院長的發(fā)言講話簡短5篇
眾所周知，護理工作是最繁瑣、風險高、責任大的專業(yè)，是醫(yī)療工作的重要組成部分。近年來，醫(yī)院護理工作成績顯著，可以說，亮點多，團隊意識強。今天，我們要把最誠摯的祝福，獻給我們的白衣天使們!接下來是小編為大家整理的關(guān)于院長的發(fā)言講話，方便大家閱讀與鑒賞!
院長的發(fā)言講話1
同志們、尊敬的白衣天使們：
在這春光明媚，鮮花盛開的五月，我們迎來了一年一度的5·12國際護士節(jié)。今天，全院的廣大護理工作者滿懷喜悅，歡聚一堂，通過精彩的知識競賽展現(xiàn)了眼院護理隊伍的團結(jié)、奮進的精氣神。借此機會，我代表醫(yī)院黨委和領(lǐng)導班子向參加競賽的各位護士代表，并通過你們向日夜工作在護理崗位上默默無聞、無私奉獻、辛勤勞動的護士們致以節(jié)日的問候!向獲得表彰的優(yōu)秀護士表示熱烈的祝賀!
三分治療，七分護理。多年來，你們懷著對病人無限的愛心，對事業(yè)的執(zhí)著追求和無私奉獻，在平凡的崗位上繼承和發(fā)揚南丁格爾精神，兢兢業(yè)業(yè)，嘔心瀝血，以精湛的護理技術(shù)和高尚的職業(yè)道德為無數(shù)人帶來了光明與希望，為無數(shù)的家庭帶來了歡樂。
護理工作者大多是女同志，你們在家里付出汗水，在單位付出心血。無論是在家里，還是在單位，都有一個共同的特點，那就是站在背后的英雄，這就是你們高貴的金子般的品質(zhì)。在這個特殊的日子里，讓我們牢記南丁格爾的誓言和自身肩負的神圣職責，宏揚南丁格爾精神和護理事業(yè)的光榮傳統(tǒng)，對病患飽含感情，對工作充滿激情，對事業(yè)深懷癡情，將我們的人生價值定向在護理事業(yè)上，把我們的人生坐標定位在群眾滿意度上，以昂揚的斗志和飽滿的精神，用生命和愛心托起光明的太陽，將健康和幸福撒滿人間。
今天，來自全院的白衣天使，為慶祝這個節(jié)日，組織了高規(guī)格的護理知識競賽，這既是對護理“三基”知識的檢驗，也是扎實推進我院“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”建設(shè)、全力“創(chuàng)建三甲”的重要舉措，各代表隊認真組織，精心準備，積極參與，給我們的神圣節(jié)日注入了生機與活力。競賽活動也進一步引導大家重視基礎(chǔ)知識、基本技能，認真遵守護理工作核心制度，改善護理服務(wù)，提高護理質(zhì)量，提升患者滿意度，展現(xiàn)白衣天使良好形象，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，是一次非常重要的、圓滿成功的活動。
同志們，護理工作任重道遠，在今后的工作中，我們護理工作要做“創(chuàng)建三甲”的踐行者和開拓者，以優(yōu)良的服務(wù)，高尚的醫(yī)德，精湛的技術(shù)，努力做好本職工作，努力提高自己的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平，為群眾帶來光明與健康，為千家萬戶送去希望，為實現(xiàn)廣大患者的“光明夢”做出更新更大的貢獻!
最后祝大家節(jié)日愉快、身體健康、工作順利、萬事如意! 謝謝大家!
院長的發(fā)言講話2
各位護士、同志們:下午好!
