改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系呈現(xiàn)出新的特點(diǎn),對(duì)我國(guó)工會(huì)發(fā)展也提出了新的要求。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理工會(huì)經(jīng)驗(yàn)材料范文的范文，歡迎閱讀!

　　工會(huì)經(jīng)驗(yàn)材料范文篇一

　　中國(guó)工會(huì)的特色就是在黨委領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，依靠行政強(qiáng)力支持，做企業(yè)和員工權(quán)益調(diào)節(jié)器。濟(jì)南分公司針對(duì)這一特色，確定總的工作指導(dǎo)思想是：圍繞分公司運(yùn)營(yíng)中心任務(wù)，構(gòu)建“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政重視支持、工會(huì)牽頭運(yùn)作、部門(mén)配合聯(lián)動(dòng)、職工有序參加”的齊抓共管的工作大格局，全面履行各項(xiàng)職能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的和諧共贏。

　　下面，通過(guò)二個(gè)典型事例分析，介紹分公司開(kāi)展工會(huì)工作的思路和具體做法。

　　一、發(fā)揮橋梁紐帶作用，青銀高速平穩(wěn)過(guò)渡。

　　XX高速北線(xiàn)繞城高速于2008年底納入分公司管理，與資產(chǎn)一并調(diào)入的93名員工來(lái)自于高速集團(tuán)XX分公司、項(xiàng)目辦、XX分公司、XX分公司以及地方公路局、系統(tǒng)外單位等等，可謂魚(yú)龍混雜。經(jīng)過(guò)了解，新進(jìn)人員關(guān)注焦點(diǎn)有四：(一)我是“外人”，調(diào)入后能否與現(xiàn)有員工享受同等待遇;(二)調(diào)入后的工資套改能否合理;

　　(三)能否競(jìng)爭(zhēng)到適合自己的崗位;(四)能否適應(yīng)新的工作環(huán)境。而同時(shí)，新進(jìn)員工企業(yè)文化理念對(duì)現(xiàn)有員工思想是也有著極大的沖擊，和諧穩(wěn)定成為分公司首要任務(wù)。

　　經(jīng)過(guò)分公司研究，決定首先由工會(huì)介入，協(xié)助行政，實(shí)行“三步走”戰(zhàn)略完成青銀高速的平穩(wěn)過(guò)渡。

　　(一)成立工會(huì)小組，新人變成“一家人”。

　　首先成立遙墻收費(fèi)站、靳家收費(fèi)站、濟(jì)陽(yáng)收費(fèi)站、齊河?xùn)|收費(fèi)站工會(huì)小組，在組織形式上合并為一家;其次動(dòng)員新進(jìn)員工全部申請(qǐng)加入工會(huì)組織，為分公司工會(huì)會(huì)員，發(fā)放工會(huì)會(huì)員福利，安排健康體檢等，與老員工享受同等待遇;健全“職工之家”，新進(jìn)員工很多家在外地常駐收費(fèi)站，為豐富他們的業(yè)余生活，分公司投入大量資金建設(shè)健身室、籃球場(chǎng)、乒乓球室、臺(tái)球室、閱覽室等，配齊住宿設(shè)施，優(yōu)美的工作生活環(huán)境、齊全的硬件配置，使員工愿意將收費(fèi)站作為第二個(gè)“家”。

　　(二)發(fā)揮橋梁紐帶作用，做好員工的“知心人”

　　1、工會(huì)主席每周到各收費(fèi)站進(jìn)行一次調(diào)研，與站領(lǐng)導(dǎo)和員工促膝座談，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)于員工反映的正當(dāng)利益訴求，積極向有關(guān)部門(mén)反饋，及時(shí)制定合理辦法，維護(hù)好廣大職工的合法權(quán)益。對(duì)于新進(jìn)員工關(guān)注的工資套改和崗位調(diào)整方面的問(wèn)題，及時(shí)向分公司反映，根據(jù)公司套改辦法，對(duì)員工工資調(diào)整實(shí)行一對(duì)一解釋?zhuān)⒓皶r(shí)將套改的辦法及套改的結(jié)果進(jìn)行公示，接受監(jiān)督;另外于2009年8月進(jìn)行崗位競(jìng)爭(zhēng)，8名新調(diào)入人員成功走向中層干部崗位，徹底解除了員工的后顧之憂(yōu)。

