學(xué)校后勤工作是一項(xiàng)繁瑣而又重要的工作,是學(xué)校管理工作的重要組成部分。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的后勤工作會(huì)校長(zhǎng)講話稿，僅供參考。

　　后勤工作會(huì)校長(zhǎng)講話稿(一)

　　各位同志：

　　今天，總務(wù)處組織全體服務(wù)人員在此召開(kāi)會(huì)議，我覺(jué)得很有必要，也很有意義。開(kāi)學(xué)以來(lái)，總務(wù)各部門(mén)克服各種困難，主動(dòng)積極地開(kāi)展各項(xiàng)工作。總之，在全體工作人員的共同努力下，我們順利地完成了各項(xiàng)工作，確保了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表學(xué)校校長(zhǎng)室對(duì)各位所付出的辛勤勞動(dòng)表示衷心的感謝!

　　事實(shí)上，長(zhǎng)期以來(lái)，總務(wù)各部門(mén)在增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)水平，改進(jìn)師生生活條件等方面做了許多具體、瑣碎的工作，為學(xué)校的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

　　隨著社會(huì)聲譽(yù)的不斷提高，社會(huì)影響力的進(jìn)一步加大，我校接待服務(wù)工作、校園安全衛(wèi)生工作都上了新的水平。從整治周邊環(huán)境，到校園綠化、美化、亮化，許多同志本著主人翁的精神，主動(dòng)出擊，積極應(yīng)對(duì)。隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，為適應(yīng)教學(xué)現(xiàn)代化要求的需要，辦公用品、教學(xué)設(shè)備的供應(yīng)和更新，量大、面廣、任務(wù)重，許多同志都能不怕繁瑣，做好一人一事的工作，確保隨叫隨到，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)做好各項(xiàng)工作?？梢哉f(shuō)，學(xué)校這幾年迅猛的發(fā)展成績(jī)的取得，離不開(kāi)我們總務(wù)處全體人員的努力!

　　我校良好的社會(huì)聲譽(yù)，給我們的工作帶來(lái)了巨大的壓力，也對(duì)我們的工作提出了更高的要求。學(xué)校要?jiǎng)?chuàng)市一級(jí)學(xué)校，后勤服務(wù)也要能與時(shí)俱進(jìn)，順應(yīng)學(xué)校發(fā)展的要求。另外，相當(dāng)一部分外地學(xué)生慕名而來(lái)，在我校讀書(shū)教育的同時(shí)，也在接受我們的服務(wù)。我們的工作能不能得到學(xué)生、家長(zhǎng)的認(rèn)可，某種意義上會(huì)影響學(xué)校的聲譽(yù)。無(wú)論是從學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展出發(fā)，還是從群體和個(gè)人的利益出發(fā)，都需要我們進(jìn)一步弘揚(yáng)麗景人精神，立足本職崗位，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，群策群力把后勤服務(wù)工作做得更好。

　　為了共同把今后的工作做得更好，在此我對(duì)大家提幾下幾個(gè)方面的意見(jiàn)和建議：

　　1、要進(jìn)一步端正態(tài)度，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

　　學(xué)?？倓?wù)部門(mén)存在的價(jià)值就是服務(wù)。我們要樹(shù)立起服務(wù)教育教學(xué)、服務(wù)師生的意識(shí)，把為師生做好服務(wù)當(dāng)作自己的應(yīng)盡義務(wù)，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。把師生利益、家長(zhǎng)利益放在首位，把他們的要求作為我們開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。我們要以學(xué)校需要為己任，自尊、自愛(ài)、自重、自強(qiáng)，不能認(rèn)為自己地位低而看輕自己。但是工作中，我們還有部分同志態(tài)度不夠端正，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。安排工作時(shí)，推諉扯皮，敷衍了事;對(duì)待任務(wù)，挑肥揀瘦，推卸責(zé)任。工作過(guò)程中，不知滿足，討價(jià)還價(jià)講報(bào)酬、講條件。工作熱情不高，主動(dòng)性不強(qiáng)，少有創(chuàng)造性，工作效率不高。要改變這種狀況，就要有正確的態(tài)度，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

　　首先，要熱愛(ài)自己的本職工作。只有愛(ài)自己工作的人，才會(huì)工作主動(dòng)，才會(huì)熱心地服務(wù)。

　　其次，我們要善于換位思考。工作中，多站在服務(wù)的對(duì)象方面想一想，了解他們的需要，才便于我們把工作做好。

　　第三，我們要增強(qiáng)主人公意識(shí)。作為一名麗景人，無(wú)論在哪一個(gè)崗位上工作，都代表麗景的形象，我們的工作態(tài)度怎樣，我們的服務(wù)怎樣，關(guān)系到學(xué)校形象，也關(guān)系到個(gè)人的形象。我們要增強(qiáng)主人翁意識(shí)，主動(dòng)積極地把工作做好。