護理不是對疾病的護理，而是對健康的呵護。十九世紀中葉，英國的南丁格爾首創(chuàng)了科學的護理專業(yè)，為紀念南丁格爾的功績，1920_年國際護士會將她的生日5月12日定為“國際護士節(jié)”。南丁格爾出生于名門，從小受到良好的教育，她博學多才，有很深的慈愛之心，1854年-1856年英、法、俄之間爆發(fā)克里米亞戰(zhàn)爭，由于士兵得不到合理照料，病死率高達50%，南丁格爾獲悉后，自愿向陸軍大臣提出請求，率領(lǐng)38名護理團成員奔赴前線救護傷員，半年后傷員病死率下降到2.2%，南丁格爾被譽為近代護理教育的創(chuàng)始人和護理學的奠基人，并列為世界偉人之一，她對護理事業(yè)的獻身精神已成為世界各國護士的典范和楷模。正是由于南丁格爾精神指引，護理工作在不斷發(fā)展和完善，我市的護理工作也在大步向前邁進，贏得了社會的認可，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
醫(yī)院是服務(wù)的窗口，以人為本，樹行業(yè)新風，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是我市醫(yī)療機構(gòu)改革的指導思想，它不僅有力的促進了醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)精神文明建設(shè)和思想觀念的轉(zhuǎn)變，同時也為醫(yī)院的發(fā)展適應(yīng)市場經(jīng)濟、滿足人們的健康需求，探索一條適合我市護理工作的新方法，我市的整體護理工作，正是在這一指導思想基礎(chǔ)上，96年首先在市內(nèi)各大醫(yī)院進行試點，實現(xiàn)了護理模式從以疾病為中心向以人的健康為中心的模式轉(zhuǎn)變。
一、更新觀念，加強護理管理
二、強化業(yè)務(wù)技能，提高科研水平
三、探索人性化護理新途徑
四、樹立“以病人為中心”的觀念
五、開展學術(shù)活動、活躍學術(shù)氣氛
六、弘揚南丁格爾精神
當今，迅速發(fā)展的國內(nèi)外科技和經(jīng)濟形勢為醫(yī)院帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。特別是在護理專業(yè)還沒有引起社會的高度重視的情況下，開展整體護理，護理學術(shù)、護理科研仍很艱難。我們要積極轉(zhuǎn)變運行機制，積極探索發(fā)展新的路子，大膽創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變觀念，改變服務(wù)模式，做好高“質(zhì)”高“效”的服務(wù)，只有這樣才能有“為”有“位”。
院長的發(fā)言講話3
同志們：
在這清爽宜人，充滿生機的五月，我們又迎來了一年一度的5.12國際護士節(jié),值此節(jié)日來臨之際,我謹代表醫(yī)院黨政領(lǐng)導班子、代表全院職工，向辛勤工作，無私奉獻的全院護理人員致以節(jié)日的問候和崇高的敬意!也通過你們向一直支持醫(yī)院工作的你們的家屬表示感謝!
過去的一年，在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我院堅持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”，抓住機遇，深化護理改革，扎實推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動，在探索臨床護理服模式創(chuàng)新，提高醫(yī)院護理質(zhì)量和效益，促進護理工作與醫(yī)院整體發(fā)展上取得了新的成績，質(zhì)量管理意識進一步增強，護理觀念進一步轉(zhuǎn)變，護理管理工作不斷規(guī)范，醫(yī)患關(guān)系得到了進一步改善，患者滿意度得到了進一步的提升。
在肯定我院護理工作的同時，我們也看到目前我院護理工作中存在的困難和問題，一、發(fā)展不平衡，存在人少事多，編制不足的狀況，二、護理隊伍不穩(wěn)定加大了臨床工作的壓力。三、護理服務(wù)水平有待進一步提高。
時代在前進，醫(yī)院在發(fā)展。在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革全面深化，優(yōu)質(zhì)護理示范工程進一步深入，醫(yī)院積極迎接二甲復評審，實現(xiàn)跨越發(fā)展的今天，需要我們每一位護士，具備良好的心理素質(zhì)，精湛的業(yè)務(wù)技術(shù)及與患者溝通的技巧。為此，希望全院護理人員繼續(xù)繼承和發(fā)揚南丁格爾精神，以昂揚向上的工作作風，腳踏實地，勤奮工作，找準差距，正視問題，改進工作方法，在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績，努力實現(xiàn)護理工作再上新臺階，再創(chuàng)新輝煌!
最后祝大家節(jié)日快樂，身體健康，家庭幸福!