　　2、2009年職代會(huì)召開(kāi)之前，增補(bǔ)8名XX新進(jìn)員工作為職工代表，使他們積極參政議政、行使民主權(quán)利。結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀開(kāi)展合理化建議、職工提案、問(wèn)卷調(diào)查等活動(dòng)，解決了北環(huán)班車(chē)、員工食宿條件改善、職工之家建設(shè)等一系列問(wèn)題，發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，為員工平穩(wěn)過(guò)渡作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　(三)參與文體活動(dòng)感受企業(yè)文化，增強(qiáng)員工凝聚力。 分公司將“團(tuán)結(jié)、高效、爭(zhēng)先、和諧”企業(yè)文化內(nèi)涵以文體活動(dòng)作為載體，通過(guò)員工參與，使員工感知和體驗(yàn)。分公司創(chuàng)新性地組織趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，“萬(wàn)眾一心”之二分鐘跳大繩、“心手相連”之花樣30米接力賽;1個(gè)雙人項(xiàng)目：“心領(lǐng)神會(huì)”之奪鏢猜物;1個(gè)單人項(xiàng)目：1分鐘踢毽子等共4項(xiàng)趣味活動(dòng)使員工在笑聲中感受集體的力量;XX站與XX收費(fèi)站工會(huì)小組還開(kāi)展了友誼籃球比賽;分公司開(kāi)展了棋類(lèi)和乒乓球選拔賽，為員工營(yíng)造了一種個(gè)人與個(gè)人、個(gè)人與集體彼此互動(dòng)，個(gè)人與集體共同成長(zhǎng)和諧融洽的良好氛圍。

　　通過(guò)工會(huì)提前介入、行政隨時(shí)配合、黨建及文明創(chuàng)建宣傳后期強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)了青銀調(diào)入人員從“外人”到“一家人”的成功轉(zhuǎn)變，最終完成了青銀高速的平穩(wěn)過(guò)渡。

　　二、以“巾幗建功”活動(dòng)為載體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共贏。 在公司的指導(dǎo)和支持下，機(jī)場(chǎng)收費(fèi)站和XX收費(fèi)站榮獲分別獲得“全國(guó)巾幗文明崗”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。總結(jié)創(chuàng)建活動(dòng)有效開(kāi)展的關(guān)鍵在于：一是將創(chuàng)建活動(dòng)作為促進(jìn)運(yùn)營(yíng)管理工作的有效載體;二是通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工互利共羸。

　　(一)以運(yùn)營(yíng)工作需要作為創(chuàng)建活動(dòng)的目標(biāo)。

　　文明服務(wù)是窗口部門(mén)的基本要求，是運(yùn)營(yíng)管理工作的重要指標(biāo)。將“巾幗建功”活動(dòng)目標(biāo)定位于打造“”的特色服務(wù)品牌，形成員工“”理念，有效促進(jìn)了運(yùn)營(yíng)管理工作，反之，行政的強(qiáng)力支持，為創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展創(chuàng)造了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　1、黨政工團(tuán)共同參與，形成濃厚創(chuàng)建氛圍。由分公司領(lǐng)導(dǎo)親自?huà)鞄洺闪?chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)理任組長(zhǎng)，黨委書(shū)記任副組長(zhǎng)，各部門(mén)業(yè)務(wù)骨干及收費(fèi)站管理人員共同組成創(chuàng)建工作小組，收費(fèi)站由各中隊(duì)抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，成立創(chuàng)建小組，形成全員參與的創(chuàng)建濃厚氛圍。

　　2、行政強(qiáng)力支持，為創(chuàng)建活動(dòng)提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。行政平均每年拿出30萬(wàn)元以上，支持工會(huì)“職工之家”建設(shè)及各項(xiàng)文體活動(dòng)的開(kāi)展。在巾幗創(chuàng)建活動(dòng)中，分公司對(duì)員工宿舍和辦公環(huán)境進(jìn)行改造，專(zhuān)門(mén)增置舞蹈室，配備新電腦和新書(shū)，更換生活設(shè)施，為活動(dòng)開(kāi)展創(chuàng)造了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　3、強(qiáng)化工會(huì)教育培訓(xùn)職能，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。突出女性特色，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的化妝師、禮儀師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，窗口形象有直接提升;寓教于樂(lè)，開(kāi)展形式活潑的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、收費(fèi)技能競(jìng)賽，收費(fèi)業(yè)務(wù)技能有直接提升;設(shè)立文化走廊，購(gòu)買(mǎi)勵(lì)志書(shū)刊，建設(shè)炫舞坊、動(dòng)吧、靜吧、自然吧，讓員工產(chǎn)生“我愉快、我上崗;我上崗、我微笑”的愉悅感，服務(wù)質(zhì)量有直接提升。

　　4、用績(jī)效考核強(qiáng)化創(chuàng)建效果。將“巾幗創(chuàng)建”活動(dòng)目標(biāo)進(jìn)行分解，結(jié)合微笑服務(wù)活動(dòng)內(nèi)容，重新修訂《員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》，將被考核人員崗上文明服務(wù)、崗下參與創(chuàng)建情況納入量化考核指標(biāo)，參與創(chuàng)建的積極性和效果納入評(píng)議指標(biāo)，通過(guò)考核成績(jī)與獎(jiǎng)金掛勾、與評(píng)優(yōu)掛勾，大大促進(jìn)了創(chuàng)建活動(dòng)效果。

