化學(xué)品專項執(zhí)法檢查總結(jié)范文
化學(xué)品的生產(chǎn)安全問題是絕對不能忽視的。下面學(xué)習(xí)啦小編為大家?guī)砹嘶瘜W(xué)品專項執(zhí)法檢查總結(jié)范文，希望對你有所幫助!
化學(xué)品專項執(zhí)法檢查總結(jié)
根據(jù)省廳和市局化學(xué)品環(huán)境管理和危險廢物專項執(zhí)法檢查工作方案以及制藥行業(yè)專項執(zhí)法檢查的要求，前期對制藥行業(yè)的專項執(zhí)法檢查已經(jīng)完成，目前我局正在抓緊進(jìn)行化學(xué)品環(huán)境管理和危險廢物專項執(zhí)法檢查工作。下面分別就兩項工作進(jìn)行匯報。
一、化學(xué)品環(huán)境管理和危險廢物專項執(zhí)法檢查工作
1、全面摸排化學(xué)危險品生產(chǎn)企業(yè)
在上級下發(fā)的具有危險化學(xué)品生產(chǎn)許可證39家企業(yè)名單基礎(chǔ)上，我們2011年公布的首批重點監(jiān)管的危險化學(xué)品名錄，根據(jù)該名錄，針對我市企業(yè)情況，補充了18家檢查企業(yè)，共27家企業(yè)。其中，鉻鹽企業(yè)一家，多晶硅企業(yè)一家。
截止目前，我市及縣(市)區(qū)已經(jīng)檢查企業(yè)31家，重點檢查化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)環(huán)評審批及“三同時”制度執(zhí)行情況，污染治理設(shè)施運行及污染物達(dá)標(biāo)排放情況，環(huán)境應(yīng)急預(yù)案落實及污染隱患整改情況以及危險廢物管理制度落實情況。
2、摸排危險廢物產(chǎn)生、處置單位
XX市目前有危險廢物處置資質(zhì)企業(yè)5家，按照市局分工，由市局固廢處落實檢查工作，匯總材料尚未上報。
3、排查城市污水處理廠污泥處置情況
目前XX市有城市污水處理廠28座，均于2010年底前經(jīng)過驗收并投入正式運行。XX市城市污水處理廠一期工程2011年通過驗收，2013年二期工程試運行，同年年產(chǎn)22萬噸中水回用工程通過驗收。兩期工程合并每天產(chǎn)生61噸污泥，送城市垃圾處理場填埋。其余八座污水處理廠屬于縣(市)區(qū)管轄，其環(huán)境管理和污泥處置情況正在進(jìn)行調(diào)查中。
二、醫(yī)藥制造企業(yè)專項執(zhí)法檢查情況
根據(jù)醫(yī)藥制造企業(yè)專項執(zhí)法檢查工作方案，我局已全面排查轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)藥制造企業(yè)，查清了企業(yè)數(shù)量、名稱、地址，企業(yè)產(chǎn)品種類、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)工藝，建立了企業(yè)環(huán)境管理臺賬。
對全地區(qū)9家醫(yī)藥制造企業(yè)(XXXX藥業(yè)有限責(zé)任公司、XX藥業(yè)有限公司、XX有限責(zé)任公司等)建設(shè)項目執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度情況，廢水、廢氣等污染物排放情況、危險廢物貯存、處理處置情況，污染防治設(shè)施運行情況進(jìn)行全面現(xiàn)場檢查。對危廢儲存場所不規(guī)范的企業(yè)提出整改要求，督促企業(yè)按要求進(jìn)行整改落實。
目前僅XX有限責(zé)任公司生產(chǎn)原料藥，其它8家企業(yè)無原料藥生產(chǎn)。
安全、環(huán)保、設(shè)備、現(xiàn)場管理工作總結(jié)
**年已接近尾聲，作為車間的安環(huán)員及設(shè)備員，現(xiàn)將車間全年的安環(huán)，設(shè)備工作匯報如下。
一、安全環(huán)保方面
**年度，我車間堅持“以人為本”的工作思想，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，抓好班組安全教育和安全制度建設(shè)，全面落實安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制，各項工作任務(wù)安全、穩(wěn)定、順行，為完成全年工作計劃提供了有力的保障。
針對本年度外聘勞務(wù)派遣員工數(shù)量持續(xù)增加，新進(jìn)員工安全意識較為淡薄這一情況，車間專門在6月，10月，分別組織了覆蓋車間全員的專題安全基礎(chǔ)培訓(xùn)，及針對電焊班的電焊安全培訓(xùn)，并積極安排員工參與公司組織的消防安全培訓(xùn)，安全意識提高培訓(xùn)等專題培訓(xùn)。