院長的發(fā)言講話4
同志們：
下午好!剛才聽取了各教研室的工作匯報。各位的發(fā)言都很好，對當前教學工作存在的問題分析得很深刻，也提出很好的建議意見，在這里我深表謝意。接下來，我從三個方面來和大家交流一下醫(yī)院目前的教學工作：
一、站在新起點，分析新情況
當前，各大醫(yī)院都在飛速發(fā)展。各大醫(yī)院在教學工作方面競爭越來越明顯。發(fā)展后勁足不足，在很大程度上決定于教學工作抓得好不好。醫(yī)療、科研工作決定今天的地位，而教學工作則關(guān)系到醫(yī)院未來的發(fā)展。從我們周圍大型醫(yī)院來看，___醫(yī)院、___醫(yī)院這幾年的復旦全國醫(yī)院排名年年提升，教學工作在其中也起到了很大的作用。經(jīng)統(tǒng)計，我院近三年發(fā)表的50%左右的SCI論文出自研究生。其他醫(yī)院隨著規(guī)模的不斷擴大、研究生的不斷增多，比如___醫(yī)院的研究生數(shù)量已超1300余名，因此從SCI論文這項得分上看，我們在醫(yī)院排名中還有很大的趕超空間。因此我們是否能夠保持優(yōu)勢、趕超先進，在很大程度上取決于我們在研究生培養(yǎng)數(shù)質(zhì)量上能不能有新的突破，這是我們提升醫(yī)院全面建設(shè)的關(guān)鍵。
二、站在新起點，拓展新思路
思維決定出路，認識決定高度。下面和大家談?wù)劷虒W上的一些建設(shè)思路：
第一，教學是財富，不是包袱。我院成立于___年，一路走來，形成了很厚實的歷史積淀。實踐證明，教學不但在創(chuàng)造現(xiàn)在，也是在沉淀歷史。多年的教學實踐為我們留下了許多寶貴財富，而我們現(xiàn)在為推動醫(yī)院發(fā)展所作的工作，也將成為醫(yī)院的寶貴財富。因此，全院醫(yī)務(wù)人員要此為信條，把參與教學工作作為實現(xiàn)超越的一種重要形式，擺脫包袱的思想，真正實現(xiàn)教學工作上的主動作為。
第二，教師是品牌，不是招牌。經(jīng)常有些導師和我交流中說現(xiàn)在研究生難招，想招的招不到，招到的不滿意。我認為這個問題的主要矛盾還是來源于導師自身，導師強了，不愁招不到學生。作為___醫(yī)院的醫(yī)生，必須是醫(yī)教研全面發(fā)展，只搞臨床最多成為專家，只有全面發(fā)展了才能成為大師乃至大家。導師的素質(zhì)是醫(yī)院研究生教學工作的核心競爭力，我總結(jié)為一句話：“我院每位導師要勵志讓自己成為醫(yī)院的品牌，而不是讓醫(yī)院成為你的招牌?！比绻课粚煻寄茴I(lǐng)悟吃透這句話，我院教學乃至全面建設(shè)都建邁上一個更高的臺階。明年，我們有一項很重要的工作就是加強師資隊伍建設(shè)，一方面要爭取更多的導師名額，另一方面要建立讓優(yōu)秀導師脫穎而出的機制。
第三，管理是關(guān)鍵，管理出效益。我們講管理，最重要的是要有高度責任心。舉個例子，面對優(yōu)秀博士生留院工作較少的問題，去年我們根據(jù)制訂《預約留院博士生》制度，聯(lián)合___科和___科、人力資源辦，與學業(yè)優(yōu)秀的博士生簽訂“定向培養(yǎng)協(xié)議”，畢業(yè)后經(jīng)考核合格優(yōu)先聘為工作人員，為我院留下了一批優(yōu)秀的人才，這就是管理的效益。這個例子一方面說明我們的管理在改進，另一方面，我們要認識到管理只有開始沒有結(jié)束，是一場永遠不會結(jié)束的戰(zhàn)斗，出現(xiàn)問題并不可怕，可怕的是看到問題麻木不仁、視而不見。
三、站在新起點，拿出新辦法