　　(二)創(chuàng)建活動(dòng)促進(jìn)企業(yè)與員工共羸。

　　1、以點(diǎn)帶面，將機(jī)場(chǎng)站為典型制作的“巾幗展風(fēng)采，高速新風(fēng)尚”精細(xì)化樣板在全公司工會(huì)工作中推廣，在機(jī)場(chǎng)站的帶動(dòng)下，分公司廣泛開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)，共產(chǎn)生“巾幗建功崗位明星”7人、“微笑服務(wù)形象大使”9名，xx收費(fèi)站2011年獲得“全國(guó)巾幗文明崗”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

　　2、培養(yǎng)成就員工，讓每一名員工都成為金子，讓每一塊金子都閃閃發(fā)光，使員工真正感受到企業(yè)的溫暖，成為凝聚、和諧的“大家庭”。

　　場(chǎng)收費(fèi)站的xx是2008年到xx分公司的，作為一名普通收費(fèi)員，我們?cè)诎l(fā)現(xiàn)她聲音甜美、微笑親切的特點(diǎn)后，重點(diǎn)培養(yǎng)，推薦參加集團(tuán)公司巾幗建功演講比賽，在這期間，分公司專(zhuān)門(mén)抽調(diào)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)圍繞在她周?chē)瑥奈淖值桨l(fā)聲，從服裝到動(dòng)作，全力為她提供支持，最終她獲得了一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。在公司的微笑服務(wù)大使評(píng)選中，連續(xù)兩年獲得形象大使稱(chēng)號(hào)，被評(píng)為2010年“濟(jì)南十大名片”，多次作為微笑服務(wù)明星到集團(tuán)、xxx高速等多家單位作文明服務(wù)演示。“巾幗建功”創(chuàng)建活動(dòng)給了她從普通收費(fèi)員到中隊(duì)長(zhǎng)、微笑服務(wù)明星的提升自我的平臺(tái)。同時(shí)，她對(duì)集體產(chǎn)生了深厚的感情，把站當(dāng)成了家，作為機(jī)場(chǎng)收費(fèi)站的講解員，無(wú)論休假與否，她都滿(mǎn)懷熱情的向前來(lái)參觀的人員介紹自己的“家”，做到真正以單位為“家”，甘心情愿為家做出貢獻(xiàn)。

　　實(shí)踐證明，分公司工會(huì)在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞行政、依靠行政、攜手婦團(tuán)開(kāi)展的民主管理、勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、群眾性創(chuàng)新活動(dòng)等，不僅對(duì)運(yùn)營(yíng)中心工作起到了強(qiáng)有力的推動(dòng)作用，同時(shí)“十佳員工”、“崗位明星”、“形象大使”等模范典型激勵(lì)員工的工作積極性和熱情，提升了員工上升通道，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的和諧共贏。

　　工會(huì)經(jīng)驗(yàn)材料范文篇二

　　學(xué)校的和諧發(fā)展，關(guān)鍵在教師隊(duì)伍的向心力，只有堅(jiān)持以人為本的管理理念，凝聚全體教職工的智慧，激發(fā)全體教職工的工作熱情，團(tuán)結(jié)一心，才能推動(dòng)學(xué)校工作的全面發(fā)展。幾年來(lái)，我校工會(huì)緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)改革和發(fā)展的總目標(biāo)，以鑄師魂、提師能、健師身、聚師力為內(nèi)容，以豐富多彩、富有成效的活動(dòng)為載體，凝教工之精神、集教工之智慧，聚教工之力量，開(kāi)創(chuàng)了學(xué)校工會(huì)工作的新局面。

　　一、組織起來(lái)，讓工會(huì)成為教職工真正的溫馨之家。

　　教職工是學(xué)校的主人，學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)教職工的參與和支持。多年來(lái)，我校工會(huì)組織力求服務(wù)學(xué)校中心工作，想教職工所想，急教職工所急，讓工會(huì)真正成為教職工信賴(lài)的家，讓工會(huì)真正成為教職工的貼心人。

　　1、參政議政，促進(jìn)民主治校。讓廣大教職工有效參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督，是學(xué)校民主建設(shè)的重要內(nèi)容，也是維護(hù)教職工合法權(quán)益的必然要求。為了讓廣大教職員工擁有充分的知情權(quán)、建議權(quán)、參與決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，我們從規(guī)范和加強(qiáng)教代會(huì)制度建設(shè)入手，每年8月25日是學(xué)校法定教代會(huì)日，學(xué)校的重大決策、發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，教職工關(guān)注的焦點(diǎn)等，我們都拿到教代會(huì)上去討論、協(xié)商解決，

　　極大地發(fā)揚(yáng)了民主，保障了教職工的合法權(quán)益。在六屆四次教代會(huì)上，教職工代表討論通過(guò)了《教職工績(jī)效工資管理方案》，這個(gè)方案關(guān)系到教職工的切身利益。討論通過(guò)經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的過(guò)程，一遍又一遍根據(jù)代表的意見(jiàn)建議幾易其稿，直到通過(guò)為止。老師們說(shuō)：“這個(gè)方案的出臺(tái)，符合我們的意愿，尊重了我們的建議，讓我們真正體驗(yàn)到了當(dāng)家作主的感覺(jué)。”現(xiàn)在老師們有什么心里話(huà)、煩心事都愿意跟工會(huì)講。在我們學(xué)校流行一句話(huà)：“工會(huì)是家長(zhǎng)，有困難找工會(huì)。”

