醫(yī)院院長職工大會講話
醫(yī)院院長職工大會講話
組織開好職工大會, 醫(yī)院是各級管理干部的職責,積極參加職工大會是每個醫(yī)院職工的權(quán)力和義務,也是應具有的組織紀律和職業(yè)道德。下面是學習啦小編給大家整理的醫(yī)院院長職工大會講話，僅供參考。
醫(yī)院院長職工大會講話篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家下午好!
今天非常榮幸能作為全院醫(yī)生代表在這里倡議大家----發(fā)揚高尚醫(yī)德、重視醫(yī)療安全、提升醫(yī)療質(zhì)量。接到這個任務以后，在我心中有一句最簡單的話，能概括今天所要倡議的內(nèi)容，這也是一名醫(yī)者不斷最求的目標，那就是“成為一名好醫(yī)生”。
剛畢業(yè)的時候，初出茅廬的我曾經(jīng)問過一位老主任，如何能成為一名好醫(yī)生?他的回答至今我依然銘記于心，他說：“當你把患者當成你的一位親人的時候，你就知道該怎樣去溝通，該怎樣去學習知識，該怎樣去鍛煉技術(shù)，該有什么樣的責任心與同情心，做到這些，你就會成為一名好醫(yī)生!”。因此，今天我倡議大家發(fā)揚高尚的醫(yī)德，首先要做到的就是視患者如親人，以患者的健康和利益為首要顧念。當一位患者將自身的健康及生命交到我們手中的時候，我們要想到的不是患者能給我們帶來什么，而是我們能為患者做些什么。細心、耐心、關(guān)心是一名醫(yī)生診視患者所必須具備的基本素質(zhì)。我們需要細心的觀察患者的癥狀、體征，不輕視患者的任何一條主訴，不遺漏患者任何細微的體征變化，以高度的責任心讓患者信任我們;患者沒有和我們一樣健全的醫(yī)療知識，我們需要向患者耐心地解釋所進行的醫(yī)療措施，甚至要進行必要的反復重復，從而打消患者心中的疑慮，重拾戰(zhàn)勝疾病的信心，讓患者更加依賴我們;我們要真誠的關(guān)心患者，除了看病下藥，要想患者之所想，急患者之所急，做患者之所需，讓患者成為被關(guān)懷的主體，從而贏得患者對我們的尊重。這也正是我作為醫(yī)生以來一直堅持的信條，更讓我感到欣喜的是，在我所經(jīng)歷的所有醫(yī)院中，無論規(guī)模大小，*****醫(yī)院是最注重醫(yī)德醫(yī)風建設的醫(yī)院之一。每一次的黨辦查房，每一次的電話回訪，每一次的院內(nèi)常規(guī)會議，醫(yī)院領(lǐng)導均把“**、**”作為醫(yī)院文化內(nèi)涵建設的主題。醫(yī)院要求大家拒絕藥品“回扣”、拒收患者“紅包”，醫(yī)院教育我們尊重生命，尊重自己的崗位，真正實現(xiàn)廉潔行醫(yī)，溫馨就醫(yī)。
醫(yī)療安全是醫(yī)院生存和發(fā)展的保障，是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務的基礎(chǔ)，是患者選擇醫(yī)院的重要指標，是保證病人權(quán)利得以實現(xiàn)的重要條件。在談醫(yī)療安全之前，首先，給大家講一個案例，1998年10月，北京人民醫(yī)院眼科醫(yī)生在緊急情況下，未經(jīng)死者家屬同意，私自取出了一名剛過世患者的眼角膜，成功的挽救了一名將要失明患者的視力，這一起妙手回春事件，在讓我們感受到醫(yī)者仁心的同時，更讓我們?yōu)檫@位同仁捏了一把汗，因為他在醫(yī)療安全問題上埋下了嚴重的隱患。這件事在當時引起了一場醫(yī)學界、法學界和倫理學界的軒然大波，當這位醫(yī)生面對攝像機鏡頭表態(tài)“生者的利益高于一切”的時候，支持者認為社會就需要這種把患者生命健康放在首位的醫(yī)生，反對者則認為如果醫(yī)生不懂法律和規(guī)章制度，即使是好心也將辦錯事?；剡^頭來分析這個案例，如果這位醫(yī)生在做決定之前，花上僅僅幾分鐘時間，履行必備的簽字手續(xù)及申請報告，他的行為就不會存有爭議。因此我倡議每一位醫(yī)務工作人員必須知法、懂法、遵法、守法，任何行為均不能凌駕于法律、法規(guī)之上。加強對病情告知、技術(shù)水平、新業(yè)務開展、危重患者管理、病歷資料規(guī)范化等方面的學習與提高，嚴格按照十三項核心制度要求進行一切醫(yī)療活動，將規(guī)章制度落實到實處，落實到細節(jié)之處。近期，我院對醫(yī)療安全的管理工作采取一系列措施，將各科室的醫(yī)療管理工作具體落實到了醫(yī)教科的4位科長，他們無論白天與黑夜，都能隨叫隨到，嚴格審查，將醫(yī)療隱患消滅在萌芽狀態(tài)，將醫(yī)療差錯損失減少到最低狀態(tài)，為我們的醫(yī)療工作保駕護航。并在實際工作溝通中，傾聽一線工作人員的需求，將醫(yī)療步驟程序修訂至合理化。對此，我代表全院臨床醫(yī)生向你們表示由衷的感謝，我們將嚴格要求自己，配合醫(yī)院的管理要求，使醫(yī)院各項工作均能在法律、法規(guī)及制度的要求下安全進行。