本年度車間響應(yīng)集團(tuán)公司號召，積極參與“安全生產(chǎn)月”，“百日安全”等各類主題安全活動，回望過去的一年，車間實現(xiàn)全年0工傷，全年新增職業(yè)病為0，安全教育100%，持證上崗率100%等公司安環(huán)目標(biāo)。針對公司的事故案例通報，我們及時進(jìn)行教育，組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過、事故處罰情況以及事故造成的后果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施，杜絕類似事故的發(fā)生。應(yīng)公司的指導(dǎo)，車間與班組簽訂了《2017年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)責(zé)任狀》，簽約率為100%。成果喜人，但也存在不足，車間還存在個別員工不按規(guī)定佩戴勞保用品的情況，雖未發(fā)生安全事故，但存在安全隱患。員工的環(huán)保意識比較差，危廢物和生活垃圾的分類存放做的比較差，環(huán)保設(shè)備的使用情況不佳，對此，車間制定了危廢物處理辦法，更新了車間的安全管理條例，逐步完善了車間的管理制度，使員工的行為有了制度保障。在新的一年里我車間將一如既往的配合公司做好安環(huán)管理工作，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和安環(huán)設(shè)動管理部的指導(dǎo)下，力爭在**年，車間的安環(huán)管理再上一個新的臺階。
二、設(shè)備能源方面
設(shè)備是生產(chǎn)的根本，本年度前半段，我車間設(shè)備管理情況整體較差，維護(hù)保養(yǎng)不到位，故障頻發(fā)，設(shè)備完好率走低，在安環(huán)設(shè)動部的指導(dǎo)下，部門著手制定設(shè)備的《定人定機(jī)管理制度》，并于本年度中旬全面推行該制度，該制度極大的促進(jìn)了員工的責(zé)任心，使員工認(rèn)識到設(shè)備完好是一切生產(chǎn)活動的前提。在此基礎(chǔ)上，車間鼓勵設(shè)備小故障的自修，在一定程度上，降低了公司的管理成本。本年度下旬，車間設(shè)備完好率顯著提高，基本穩(wěn)定在99%以上。車間在各類記錄表格的填寫上存在不足，運轉(zhuǎn)記錄，保養(yǎng)記錄的填寫情況較差，對此，車間召開專題設(shè)備管理會議，商定了新的設(shè)備管理制度，新制度的管理主體由個人轉(zhuǎn)向班組，形成了以車間，班組，個人三級體系構(gòu)成的設(shè)備管理系統(tǒng)，并下發(fā)了班組管理手冊，車間監(jiān)督班組，班組監(jiān)督個人，梳理了車間的管理流程，建立起更加立體，有效的管理機(jī)制。目前車間的困難在于缺少具備專業(yè)素質(zhì)的設(shè)備維修、維護(hù)人員，維修電工，這給車間的設(shè)備養(yǎng)護(hù)帶來了很大的局限性，望安環(huán)設(shè)動部為我車間協(xié)調(diào)配置一位專業(yè)的設(shè)備維保人員，以提高我車間對設(shè)備的管控能力，在即將到來的**年，進(jìn)一步做好車間的設(shè)備的管理工作。
三、現(xiàn)場管理方面
在現(xiàn)場管理方面，我們在前半年初步實現(xiàn)了6s現(xiàn)場定置管理，區(qū)域定人，設(shè)備定人極大的提高了員工的責(zé)任心，在車間全員的努力及安環(huán)管理部門的大力幫助下，現(xiàn)在的鉚二車間正逐步樹立安全，環(huán)保，整潔的現(xiàn)代化生產(chǎn)大車間形象。結(jié)合車間的實際情況，**年度公司將迎來塔機(jī)產(chǎn)品的批量生產(chǎn)，這又對我車間的現(xiàn)場管理提出了新的挑戰(zhàn)，如何適應(yīng)大批量，大型產(chǎn)品的生產(chǎn)，轉(zhuǎn)運，存放是我車間**年度需要著力解決的重點問題。良好的現(xiàn)場狀況需要全體員工的不懈努力來保持，**年度，隨著公司影響力的提高，我車間將以“整潔常態(tài)化，整理常態(tài)化，整頓常態(tài)化”這“三個常態(tài)化”為管理目標(biāo)，進(jìn)一步提升車間的現(xiàn)場管理水平。
匯報人：xxx
xxx車間
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開展中秋、十一安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)
為做好2015年“中秋”、“ 十一”節(jié)前安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真吸取遷鋼“9.2”安全事故教訓(xùn)，全面貫徹落實首鋼總公司9月7日和首自信公司9月8日安全生產(chǎn)大會的各項部署和要求，事業(yè)部結(jié)合首自信公司《關(guān)于開展“中秋節(jié)”、“國慶節(jié)”前安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》要求，由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，在事業(yè)部范圍內(nèi)開展“兩節(jié)”節(jié)前安全大檢查工作。
一、安全專業(yè)工作開展情況
