中層干部競聘動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(2)
提高執(zhí)行力，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要起到“領(lǐng)路人”的作用。“領(lǐng)導(dǎo)”的職責(zé)無非兩條，一個(gè)是“領(lǐng)”，一個(gè)是“導(dǎo)”。所謂“領(lǐng)”，就是要率先垂范，以身作則，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的模范和帶頭作用。要求員工做到的，自己首先要做到;禁止員工去做的，首先要約束自己不去做。所謂“導(dǎo)”，就是要在“領(lǐng)”的基礎(chǔ)上，把握方向和大局，及時(shí)解決遇到的各種矛盾和問題，糾正出現(xiàn)的偏差和錯(cuò)誤，積極引導(dǎo)廣大員工朝著正確的方向前進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 提高執(zhí)行力，各級(jí)中層干部要切實(shí)發(fā)揮“橋梁”作用。中層干部的主要職責(zé)就是承上啟下、上傳下達(dá)，既要對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，又要對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé);既要吃透上級(jí)精神，把領(lǐng)導(dǎo)的意圖完完整整地向職工傳達(dá)，又要結(jié)合實(shí)際，把落實(shí)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。當(dāng)好中層干部關(guān)鍵是要?jiǎng)?chuàng)新工作思路和工作方法，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，及時(shí)提出合理化建議，幫助領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策，并切實(shí)加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)措施真正得到落實(shí)。
第八，不可缺乏創(chuàng)新能力。開拓創(chuàng)新能力其實(shí)質(zhì)是一種綜合能力，它是各種智力因素和能力品質(zhì)在新的層面上融為一體、相互作用、有機(jī)結(jié)合所形成的一種合力。創(chuàng)新等于領(lǐng)先，持續(xù)創(chuàng)新等于持續(xù)領(lǐng)先。胡錦濤同志在黨的十七大報(bào)告中指出，“解放思想是發(fā)展中國特色社會(huì)主義的一大法寶”，全黨同志要“堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，勇于變革、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯”。十二五規(guī)劃中首先提出的是“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新局面”。我們的創(chuàng)新發(fā)展應(yīng)該即著眼于創(chuàng)新增長方式，又注重創(chuàng)新開拓新市場，根據(jù)條線、市場的不同去定位。當(dāng)前，我們自身的創(chuàng)新能力非常有限，有的條線業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一、業(yè)務(wù)渠道單一。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要重視公司的發(fā)展動(dòng)向，要全力以赴為公司“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)型發(fā)展”創(chuàng)造有利條件，不斷提高公司創(chuàng)新發(fā)展的能力和水平。要善于把握機(jī)遇創(chuàng)新開拓，“境由心造，事在人為”，對(duì)勤于思考、精神振奮、肯于學(xué)習(xí)的人來說，機(jī)遇無時(shí)不在、無處不在。發(fā)展順利是機(jī)遇，出現(xiàn)困難也是機(jī)遇;結(jié)構(gòu)調(diào)整是機(jī)遇，環(huán)境變化也是機(jī)遇。從一定意義上講，沒有問題意識(shí)、憂患意識(shí)，就看不到機(jī)遇;無所用心、懶散怠惰，就抓不住機(jī)遇。創(chuàng)新開拓不是一句空話，歸根結(jié)底要落實(shí)到勤勉不息的奮斗上。只有解放思想，才能形成新思路、拿出新辦法，解決新問題，開拓新業(yè)務(wù)。
第九，不可缺乏專業(yè)化能力。我本人對(duì)于專業(yè)化的認(rèn)知與教科書有所不同，我認(rèn)為，對(duì)從事的崗位工作會(huì)做、能做、做好、做長就是專業(yè)。做得比別人好、比別人長就是比別人專業(yè)?，F(xiàn)在諸多制約發(fā)展的因素當(dāng)中最關(guān)鍵的是干部的專業(yè)化水平不夠，不會(huì)做、不能做、做不好，由于專業(yè)化水平不強(qiáng)，以至于差距非常之大，肯定是不專業(yè)或不敬業(yè)的原因。回頭看發(fā)現(xiàn)走過的捷徑卻是彎路，是由于我們能做而不會(huì)做，延誤了發(fā)展，教訓(xùn)非常深刻。對(duì)此，我們要有清醒的正確的認(rèn)識(shí)，并不是所有的增長都是可持續(xù)的，并不是所有的業(yè)務(wù)都是健康的，關(guān)鍵要看增長方式。因此，在當(dāng)前轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式的要求之下，專業(yè)化水平更加重要，這一課我們多數(shù)人還是要補(bǔ)的。