醫(yī)療質(zhì)量的提升有賴于每一位醫(yī)務工作者銳意進取的工作精神，扎實全面的知識儲備，端正認真的工作態(tài)度，以及團結(jié)協(xié)作的團隊理念。醫(yī)學是一門不斷攀升的科學，只有不斷的更新，才能獲得更為前沿的精湛醫(yī)術(shù)。為此，我倡議每一位醫(yī)護人員不斷進行醫(yī)學知識的學習，嚴格“三基三嚴”訓練，不光要在理論上提高，還要在實踐中鍛煉與摸索。我倡議醫(yī)療團隊的每一位成員都要有大局意識，分工協(xié)作，在“比、學、趕、超”精神的指引下共同發(fā)展、共同進步。同時，我們還要通過“走出去，請進來”的契機，時時更新國內(nèi)乃至世界最先進的診療指南和規(guī)范。醫(yī)療質(zhì)量的提升即是一項迫切的任務，更是我們持之以恒追求的目標，我們要充分調(diào)動自身的一切積極性、主觀能動性，從我做起，在“**、**”理念的指引下，不斷提升醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。
今天我們所倡議的醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量等方面的規(guī)范，即是對一名醫(yī)務工作者的基本要求，也是建設區(qū)域型醫(yī)院的有力保障。作為中心醫(yī)院的一名醫(yī)務工作者，我倡議在未來的工作中我們要愛崗敬業(yè)，嚴于律己，與時俱進，成為一名好醫(yī)生。
醫(yī)院院長職工大會講話篇2
各位代表、同志們：
為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務，群策群力，推進發(fā)展，我代表院黨總之，強調(diào)三點意見：
一、堅持科學發(fā)展，推動醫(yī)院各項工作再上新臺階
目前醫(yī)院行政工作重心是在抓醫(yī)院管理、抓經(jīng)濟收入為基礎(chǔ)上的，重中之重為醫(yī)院等級晉級工作，形勢比較嚴峻。“二甲”工作要在年底前驗收檢查，時間緊、任務重!所以從形式上來看，衛(wèi)生在改革、醫(yī)療市場也在激烈競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動醫(yī)院各項工作不斷邁上新的臺階。
要堅持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù)，技術(shù)是醫(yī)院的硬實力。雖然經(jīng)過一年來多方努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長足的進步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢還不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設，落實科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術(shù)的引進應用，以創(chuàng)新和實干的精神，不斷開拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強化技術(shù)人才的后備隊伍建設，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術(shù)接續(xù)，盡快形成一支具有較強影響力的領(lǐng)軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
要堅持安全發(fā)展創(chuàng)建平安醫(yī)院，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。去年從領(lǐng)導班子調(diào)整之后，醫(yī)院通過不斷強化制度建設，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴格，安全隱患仍然存在。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發(fā)展，將創(chuàng)建平安醫(yī)院作為第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
二、堅持依靠方針，進一步提高醫(yī)院民主建設水平
發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民主建設也同步踏上了一個新臺階。當前，新的形勢和任務對醫(yī)院民主建設提出了更高的要求，職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
加強醫(yī)院民主建設，要切實維護和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公開是職工民主監(jiān)督的有效形式，對職工關(guān)心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運行。
加強醫(yī)院民主建設，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫(yī)院民主建設，真正把職工的積極性調(diào)動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫(yī)院科學民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務。職工代表是醫(yī)院民主建設的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔負起參政議政的責任，切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會各代表都能嚴肅認真，從醫(yī)院發(fā)展的大局出發(fā)很好的發(fā)揮了代表的職能，會后我們將整理和研究，盡快落實。