　　2、要進(jìn)一步鉆研業(yè)務(wù)，提高服務(wù)水平。

　　不同的崗位有不同的專(zhuān)業(yè)技能，有不同的要求。我們要不滿足于現(xiàn)狀，從讓師生滿意、讓客人滿意的角度出發(fā)，牢固樹(shù)立質(zhì)量就是生命的理念，善于思考，不斷總結(jié)，挖掘潛力，精益求精，工作上檔次，上水平，服務(wù)質(zhì)量爭(zhēng)一流。所有財(cái)務(wù)工作人員都要掌握必要的工作技能，認(rèn)真履行會(huì)計(jì)職責(zé)，執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，保證財(cái)務(wù)工作規(guī)范有序;食堂工作人員要在提高烹飪水平上下功夫，注意營(yíng)養(yǎng)搭配，菜的花色品種的變化，把飯菜做得更可口;文印中心要隨時(shí)滿足教育教學(xué)的需要，節(jié)約成本，如紙張的規(guī)格達(dá)標(biāo)、二次使用等。水工、電工要經(jīng)常巡視校園，及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)排除，減少不必要的損失?；üひ?jiǎng)邮謩?dòng)腦為學(xué)校的綠化、美化盡力盡責(zé)。

　　3、進(jìn)一步加強(qiáng)修養(yǎng)，改善服務(wù)態(tài)度。

　　學(xué)校是育人的地方，是反映社會(huì)主流文化的地方，是文明的象征。我們總務(wù)部門(mén)工作人員要與此相適應(yīng)，工作中要與人為善，態(tài)度和藹可親，要顧全大局，接受學(xué)校安排，工作第一。有意見(jiàn)逐級(jí)反映，不鬧情緒。

　　同事之間要相互尊重，相互謙讓?zhuān)瑘F(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助。分工不分家，出現(xiàn)矛盾，協(xié)商解決。待教師要熱情，服務(wù)要周到。主動(dòng)服務(wù)，體諒教師的辛苦，處處方便老師，要明白沒(méi)有學(xué)校的教育教學(xué)還需要總務(wù)人員干什么的道理。對(duì)待學(xué)生要視如己出，視如弟妹。學(xué)生是我們服務(wù)的主要對(duì)象，是祖國(guó)的未來(lái)，也是我們的上帝。要處處想著他們，關(guān)心他們，讓他們享受到家的溫暖、舒適，讓家長(zhǎng)放心?？倓?wù)各部門(mén)要切實(shí)開(kāi)展服務(wù)評(píng)比活動(dòng)，并與考核掛鉤。

　　4、要進(jìn)一步狠抓安全生產(chǎn)，嚴(yán)防責(zé)任事故發(fā)生。

　　學(xué)校安全事故每每見(jiàn)諸報(bào)端，應(yīng)該引起我們的重視。我們要層層落實(shí)安全責(zé)任，繼續(xù)做好防水、防盜、防火及飲食安全衛(wèi)生工作。總務(wù)處各負(fù)責(zé)同志要積極配合學(xué)校加強(qiáng)校園責(zé)任區(qū)域巡視，加強(qiáng)校舍、消防設(shè)施的檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)維修排除。

　　抓好食堂衛(wèi)生工作，確保食品安全。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各部門(mén)有關(guān)安全規(guī)定，整治食堂、小商店的安全衛(wèi)生。堅(jiān)決把好進(jìn)貨關(guān)，副食品、蔬菜要保證新鮮可靠;把好保管關(guān)，防止出倉(cāng)變質(zhì)或污染食品。下大力氣整治好食堂就餐環(huán)境衛(wèi)生，保持全天整潔。食堂工作人員要認(rèn)真履行工作規(guī)范，健康上崗，衛(wèi)生上崗，做到衣帽齊全，佩戴好工號(hào)，隨時(shí)接受監(jiān)督。

　　注意操作安全，防火，防盜，防滑，要注意用電安全，尤其是電工責(zé)任重大，要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。各重點(diǎn)部門(mén)也要增強(qiáng)防范意識(shí)，及時(shí)關(guān)鎖門(mén)窗，防止人為破壞，發(fā)生意外。

　　各位員工，在本學(xué)期工作將結(jié)束了，在新的學(xué)期里，我們所有總務(wù)工作人員在工作中要講奉獻(xiàn)，比成績(jī)，學(xué)知識(shí)，提技能，樹(shù)立良好的崗位形象，形成優(yōu)良的工作作風(fēng)，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新困難，同心同德，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，拓寬服務(wù)渠道，提高服務(wù)質(zhì)量，打造與名校相適應(yīng)的服務(wù)品牌，以更優(yōu)異的成績(jī)推動(dòng)麗景學(xué)校教育事業(yè)和總務(wù)工作再上新臺(tái)階!