1、結(jié)合公司“中秋”、“ 十一”節(jié)前檢查工作通知隱患排查工作要求，事業(yè)部組織6個作業(yè)區(qū)、26個班組進(jìn)行危險源辨識。事業(yè)部2015年共辨識危害事件428個，同比2014年增加61項。其中新增81項，合并、刪除20項，修改1項，
2、按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，檢查各級安全生產(chǎn)責(zé)任制熟知情況，抽查作業(yè)區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)18人/次、正副班組長27人/次、職工31人/次，均達(dá)到熟知。抽查崗位職工安全規(guī)程人手一冊24人，抽考崗位安全規(guī)程熟知情況52人/次，均已熟知、落實。
3、為了認(rèn)真吸取遷鋼“9.2”安全事故教訓(xùn)，全面貫徹落實首自信公司和事業(yè)部“安全生產(chǎn)實施方案”工作要求，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任和現(xiàn)場安全管理，事業(yè)部于9月23日、24日，組織兩期班組長安全管理培訓(xùn)班，進(jìn)一步提升事業(yè)部安全管理人員管理水平，有效落實各級安全生產(chǎn)職責(zé)。
4、結(jié)合首鋼總公司“強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理”和首自信公司關(guān)于開展制作、安裝“安全生產(chǎn)警示牌”的工作要求，組織各單位開展“安全生產(chǎn)警示牌”統(tǒng)計和安裝工作。目前已到達(dá)各作業(yè)區(qū)整理匯總、上報階段。
5、事業(yè)部結(jié)合京唐公司各生產(chǎn)作業(yè)部的工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作性質(zhì)、危險因素等特點，組織各部門、單位編制檢修安全措施指南。已進(jìn)入各班組崗位整理統(tǒng)計階段。
6、事業(yè)部結(jié)合遷鋼9.2事故通報和總公司靳總在安全大會上的講話精神，結(jié)合我單位維護(hù)工作特點，組織開展聯(lián)系確認(rèn)制度教育培訓(xùn)以及完善崗位操作規(guī)范工作。已進(jìn)入各班組崗位整理統(tǒng)計階段。
7、按照公司特種作業(yè)人員管理制度要求，組織事業(yè)部40名特種作業(yè)資格證到期的職工進(jìn)行復(fù)審再教育培訓(xùn)，考試中全部合格通過。抽查事業(yè)部職工以及外協(xié)單位特種作業(yè)人員持證上崗情況25人/次，均隨身攜帶。
8、安全檢查情況
(1)檢查班組安全生產(chǎn)日志、周一安全活動記錄、班組安全教育臺帳、班組手持電動工具使用檢查記錄共計104本，班組落實事業(yè)部“節(jié)前”安全工作布置，教育學(xué)習(xí)落實，有討論發(fā)言記錄，但個別班組還存在問題;
(2)事業(yè)部機(jī)構(gòu)調(diào)整，新增熱軋、酸軋維護(hù)區(qū)域。檢查協(xié)力單位(誠諾公司)新入廠職工、公司內(nèi)部轉(zhuǎn)崗維護(hù)人員共計97人三級安全教育落實，職工休假復(fù)工教育落實;
(3)檢查班組手持電動工具使用檢查記錄26本，檢查登記落實;
(4)抽考職工崗位安全規(guī)程、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、京唐公司維檢人員通則、京唐公司“八大禁令”共計101人;
(5)抽查煤氣、氧氣等各類報警器50臺，更換電池35臺，均達(dá)到狀態(tài)完好，確保班組正常使用;
(6)抽檢職工驗電筆11人/次，未發(fā)現(xiàn)損壞現(xiàn)象;
(7)檢查職工勞動防護(hù)用品穿戴以及班組長、安全員安全員管理臂章佩戴情況46人/次，均符合穿戴規(guī)定;
(8)檢查班組2015年危險辨識工作，做到危險部位告知明確，控制措施落實;
(9)檢查班組職業(yè)危害崗位防護(hù)用品使用28人，防護(hù)耳塞齊全，班組防噪聲耳罩完好;
(10)檢查防火安全活動記錄26本，活動內(nèi)容記錄落實;
(11)檢查班組交通安全活動記錄26本，有活動記錄;
二、查出的問題
(1)個別班組安全生產(chǎn)日志記錄，抽考內(nèi)容過于重復(fù)，專業(yè)會布置工作落實存在差距，專業(yè)已幫助輔導(dǎo)整改;
(2)個別班組周一安全、防火、交通活動職工發(fā)言人數(shù)未達(dá)到最低限50%;
(3)個別班組安全生產(chǎn)日志臺帳有修改痕跡。
此次檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)和糾正了班組在落實活動中存在的不足，同時也看到了班組和職工對我要安全的要求有了更深的認(rèn)識。通過事業(yè)部組織安全檢查，進(jìn)一步促進(jìn)整個事業(yè)部安全工作的開展。針對上述問題專業(yè)已要求相關(guān)單位立即組織整改，下周進(jìn)行復(fù)查，如再發(fā)現(xiàn)問題，落實考核。
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