三、堅持以人為本，加快和諧醫(yī)院建設
和諧醫(yī)院建設是推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標。實現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，讓職工實實處處感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。要積極創(chuàng)造條件，促進職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進步，就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動職工全面發(fā)展作為推動醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓，深入開展創(chuàng)建學習型醫(yī)院、學習型科室、學習型職工活動，繼續(xù)組織管理干部培訓、專業(yè)技能學習，加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學術(shù)交流、專業(yè)進修，提高職工隊伍整體專業(yè)能力和技能水平，讓職工把實現(xiàn)個人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來，促進職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強醫(yī)院文化建設，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創(chuàng)造團結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。
要發(fā)揮政治優(yōu)勢，深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，當好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點任務實施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員，做到上情下達、下情上傳，把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標上來。要不斷加強醫(yī)德醫(yī)風建設，把教育、監(jiān)督、考核有機結(jié)合起來，形成一種自覺關(guān)愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩(wěn)工作，增強做好穩(wěn)定工作的主動性和預見性，幫助職工解決實際困難，正確疏導職工思想認識，及時化解各種矛盾，為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。
各位代表，同志們!今后醫(yī)院工作任務很艱巨。讓我們更加緊密地團結(jié)起來，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項目標任務，在年底前爭取晉上二級甲等醫(yī)院，經(jīng)濟指標正確達到1500萬，以優(yōu)異的工作成績向上級匯報。
醫(yī)院院長職工大會講話篇3
職工同志們：
大家，下午好!
紅梅白雪送金蛇，綠水青山迎駿馬。
今天，我們在這新春佳節(jié)來臨之際，在這辭舊迎新的歡慶時刻里，我代表院委班子全體成員向一年來辛勤工作在各個崗位上的全院職工，向盡職盡責的各科室負責人，向一直默默支持我們工作的職工家屬，致以最誠摯的感謝和美好的祝福!
歲未聚首，感慨萬千。20xx年，我院在市委、市政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，在全院干部職工的共同努力下，繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導，認真學習落實黨的會議精神，緊緊圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針，找準目標、明確任務，開展了多項婦幼保健工作，大大提高了醫(yī)院的科學管理水平和綜合服務能力，圓滿完成了全年各項工作任務。本年度，我院共接診85481人次，其中，門診82017人次，住院3464人次。一年來，業(yè)務總收入達到1246萬元，比去年同期增長9.3%，藥品、衛(wèi)材收入378萬元，占業(yè)務總收入的30%。其中門診收入704萬元，比去年同期增長10.6%;住院收入460萬元，比去年同期增長0.4%;兒童體檢收入43.8萬元;中小學生體檢收入28萬元;婦女病查治收入9.6萬元。各科室的工作實現(xiàn)了新的發(fā)展，取得了新的業(yè)績。在這里，我再次代表院委班子向全院職工道一聲“大家辛苦了”!