今后一段時期，醫(yī)院的教學發(fā)展要把握以下幾點： 一要認清教學工作在醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的重要地位。大型醫(yī)院的綜合實力就是醫(yī)教研協(xié)調(diào)發(fā)展的能力。臨床的本質(zhì)是知識的運用，教學的本質(zhì)是知識的傳授，科研的本質(zhì)是知識的發(fā)展與創(chuàng)新。我們常說醫(yī)療是今天、科研是明天、教學是后天，教學工作公在當前，利在長遠。要保證醫(yī)院全面建設(shè)、醫(yī)教研協(xié)調(diào)發(fā)展，必須要從宏觀層面和醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略上考慮和謀劃教學問題。___醫(yī)院的發(fā)展很大程度上受益于教學工作，我們肩負著把這種傳統(tǒng)優(yōu)勢保持和代代相傳的責任。
二要加強教學工作的體制和機制建設(shè)。要想把教學工作提高到和醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)的地位，我們必須找到適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的管理體制，主動順應(yīng)、統(tǒng)一整合教學資源這個大的發(fā)展趨勢。要認識到，機制建設(shè)的核心是制度建設(shè)，圍繞教學工促醫(yī)院發(fā)展中的定位來健全、規(guī)范、固化相關(guān)制度。在隊伍建設(shè)方面，要解決好教學態(tài)度和教學責任的問題，有目的地篩選一批中青年醫(yī)師進行重點培養(yǎng)，采取積極措施促進優(yōu)秀臨床醫(yī)師向稱職醫(yī)學教師轉(zhuǎn)變，在職稱晉升方面給與一定的政策，努力建立一支高水平的師資隊伍。
三是加強教學平臺的建設(shè)。教學平臺包括硬件建設(shè)和軟件建設(shè)。硬件建設(shè)是基礎(chǔ)，軟件建設(shè)是保證。要胸懷全局，分清輕重，提前謀劃，全面提高。嘗試引入模塊式教學，加強教學資源建設(shè)，推進教學改革，使繼續(xù)醫(yī)學教育、研究生培養(yǎng)、實習見習等不同教學類別的教學能力持續(xù)提升。同時，要加強教學管理團隊建設(shè)，努力建立學習型組織，圍繞現(xiàn)代綜合性醫(yī)院教學管理的基本要求，學管理、學政策，主動轉(zhuǎn)變角色，打造一個能夠適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展要求、具備現(xiàn)代管理理念的教學管理團隊，這是決定醫(yī)院教學工作能否上一個新臺階的重要因素。
近年來，醫(yī)院黨委對推動教學工作快速發(fā)展極其重視，在醫(yī)院發(fā)展頂層設(shè)計上，更加突出教學工作。 例如正在建設(shè)的學生公寓、將要建設(shè)的教學大樓、研究生待遇不斷提高等等，都充分體現(xiàn)了院黨委對教學工作的關(guān)心和支持。同志們，高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量來自高素質(zhì)的醫(yī)學人才，高素質(zhì)的醫(yī)學人才來自高效率的教學工作。讓我們攜起手來，為共同推動醫(yī)院教學工作和全面建設(shè)工作科學發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、快速發(fā)展做出更大貢獻!
謝謝!
