保調(diào)研活動取得實效

這次調(diào)研活動范圍廣、時刻緊、任務(wù)重。各區(qū)縣商務(wù)部門要切實加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,集中時刻,確保調(diào)研活動取得實效。

一是加強領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化安排。這次商貿(mào)流通業(yè)調(diào)研活動局里成立了專項領(lǐng)導(dǎo)小組。各區(qū)縣商務(wù)主管部門也要成立各自領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強配合,制定工作方案,細(xì)化分工,主動當(dāng)?shù)仄髽I(yè)搞好協(xié)調(diào)對接,確保各項調(diào)研任務(wù)落到實處。同時,要結(jié)合實際,深入總結(jié)分析本地區(qū)商貿(mào)流通業(yè)的成績經(jīng)驗和矛盾問題,提出政策推薦和思路對策,認(rèn)真完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計調(diào)查等重點調(diào)研任務(wù)。

二是深入基層,務(wù)求實效。要切實把這次調(diào)研活動與開展“三問三解活動”結(jié)合起來。各調(diào)研組要真正深入下去,進(jìn)基層、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村,采取應(yīng)對面座談的方式,深入了解大型商貿(mào)流通企業(yè)、各類專業(yè)批發(fā)市場的發(fā)展建設(shè)狀況,認(rèn)真聽取區(qū)縣商務(wù)主管部門和相關(guān)部門、商貿(mào)流通協(xié)會的分析匯報,了解社區(qū)群眾、農(nóng)村居民的生活需求和消費需求,結(jié)合發(fā)放問卷調(diào)查,全面掌握第一手資料,真正把我市商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀摸清、摸準(zhǔn)、摸實。

三是改善作風(fēng),樹好形象。要把調(diào)研活動與轉(zhuǎn)作風(fēng)結(jié)合起來,確保調(diào)研活動不流于形式、不走過場。參加調(diào)研的同志要嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)守各項紀(jì)律,樹立求真解難、服務(wù)基層、親民為民的良好形象。

同志們,這次調(diào)研對全市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展不僅僅是基礎(chǔ)性工作,更具有長遠(yuǎn)的好處。期望局相關(guān)業(yè)務(wù)處室和各區(qū)縣商務(wù)主管部門,高度重視,高標(biāo)準(zhǔn)完成各項調(diào)研任務(wù),為促進(jìn)我市商貿(mào)流通業(yè)在全省率先發(fā)展和全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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