下面，我就20xx年的具體工作回顧如下：
一、強化思想政治學習，狠抓政風行風和醫(yī)德醫(yī)風建設，不斷提升醫(yī)院良好新形象。 充分認識宣傳黨的精神，按照醫(yī)院統(tǒng)一部署，一年來，院支部組織全院黨員干部認真學習了“黨的報告”、《新黨章》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、“中央八項規(guī)定、六條禁令”等，組織業(yè)務骨干人員、藥品管理人員、設備基建管理人員觀看了中紀委編制的警示教育錄像，對涉及藥品購銷使用、大型設備高耗材購銷使用的科室負責人，進行經(jīng)常性警示談話，強化黨員干部廉潔自律教育，引導全院黨員干部樹立廉潔行醫(yī)、宣揚正氣的正確思想。20xx年發(fā)展入黨積極分子1名，正式黨員1名，全院黨員能按時定額交納黨費，黨員隊伍中無違規(guī)違紀行為發(fā)生。 持續(xù)狠抓醫(yī)院政風行風和醫(yī)德醫(yī)風建設，結(jié)合醫(yī)院開展“創(chuàng)建服務型單位服務型黨組織”專題活動，以患者滿意度作為基本衡量標準，與各科室簽定行風建設目標責任書，嚴格執(zhí)行醫(yī)務人員醫(yī)德考評實施細則。成立黨員服務中心，公開服務承諾，通過設立意見箱、舉報電話和發(fā)放群眾滿意度調(diào)查表等形式，對每一位黨員和醫(yī)護人員服務病人、廉潔行醫(yī)、恪盡職守等情況進行督查。全年共收到行風、醫(yī)風工作方面各類意見與建議20余條。7月份，在全院號召開展了學習李彩虹同志舍小家顧大家、圓滿完成援疆醫(yī)療任務的大討論活動，通過這些學習和討論，有效提高了全院干部職工的工作熱情和主動服務意識，使我院的政風行風和醫(yī)德醫(yī)風建設在下一步的工作中找到了突破口。20xx年門診患者滿意度為95%，住院患者滿意度為96%，切實做到了讓患者滿意，讓家屬滿意，讓群眾滿意，大大提升了科室及醫(yī)院的良好形象。
二、加強醫(yī)院安全生產(chǎn)工作，細化醫(yī)療護理服務質(zhì)量，提高醫(yī)療技術(shù)水平。
今年醫(yī)院根據(jù)市衛(wèi)生局下發(fā)的《關(guān)于在衛(wèi)生系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)大檢查工作》相關(guān)文件，重新制定了更為合理、詳細的實施方案，堅持“以病人為中心、以質(zhì)量為核心、以安全為主題”，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，細化護理服務。嚴格執(zhí)行各項診療技術(shù)規(guī)程，認真落實“三級”查房制度，做到精心治療，精心護理，在病區(qū)實行責任制醫(yī)護工作模式，加強醫(yī)護責任感，定期進行醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量培訓，多次外派婦產(chǎn)科、兒科、手術(shù)室、檢驗科等骨干人員到上級醫(yī)院進修培訓，切實增強了我院的綜合技術(shù)水平，10月份，組織全院職工學習了《河南省病歷書寫新規(guī)范》，按要求重點規(guī)范病歷書寫，做到及時歸檔。