　　后勤工作會(huì)校長(zhǎng)講話稿(二)

　　各位總務(wù)主任、同志們：

　　今天，召開(kāi)學(xué)校后勤工作會(huì)議，其目的是總結(jié)一年來(lái)的成績(jī)，點(diǎn)出存在的問(wèn)題，部署后段及來(lái)年工作。等下譚局長(zhǎng)將作重要講話，請(qǐng)同志們認(rèn)真貫徹落實(shí)，我先講三點(diǎn)意見(jiàn)。

　　一、前段工作回顧

　　一年來(lái)，全縣學(xué)校后勤工作按照“全面育人、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校”的工作思路，以監(jiān)管和規(guī)范為主要手段，狠抓學(xué)校食品安全，規(guī)范物資采購(gòu)，改善后勤基礎(chǔ)設(shè)施，健全后勤管理機(jī)制，全縣學(xué)校后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量得到提升。

　　(一)在監(jiān)管學(xué)校食堂衛(wèi)生和食品安全上富有成效。食品安全事關(guān)師生身心健康，學(xué)校食堂管理水平直接決定學(xué)校后勤工作成敗。今年我們采取各種手段著重抓了學(xué)校食堂衛(wèi)生和食品安全工作。積極聯(lián)合食安局、工商局、公安局、電視臺(tái)等職能部門(mén)對(duì)城區(qū)學(xué)校及部分幼兒園食品安全進(jìn)行執(zhí)法檢查，規(guī)范城區(qū)學(xué)校和部分幼兒園食堂管理，前幾天，食安局發(fā)布公告：一中、二中、世紀(jì)星實(shí)驗(yàn)學(xué)校等學(xué)校、幼兒園獲得滿意食堂的稱(chēng)號(hào);同時(shí)，教育局分月有計(jì)劃有重點(diǎn)的對(duì)農(nóng)村中小學(xué)校食堂衛(wèi)生、食品留樣、食品從業(yè)人員健康情況進(jìn)行督查，以此促進(jìn)各校飲食衛(wèi)生工作的健康發(fā)展。大部分學(xué)校能按照教育局要求，注重學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全的管理和服務(wù)水平的提高。下東中學(xué)、馬江中學(xué)、0舫中心小學(xué)、思聰中學(xué)、思聰中心小學(xué)、米江中心小學(xué)、嚴(yán)塘中學(xué)、祖安中學(xué)、界首中學(xué)、湖口中學(xué)、桃坑學(xué)校、潞水學(xué)校等學(xué)校的食堂衛(wèi)生較好，管理水平和服務(wù)質(zhì)量良好。下東中學(xué)、思聰中學(xué)、思聰中心小學(xué)、馬江中心小學(xué)、0舫中心小學(xué)、嚴(yán)塘中學(xué)、湖口中學(xué)、桃坑學(xué)校、堯水學(xué)校、米江中心小學(xué)、0舫中學(xué)、嚴(yán)塘中心小學(xué)、棗市中學(xué)等學(xué)校食品留樣符合教育局要求。大部分學(xué)校的食堂工作人員、校園商店經(jīng)營(yíng)人員由學(xué)校統(tǒng)一辦理了健康證。

　　(二)在規(guī)范物資采購(gòu)和校園商店、養(yǎng)豬場(chǎng)招投標(biāo)行為上富有成效。今年來(lái)，對(duì)學(xué)校食堂物資采購(gòu)進(jìn)行全方位的規(guī)范，要求所有學(xué)校食堂物資采購(gòu)實(shí)行周公示和月上報(bào)制，教育局匯總各學(xué)校物資采購(gòu)價(jià)格后公示在教育信息網(wǎng)上。各學(xué)校能按照教育局要求積極公示物資采購(gòu)價(jià)格，下東中學(xué)、腰陂中學(xué)、嚴(yán)塘中學(xué)、潞水學(xué)校、祖安中學(xué)、米江中學(xué)、腰陂中心小學(xué)等信息上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)。11月份，教育局紀(jì)委又下發(fā)《進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)的緊急通知》，進(jìn)一步嚴(yán)肅學(xué)校物資采購(gòu)的紀(jì)律。認(rèn)真開(kāi)展了學(xué)生作業(yè)本及教師辦公印刷品零雜件的清理工作，規(guī)范了訂購(gòu)作業(yè)本及零雜件的程序，確保了各學(xué)校不出現(xiàn)物品積壓現(xiàn)象，有效節(jié)約了學(xué)校辦公經(jīng)費(fèi)。下發(fā)《關(guān)于規(guī)范學(xué)校校園商店、養(yǎng)豬場(chǎng)招投標(biāo)行為的通知》，規(guī)定養(yǎng)豬場(chǎng)、校園商店合同期滿后必須按程序進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，教育局加大監(jiān)管力度，杜絕了暗箱操作，保障了學(xué)校利益。