第十，不可缺乏人性化管理。人性化管理并不是以照顧一統(tǒng)化，而是注重人的潛能開發(fā)，注重人力資源的合理利用，用人之長。注重人的潛能開發(fā)是人性化管理理念的基點(diǎn)，是提高員工素質(zhì)的一個(gè)根本途徑。人的生理層面的自然屬性是“人類總是要求擁有快樂而不是痛苦”。人的心理層面的自然屬性是“人類總是要求得到尊重而不是貶抑”。人的心靈層面的自然屬性是“人類總是希望有長久的目標(biāo)而不是虛度一生”。我們?cè)谌说氖褂梅矫嬗性S多的不足，不能夠承認(rèn)人性的自然屬性和滿足人性自然屬性中的基本需求。我們講感情、講民主更要講公平公正。中國式管理就是公平合理化的管理，國家、民族、企業(yè)必須擁有一大批優(yōu)秀的創(chuàng)造性人才，才能發(fā)展。人才是知識(shí)經(jīng)濟(jì)最重要的資源，只有善于管理人才，才能獲取較大的效益。因此，如何培養(yǎng)、使用、管理、留住人才是公司管理頭等重要的工作。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于受教育程度的普遍提高和生活水平、生活質(zhì)量的提高，大家的追求更加廣泛和多樣化，工作不再是一種單純的謀生手段，越來越多的人把工作看成是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的需要手段，在工作中尋求人生意義。這就要求我們更加關(guān)注了解員工，不僅滿足他們的物質(zhì)需求，而且設(shè)法滿足他們精神方面的要求，提高他們的滿意程度，以調(diào)動(dòng)他們的積極性，從而獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。人性化管理是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，需要我們深入研究，如果只是單純的控制，會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)成為工具，要“用人之長，容人之短”。作為獨(dú)立的個(gè)體，每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和特長，公司通過持續(xù)創(chuàng)建能充分發(fā)揮每個(gè)人長處的公平、公開、公正的機(jī)制和氛圍，讓每個(gè)員工都能找到施展自己才華的舞臺(tái)。
作為領(lǐng)導(dǎo)既要有權(quán)力性的影響力，又要有非權(quán)力性的影響力，非權(quán)力性的影響力主要體現(xiàn)于人格魅力。這需要領(lǐng)導(dǎo)人永無休止的修煉，不單要提高業(yè)務(wù)水平，非業(yè)務(wù)水平依然重要。 作為領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真做事，誠懇做人;用心做事，坦然做人。做領(lǐng)導(dǎo)就是要更好的做人，就是要幫助別人、引導(dǎo)別人、帶領(lǐng)別人去做人、做事。領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力包含著對(duì)下屬員工的指導(dǎo)和引領(lǐng)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，使員工都本能地工作。
作為領(lǐng)導(dǎo)思維模式要理性大于感性，管理模式要提倡嚴(yán)謹(jǐn)防止彈性，工作方式要注重過程多于注重結(jié)果，工作流程要從粗放轉(zhuǎn)為細(xì)化。利用實(shí)施此次中層干部競聘上崗的機(jī)會(huì)，我簡單和大家交流這么多，希望對(duì)大家在今后的工作和管理中能有所幫助和指導(dǎo)。
為認(rèn)真做好這次中層干部競聘工作，成立了中層干部聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長，祝萌總、永強(qiáng)總和徐強(qiáng)總?cè)纬蓡T。在這里，我代表競聘領(lǐng)導(dǎo)小組表個(gè)態(tài)：中層干部競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員要嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律，公道正派的選人用人，用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人，做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，確保這次干部競聘工作的公開、公平和公正，歡迎同志們監(jiān)督。針對(duì)此次實(shí)施中層干部競聘上崗，我再要求幾點(diǎn)：
三、競聘工作的有關(guān)要求
