關于領導調研報告范文(2)
目前,有些領導班子和領導干部作風不正的一個很重要原因就是監(jiān)督管理不夠。因此,搞好作風建設,必須健全監(jiān)督管理機制。
一是健全監(jiān)督網絡。主要是黨內監(jiān)督、群眾監(jiān)督和新聞輿論監(jiān)督網絡。必須重視黨內監(jiān)督尤其是班子內部監(jiān)督。嚴格遵守民主集中制等黨的各項規(guī)章制度,自覺參加組織生活,發(fā)揚批評與自我批評的優(yōu)良作風。黨組織要經常針對領導干部存在的問題進行提醒。領導干部在工作和生活中的重大事項,要及時向組織請示報告,主動接受黨組織監(jiān)督。群眾監(jiān)督具有直接性、廣泛性和有效性的特點,應充分發(fā)揮人民群眾、社會團體、民主黨派的監(jiān)督作用,努力拓寬群眾監(jiān)督渠道,廣泛了解群眾對領導班子和領導干部的作風建設評價。同時還應加大新聞輿論監(jiān)督力度,強化輿論開放度,通過制定有關制度,確保其正常發(fā)揮監(jiān)督作用。
二是實行全程監(jiān)督。著重解決現行監(jiān)督滯后問題,必須把事前監(jiān)督、過程監(jiān)督和事后監(jiān)督較好地結合起來。把監(jiān)督的關口前移,加強主動監(jiān)督,加強事前防范和過程監(jiān)督,做到領導干部的權力行使到哪,領導活動延伸到哪里,對他們的監(jiān)督就延伸到哪里,包括八小時以外的主要表現。同時,要按照領導干部權力,作風統(tǒng)一原則,突出監(jiān)督重點,應放在對其權力行使實施制約上,防止權力的濫用和權錢交易,特別是對問題易發(fā)部位和環(huán)節(jié)要加強監(jiān)督。
三是建立健全干部能上能下機制。首先要建立領導干部作風建設考核評價機制,制定考核的具體標準,細化考核內容,以便操作。其次,要定期分析、準確全面掌握領導干部思想、工作、作風狀況,把是否得到群眾公認、是否求真務實、是否牢固樹立群眾觀點、是否清正廉潔、是否取得實實在在的政績等,作為選拔使用干部的重要依據。對那些群眾確認作風不實、反映強烈的干部,要做出相應的處理,該調的調、該降的降,決不姑息遷就,進而促進黨風和社會風氣的進一步好轉。
(四)突出一個關鍵,即加強領導,把作風建設擺上重要日程
領導干部作風建設,只有黨委重視,思想統(tǒng)一,才能切實抓緊抓好,各級黨委應當一級抓一級,認真負起責任,把領導干部作風建設當作大事來抓,經常了解情況,定期聽取匯報,及時解決工作中出現的問題,以保證工作的健康發(fā)展。
關于領導調研報告范文篇3
毛澤東同志早就告誡我們,沒有調查就沒有發(fā)言權。調查研究是我們認識世界、改造世界的正確途徑,是辯證唯物主義認識論的基本要求,是我們進行決策、制定政策、指導工作的前提和基礎,也是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。
第一,把調查研究作為領導干部的基本功,不斷提高廣大干部的調研素養(yǎng),是我們作出科學決策、正確指導工作的需要。
練好調查研究這一基本功,對于領導干部能否做出科學而正確的決策是至關重要的。大家知道,調查研究是進行科學決策的前提和基礎,而決策則是調查研究的指向和歸結。毛澤東同志曾經說過,政策和策略是黨的生命。這就充分說明了領導者的決策正確與否,關系到我們事業(yè)的成敗。如果沒有深入的調查和細致的分析,我們就不可能制定出符合客觀事物發(fā)展規(guī)律的正確決策,也不可能推動我們的工作,促進我們事業(yè)的發(fā)展。