同時強化行政后勤工作人員對醫(yī)院各科室安全生產(chǎn)管理工作，在辦公室成立安全巡查小組，對醫(yī)院各科室的防火、防盜、水電、藥品、物品、車輛、醫(yī)療特種設備等安全工作逐項逐條進行排查，保證不留一個死角，不放過一個安全隱患，對財務部門、收費處、藥械科、檢驗科、病房等進行了重點治理，加強了救護車的安全管理，全年更換了20個消防栓和2個消防水帶，并對醫(yī)院各樓層重點部位、重點科室和人群聚集處增設了23個廣焦攝像頭，加強門崗值班人員巡查力度，有效預防了各類安全事件的發(fā)生。全年無一例重大治安案件和醫(yī)療事故案件發(fā)生，為患者營造了一個整潔、安全、放心的就診環(huán)境。
婦產(chǎn)科作為醫(yī)院的重點核心科室，本年度在婦產(chǎn)專業(yè)領(lǐng)域再創(chuàng)佳績，全年住院人數(shù)3063名，其中手術(shù)781例，床位使用率62%，收入達213余萬元。在原有的診療技術(shù)的基礎(chǔ)上，不斷引進新的醫(yī)療技術(shù)服務，開展使用傷口護理膜、止血紗布、手術(shù)防粘連液等新
技術(shù)，試行了無保護接生法，在病區(qū)開展了“乳房按摩”護理服務。目前，婦產(chǎn)科對各種腹式、陰式手術(shù)技術(shù)已熟練掌握。在婦產(chǎn)科急危重癥的預防和搶救方面積累了豐富的臨床經(jīng)驗。婦科特色門診工作日益穩(wěn)定，全年就診24820余人次，其中手術(shù)人次1100余例，收入180余萬元，宮腔鏡的診療技能有了進一步提高，有力拓寬了醫(yī)院婦科技術(shù)服務領(lǐng)域。
兒科建設在全科醫(yī)護人員團結(jié)奮進的努力下，業(yè)務技能水平不斷提高，門診、住院人次逐年增高，近日病區(qū)一度出現(xiàn)床位緊張現(xiàn)象。20xx年全年門診接診24790人次，比去年同期增長85%;住院病人519人次，比去年同期增長6.5%，其中收治重癥監(jiān)護病兒153人次。隨著兒科診療技術(shù)水平的日益提高，受到了患兒及家屬的認可，得到了社會的共識，取得了良好的社會效益。
超聲科作為醫(yī)院的重點醫(yī)技科室，在原有的服務項目基礎(chǔ)上，新增了心臟檢測、淺表器官(如：甲狀腺、乳腺)的診斷，以“產(chǎn)前篩查”為工作重心，在胎兒心臟、神經(jīng)系統(tǒng)、消化系統(tǒng)、泌尿系統(tǒng)等診斷方面，走到了我市前列。全年接診量達15000余人次，篩查缺陷病例200余例。同時，對我市衛(wèi)生系統(tǒng)女職工單月進行定期康檢，全年累積檢查7128人次，受到了市衛(wèi)生局及各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的好評!