　　2、民主評(píng)議，傾聽(tīng)群眾心聲。“學(xué)生喜愛(ài)、家長(zhǎng)滿(mǎn)意、領(lǐng)導(dǎo)放心”是我校評(píng)價(jià)教師工作的三大原則。每年師德活動(dòng)月，我們都要開(kāi)展以座談、問(wèn)卷形式的“學(xué)生評(píng)教師、家長(zhǎng)評(píng)學(xué)校”活動(dòng)。三年來(lái)，我們共收集意見(jiàn)建設(shè)102條，其中，整改落實(shí)77件，電話(huà)答復(fù)35件，約談教師12人次。每年12月份，全體教職員工對(duì)學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校的中層干部都要進(jìn)行民主評(píng)議。會(huì)上，校長(zhǎng)總結(jié)報(bào)告和所有學(xué)校干部的發(fā)言，全面、務(wù)實(shí)，讓大家看到了學(xué)校近幾年來(lái)通過(guò)全體教職工努力拼搏，持續(xù)發(fā)展，鼓舞了大家的意志，起到了激勵(lì)人心的作用。

　　3、校務(wù)公開(kāi)，力保陽(yáng)光施政。為了配合學(xué)校進(jìn)一步做好校務(wù)公開(kāi)的工作，工會(huì)不僅利用公開(kāi)欄、教工大會(huì)、每個(gè)月的工會(huì)例會(huì)、學(xué)校辦公室黑板報(bào)等形式，對(duì)教職工關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題,做到及時(shí)傳遞，同時(shí)通過(guò)學(xué)校工會(huì)的網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)向教職工傳遞信息。幾年來(lái)，我們學(xué)校校務(wù)公開(kāi)工作在全體教職工中的滿(mǎn)意率達(dá)98%以上。

　　4、重視提案，廣納教師智慧。每次教代會(huì)召開(kāi)之前，我們都積極組織開(kāi)展教代會(huì)“提案”活動(dòng)。這四年里，我們對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)采取了新的做法，第一、要求每位代表根據(jù)校長(zhǎng)的宏偉藍(lán)圖，對(duì)學(xué)校管理、教育管理等方面積極發(fā)揮聰明才智，踴躍為發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。第二、開(kāi)展優(yōu)秀提案評(píng)比活動(dòng)，對(duì)優(yōu)秀提案的個(gè)人、集體給予精神和物質(zhì)上的鼓勵(lì)。廣大教職工以主人翁精神，積極參與，提出了很多合理化建議。比如去年第六屆四次教代會(huì)上，陳德章代表提出的《建議為每位教師定期體檢》的提案就被代表們?cè)u(píng)為優(yōu)秀提案，一致通過(guò)把每年3月定為教職工體檢月。每次教代會(huì)上，校長(zhǎng)都要對(duì)提案進(jìn)行認(rèn)真分析，并逐條向教工進(jìn)行答復(fù)，只要有利于整個(gè)學(xué)校發(fā)展，學(xué)校都會(huì)積極采用。人人關(guān)心教育，人人關(guān)注管理，個(gè)個(gè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為我校的發(fā)展做了一定的努力。

　　二、育德提能，讓教師成為學(xué)生的終身楷模。

　　胡錦濤在全國(guó)優(yōu)秀教師代表座談會(huì)上要求“教師要樹(shù)立高尚的道德情操和精神追求，甘為人梯、樂(lè)于奉獻(xiàn)，靜下心來(lái)教書(shū)、潛下心來(lái)育人，努力做受學(xué)生愛(ài)戴，讓人民滿(mǎn)意的教師。”學(xué)校教育的競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵在于有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，塑造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍其核心是師德建設(shè)?；谶@一認(rèn)識(shí)，我校近年來(lái)，以師德建設(shè)為重點(diǎn)，以教育活動(dòng)為載體在全力打造師德高尚、作風(fēng)優(yōu)良的教師隊(duì)伍上下功夫，真抓實(shí)干求實(shí)效，塑德凈風(fēng)鑄師魂。

　　1、溫師德規(guī)范，學(xué)先進(jìn)典型，樹(shù)良好形象。

　　教師的職業(yè)道德、工作作風(fēng)直接影響教師的形象。學(xué)校借全縣“三查三治”、“三評(píng)三創(chuàng)”的大勢(shì)，扎實(shí)開(kāi)展塑師德、凈師風(fēng)活動(dòng)。