院長的發(fā)言講話5
尊敬的各位嘉賓、同志們：
今天是春光醫(yī)院成立十一周年，我們在這里舉行座談會，共同回顧春光醫(yī)院十一年的發(fā)展歷程，暢敘大家共同致力醫(yī)院發(fā)展的深厚情誼。首先，讓我代表醫(yī)院全體員工，向今天到會的各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
轉(zhuǎn)眼20_年過去，令我們感到歲月匆匆，20_年來，醫(yī)院由5個人、300平米起步，現(xiàn)在已初具規(guī)模，在業(yè)內(nèi)有了一定的影響，20_年來，醫(yī)院一直堅持“誠信行醫(yī)，惠民醫(yī)療”的原則，堅持患者至上，開展感動式服務(wù)，得到了社會的認可，得到了患者的贊譽。20_年2月成為首批全國誠信民營醫(yī)院，20_年12月成為首屆全市誠信民營醫(yī)院，是市醫(yī)保、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保定點醫(yī)院。
在異常激烈的競爭中，春光的信仰和價值觀念沒有動搖，春光人為廣大患者辦放心醫(yī)院，平價醫(yī)院的決心和意志沒有改變。春光醫(yī)院每前進一步，取得的每一點成績，都離不開在座的各位嘉賓的關(guān)心、支持和幫助，大家與春光醫(yī)院的接觸交往中，了解了春光的辦院宗旨，認同了春光的發(fā)展理念，參與了春光的惠民行動，熱情地宣傳醫(yī)院的特色和優(yōu)勢，積極介紹和引薦患者朋友前來就診，及時給我們提出寶貴的意見和建議。在這個過程中，我們知道，大家也是抽出寶貴的時間，舍棄自己繁忙的事務(wù)，不顧及個人德得失，在為他人提供幫助，在為醫(yī)院提供支持，你們就是樂于助人的人，是熱心公益的人，是春光發(fā)展的基石和動力。大家為患者和春光作出了極大的努力和付出，我們卻無以報答，今天用座談會的形式，讓我們懷著感恩之心，向各位傾訴我們春光人對社會、對各位嘉賓、對所有關(guān)心支持幫助醫(yī)院的人致以崇高的敬意和無限感謝!
春光醫(yī)院以關(guān)愛為基，以誠信為本，在她的旗幟下，聚集著一批不怕困難，不圖名利，鐘情醫(yī)療，無私奉獻的醫(yī)務(wù)工作者。大家面對著三甲醫(yī)院的人員招聘，面對著某些醫(yī)院的高薪誘惑，面對著上班的迢迢遠路，仍然不為所動，毅然堅守著自己的意念，堅守著春光的陣地，她們是何等的崇高，她們有多么偉大，她們是廣大患者健康的忠誠守護者，是春光醫(yī)院的脊梁。春光因為她們而精彩，春光因為她們而驕傲!
春光十一年在艱辛的求索，在默默地積聚，春光必將厚積而博發(fā)，必將進入高速發(fā)展的時期，因為社會需要誠信惠民的春光，因為廣大患者需要真愛公益的醫(yī)院。實現(xiàn)春光夢，是我們共同的愿景，打造百年春光，是我們奮斗終身的目標。春光要上檔次，要上規(guī)模，要為患者做更多的善事，好事。要給患者治好病，為大家服好務(wù)，要擴大社會影響，提高知名度，這一切，都離不開在座各位一如既往的大力支持和幫助。
春光醫(yī)院是社會的醫(yī)院，是大家的醫(yī)院，春光醫(yī)院是一項惠及廣大群眾的健康保健事業(yè)，大家都是這項事業(yè)的參與者、合作者。無論春光的員工還是遠道而來的嘉賓，都是春光醫(yī)院的主人。讓我們同心協(xié)力，同智同謀，想方設(shè)法把醫(yī)院做好、做大、做強，去驗證我們合作共贏的力量，去展現(xiàn)我們情同手足的關(guān)系，去彰顯我們關(guān)愛患者的價值。過去是因為我們有共同的認知走到一起，今天是因為我們有深厚的情誼前來相聚，明天會因為我們有共同的目標相互扶持。大家是我們的朋友，是我們的親人，讓我們心連心、手挽手，為了春光的事業(yè)，為了我們及家人、朋友的健康，大家并肩向前走。
春光醫(yī)院要堅持公益性，把群眾的健康看得高于一切。大家今后有什么問題需要幫助，盡管說，我們會盡最大努力。大家身邊如有特別困難的患者，治療方面我們會盡量救助，請大家繼續(xù)積極大膽地宣傳春光，請大家放心放手地介紹病號，春光保證讓患者享受最良好的治療和服務(wù)。讓大家感到有面子，讓患者感到很滿意。
最后預祝座談會圓滿成功，預祝各位嘉賓身體健康，闔家幸福，萬事如意!
謝謝大家!
院長的發(fā)言講話簡短5篇相關(guān)文章：
★ 院長講話致辭合集
★ 院長講話致辭匯總
★ 醫(yī)院院長在2019年終總結(jié)會的講話稿范文
★ 人才工作講話5篇