第二屆監(jiān)事會工作報告
第二屆監(jiān)事會工作報告
監(jiān)事會，也稱公司監(jiān)察委員會，是股份公司法定的必備監(jiān)督機關(guān)，是在股東大會領(lǐng)導(dǎo)下，與董事會并列設(shè)置，對董事會和總經(jīng)理行政管理系統(tǒng)行使監(jiān)督的內(nèi)部組織。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)淼牡诙帽O(jiān)事會工作報告，歡迎閱讀!
第二屆監(jiān)事會工作報告篇1
各位股東：
根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé)，我受公司第二屆監(jiān)事會的委托，向股東大會作報告，請予審議。
一、對公司三年來工作的評價
20xx年—20xx年，是公司貫徹國家糧食政策、實施規(guī)范化管理、糧食經(jīng)營業(yè)績最為突出的時期。在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，公司班子和全體股東一致，克服了市場波動、資金短缺和設(shè)施落后等不利影響，凝心聚力，務(wù)實苦干，努力實現(xiàn)了任期目標，經(jīng)營業(yè)績居全市七縣(區(qū))之首。累計實現(xiàn)購進xx578萬公斤，銷售xx113萬公斤，毛利1391萬元。報告期內(nèi)，監(jiān)事會通過審核和監(jiān)督，對公司的工作做如下評價。
(一)對董事會工作的評價
二屆監(jiān)事會努力改進工作方法，主動參與、積極介入董事會日常工作，多次參加重要會議和決策，了解和掌握了二屆董事會任期內(nèi)的工作。經(jīng)過歸納，我們認為：過去的三年，董事會充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，依法履行了《公司章程》賦予的職責(zé)，積極應(yīng)對市場變化，不斷深化內(nèi)部改革，著力調(diào)整經(jīng)營策略，優(yōu)化工作思路，改善發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新管理模式，國有糧食購銷企業(yè)逐步走上了制度化、規(guī)范化、效益化的發(fā)展軌道。
(二)對經(jīng)營班子工作的評價
1.20xx年—20xx年的主要業(yè)績
三年來，公司經(jīng)營班子認真貫徹董事會的決策部署，積極應(yīng)對金融危機和經(jīng)濟高速增長帶來的壓力，積極進取，務(wù)實爭先，全面完成了董事會既定的目標任務(wù)，在5個方面取得了顯著業(yè)績。一是制度機制更加完善，企業(yè)管理科學(xué)規(guī)范;二是經(jīng)營總量連續(xù)增長，增盈增效目標全面實現(xiàn);三是基礎(chǔ)條件逐年改善，經(jīng)營環(huán)境和精神面貌逐步改變;四是執(zhí)行政策嚴肅認真，風(fēng)險控制能力明顯增強;五是勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定，企業(yè)發(fā)展活力逐步增強。
2.經(jīng)營管理中存在的矛盾和問題
一是思想僵化、自律意識不強?；鶎庸酒毡橹亟?jīng)營、重效益、輕學(xué)習(xí)，放松了員工的思想教育工作，使一些員工思想僵化，不思進取，人在新企業(yè)，心在“大鍋飯”、“大國營”，懶、散、混、鬧的問題突出;個別員工經(jīng)常鬧意見、起摩擦、弄是非，對待群眾生言冷語，對待同事動手動腳，破壞團結(jié)，損害形象，社會反響較大。二是基礎(chǔ)薄弱、資金長期掣肘。企業(yè)自有資金少，員工股本少，經(jīng)營利潤小，企業(yè)積累不足，金融支持受限，糧食收購資金長期短缺，“有糧無錢”、“打白條”等問題制約了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。三是經(jīng)營成本高、盈利水平較低。企業(yè)設(shè)施陳舊，倉廒破損，設(shè)備落后，糧食出入庫人工成本高，管理費用高，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營總量突破難、盈利目標提升難、員工收入增加難。
3.對今后工作的建議
三年來，公司的各項工作成效顯著，得到了市縣糧食局的充分肯定。發(fā)展無止境，支持和服務(wù)發(fā)展是監(jiān)事會的職責(zé)。為此，我們向本次大會提出如下建議。
(1)控制經(jīng)營風(fēng)險，強化綜合管理。要積極把握形勢，搶抓政策和市場機遇，持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，持續(xù)完善經(jīng)營機制，使公司運行更加制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。要完善董事會和經(jīng)營層工作制度，著力提高管理層科學(xué)駕馭市場、控制風(fēng)險和化解危機的能力，確保企業(yè)高效運行。要健全資產(chǎn)、財務(wù)、實物和賬務(wù)管理制度，使公司運行質(zhì)量更高、監(jiān)督更透明、方法更合理。