(一)轉(zhuǎn)變觀念，勇于競爭。這次公開競聘為大家提供了展示自己才華的良好平臺(tái)，也是黨委、總經(jīng)理室對(duì)大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗(yàn)和鍛煉。大家要轉(zhuǎn)變觀念，勇于競聘，有參與競爭的意識(shí)和勇氣，只有這樣，才能說明你積極響應(yīng)組織的號(hào)召，勇于接受組織的挑選。參與競爭就是有勇氣、有能力、有膽識(shí)的表現(xiàn)。要充分認(rèn)識(shí)到，敢于競爭，是一個(gè)干部必備的素質(zhì);參加競爭，是一個(gè)干部提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、完善自我的極好機(jī)遇;正確看待競爭的結(jié)果，是一個(gè)干部成熟的表現(xiàn)。
(二)認(rèn)真對(duì)待，充分準(zhǔn)備。全體干部員工要認(rèn)真對(duì)待這次競聘，充分準(zhǔn)備。一是要圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展和競聘崗位所需要的專業(yè)知識(shí)等方面，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。二是要認(rèn)真總結(jié)前期的工作，對(duì)所選崗位的工作進(jìn)行深入思考和展望，提出新的工作思路和舉措，認(rèn)真寫好自己的競聘報(bào)告。演講時(shí)既要充分闡明自己的競聘優(yōu)勢，又要認(rèn)真指出今后工作和自身素質(zhì)上應(yīng)該進(jìn)一步努力的方向。三是要進(jìn)一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。競崗的目的是為了使干部崗位優(yōu)化，在競聘期間，現(xiàn)任干部要做好本崗工作，積極履行崗位職責(zé)，保障公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。競聘期間因擅離職守或其他原因影響工作，使單位利益受到損失的，將按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
(三)要周密部署，嚴(yán)肅紀(jì)律。在這次中層干部競聘工作中，每位干部職工特別是每個(gè)黨員干部都要堅(jiān)持講政治、講大局、講紀(jì)律。對(duì)此項(xiàng)工作的實(shí)施，可以有不同看法，可以發(fā)表不同見解，但不服從組織，不聽從指揮，甚至從中作亂，這是決不允許的。在這里，我重申一下，在這次中層干部競聘期間，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派，嚴(yán)禁徇私舞弊，嚴(yán)禁吃請(qǐng)，如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，一律取消競聘資格，所有人員在競聘實(shí)施期間的工作表現(xiàn)，將作為聘用上崗的重要參考依據(jù)。
希望大家都能自覺地支持改革、參與改革，確保改革，確保公司正常運(yùn)營。同時(shí)，希望通過競聘走上新的工作崗位的同志勇挑重?fù)?dān)，盡快進(jìn)入角色，熟悉工作，保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，接好接力棒，開創(chuàng)新局面。
同志們，當(dāng)前，公司業(yè)務(wù)發(fā)展雖趨勢穩(wěn)定，但增長的穩(wěn)定性還很脆弱，一些長期存在的深層次問題也還沒有得到根本性的解決，在發(fā)展過程中，還會(huì)出現(xiàn)一些新的問題。因此，我們既要防止和克服畏難情緒，也要克服唯條件論的急功近利和短期行為，處理好眼前和長遠(yuǎn)的關(guān)系，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，一切工作一定要抓的準(zhǔn)、抓的住、抓的細(xì)、抓的緊，堅(jiān)決防止無所作為的傾向，堅(jiān)決反對(duì)拖拉推諉、支差應(yīng)付、投機(jī)取巧。要保持“務(wù)實(shí)務(wù)本”的精神，大力倡導(dǎo)真抓實(shí)干的良好風(fēng)氣。我們要激勵(lì)干事者、支持干事者、造就干事者、淘汰混事者。在全公司形成弘揚(yáng)干事、成事的正氣，形成苦干、實(shí)干的風(fēng)氣，營造鼓勵(lì)干事、有利干事的氛圍和環(huán)境。三年發(fā)展規(guī)劃貫徹落實(shí)的過程也是鍛煉干部、培養(yǎng)干部、選拔干部、淘汰干部的過程，對(duì)于確不能勝任的干部在進(jìn)程中隨時(shí)調(diào)整。各個(gè)業(yè)務(wù)條線、各個(gè)后援部門、各個(gè)機(jī)構(gòu)都以三年發(fā)展規(guī)劃為目標(biāo)，細(xì)化落實(shí)、明確職責(zé)，做到人力與增長需求相匹配，政策與資源相匹配，業(yè)績與收入相匹配。進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，為實(shí)現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)而努力，為促進(jìn)公司更加快速、更加穩(wěn)健、更加科學(xué)、更加和諧的向前發(fā)展而奮斗。
謝謝大家!