手術(shù)室在醫(yī)院各學科建設中日益重要，今年成立了手術(shù)室護理單元，明確了手術(shù)室護士長及其責任和權(quán)力。手術(shù)室的質(zhì)量管理再上新臺價，完成了層流手術(shù)室大型整修。隨著手術(shù)病人增多，為滿足手術(shù)需要，新增了多功能麻醉機、多功能監(jiān)護儀、空氣消毒機等醫(yī)療設備，在婦產(chǎn)科的積極協(xié)助下，順利創(chuàng)新開展分娩鎮(zhèn)痛技術(shù)，建立分娩鎮(zhèn)痛室，期間又外派麻醉人員到北京醫(yī)科大學醫(yī)院進行專業(yè)進修。返回后使無痛分娩技術(shù)及效果得到了顯著提高，有效降低了產(chǎn)婦分娩的痛苦，縮短了產(chǎn)程。目前，已有62位產(chǎn)婦接受了此項技術(shù)，成功率為100%。全年手術(shù)842例，收入87余萬元。
三、認真履行醫(yī)院職責，扎實開展多項婦幼保健工作。
(一)加強婦幼保健能力建設。
繼續(xù)堅持抓好我市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼衛(wèi)生服務網(wǎng)絡的建設，加強市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼衛(wèi)生人員的適宜技術(shù)培訓、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院產(chǎn)科能力建設。全年召開了4次基層婦幼衛(wèi)生工作會和4次業(yè)務培訓學習，重點培訓了國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范、國家基本公共衛(wèi)生技術(shù)規(guī)范和系統(tǒng)保健相關(guān)業(yè)務知識等，12月初召開年度工作會，會上全市各醫(yī)療單位就孕產(chǎn)期保健和兒童保健工作進展情況進行了總結(jié)和討論，并全面布臵了20xx年婦幼工作。
(二)孕產(chǎn)婦保健工作。
重點圍繞育齡婦女生產(chǎn)提供保健服務，為圍產(chǎn)期保健門診配臵兩臺胎心監(jiān)護儀，加強規(guī)范化孕期檢查建設，嚴格執(zhí)行孕早期建卡、產(chǎn)前篩查和傳染病篩查工作。今年全市共有孕產(chǎn)婦15949人，活產(chǎn)數(shù)15966人，孕產(chǎn)婦死亡4例，死亡率25/10萬，新生兒死亡37人，死亡率2.3/千分，嬰兒死亡55人，死亡率3.4/千分，5歲以下兒童死亡74人，死亡率4.6/千分。
(三)兒童保健工作。
以規(guī)范化管理為準則，做好全市兒童系統(tǒng)保健工作。今年全市7歲以下兒童126843人，系統(tǒng)管理118963人，管理率93.8%。
為進一步加強我市托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健工作的管理與監(jiān)督,確保在園兒童身心健康，7—8月份我院對全市179家托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健人員進行業(yè)務培訓和考試，合格率達100%，對培訓合格者頒發(fā)了《托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健培訓合格證》;10—12月全市托幼機構(gòu)教師及工作人員到我院進行健康檢查，共體檢600余人次;兒童保健中心按照《管理辦法》有關(guān)要求，在教育部門的支持和配合下，對托幼機構(gòu)兒童進行健康評價和分析，對26955名在園兒童進行了健康體檢。目前已完成對全市179所托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健工作的業(yè)務指導、技術(shù)培訓和監(jiān)督檢查。20xx年我院將組織相關(guān)專家對全市的托幼機構(gòu)進行檢查評估。
(四)新生兒疾病篩查和產(chǎn)前篩查工作。