　　每周五例會(huì)的前10分鐘是固定的政治學(xué)習(xí)，由值周領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)學(xué)習(xí)有關(guān)師德師風(fēng)建設(shè)文章或做心理輔導(dǎo)講座，讓老師們明確了作為一名教師應(yīng)具備怎樣的職業(yè)道德，怎樣去做才是一名合格的人民教師。我們每年師德活動(dòng)月評(píng)出10名師德標(biāo)兵，為老師們樹(shù)立身邊的榜樣;我們還組織學(xué)習(xí)唐舉金、黃敦全、杜賢娣事跡，為全體教師樹(shù)立起一座座修身立業(yè)的燈塔，引領(lǐng)教師前進(jìn)。我們還引導(dǎo)全體教職工深入剖析自己、查擺自己在品德修養(yǎng)和工作作風(fēng)中存在的問(wèn)題，并制定整改方案，教師向全組成員匯報(bào)，級(jí)主任向校委會(huì)匯報(bào)。同事之間互幫互查、剖析原因，掀起了批評(píng)與自我批評(píng)的高潮。但是，也有個(gè)別老師認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為只是走過(guò)場(chǎng)、擺形式，問(wèn)題認(rèn)識(shí)不深刻，反省不徹底，剖析整改不切實(shí)際。在匯報(bào)中受到嚴(yán)肅批評(píng)，被一致否決，導(dǎo)致了整個(gè)年級(jí)組不能過(guò)關(guān)，影響到了小組的整體利益。于是又一次深刻反思開(kāi)始了，小組成員一起研究一起討論，有時(shí)下班后還在繼續(xù)。歷時(shí)一年的作風(fēng)整頓活動(dòng)，教師的工作作風(fēng)得到很大的提高與轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)在新一輪的師德師風(fēng)教育專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)又開(kāi)始了，我們將乘風(fēng)而上，讓良好的師風(fēng)永駐校園。

　　2、行愛(ài)心實(shí)踐，履教師職責(zé)，創(chuàng)溫馨校園。

　　愛(ài)與責(zé)任是教師職業(yè)道德的核心。作為一名教師，愛(ài)這份職業(yè)，愛(ài)你的學(xué)生，是你義不容辭的責(zé)任。學(xué)校工會(huì)組織開(kāi)展了“讓愛(ài)充滿(mǎn)校園”系列活動(dòng)，樹(shù)立了教師形象，鑄起了城關(guān)實(shí)小愛(ài)的師魂。幾年來(lái)，我們?cè)诮處熤写罅霌P(yáng)“愛(ài)”的精神，以愛(ài)為主線(xiàn)的活動(dòng)層出不窮。“愛(ài)與責(zé)任”師德演講比賽，一個(gè)個(gè)愛(ài)生案例娓娓道來(lái)，映射出我校優(yōu)秀教師的風(fēng)采。“師德潤(rùn)童心——愛(ài)心傳遞”，所有老師與學(xué)習(xí)困難、家庭貧困學(xué)生結(jié)對(duì)子，一幫一，多幫一，學(xué)習(xí)上給予輔導(dǎo)，生活上給予幫助，激發(fā)起了學(xué)困、家困學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和積極性。“愛(ài)心與微笑——我們的追求”，把愛(ài)心和微笑送給學(xué)生和家長(zhǎng)，把愛(ài)心和微笑送給同事和社會(huì)，打造教師良好形象，樹(shù)立教師教育服務(wù)品牌是我們永不松懈的追求。

　　良好師德師風(fēng)的形成不是一蹴而就的，它還需有長(zhǎng)效機(jī)制的約束。為此，我們多年來(lái)一直堅(jiān)持春秋兩季師德教育月活動(dòng)，每年四月和十月，都要在全體教師中開(kāi)展了“我心目中的教師形象”大討論，在全體師生中開(kāi)展 “我最滿(mǎn)意的老師” 評(píng)選活動(dòng)，青年教師李俊、徐清雙雙喜獲襄陽(yáng)市“學(xué)生最滿(mǎn)意教師”的殊榮。“教師形象大討論”，促進(jìn)了教師師德的自我反省，“開(kāi)門(mén)評(píng)議、民主評(píng)選”完善了師德考評(píng)制度，有力地保證了師德師風(fēng)的良性發(fā)展。