　　(三)在改善學(xué)校后勤基礎(chǔ)設(shè)施上富有成效。教育局充分利用合格學(xué)校建設(shè)契機(jī)，對(duì)學(xué)校后勤基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行“三改、四化”工作，即改水、改廚、改廁，硬化、亮化、美化、綠化校園。對(duì)縣政協(xié)委員提出的10余所農(nóng)村學(xué)校飲用水問(wèn)題的建議認(rèn)真辦理，利用各種手段解決學(xué)校用水問(wèn)題，獲得政協(xié)委員全票滿意的結(jié)論。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年來(lái)，新建廚房、禮堂、學(xué)生宿舍、廁所、澡堂等1萬(wàn)余平方米，維修廁所、澡堂、廚房、禮堂等3萬(wàn)余平方米、硬化校園道路1400余米，各類(lèi)后勤設(shè)施維修資金達(dá)300余萬(wàn)元。學(xué)校食堂、廚房、廁所條件大幅改善，師生身心愉悅。積極改善村級(jí)小學(xué)教師辦公、住宿條件。投入180余萬(wàn)元，為每所村小添臵了一臺(tái)電視機(jī)、裝飾了一間集體辦公室，為每位老師添臵了一套辦公桌，裝修了一間住房，購(gòu)買(mǎi)了一張新床，全縣村級(jí)小學(xué)的校園面貌大有改觀。

　　(四)在建立健全校園風(fēng)險(xiǎn)防范和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移體系上富有成效。認(rèn)真做好校方責(zé)任險(xiǎn)和學(xué)生平安保險(xiǎn)，做到應(yīng)保盡保，基本實(shí)現(xiàn)了百分之百的目標(biāo)，切實(shí)提高了學(xué)校和家長(zhǎng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，使師生安全得到了保障;及時(shí)協(xié)調(diào)保險(xiǎn)公司處理學(xué)生傷害事故，使學(xué)校的學(xué)生傷害事故及時(shí)得到理賠，依法保障學(xué)校和學(xué)生的利益。

　　(五)在健全教育系統(tǒng)后勤管理機(jī)制上富有成效。一是工作重心進(jìn)一步調(diào)整。成立學(xué)校后勤管理辦公室后，教育局后勤管理工作重心由抓勤工儉學(xué)、抓創(chuàng)收，轉(zhuǎn)變到抓學(xué)校后勤保障服務(wù)體系建設(shè)、抓后勤服務(wù)與管理上;各學(xué)校后勤保障工作定位在服務(wù)教育教學(xué)、提高師生生活質(zhì)量上，逐漸改變過(guò)去的學(xué)校后勤保障管理?xiàng)l件低標(biāo)準(zhǔn)、管理低水平的狀態(tài)。二是完善了包括物資采購(gòu)、校園商店養(yǎng)豬場(chǎng)招投標(biāo)、食品安全、財(cái)產(chǎn)管理等各項(xiàng)后勤管理制度，在制度層面上規(guī)范了學(xué)校后勤管理。三是督查和考核雙管齊下，積極有效的監(jiān)管學(xué)校后勤管理。整個(gè)教育系統(tǒng)的后勤管理工作機(jī)制逐步理順，運(yùn)行日漸良好，服務(wù)水平日益提高。

　　二、存在的問(wèn)題

　　冷靜分析我縣學(xué)校后勤工作，雖然變化很多、進(jìn)步很大，成績(jī)也不小，但離廣大師生的要求、先進(jìn)縣市的水平還有很大的差距，仍然存在不少問(wèn)題。歸納起來(lái)，有以下幾點(diǎn)：

　　一是總務(wù)主任履職不到位、越位現(xiàn)象存在。總體上說(shuō)，絕大多數(shù)學(xué)校總務(wù)主任在本職工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，但還有一些總務(wù)主任在履職上出現(xiàn)問(wèn)題，一是有名無(wú)實(shí)，雖然掛著總務(wù)主任的頭銜，但做的不是總務(wù)主任的事。該管的不管，不該管的倒做了不少。二是工作不深入。我們多次講過(guò)總務(wù)主任要經(jīng)常到學(xué)校各個(gè)角落轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，這樣容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，但我們有些總務(wù)主任喜歡做老爺高高掛起，兩耳不聞窗外事，玻璃壞了不曉得，水龍頭漏水了不曉得，圍墻要修補(bǔ)了不曉得。三是有權(quán)歪用，利用職權(quán)謀取個(gè)人利益，主要表現(xiàn)在個(gè)別總務(wù)主任熱衷于“親自帶隊(duì)”采購(gòu)物資，教育局早有規(guī)定，總務(wù)主任在物資采購(gòu)上要做好監(jiān)管工作，不得直接參與物資采購(gòu)，只做裁判員，不做運(yùn)動(dòng)員。但我們有些總務(wù)主任為了蠅頭小利不按規(guī)定辦事，在教師中反響不好。