中層干部競聘動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(三)
同志們：
今天會(huì)議的主題非常明確，就是安排部署我局中層干部競爭上崗工作。
大家知道，我局去年中層干部輪崗后，特別是將城管站干部職工調(diào)整充實(shí)到各股室以后，全局上下的工作積極性呈現(xiàn)出奮發(fā)向上的良好勢頭。隨著新形勢下的國土資源工作的需要，對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)提出了新要求。根據(jù)我局干部隊(duì)伍的實(shí)際情況，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，我局中層干部競爭上崗工作正式啟動(dòng)。為了把全局干部職工的思想統(tǒng)一到競爭上崗工作上來，搞好中層干部競爭上崗工作，我代表局黨組講三點(diǎn)意見。
一、進(jìn)一步認(rèn)清干部競爭上崗工作的重要意義
首先，深化干部人事制度改革，形成充滿活力的選人用人機(jī)制，是黨的十七大提出的重要任務(wù)。同時(shí)，隨著國土資源管理事業(yè)的發(fā)展，客觀上也需要一大批具有奉獻(xiàn)精神、開拓意識(shí)、年輕有為的干部來承擔(dān)歷史賦予我們的重要任務(wù)，推進(jìn)國土事業(yè)的健康發(fā)展。實(shí)行中層干部競爭上崗，不僅是貫徹落實(shí)上級(jí)要求，更是我局干部隊(duì)伍建設(shè)的需要。
其次，開展競爭上崗是認(rèn)真落實(shí)廣大干部職工對(duì)干部選拔任用知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的具體體現(xiàn)?！饵h政領(lǐng)導(dǎo)干部任用工作條例》把民主推薦作為干部任用的重要環(huán)節(jié)。這次中層干部競爭上崗，充分體現(xiàn)了干部任用中的民主作為基本趨向，是貫徹群眾公認(rèn)、注重實(shí)績?cè)瓌t的基本要求。我們?cè)谥袑痈刹扛偁幧蠉徶幸獔?jiān)持“職位、方案、程序、結(jié)果”四公開，讓干部職工充分表達(dá)自己的意愿，行使自己的民主權(quán)利，通過我們?cè)鷮?shí)有效的工作，取信于民，讓大家也實(shí)實(shí)在在地看到參與干部選拔任用的成效，增強(qiáng)正確行使民主權(quán)利的責(zé)任感和使命感。
第三，推行競爭上崗，有利于激活用人機(jī)制，不拘一格選人才，使中層干部隊(duì)伍更具朝氣和活力，也將激勵(lì)年輕干部的快速成長。這次競爭上崗也是希望把“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、干部職工信得過”的干部選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，為優(yōu)秀人才脫穎而出營造出更好的氛圍和搭建更寬廣的平臺(tái)，為建設(shè)充滿活力的干部隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格履行程序，確保競爭上崗工作公平、公正、公開和透明
為認(rèn)真做好這次中層干部競爭上崗工作，局黨組在廣泛征求組織人事部門的意見后，起草制定了《競爭上崗工作實(shí)施方案》?！斗桨浮穼?duì)競爭上崗的各個(gè)環(huán)節(jié)工作進(jìn)行了周密的安排，明確了參加競爭中層干部的任職條件和任職資格。《方案》即符合干部競爭上崗的有關(guān)文件精神，又緊密結(jié)合我局的具體實(shí)際。競爭上崗的整個(gè)工作程序在《實(shí)施方案》中已經(jīng)非常明確，我在這里不重復(fù)講了。
在整個(gè)競爭上崗的工作中，我們必須嚴(yán)格按程序辦事，認(rèn)真組織和開展好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。
為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體操作實(shí)行競爭上崗工作。同時(shí)，為確保整個(gè)工作的公平、公正、公開和透明，縣紀(jì)檢監(jiān)察部門將全程監(jiān)督競爭上崗工作全過程。
三、明確要求，嚴(yán)肅紀(jì)律，確保競爭上崗工作順利完成
這次競爭上崗工作，關(guān)系全局干部職工的切身利益。希望大家會(huì)后認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《競爭上崗工作實(shí)施方案》的精神。為了保證競爭上崗積極穩(wěn)妥地進(jìn)行和順利完成，這里我提出以下幾點(diǎn)要求和希望。