　　3、創(chuàng)新教師培訓(xùn)，深化崗位練兵，提升教師素質(zhì)。

　　為了鼓勵(lì)教師由“匠”型向“研”型轉(zhuǎn)變，造就一批教育專(zhuān)家型人才，營(yíng)造有利于教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的校園整體環(huán)境，工會(huì)創(chuàng)造一切條件，通過(guò)組織各種活動(dòng)來(lái)提高教職工業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)代教育技能。一是開(kāi)展“共讀一本好書(shū)活動(dòng)”， 每學(xué)年學(xué)校工會(huì)免費(fèi)為教師發(fā)放一本教育理論專(zhuān)著，定期舉辦“實(shí)小講堂”，交流讀書(shū)心得;二是堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的專(zhuān)家引領(lǐng)活動(dòng)，每年都有計(jì)劃地組織教師到一些名校學(xué)習(xí)取經(jīng)，邀請(qǐng)教育專(zhuān)家或在特級(jí)教師來(lái)校講學(xué)，做到資源信息共享，相互促進(jìn)。三是協(xié)助做好“教學(xué)比武”，學(xué)校工會(huì)利用自身網(wǎng)絡(luò)組織積極引導(dǎo)教師參與“課內(nèi)比教學(xué)”活動(dòng)，通過(guò)師徒結(jié)對(duì)、擂臺(tái)比武、開(kāi)放教學(xué)、課題研討，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)在，我校已培養(yǎng)國(guó)家級(jí)骨干教師培養(yǎng)對(duì)象1人，省級(jí)骨干教師6人，市縣級(jí)骨干教師35人，市級(jí)名校長(zhǎng)1 人，市級(jí)名師2人，市級(jí)學(xué)科帶頭人4人。

　　三、活動(dòng)起來(lái)，讓活動(dòng)成為凝心聚力的有效載體。

　　文體活動(dòng)是工會(huì)活動(dòng)的主要內(nèi)容。活動(dòng)不僅豐富了教職工的業(yè)余生活，更是全體教職工凝心聚力的有效載體。多年來(lái)，我校工會(huì)組織時(shí)刻關(guān)注教職工的身心健康，除正常的健康體檢、走訪慰問(wèn)、關(guān)懷幫困外，還不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式，如：根據(jù)老師們個(gè)人愛(ài)好，各班分別開(kāi)展各具特色的陽(yáng)光體育活動(dòng)，努力提升教職工的幸福指數(shù)，為老師們搭建起了一個(gè)歡樂(lè)的平臺(tái)。

　　每周二至周四下午第三節(jié)課是學(xué)校法定的陽(yáng)光體育活動(dòng)時(shí)間，勞累了一天的老師們走出教室、辦公室，校園里成了歡樂(lè)的海洋。操場(chǎng)上，師生同跳韻律操，同轉(zhuǎn)呼拉圈，共跳竹竿舞，引起陣陣喝彩，歡笑不絕;愛(ài)好舞蹈的老師帶領(lǐng)自已的學(xué)生來(lái)到舞蹈室，隨著悠揚(yáng)的音樂(lè)翩翩起舞，美輪美奐的舞姿舒展一天的心情。

　　每年“三八”節(jié)，我們都要組織如托球往返跑、自行車(chē)慢行、踢毽子比賽、拔河比賽、登山比賽、跳繩接力，這是集體力量的角逐;每年“五四”，我們都要組織教師外出踏青、集體野炊，走進(jìn)自然，放松心情;每年教師節(jié)、元旦的文藝匯演，唱歌、跳舞、相聲曲藝是老師們才藝比拼的舞臺(tái)，更是集體智慧的展示;每逢節(jié)日，校長(zhǎng)為教職工獻(xiàn)賀詞，每逢教師生日，學(xué)校為教師送鮮花，讓生活在城關(guān)實(shí)小的人們不是一家人勝似一家人。

　　今年元旦的“卞和之歌”教工迎新年聯(lián)歡會(huì)暨“課內(nèi)比教學(xué)，課外訪萬(wàn)家”表彰會(huì)在校長(zhǎng)充滿(mǎn)激情的致辭后拉開(kāi)了序幕。首先全體教師齊唱城關(guān)實(shí)小校歌《卞和之歌》，在接下來(lái)的近三個(gè)小時(shí)演出中，精彩不斷，高潮迭起。各年級(jí)組自編、自導(dǎo)的歌舞、朗誦、三句半等一個(gè)個(gè)精彩節(jié)目，表達(dá)了全體教師攜手共創(chuàng)城關(guān)實(shí)小美好明天的豪情和壯志，掌聲陣陣，笑聲不斷。

　　去年“五四”，全校一百多位教師分乘五輛大巴一起走進(jìn)風(fēng)景秀麗的石門(mén)水庫(kù)進(jìn)行野外踏青活動(dòng)。我們到達(dá)目的后，大家席地而坐，一邊領(lǐng)略大自然的優(yōu)美景色，一邊暢敘友情，盡情投入到大自然的懷抱當(dāng)中。中午，我們分組分享了簡(jiǎn)單的自助餐，吃著大家自己的做的野味和野餐，感受到了青春的快樂(lè)和集體的溫暖。文體組、五年級(jí)的老師們表現(xiàn)出積極的熱情，自帶物品并分組比賽。每個(gè)人都是分工明確并精心制作著每一道飯菜，有炒菜、涼拌菜、水果拼盤(pán)、沙拉、稀飯等。準(zhǔn)備就緒后，老師們圍聚在一起分享著勝利的成果并在鏡頭里留下精彩的瞬間。