　　二是學(xué)校校產(chǎn)管理漏洞很大。一是家底不清。一些校長(zhǎng)、總務(wù)主任對(duì)校產(chǎn)管理不感興趣，對(duì)于學(xué)校資產(chǎn)數(shù)目究竟有多少不清楚，不能準(zhǔn)確掌握學(xué)校的家底，學(xué)校資產(chǎn)過(guò)去有多少、現(xiàn)在有多少、中途用了多少、庫(kù)存有多少、節(jié)余與結(jié)存又有多少，缺貨多少，常常是“一問(wèn)三不知”。二是制度不健全、責(zé)任不到人。不少學(xué)校大多缺乏明確的資產(chǎn)管理制度和責(zé)任人;即便是有相關(guān)資產(chǎn)管理制度的學(xué)校，但制度常因人為因素被架空，無(wú)法確保制度的很好落實(shí)和操作。學(xué)校資產(chǎn)管理人員多半充當(dāng)“倉(cāng)庫(kù)保管員”的角色，不僅業(yè)務(wù)不熟悉，而且敬業(yè)精神欠佳，優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)差。常常是一批材料物資購(gòu)臵進(jìn)來(lái)，往倉(cāng)庫(kù)里堆放了事，形成“閑時(shí)不收拾，用時(shí)找不到”的管理格局。如此，對(duì)于學(xué)校資產(chǎn)，不登記、不分類(lèi)、不盤(pán)點(diǎn)、不保養(yǎng)、不維修是常事。三是管理松散混亂，資產(chǎn)流失多。尤其是村小，中心校對(duì)村小資產(chǎn)管理不嚴(yán)，不對(duì)村小校產(chǎn)進(jìn)行登記，有的雖然有登記但很長(zhǎng)時(shí)間里不進(jìn)行帳務(wù)調(diào)整，導(dǎo)致帳務(wù)不符，或有帳無(wú)物，或帳與帳不符、帳與物不符等，于是在村小中出現(xiàn)老師將一些圖書(shū)、家電、辦公用具“借回家”而中心校不知的現(xiàn)象。四是有的學(xué)校安全保衛(wèi)不力，使學(xué)校資產(chǎn)常遭到盜竊和人為地破壞等。

　　三是學(xué)校食堂管理仍然問(wèn)題很多。近年來(lái)，學(xué)校食堂硬件設(shè)施設(shè)備逐步完善，各學(xué)校的食堂管理水平也在提高，但問(wèn)題仍然存在。六月、九月、十月，教育局重點(diǎn)對(duì)學(xué)校食堂衛(wèi)生、食品留樣、食品從業(yè)人員健康情況進(jìn)行了督查，做的好的學(xué)校剛才通報(bào)了，這里通報(bào)一下做得不夠的學(xué)校，請(qǐng)總務(wù)主任回去后認(rèn)真整改。學(xué)校食堂衛(wèi)生方面：虎踞學(xué)校學(xué)生餐廳墻裙臟，操作間的操作臺(tái)不干凈，下東明德學(xué)校洗碗槽臟，洗碗槽臟周邊的地面不干凈;舲舫中學(xué)學(xué)生食堂窗戶不干凈，洗碗槽臟，洗碗槽邊上的水溝沒(méi)有建好;米江中學(xué)學(xué)生就餐處蚊子多，容易造成污染;嚴(yán)塘中心小學(xué)學(xué)生食堂窗戶臟，應(yīng)該要徹底清洗;堯水學(xué)校就餐處臟，洗碗槽及周邊都不干凈，需要徹底進(jìn)行清洗;棗市中學(xué)儲(chǔ)藏室有異味，要注意儲(chǔ)藏室的通風(fēng)透氣;棗市中心小學(xué)就餐處臟，蚊子多，食品儲(chǔ)藏不能按要求存放;界首中心小學(xué)的食堂操作間與儲(chǔ)藏室不干凈;腰陂中學(xué)食堂蚊子多，洗碗槽沒(méi)清洗干凈。列寧學(xué)校操作間衛(wèi)生差，沒(méi)及時(shí)清掃，浣溪學(xué)校(小學(xué)部)學(xué)生就餐處蚊子多，操作臺(tái)沒(méi)有及時(shí)清掃。留樣不符合要求的學(xué)校有平水中學(xué)、平水中心小學(xué)、潞水學(xué)校、下東明德學(xué)校、米江中學(xué)、湖口中心小學(xué)、腰陂中心小學(xué)、腰陂中學(xué)。沒(méi)有食品留樣的學(xué)校有：界首中學(xué)、界首中心小學(xué)、浣溪學(xué)校(小學(xué)部)。米江中心小學(xué)、潞水學(xué)校食堂工作人員和校園商店從業(yè)人員都沒(méi)辦健康證，嚴(yán)塘中學(xué)、0舫中學(xué)、虎踞學(xué)校校園商店經(jīng)營(yíng)人員的健康證已過(guò)期。