認真貫徹落實《河南省新生兒疾病篩查管理細則》，成立新生兒疾病篩查領(lǐng)導小組，各助產(chǎn)單位指定專人負責新生兒疾病篩查管理工作，積極開展新篩宣傳工作，知情同意書簽字率100%。今年全市新生兒疾病篩查8213人，聽力篩查7702人。我院從7月1日首次實行產(chǎn)前篩查工作，通過經(jīng)濟、簡便和較少創(chuàng)傷的檢測方法，對293例孕婦進行了缺陷病及遺傳病篩查，產(chǎn)篩工作已順利展開。
(五)“降消”項目工作。
為了鞏固和擴大“降消”項目所取得的成績，今年，我們?nèi)匀粚?ldquo;降消”項目工作作為婦幼保健工作的重點來抓。全年召開了兩次全市“降消”項目工作會議，對全市“降消”項目工作人員進行業(yè)務培訓和指導。6月份到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)助產(chǎn)機構(gòu)監(jiān)督指導一次，對存在的問題以書面形式反饋給各單位。嚴格執(zhí)行國家“降消”項目補助政策，保障孕產(chǎn)婦生育出院后可直接在各助產(chǎn)單位領(lǐng)取補助資金。并建立孕產(chǎn)婦分娩補助資料，核實身份后電腦存檔，證件備份，做到不錯不漏。20xx年，全市“降消”項目共補助12418人次，補助金額371.7萬元。其中我院住院分娩補助2405人次，補助金額71.6萬元;異地補助1752人次，補助金額52.5萬元。
(六)免費婚前醫(yī)學檢查工作。
進一步開展婚前保健工作和婚育咨詢，優(yōu)化婚檢流程，規(guī)范檢查項目，保護人員隱私，切實為我市的優(yōu)生優(yōu)育工作，提高出生人口質(zhì)量，降低新生兒出生缺陷率，筑下了第一道安全防線。今年我院共免費婚檢5992對，婚檢率提升至60%。檢出疾病人數(shù)492人，其中男性200人，女性292人。
(七)中小學生健康體檢和職工健康體檢工作。 根據(jù)衛(wèi)生部、教育局《中小學生健康體檢管理辦法》、《學校衛(wèi)生工作條例》等有關(guān)文件精神，我院組織15名醫(yī)護人員，對我市21所中小學校進行了為期3個月的學生健康體檢工作，共體檢中小學生25472人，并完成檔案歸整和信息上報工作。
今年共對各單位職工體檢478人。
四、統(tǒng)一思想，加強管理，提升行政后勤工作效率，全力服務好臨床科室。
隨著醫(yī)院醫(yī)療保健工作不斷發(fā)展，醫(yī)院的人員、設備、項目、規(guī)模不斷增大，行政后勤工作涉及的層面越來越廣，各科室對行政后勤工作的要求也日益嚴格和增高。本年度，多次組織行政后勤人員進行有計劃的政治學習和相關(guān)業(yè)務學習，統(tǒng)一思想，細化分工，轉(zhuǎn)變觀念，牢記“一切為了臨床，為了臨床一切”的原則，促進行政后勤與臨床各科室同步發(fā)展，保障醫(yī)院各項工作正常運行。
(一)辦公室工作。辦公室工作涉及到醫(yī)院的方方面面。是醫(yī)院管理的主要職能科室。隨著醫(yī)院規(guī)模及管理的上升，其職責必須明確，任命了專職的院辦主任，確立了醫(yī)院的人事干事、文秘干事、檔案干事、電腦管理干事、倉庫供應等。行政后勤工作的服務能力得到進一步增強。重新修訂了人事管理制度、請假管理制度、衛(wèi)生責任管理制度等，成立了檔案室。調(diào)整建立了院領(lǐng)導行政值班帶班制度，提高了值班人員、加班人員的就餐補助標準，認真完成了院領(lǐng)導下達的各項工作任務，綜合協(xié)調(diào)各科室工作，完成各種文字材料的起草，各項會議的服務籌備和各科室的臨時性工作布臵，及時保障完成全院職工的考勤管理、職稱晉升、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險的繳納等工作，辦公室的工作效率與協(xié)調(diào)服務能力得到了較大提高。
(二)總務后勤工作。為盡量滿足臨床需求，保障患者有一個良好的醫(yī)療環(huán)境，在后勤維修人員少，事務重的情況下，遵循勤儉節(jié)約、保質(zhì)保量、節(jié)能減排的工作思路，完成了層流手術(shù)室維修、玻璃頂棚修繕、水路改造、電梯維護、中央空調(diào)維護、電路維修、醫(yī)療設備維修、病房設施維修等，切實為臨床解決困難，確保臨床工作正常運行。
五、統(tǒng)籌兼顧，其它工作齊頭并進，全面發(fā)展。
(一)院內(nèi)感染控制工作。