　　今春，在教育局指導(dǎo)下，我們?cè)谌w教工中推廣工間廣播操。在體育教師和音樂(lè)教師悉心指導(dǎo)下，我校教師僅用兩個(gè)下午就掌握了全部動(dòng)作要領(lǐng)。經(jīng)過(guò)廣泛的意見(jiàn)征求，我們把教師廣播操定在上午學(xué)生課間操后，安排專(zhuān)人考勤。由于所有校委會(huì)帶頭參與，再加之恰逢我校教師剛剛體檢完畢，全體教師參與熱情很高，目前，教師工間廣播操步入常規(guī)，融入常態(tài)。

　　活動(dòng)是快樂(lè)的，活動(dòng)是溫馨的。老師們?cè)诨顒?dòng)中，身心得到了休憩，一天的勞累讓活動(dòng)沖淡，工作中原有的隔閡在活動(dòng)中消失，換來(lái)的是美好的心情、同事之間的信任與團(tuán)結(jié);換來(lái)的是集體的凝聚、工會(huì)的活力。

　　我從事工會(huì)工作已經(jīng)四年了，我深深體會(huì)到要實(shí)現(xiàn)工會(huì)“切實(shí)維權(quán)、服務(wù)職工”的宗旨，工會(huì)主席必須當(dāng)好“四種人”：一是會(huì)員景仰的“模仿秀”。工會(huì)主席要真正讓會(huì)員聽(tīng)從教育和管理，必須發(fā)揚(yáng)民主精神，保持在會(huì)員心目中的良好形象，當(dāng)教師心中認(rèn)可的維護(hù)者。視其為“良師益友”，自然會(huì)“親其師，信其道”，其管理學(xué)校協(xié)調(diào)各種關(guān)系以及順利開(kāi)展活動(dòng)等諸多方面也就省事多了。二是協(xié)調(diào)會(huì)員關(guān)系的經(jīng)紀(jì)人。工會(huì)主席要深入職工群眾，了解職工群眾的情況，不辜負(fù)廣大職工群眾的期望，做好黨政聯(lián)系職工群眾的“橋梁”和“紐帶”作用，上情下達(dá)，下情上傳。爭(zhēng)做三個(gè)“第一”：第一知情人、第一報(bào)告人和第一關(guān)心人。三是服務(wù)會(huì)員的貼心人。工會(huì)主席要在為提高教職工綜合素質(zhì)、能力建設(shè)上做好服務(wù);要在增強(qiáng)學(xué)校辦學(xué)水平，加快教師隊(duì)伍建設(shè)，提升教師職業(yè)幸福感上做好文章，為“辦讓人民滿(mǎn)意的教育，創(chuàng)人民滿(mǎn)意的學(xué)校，當(dāng)讓人民滿(mǎn)意的教師”盡心盡職。四是提升會(huì)員素質(zhì)的責(zé)任人。工會(huì)主席必須配合學(xué)校黨支部、教導(dǎo)處、教研室?guī)?dòng)全體會(huì)員樹(shù)立隨時(shí)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念，在推進(jìn)“素質(zhì)工程”上如何做好文章，改變以往被群眾認(rèn)為是福利工會(huì)的觀念，要深層次地思考如何協(xié)助學(xué)校黨政來(lái)提升教職工的主人翁意識(shí)、教職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促使會(huì)員們自覺(jué)成為學(xué)習(xí)型教師。

　　路漫漫其修遠(yuǎn)兮，美麗風(fēng)景還在遠(yuǎn)方。我們只是走了一段摘取了幾片楓葉。我們相信，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校黨支部、校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要努力奮斗，開(kāi)拓創(chuàng)新，定能帶動(dòng)全體教職工走向美好的明天。

　　工會(huì)經(jīng)驗(yàn)材料范文篇三

　　加強(qiáng)基層組織建設(shè) 維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定 旬邑縣城關(guān)鎮(zhèn)地處縣城，轄14個(gè)行政村、1個(gè)居委會(huì)，常住人口32563人，農(nóng)業(yè)人口12522人。近年來(lái)，我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持以建設(shè)“平安城關(guān)”、“和諧城關(guān)”為目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展綜治維穩(wěn)工作，對(duì)涉及群眾切身利益的重大工程、重大事項(xiàng)等進(jìn)行事前評(píng)估，從源頭上預(yù)防和化解了社會(huì)矛盾，實(shí)現(xiàn)了由“保穩(wěn)定”到“創(chuàng)穩(wěn)定”的轉(zhuǎn)變，確保了各項(xiàng)工作持續(xù)深入推進(jìn)。先后被省委、省政府命名為“省級(jí)教育強(qiáng)鎮(zhèn)”、“省級(jí)衛(wèi)生示范鎮(zhèn)”，多次被評(píng)為市級(jí)、縣級(jí)普法依法治理先進(jìn)單位、平安建設(shè)工作先進(jìn)集體、綜治維穩(wěn)工作先進(jìn)單位。在具體工作中，我們主要做好以下幾方面工作：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制