(2)把握市場導(dǎo)向，強化開放意識。要在穩(wěn)控縣內(nèi)糧源的基礎(chǔ)上，放大思維，視角向外，緊盯國內(nèi)市場，用好外部信息和資金資源，開辟縣外購銷市場，廣泛開展合作交流，引導(dǎo)企業(yè)走出縣外，謀求多維發(fā)展空間，持續(xù)提升糧食購銷效益，引進開發(fā)飼料加工、果蔬保鮮等附營項目，積極推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、升級改造和多元發(fā)展步伐。
(3)落實責(zé)任目標，強化績效管理。要繼續(xù)貫徹現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營制度，堅持質(zhì)量效益優(yōu)先的原則，進一步明確董事會、經(jīng)營層和員工崗位責(zé)任制，落實年度購銷、盈利和成本控制計劃，把責(zé)任量化到基層、到具體人，使層層有責(zé)任，人人有擔子，自我加壓，自我管理。要不斷改進勞動收入分配和考核制度，堅持含量工資制度，多勞多得，少勞少得，不勞不得，優(yōu)獎劣罰，末位淘汰。
(4)積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強化自律意識。要重視企業(yè)文化和員工思想建設(shè)，并納入企業(yè)管理的全過程。要有針對性的開展政策理論和法規(guī)教育，進一步引導(dǎo)員工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、改進作風(fēng)，樹立正確的價值觀、人生觀和道德觀。要倡導(dǎo)科學(xué)、文明、和諧、健康、向上的企業(yè)文化，遏制落后、低俗、萎靡、頹廢、消極的不良思想傾向，認真解決好不利團結(jié)、影響整體、損害感情的人和事，維護公司的團結(jié)和統(tǒng)一。
二、監(jiān)事會工作的回顧及今后任務(wù)
三年來，監(jiān)事會不斷加強自身建設(shè)，改進工作方法，堅持日常監(jiān)督與專項檢查相結(jié)合，正確地履行了監(jiān)事會職責(zé)。
(一)監(jiān)事會工作的回顧
1.建立協(xié)調(diào)溝通機制。監(jiān)事會成員能夠經(jīng)常交換意見，積極暢通意見建議溝通渠道，經(jīng)常與基層經(jīng)理、中層骨干和一些員工開展交流，聽取他們對董事會、經(jīng)營層和公司的意見建議，有重點、有針對性的向董事會、經(jīng)理層提交意見建議3條。
2.注重生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督。在董事會和經(jīng)理層的支持下，監(jiān)事會成員多次列席了公司重要會議，了解和掌握了生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)收支、基礎(chǔ)設(shè)施建議、收入分配和員工福利等方面的相關(guān)情況，提出建議和意見6條，均被董事會吸收采納。
3.主動開展財務(wù)監(jiān)督。2013年3月，監(jiān)事會建議縣局邀請縣審計局，對公司三年來的業(yè)績和財務(wù)進行了檢查審計。
(1)銷售收入。20xx年6537，6896.1元,2011年66xx，2668.77元,20xx年1，5136，2935.5元,增長率分別為1.17%和xx8.8%。
(2)銷售成本。20xx年62xx，7351.31元，2011年6228，4477.45元,20xx年1，4563，5092.38元,增長率分別為0.29%和133.8%。
(3)費用總額。20xx年436，2378.xx元，2011年446，2456.15元,20xx年684，7169.64元，增長率分別為2.24%和34.83%。
(4)利潤總額。20xx年-66，1617.99元,2011年-5296.92元,20xx年-68，5951.43元。
(5)資產(chǎn)負債率。20xx年92.73%,2011年93.2%,20xx年83.42%。
(6)總資產(chǎn)增長率。20xx年27.86%,2011年7.15%,20xx年7.13%。
從審計看，公司財務(wù)資料真實，財會賬務(wù)規(guī)范，原政策性財務(wù)掛賬與新企業(yè)完全剝離，債務(wù)包袱解除，經(jīng)營業(yè)績有所增長。3年來，經(jīng)營利潤和庫存糧食結(jié)存統(tǒng)算后，盈虧基本平衡，盈利水平低。但企業(yè)資產(chǎn)和股本實現(xiàn)了保值增值，員工工資、福利和社保金無拖欠。