馬克思主義認識論告訴我們,正確的決策不是從想象中來,只能從社會實踐中來,從調查研究中來,從問計于群眾中來。毛澤東同志曾經指出:“一切結論產生于調查情況末尾,而不是在它的先頭。”鄧小平同志說過:“要經過調查研究,把下面的意見集中起來,然后制定一個切合實際的政策,制定一個切合實際的計劃,再到群眾中去貫徹實行,并在實踐中加以檢驗。”江澤民同志也明確指出:“歷史經驗證明,各種問題的解決都取于正確的決策,而正確的決策來源于對客觀實際的周密調查研究。如果不了解實際情況,憑老經驗、想當然、拍腦袋,把自己的主觀愿望當作客觀實際,就不可能作出正確的決策。”并斷言:“沒有調查就沒有發(fā)言權,沒有調查就沒有決策權。”實踐也一再證明,科學而正確的決策必須是建立在對實際情況和社情民意進行深入了解和科學分析的基礎上。只有準確掌握全面而不是片面的實際情況,才能確保決策的科學周密和正確;只有充分了解真實而不是虛假的民意,才能知道老百姓在想什么、急什么、盼什么。所以,調查研究始終是決策的前提和基礎,只有緊緊依賴這一基礎,我們作出的決策才符合客觀規(guī)律。
第二,把調查研究作為領導干部的基本功,不斷加強領導干部的調研工作,是應對新形勢、新情況,解決新問題的需要。進入新的世紀,國際國內形勢都發(fā)生了很大的變化,既給我們帶來了難得的發(fā)展機遇,也對我們提出了新的挑戰(zhàn)。在經濟全球化和世界多極化不斷發(fā)展、科技進步日新月異的情況下,領導干部怎么才能成功應對挑戰(zhàn),抓住有利時機發(fā)展自己?怎么才能在改革開放不斷深入、社會主義市場經濟蓬勃發(fā)展的情況下,妥善地解決層出不窮的新矛盾、新問題,以推動我們的事業(yè)更快更好地前進呢?當然,辦法是不會從天而降、隨手就可以得到的。只有通過廣泛地學習借鑒和深入地調查研究才能獲得。調查研究越充分,就越能知己知彼,趨利避害。正如江澤民同志所指出的那樣:“現在,推進改革和建設需要解決的問題不少,好辦法不會從天上掉下來,也不是我們頭腦里固有的,歸根結底只有來自人民群眾的創(chuàng)造和改革開放的實踐。”各級領導干部一定要從繁雜的一般性的事務中解脫出來,針對一些事關全局的重大問題進行深入而細致的調查研究,進而拿出切實可行的解決問題的辦法。惟如此,我們才能在全面建設小康社會、實現社會主義現代化這一宏偉事業(yè)中與時俱進,開拓創(chuàng)新。
第三,把調查研究作為領導干部的基本功,不斷深入實際調查研究,是保持黨同人民群眾聯系、改進領導干部工作作風的需要。
保持黨同群眾的密切聯系,改進和加強黨的作風建設,是黨的性質和宗旨的體現,直接關系到黨的形象和戰(zhàn)斗力。實踐反復證明,有了好的路線方針政策,還必須有良好的作風,必須真抓實于,這樣,才能推動黨的事業(yè)不斷前進。而要保持黨同人民群眾的密切聯系,不斷改進領導干部的作風建設,就必須經常深入基層,深入群眾,通過深入地調查研究,從人民群眾那里吸取營養(yǎng),從基層取得第一手資料。所以說,調查研究的實質就是走群眾路線;就是集中群眾的智慧。調查研究是一門大學問,是各級領導干部必須牢牢掌握的基本功。實踐無止境,認識無止境,調查研究也沒有終點,這是領導干部的一項永恒的課題。江澤民同志曾經指出:“在新的時期,我們肩負著改革開放和現代化建設的歷史重任。全黨同志首先是各級領導干部更要重視和加強調查研究。盡管我們現在進行調查研究的對象、內容、手段、條件都發(fā)生了新的變化,但是調查研究在黨的決策工作中的地位和作用,不僅絲毫沒有改變,而且更為重要。為了適應改革和發(fā)展的需要,調查研究的工作只能全面加強,決不可有任何削弱。”我們的干部特別是各級領導干部,一定要認真練好調查研究這一基本功,不斷提高調查研究的質量,增強領導工作能力和水平,以帶領廣大群眾為全面建設小康社會和實現中華民族的偉大復興而努力奮斗!
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