　　四是物資采購(gòu)不規(guī)范行為仍然存在。一是采購(gòu)索證制度執(zhí)行不到位，從學(xué)校食堂物資采購(gòu)統(tǒng)計(jì)表來(lái)看，只有下東中學(xué)、明德學(xué)校、嚴(yán)塘中學(xué)、馬江中心小學(xué)、桃坑學(xué)校能堅(jiān)持索證，大部分學(xué)校只有個(gè)別物資采購(gòu)有索證。二是價(jià)格公示對(duì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校采購(gòu)價(jià)格趨同作用沒(méi)有明顯效果。說(shuō)明我們總務(wù)主任對(duì)我們公示物資采購(gòu)作用理解不清。實(shí)施物資采購(gòu)價(jià)格公示一方面是使全縣中小學(xué)校物資采購(gòu)公開(kāi)透明，另一方面通過(guò)價(jià)格公示，讓全縣中小學(xué)校互相參考采購(gòu)價(jià)格，互通信息，有利于物資采購(gòu)的價(jià)格不相差太大，尤其是同鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校價(jià)格上更要互相參考，保持一致。但有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校老死不相往來(lái)，采購(gòu)價(jià)格相差大。有些學(xué)校同月在同一店子采購(gòu)?fù)晃镔Y，價(jià)格也相差很大，不知什么原因。三是教育局發(fā)了不少文件，作了不少規(guī)定，嚴(yán)禁各學(xué)校向教育局領(lǐng)導(dǎo)親屬采購(gòu)物資或不得聽(tīng)信自稱(chēng)教育局領(lǐng)導(dǎo)親屬推銷(xiāo)物資，但總有些學(xué)校自作聰明，不守規(guī)定，不聽(tīng)勸告，等到追究紀(jì)律責(zé)任時(shí)悔之已晚。

　　五是學(xué)校自主進(jìn)行的小型基建維修項(xiàng)目各環(huán)節(jié)監(jiān)管不力。從會(huì)計(jì)核算中心報(bào)賬反映，各學(xué)校自主實(shí)施的小型基建維修項(xiàng)目各環(huán)節(jié)存在漏洞，一是基建工程或維修項(xiàng)目沒(méi)有合同或合同簡(jiǎn)單。二是實(shí)施過(guò)程中無(wú)監(jiān)督或監(jiān)督不力，質(zhì)量不高。三是驗(yàn)收不負(fù)責(zé)任。有的根本沒(méi)有驗(yàn)收單，就在合同上簽字，不合規(guī)定。根據(jù)要求，總務(wù)主任要主持或參與學(xué)校小型基建維修項(xiàng)目實(shí)施，但驗(yàn)收單往往沒(méi)有總務(wù)主任的名字，說(shuō)明我們總務(wù)主任履職不到位。

　　上述問(wèn)題，都須我們?cè)诮窈蠊ぷ髦懈倪M(jìn)和完善。

　　三、期末工作及明年工作思路

　　(一)近段工作安排

　　本學(xué)期已進(jìn)入期末，學(xué)校后勤工作要重點(diǎn)做好以下工作：

　　1、積極按程序按要求做好學(xué)生伙食費(fèi)的結(jié)算工作，公示結(jié)算結(jié)果，并分別向紀(jì)監(jiān)室、后勤管理辦公室上報(bào)。

　　2、積極做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)清理登記造冊(cè)工作，統(tǒng)一在各類(lèi)校產(chǎn)上印上學(xué)校名字。針對(duì)村小校產(chǎn)管理現(xiàn)狀，中心校要專(zhuān)門(mén)召開(kāi)村小負(fù)責(zé)人會(huì)議，布臵村小校產(chǎn)登記抄冊(cè)印章工作，并制定村小校產(chǎn)管理制度，對(duì)村小無(wú)故丟失報(bào)損校產(chǎn)，要扣發(fā)村小責(zé)任人工資。本項(xiàng)工作必須在期末檢測(cè)前完成，到時(shí)由教育局期末檢測(cè)巡視員一并驗(yàn)收，沒(méi)有完成的，追究總務(wù)主任責(zé)任。

　　3、妥善做好本期學(xué)校養(yǎng)豬場(chǎng)、校園商店合同到期的招投標(biāo)活動(dòng)。請(qǐng)各學(xué)校向后勤服務(wù)管理辦公室上報(bào)招投標(biāo)方案，審核后方可舉行招投標(biāo)活動(dòng)，后勤管理辦公室和紀(jì)監(jiān)室將現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督招投標(biāo)活動(dòng)。

　　4、繼續(xù)規(guī)范學(xué)校物資采購(gòu)行為。各學(xué)校要嚴(yán)格按照教育局紀(jì)委11月下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校物資采購(gòu)的緊急通知》要求做好物資采購(gòu)工作?？倓?wù)主任要認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)學(xué)校食堂物資采購(gòu)工作要嚴(yán)格把關(guān)、監(jiān)管到位。

　　5、做好寒假維修添臵設(shè)施設(shè)備計(jì)劃?？倓?wù)主任要制定好假期維修計(jì)劃，寒假期間對(duì)房子屋面、天溝、窗戶玻璃、門(mén)、墻、地面、桌椅、水電等需要維修的地方進(jìn)行維修。凡經(jīng)檢查沒(méi)有維修的，教育局將停撥學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)中維修經(jīng)費(fèi)。對(duì)比較大的維修必須在事前向教育局基建辦報(bào)告。