4.加強政策性業(yè)務(wù)監(jiān)督。以經(jīng)營安全為重點，結(jié)合清倉查庫和庫存普查，審核了省縣儲備糧“三賬一表”，通過實物對口，表簿對賬，政策性糧食經(jīng)營、儲備賬實相符，規(guī)范化管理措施扎實到位，無差錯、無疏漏。
(二)監(jiān)事會今后的任務(wù)
1.依法完善監(jiān)督職能，確保各項工作順利開展。認真貫徹國有糧食企業(yè)發(fā)展政策，進一步學(xué)習(xí)《加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》及其配套辦法，明確職能、任務(wù)和目標，完善制度，提高監(jiān)督工作水平。積極改進監(jiān)事會工作方法，加強與董事會、經(jīng)理層和股東的溝通聯(lián)系，疏通監(jiān)督工作渠道，確保工作方向、路徑和方法合法合規(guī)，監(jiān)督工作成效更加突出。
2.維護整體和股東權(quán)益，增強主動服務(wù)意識。監(jiān)事會成員要經(jīng)常深入企業(yè)、深入具體工作環(huán)節(jié)，了解實情，掌握動態(tài)，多聯(lián)系、常溝通，廣泛收集不同的意見和建議，實事求是，客觀公正地反映問題，有的放矢地提出合理化建議意見，幫助企業(yè)糾正不足，改進方式，維護股東利益。
3.加強決策和財務(wù)監(jiān)督，增強企業(yè)管理的透明度。堅持公司決策見證和財務(wù)檢查制度，及時掌握董事會決策、經(jīng)營層管理和企業(yè)財務(wù)運行狀況，適時提出建設(shè)性意見，增強決策的透明度，推動企務(wù)公開，增強知情權(quán)，維護整體利益，保護股東權(quán)益。
各位股東，這次股東大會已經(jīng)繪制了公司發(fā)展的藍圖，今后的任務(wù)目標已經(jīng)明確。監(jiān)事會及其成員將與大家目標同向，思想同心，行為同步，勤勉工作，努力完成這次大會預(yù)定的各項工作任務(wù)。
第二屆監(jiān)事會工作報告篇2
20xx年，監(jiān)事會嚴格遵守《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)的規(guī)定，從切實維護公司利益和廣大股東權(quán)益出發(fā)，認真履行了監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)事會列席了20xx年歷次董事會及股東大會會議，并認為：董事會認真執(zhí)行股東大會的各項決議，勤勉盡責(zé)，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和《公司章程》的要求。
一、報告期內(nèi)監(jiān)事會工作情況
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會共召開了四次會議，會議情況如下：
1、公司第三屆監(jiān)事會第一次會議于20xx年1月18日召開，會議審議通過了：《關(guān)于選舉第三屆監(jiān)事會主席的議案》，該次監(jiān)事會決議公告刊登于20xx年1月20日《證券時報》、《證券日報》、《中國證券報》、《上海證券報》及巨潮資訊網(wǎng)《第三屆監(jiān)事會第一次會議決議公告》(公告編號：20xx-004)。
2.公司第三屆監(jiān)事會第二次會議于20xx年4月18日召開，會議審議通過了：《2013年度監(jiān)事會工作報告》、《2013年度報告及其摘要》、《2013年度財務(wù)決算報告》、《2013年度募集資金存放與使用情況的專項報告》、《2013年度內(nèi)部控制評價報告》、《2013年度利潤分配的預(yù)案》、《關(guān)于20xx第一季度報告的議案》、《關(guān)于公司內(nèi)部控制規(guī)則落實自查表的議案》、《關(guān)于續(xù)聘中天運會計師事務(wù)所有限公司為公司20xx年審計機構(gòu)的議案》，該次監(jiān)事會決議公告刊登于20xx年4月19日《證券時報》、《證券日報》、《中國證券報》、《上海證券報》及巨潮資訊網(wǎng)《第三屆監(jiān)事會第二次會議決議公告》(公告編號：20xx-011)。
3.公司第三屆監(jiān)事會第三次會議于20xx年8月18日召開，會議審議通過了：《20xx半年度報告及其摘要》、《20xx年半年度募集資金存放與使用情況的專項報告》、《關(guān)于部分募集資金投資項目延期的議案》、《關(guān)于部分募集資金投資項目終止的議案》，該次監(jiān)事會決議公告刊登于20xx年8月19日《證券時報》、《證券日報》、《中國證券報》、《上海證券報》及巨潮資訊網(wǎng)《第三屆監(jiān)事會第三次會議決議公告》(公告編號：20xx-044)。
4.公司第三屆監(jiān)事會第四次會議于20xx年xx月27日召開，會議審議通過了：《20xx年第三季度報告的議案》，公司20xx年第三季度報告刊登于20xx年xx月28日《證券時報》、《證券日報》、《中國證券報》、《上海證券報》及巨潮資訊網(wǎng)。