落實院內(nèi)感染控制工作是保障醫(yī)療安全的重要工作任務之一，為加強院內(nèi)感染控制工作的管理，修訂了我院醫(yī)療感染管理制度，調(diào)整了“醫(yī)院感染管理委員會”、“科室醫(yī)院感染管理小組”成員，設立了“科室醫(yī)院感染監(jiān)控員”，11月份護理部組織重點科室護士長，參加了“河南省醫(yī)院消毒滅菌專題學習會議”，進一步推進了我院院內(nèi)感染控制工作和中心供應室的規(guī)范化管理。
(二)新農(nóng)合、醫(yī)保工作。
為進一步推進新農(nóng)合支付制度改革，5月1日起在我院正式試行開展正常分娩、子宮下段剖宮產(chǎn)按病種付費工作，合理控制醫(yī)藥費用增長，減輕群眾就醫(yī)負擔。20xx年，新農(nóng)合補助1051人次，補助總費用64.8萬元，按病種付費項目，全年符合條件執(zhí)行病人62人次。同時積極開展職工醫(yī)保和惠民補助工作，讓病人真正得到了實惠。
(三)專業(yè)人才隊伍建設。
專業(yè)人才隊伍建設是推動醫(yī)院向前發(fā)展，提高醫(yī)療護理質(zhì)量的重要保證，全年定期外派科室骨干人員進修、培訓，今年共選派7名臨床業(yè)務骨干參加了“512行動計劃”和“基層婦幼保健適宜技術(shù)”學習培訓，參加國家級、省級、市級專業(yè)短期學習會議20余人次，發(fā)表論文13篇。有兩名人員順利通過高級職稱考試及評審，晉升中級職稱2人，初級職稱12人，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員達到全院職工人數(shù)的80%以上，醫(yī)院的專業(yè)人才隊伍建設有了新的提高。
六、本年度工作中存在的問題。
1、全市的基層婦幼工作網(wǎng)絡還比較薄弱，婦產(chǎn)科專業(yè)技術(shù)人員不足，產(chǎn)科急救中心建設還有待加強。
2、在學科建設方面，特色?？坪鹆窟€不夠高，業(yè)務人員技術(shù)水平還需進一步培養(yǎng)和提高。
3、進一步深化醫(yī)院內(nèi)部改革，特別是績效管理制度的創(chuàng)新建立健全。
4、醫(yī)療安全質(zhì)量控制有待進一步深化、細化;還需強化中層干部的管理意識、管理水平。
七、20xx年工作計劃。
1、繼續(xù)貫徹落實黨的會議精神，加強醫(yī)院文化建設和全體職工的思想政治教育，提高整體思想道德水平。
2、進一步加強人才隊伍建設，合理配備科室人員，有計劃地安排人員進修、培訓，提高醫(yī)務人員業(yè)務水平和重點科室技術(shù)含量，逐步培育品牌科室。
3、繼續(xù)以提高兩個系統(tǒng)管理率，降低兩個死亡率為重點，加強我市的圍保、兒保工作。
4、突出發(fā)展保健產(chǎn)業(yè)服務，促使保健與臨床有機結(jié)合。開展豐富多彩的婦女、兒童特色保健服務。
職工同志們：
展望新的一年，新的起點，新的征程，我堅信在充滿希望的20xx年，必將會給我們帶來更多的精彩!在新的一年里，我們要繼續(xù)貫徹落實黨的會議精神，以創(chuàng)建輝縣知名婦、兒專科特色醫(yī)院為目標，以內(nèi)涵建設和服務能力為重心，以黨的建設為基礎(chǔ)，爭創(chuàng)群眾滿意醫(yī)療單位，繼續(xù)打造重點科室和特色?？疲μ岣咴\療水平和服務能力，為廣大群眾提供高品質(zhì)、人性化的醫(yī)療保健服務!我們相信，在市委、市政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導和幫助下，通過全院干 5、規(guī)范管理全市托幼機構(gòu)的衛(wèi)生管理工作。
部職工的團結(jié)拼搏、銳意進取，扎實工作，醫(yī)院在內(nèi)涵建設、科學管理、綜合服務等各個方面一定會再上一個新臺階!
兄弟姐妹們：
20xx年的希望曙光已悄然升起，讓我們同心同德，勵精圖治，以全新的精神風貌和昂揚的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)我們更加遠大的目標努力奮斗。 最后，我代表院委班子給大家拜個早年，衷心地祝愿全院職工在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家幸福，萬事如意!
謝謝大家!
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