　　(二)明年工作思路

　　20xx年，全縣學(xué)校后勤保障工作的總體要求是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，圍繞育人真諦，從滿足師生的生活需求和精神愉悅的角度出發(fā)，重點(diǎn)做好食堂管理、節(jié)能減排、校產(chǎn)管理、后勤設(shè)施設(shè)備完善、健全后勤管理體制、強(qiáng)化后勤隊(duì)伍等六項(xiàng)工作，為全縣教育事業(yè)科學(xué)跨越式發(fā)展提供足夠的后勤保障。

　　1、進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校食堂管理，保障學(xué)校食品衛(wèi)生安全。 抓好學(xué)校食堂管理工作，是后勤工作的永恒主題。明年，我們要在全縣中小學(xué)校中開(kāi)展“放心食堂”的創(chuàng)建工作。各級(jí)各類(lèi)學(xué)校一要按照食堂管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善食堂各類(lèi)設(shè)施設(shè)備的添臵，為創(chuàng)建放心食堂提供必要的基礎(chǔ)。二要突出食堂管理的五個(gè)環(huán)節(jié)。一是突出責(zé)任環(huán)節(jié)，分層次簽定責(zé)任書(shū)，把食品安全責(zé)任落實(shí)到各個(gè)工作環(huán)節(jié)和具體責(zé)任人;二是突出購(gòu)存環(huán)節(jié)，實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)，分類(lèi)儲(chǔ)存，專(zhuān)人管理，健全出入庫(kù)登記手續(xù)，強(qiáng)化票證管理，注重糧、面、油、原材料和肉菜質(zhì)量;三是突出食品加工操作環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照食品加工操作流程進(jìn)行加工，每周調(diào)整一次菜譜，并根據(jù)季節(jié)變換調(diào)整營(yíng)養(yǎng)食譜;四是突出食品出售環(huán)節(jié)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師堅(jiān)持試餐制度，和學(xué)生一起就餐，并對(duì)每餐的生、熟飯菜實(shí)行48小時(shí)留樣;五是突出衛(wèi)生消毒保潔環(huán)節(jié)，每餐過(guò)后，對(duì)餐具用具實(shí)行84液和高溫兩種方式進(jìn)行全面消毒處理，保障師生食品安全。三要食堂管理做到五個(gè)100%。一是衛(wèi)生許可證100%要有;二是食堂從業(yè)人員健康證100%有;三是食堂物資采購(gòu)100%索證;四是銷(xiāo)售的食品100%符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn);五是工作人員100%穿工作服進(jìn)食堂。四要強(qiáng)化食堂工作人員三種意識(shí)：即服務(wù)意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。五要按照要求，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校食堂物資采購(gòu)。

　　2、積極開(kāi)展節(jié)能減排工作，創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校。

　　明年起，根據(jù)市、縣兩型社會(huì)建設(shè)要求，教育系統(tǒng)將在中小學(xué)校創(chuàng)建兩型學(xué)校，作為后勤部門(mén)來(lái)講，要啟動(dòng)學(xué)校節(jié)能減排，開(kāi)展節(jié)約型學(xué)校創(chuàng)建工作。教育局已制定了《教育系統(tǒng)十二五節(jié)能減排規(guī)劃》，十二五期間，將積極爭(zhēng)取上級(jí)節(jié)能減排項(xiàng)目對(duì)學(xué)校實(shí)施改水、改電、改廁、改廚、改排污等“五改”工程，達(dá)至節(jié)能減排目標(biāo)。各級(jí)各類(lèi)學(xué)校要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，建立健全節(jié)能降耗、創(chuàng)建“節(jié)約型學(xué)校”工作領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)機(jī)制，制定切實(shí)可行的工作規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)。要加強(qiáng)宣傳工作，學(xué)校每學(xué)期開(kāi)展一次“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一粒糧食、每一張紙，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境”等資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)方面的主題活動(dòng)。從明年起，各學(xué)校更換各類(lèi)設(shè)施設(shè)備時(shí)必須購(gòu)買(mǎi)有節(jié)能效用的設(shè)施設(shè)備，如節(jié)能燈具、聲控開(kāi)關(guān)、節(jié)水水閥、節(jié)能灶具等，用實(shí)際行動(dòng)支持節(jié)能減排。

　　3、精心做好校產(chǎn)管理工作，維護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)不流失。

　　各級(jí)各類(lèi)學(xué)校要堅(jiān)持“歸口管理、分工負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理”的原則，建立健全校產(chǎn)管理的添臵、登記、領(lǐng)用、借用、保管、維修、損壞賠償?shù)戎贫?，完善手續(xù)、明確責(zé)任，確保校產(chǎn)管理安全、有效使用。各中心校要特別加大對(duì)村級(jí)小學(xué)校產(chǎn)管理力度。各級(jí)各類(lèi)學(xué)校校長(zhǎng)是校產(chǎn)安全管理的第一責(zé)任人，總務(wù)主任是直接責(zé)任人，對(duì)因管理不當(dāng)而造成資產(chǎn)流失的，將按規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。