二、監(jiān)事會對20xx年度公司有關(guān)事項的監(jiān)督情況：
(一)公司依法運作情況
報告期內(nèi)公司依法運作，公司的決策程序符合《公司法》、《公司章程》等有關(guān)制度的規(guī)定。公司嚴格按照《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準則》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《上市公司信息披露管理辦法》、《上市公司章程指引》等相關(guān)法律、法規(guī)的要求，規(guī)范xx4a運作，已初步建立了較為完善的內(nèi)部控制制度。
監(jiān)事會認為公司董事、高級管理人員均能履行誠信、勤勉義務(wù)，沒有發(fā)現(xiàn)公司董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時有違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為，也沒有發(fā)現(xiàn)公司有應(yīng)披露而未披露的事項。
(二)檢查公司財務(wù)情況
監(jiān)事會認為公司財務(wù)管理規(guī)范、制度完善，沒有發(fā)生公司資產(chǎn)被非法侵占和資金流失的情況，公司20xx年財務(wù)報告真實反映了公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
(三)對募集資金使用和管理情況的核查
監(jiān)事會認為公司募集資金使用和管理符合《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》和本公司《募集資金管理辦法》的規(guī)定，沒有違規(guī)或違反操作程序的事項發(fā)生。
(四)公司收購、出售資產(chǎn)情況
報告期內(nèi)，公司無收購、出售資產(chǎn)情況。
(五)關(guān)聯(lián)交易情況
報告期內(nèi)，公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易屬于正常經(jīng)營往來，其履行了必要的審批程序;交易價格依照市場價格確定，按照公平、合理的原則進行，沒有損害公司利益的情形。
(六)對公司20xx年度內(nèi)部控制評價報告的意見
監(jiān)事會認為公司建立了較為完善的內(nèi)控制度，并能得到有效執(zhí)行?！豆?0xx年度內(nèi)部控制評價報告》全面、客觀、真實的反映了公司內(nèi)部控制建設(shè)和運行的情況。
(七)建立和實施內(nèi)幕信息知情人管理制度情況
監(jiān)事會認為，公司嚴格按照該制度的規(guī)定執(zhí)行，對內(nèi)幕信息知情人進行備案登記，并簽訂內(nèi)幕信息知情人承諾書，防止內(nèi)幕信息泄露。
本屆監(jiān)事會將繼續(xù)嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實履行自己的職責(zé)，進一步促進公司的規(guī)范運作。
第二屆監(jiān)事會工作報告篇3
各位會員：
山西省福建商會第二屆監(jiān)事會是今年三月十二日在第四次會員代表大會上選舉產(chǎn)生的。近一年來，監(jiān)事會在理事會的支持下，在全體監(jiān)事的共同努力下，按照商會章程履行自己的職責(zé)，做了一些工作，主要是：
一、召開了二屆理事會第一次全體會議，學(xué)習(xí)了商會章程關(guān)于監(jiān)事會職能的規(guī)定，全體監(jiān)事進一步明確了自己的職責(zé)，表示要認真履行職責(zé)，做好監(jiān)事會的工作，不辜負全體會員的重托和信任。
二、討論了監(jiān)事會的議事規(guī)則，嚴格依照章程辦事。做到既要履行好監(jiān)督的職能，保證商會各項工作依法照章進行，保證會員大會的決議貫徹落實，又要促進商會工作的健康發(fā)展。
三、努力維護商會領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，維護會員的合法權(quán)益。在出現(xiàn)意見分歧的時候，積極做好溝通協(xié)調(diào)工作。
四、對商會的日常財務(wù)開支實行監(jiān)督，近一年來，未發(fā)現(xiàn)有違反財務(wù)紀律和商會財務(wù)制度的問題。
五、參與籌備商會成立十周年慶典，保證慶典活動的順利進行。
各位會員，一年來監(jiān)事會雖然做了一些工作，但離會員的要求還很遠，特別是在聯(lián)系會員，反映會員的要求上，還做得不夠。我們一定要在今后工作中采取積極措施，大力加強這方面的工作，把監(jiān)事會的工作做得更好。
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