(一)積極參與，勇于競爭。這次公開競爭上崗為大家提供了展示自己才華的平臺(tái)，也是局黨組對(duì)大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗(yàn)和鍛煉，大家要轉(zhuǎn)變觀念，勇敢挑戰(zhàn)。一名同志敢于競聘，有參與競爭的意識(shí)和勇氣，說明他是有勇氣、有能力、有膽識(shí)的表現(xiàn);要充分認(rèn)識(shí)到敢于競爭，是一個(gè)干部必備的素質(zhì);參與競爭是一個(gè)干部提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、完善自我的極好機(jī)遇;正確看待競爭結(jié)果是一個(gè)干部成熟的表現(xiàn)。不論在參與競崗中是否被組織和群眾選中，對(duì)促進(jìn)干部本人的健康成長都是一件十分有益的事。希望大家端正思想態(tài)度，符合條件的要踴躍報(bào)名，以良好的精神狀態(tài)和實(shí)際行動(dòng)接受組織和群眾的挑選。
(二)選好崗位、充分準(zhǔn)備。每一位競選者要正確看待自己，包括正確認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢，準(zhǔn)確把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和取得的成績，又要看到自身在政治理論、專業(yè)水平和管理工作上的不足與差距。要從作風(fēng)、能力、工作實(shí)績、群眾公認(rèn)程度等方面，準(zhǔn)確把握自己的定位，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，選準(zhǔn)選好競聘崗位，認(rèn)真準(zhǔn)備考試。但是，不能因此而影響了現(xiàn)崗位工作，要知道，堅(jiān)守崗位、干好本職工作，也是最好的競崗準(zhǔn)備和最有力的優(yōu)勢。
(三)服從挑選，按受考驗(yàn)。要正確對(duì)待組織，正確對(duì)待自己，正確對(duì)待別人。一個(gè)人的健康成長，既有個(gè)人的努力，更離不開組織的關(guān)懷培養(yǎng)和群眾的信任支持。不能認(rèn)為某一個(gè)職位非我莫屬，更不能一旦得不到提拔重用，滿足不了個(gè)人愿望，就埋怨組織、怨天尤人，甚至到處散布不滿言論，造成不良影響。中層干部、全體干部職工特別是參加競選的同志在競爭上崗工作中要講黨性，講大局，講組織原則，講組織紀(jì)律，信任組織，服從組織，正確對(duì)待自己，保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風(fēng)貌，經(jīng)受住組織的長期考驗(yàn)，我也相信全體干部職工有這個(gè)覺悟和水平。
(四)顧全大局，嚴(yán)守紀(jì)律。民主測評(píng)是干部選拔任用的基本環(huán)節(jié)，希望大家從國土事業(yè)出發(fā)，對(duì)國土局發(fā)展負(fù)責(zé)，顧大局、講團(tuán)結(jié)、講黨性、出于公心，按照干部“四化”的方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，客觀公正地評(píng)價(jià)每一個(gè)干部，把德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、奮發(fā)有為、肯干事、能干事的干部選拔到最能充分施展其才華的崗位上去。
同志們，這次中層干部競爭上崗是局黨組從國土事業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，經(jīng)認(rèn)真研究，慎重考慮而做好的一項(xiàng)重要決策，也是全體干部職工十分關(guān)心的一件大事。大家一定要以高度的政治責(zé)任感，自覺地把思想統(tǒng)一到局黨組的決策和部署上來，通過這次競爭上崗，使我局中層干部隊(duì)伍得到優(yōu)化、充實(shí)和加強(qiáng)，真正起到增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、樹立正氣、凝聚力量、加快發(fā)展的作用。也希望大家以這次競崗為契機(jī)，更加團(tuán)結(jié)一致，同心同德、扎實(shí)工作，為完成全年工作任務(wù)做出新貢獻(xiàn)。
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