　　4、著力抓好學(xué)校后勤基礎(chǔ)設(shè)施條件改善及校園環(huán)境的綠化、美化、亮化和衛(wèi)生保潔工作，優(yōu)化育人環(huán)境。

　　抓好學(xué)校后勤基礎(chǔ)設(shè)施條件改善工作。各學(xué)校要堅(jiān)持把學(xué)校后勤基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入學(xué)校改善辦學(xué)條件的相關(guān)工程，加大學(xué)校后勤設(shè)施建設(shè)與配套力度。尤其是明年有合格學(xué)校建設(shè)任務(wù)的學(xué)校，更要抓住機(jī)會(huì)，制定后勤基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃，加大學(xué)生食堂、廚房、澡堂、廁所、寢室、師生宿舍等的改造和新建。

　　做好校園環(huán)境的綠化、美化、亮化，有利于促進(jìn)校園文明風(fēng)氣的形成，有利于良好學(xué)習(xí)氛圍的營(yíng)造。各中小學(xué)要把這項(xiàng)工作納入學(xué)校建設(shè)和后勤管理的主要議事日程，科學(xué)規(guī)劃，分步實(shí)施，做到“春有花，夏有蔭，秋有果，冬有青”。有條件的學(xué)?？梢钥紤]安排景點(diǎn)的建設(shè)、路燈和雕塑的安裝，以提高學(xué)校的品位和檔次。各校要強(qiáng)化創(chuàng)衛(wèi)工作，建立衛(wèi)生制度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生以及教室、宿舍衛(wèi)生、食堂、廁所衛(wèi)生的管理。

　　5、進(jìn)一步完善學(xué)校后勤考核獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究機(jī)制，促進(jìn)后勤管理規(guī)范化、科學(xué)化運(yùn)行。

　　為了進(jìn)一步規(guī)范行為，明確職責(zé)，教育局下發(fā)了《關(guān)于明確學(xué)校總務(wù)主任工作職責(zé)的通知》、《茶陵縣中小學(xué)校后勤考核細(xì)則》等文件，各位總務(wù)主任今后要嚴(yán)格按照規(guī)定履行自己的職責(zé)，抓好學(xué)校后勤工作。教育局后勤辦每年都將對(duì)學(xué)校后勤工作進(jìn)行年終考核，對(duì)考核排名末尾的學(xué)校的總務(wù)主任，后勤辦將在暑期學(xué)校聘任班子時(shí)出具建議函，建議學(xué)校不宜聘任該人為總務(wù)主任。對(duì)于本職工作完成好、考核排名靠前的總務(wù)主任，教育局將予以表彰。堅(jiān)持后勤工作責(zé)任追究制度。學(xué)校后勤管理校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，總務(wù)主任為第一責(zé)任人。實(shí)行誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)的責(zé)任追究辦法。凡因管理不到位而造成損失，按照有關(guān)規(guī)定分級(jí)給予紀(jì)律處分及承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　6、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校后勤隊(duì)伍建設(shè)，提升后勤服務(wù)水平。 一要加強(qiáng)后勤從業(yè)人員教育。學(xué)?？倓?wù)主任要以身作則，對(duì)后勤管理工作要勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤觀察、勤檢查、勤督促，做到心中有數(shù)，指導(dǎo)到位。要不厭其煩地對(duì)后勤從業(yè)人員進(jìn)行法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)范、職業(yè)道德、職業(yè)技能、安全、衛(wèi)生等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高人員素質(zhì)，使其牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。二要建立后勤工作責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，形成職責(zé)分明的工作機(jī)制，增強(qiáng)后勤的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。三要加強(qiáng)后勤人員廉潔自律教育。后勤部門(mén)是管錢(qián)管物的部門(mén)，我們的工作職責(zé)范圍內(nèi)或多或少地掌握一定的權(quán)利，要教育后勤人員嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。對(duì)后勤基建、采購(gòu)等熱點(diǎn)崗位，內(nèi)部要加強(qiáng)監(jiān)督，外部要自覺(jué)接受監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕腐敗的滋生。

　　各位主任，同志們，我們從事的學(xué)校后勤工作是一項(xiàng)非常有意義的工作，這項(xiàng)工作最容易出問(wèn)題，也最容易出成績(jī)。新形勢(shì)下，社會(huì)、家長(zhǎng)和師生對(duì)此項(xiàng)工作提出了更高、更新的要求，我們肩負(fù)歷史的重托，我們的使命光榮、任務(wù)繁重。我們一定要堅(jiān)定信心，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，用我們的辛勤付出，實(shí)現(xiàn)學(xué)校后勤保障工作的新目標(biāo)，為我縣教育的和諧、均衡、跨越式發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家!

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