　　2011年，我鎮(zhèn)成立了“綜治維穩(wěn)中心”，在全縣率先設(shè)立了便民服務(wù)大廳，配備了專(zhuān)職綜治維穩(wěn)中心主任和5名專(zhuān)職綜治專(zhuān)干，并結(jié)合鎮(zhèn)情實(shí)際，將綜治、維穩(wěn)、信訪、司法、民政、土地、社保、派出所等各站室按照8+x模式運(yùn)行機(jī)制集中辦公，實(shí)行矛盾統(tǒng)一受理，糾紛聯(lián)動(dòng)調(diào)處。經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)行，共受理各類(lèi)矛盾糾紛案件168件，成功調(diào)處168起。為了使矛盾糾紛化解在基層，處置在萌芽狀態(tài)，鎮(zhèn)黨委決定在全鎮(zhèn)各村設(shè)立村級(jí)綜治維穩(wěn)工作站，目前，全鎮(zhèn)共設(shè)立村級(jí)維穩(wěn)工作站14個(gè)，工作人員76人，專(zhuān)職調(diào)解員14人，信息員14人，并建成巡邏隊(duì)14支，民兵應(yīng)急小分隊(duì)14支。這些都為我鎮(zhèn)更好的維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。

　　二、強(qiáng)化宣傳，夯實(shí)工作基礎(chǔ)

　　按照“發(fā)現(xiàn)要早、化解要了、控制要穩(wěn)、處理要好”的工作要求,首先，加大新形勢(shì)下黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策宣傳力度，加大優(yōu)農(nóng)惠農(nóng)政策和相關(guān)法律法規(guī)宣傳力度，以村級(jí)維穩(wěn)工作站為依托，發(fā)動(dòng)調(diào)解員信息員作用，利用工作過(guò)程和各類(lèi)會(huì)議廣泛宣傳，使新形勢(shì)下各類(lèi)優(yōu)農(nóng)惠農(nóng)政策及相關(guān)法規(guī)家喻戶(hù)曉，增加群眾知曉率，發(fā)揮群眾自覺(jué)維護(hù)公平正義，參與社會(huì)治安和主動(dòng)化解矛盾糾紛的積極性，為進(jìn)一步做好維穩(wěn)工作奠定扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。其次是做好日常各類(lèi)工作。去年以來(lái)，我鎮(zhèn)推行周排查月上報(bào)工作制度，對(duì)排查出的各類(lèi)情況，認(rèn)真梳理歸類(lèi)，明確問(wèn)題產(chǎn)生原因、涉及人數(shù)、處理辦法、具體措施，做到“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。在接待上訪群眾時(shí)，無(wú)論是個(gè)體單訪，還是群眾集訪，做到“熱情接待、耐心接談，努力解決”，善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，細(xì)心講解政策，在堅(jiān)持工作原則的基礎(chǔ)上，極力使群眾滿(mǎn)意。所有工作人員堅(jiān)持做到“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯熱茶招待、一句問(wèn)候暖心、一顆誠(chéng)心幫人、一聲再見(jiàn)相送”的“六個(gè)一”服務(wù)。第三，抓重點(diǎn)，促和諧，確保建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)展。近年來(lái)，我鎮(zhèn)先后完成土地征用1400多畝，拆遷200多戶(hù)，確保了翠屏湖、中達(dá)工業(yè)園區(qū)、運(yùn)煤專(zhuān)線(xiàn)、旬中新校區(qū)、西區(qū)改造、彬旬引線(xiàn)、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)水街、城市濕地、熱力管網(wǎng)等一大批縣域重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，在這些項(xiàng)目建設(shè)土地征用拆遷工作中，我們加強(qiáng)與群眾的溝通聯(lián)系，傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，注重輿論引導(dǎo)及政策宣傳工作力度，對(duì)群眾反映的問(wèn)題給予及時(shí)反饋解決，消除群眾的疑慮，盡最大努力確保群眾利益最大化。

　　三、完善制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制

　　在認(rèn)真扎實(shí)抓好平安創(chuàng)建綜治維穩(wěn)等群眾工作的同時(shí)，我鎮(zhèn)還不斷建立健全各類(lèi)工作制度，深入推行“四項(xiàng)制度”。一是群眾問(wèn)事日制度;二是集中議事日制度;三是定期評(píng)事日制度;四是責(zé)任追究制度。同時(shí)，落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包村”負(fù)責(zé)的矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，制定了完備的工作方案和工作措施，達(dá)到了應(yīng)付突發(fā)事件成功化解的目的。各類(lèi)治安預(yù)防能力顯著增強(qiáng)，轄區(qū)社會(huì)治安綜合治理水平不斷提高，人民群眾社會(huì)生活環(huán)境得到不斷優(yōu)化和改善。

　　今后，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步加強(qiáng)基層建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、軟硬件建設(shè)等一系列基礎(chǔ)工作，夯實(shí)群眾基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善矛盾糾紛大調(diào)解體系，要常記為民之責(zé)，身懷愛(ài)民之心，善謀安民之道，多辦利民之事，努力做好新形式下的群眾工作，切實(shí)維護(hù)社會(huì)的和諧與穩(wěn)定。