離職原因怎么寫(xiě)一覽
對(duì)于我們每一個(gè)人來(lái)講工作都不會(huì)是一成不變的，我們難免會(huì)經(jīng)歷離職，離職原因怎么寫(xiě)呢?下面是小編給大家?guī)?lái)的離職原因怎么寫(xiě)一覽，希望能夠幫到你喲!
離職原因怎么寫(xiě)
(一)以家庭原因辭職的理由
1、家里孩子太小，離不開(kāi)。
2、家里準(zhǔn)備蓋房子。
3、家里莊稼要開(kāi)始收割。
4、家里發(fā)生了鄰里糾紛，要回去處理。
5、兄弟或姐妹要結(jié)婚，辭職回家。
6、父母生病了，需要回家照顧。(這個(gè)離職原因要慎用，如果不是實(shí)際情況不能這樣說(shuō)，那相當(dāng)于詛咒父母)
(二)以個(gè)人原因的辭職理由
1、身體吃不消。
2、自己要回去結(jié)婚。
3、回去讀書(shū)，再也不打工了。
4、我水土不服。
5、我非常想家。
6、自己太笨，學(xué)不好技術(shù)。
7、我不適應(yīng)眼前的崗位。
8、我個(gè)人在這里沒(méi)有發(fā)展。
9、我與這里人相處不來(lái)。
10、我承受不了這樣的工作壓力。
(三)以公司原因的辭職理由
1、工資太低。
2、時(shí)間太長(zhǎng)。
3、環(huán)境太差。
4、上班太累。
5、沒(méi)有休息。
6、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我不公。
7、車(chē)間太熱。
8、管理太嚴(yán)。
9、分配的崗位不好。
10、領(lǐng)導(dǎo)總是批評(píng)我。
11、生活及住宿條件不好。
12、車(chē)間里的活太重。
(四)以其他原因辭職的理由
1、我要換個(gè)環(huán)境。
2、我親戚叫我到他那里去。
3、有親戚開(kāi)店叫我過(guò)去幫忙。
4、我女朋友懷孕了。
5、我沒(méi)有了生活費(fèi)，公司又不借給我，我辭職。
6、我一到上班就頭疼。
7、我這里沒(méi)有老鄉(xiāng)。
8、我老公(老婆)不要我干了。
9、在這里體現(xiàn)不出我的人身價(jià)值。
10、我看不慣這里人的工作作風(fēng)，眼不見(jiàn)為凈，我要辭職。
離職手續(xù)有哪些
1、離職申請(qǐng)，關(guān)于離職申請(qǐng)?zhí)峤坏臅r(shí)間上我們需要注意的就是正式員工需要提前三十天提出離職，如果是實(shí)習(xí)生或者是臨時(shí)工則需要提前三天提出離職申請(qǐng)，具體離職申請(qǐng)應(yīng)該是一種書(shū)面的形式，同時(shí)也要員工結(jié)合實(shí)際的情況在離職申請(qǐng)上闡述離職的理由，內(nèi)容上最好委婉一點(diǎn)，也不需要過(guò)于的真實(shí)，可以委婉的講是需要換一個(gè)環(huán)境，或是想繼續(xù)出去闖一闖，回家照顧父母、配偶、子女等等的情況，最后應(yīng)該向公司表示歉意和感謝。
2、將寫(xiě)好的離職申請(qǐng)?jiān)诖_認(rèn)需要離職的前提下交給公司相關(guān)的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字，最好是逐級(jí)的由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始簽字，如果公司有要求的話還需要交由公司的分管領(lǐng)導(dǎo)或是總經(jīng)理簽字，在簽字的過(guò)程完結(jié)后將離職申請(qǐng)書(shū)交給人力資源部進(jìn)行離職安排。
3、在完成了以上的手續(xù)和步驟之后就是已經(jīng)進(jìn)入到了具體離職的狀態(tài)，那么下一步要做的就是工作上的交接，正是因?yàn)樾枰M(jìn)行工作交接這一個(gè)步驟所以要求正式員工的離職應(yīng)該提前一個(gè)月提交離職申請(qǐng)，實(shí)習(xí)生或是臨時(shí)工要求的是提前三天提交離職申請(qǐng)，有這樣的一個(gè)時(shí)間段就方便了領(lǐng)導(dǎo)人員安排工作，并且將自己經(jīng)手的工作交接給接替的人員，還可以在這樣的一個(gè)時(shí)間段里面和部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)就有爭(zhēng)議的問(wèn)題進(jìn)行繼續(xù)協(xié)商，以免日后的出現(xiàn)問(wèn)題不好解決。
4、信息上的核對(duì)，這就是離職員工自己需要注意的問(wèn)題了，關(guān)于具體的信息核對(duì)主要就是債務(wù)上的核對(duì)，需要公司相關(guān)的財(cái)務(wù)部門(mén)核對(duì)自己是否欠公司的債務(wù)或者是公司欠自己的債務(wù)，如果是自己還借用了公司的相關(guān)財(cái)產(chǎn)比如公司的文件、電腦或是資料、車(chē)輛還有房屋之內(nèi)的東西等等也要進(jìn)行歸還并且做好歸還的登記以免日后的糾紛。
5、公司在確認(rèn)員工離職后將會(huì)打印的解除勞動(dòng)合同通知，并且簽訂解除勞動(dòng)合同書(shū)，這樣的情況一般是為公司正式的員工提出離職后進(jìn)行的一個(gè)手續(xù)步驟，以對(duì)應(yīng)員工入職的時(shí)候所簽訂的勞動(dòng)合同書(shū)。
6、辦理相關(guān)員工的個(gè)人檔案轉(zhuǎn)移，在離職之前員工就應(yīng)該咨詢用人的單位關(guān)于這個(gè)檔案轉(zhuǎn)移的流程，如果是員工在離職之后沒(méi)有找到新的工作或者是新單位不接收員工的個(gè)人檔案的情況下，員工可以將自己的個(gè)人檔案轉(zhuǎn)移到個(gè)人戶籍所在地的人才市場(chǎng)進(jìn)行管理，如果員工找到了新的用人單位，并且單位愿意接受其個(gè)人的檔案，那么在公司出具了檔案的接收函之后就可以辦理正常的手續(xù)了。
最后一個(gè)就是關(guān)于員工社保的問(wèn)題了，有社保的要進(jìn)行社保的轉(zhuǎn)移，以保證以后的正常福利。
離職申請(qǐng)書(shū)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
轉(zhuǎn)眼間，來(lái)公司一年多了，回首這一年多，真是一言難盡，既有業(yè)績(jī)，也有不足，但更多的卻是無(wú)奈和心酸。
從公司招我來(lái)的第一天起，目的是什么，我一向在問(wèn)自我這個(gè)問(wèn)題，與你溝通了許久，目的才確認(rèn)。但從之后的工作中發(fā)現(xiàn)，公司其實(shí)并不需要一個(gè)拓展部總監(jiān)，只需要一個(gè)又一個(gè)的區(qū)域經(jīng)理，能把全國(guó)僅有的幾個(gè)代理商開(kāi)發(fā)至遍地開(kāi)花狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理。
從公司的發(fā)展來(lái)看，存在很多基本問(wèn)題，一切顯得那么的雜亂無(wú)章，這也許正體現(xiàn)了安防小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。而拓展部總監(jiān)的工作是什么，無(wú)非就是三件事：
一、建立、規(guī)范和強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)管理體系，職能側(cè)重銷(xiāo)售管理和品牌建設(shè)。
二、鞏固和提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，職能側(cè)重于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
三、建設(shè)品牌和公關(guān)策劃，職能側(cè)重于品牌拉動(dòng)和公關(guān)。分析公司的現(xiàn)狀，其實(shí)并不需要拓展部總監(jiān)，這與當(dāng)初公司邀請(qǐng)我加盟的意向不一致的，因?yàn)槲乙幌蛟诠咀龅木褪峭卣共拷?jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理的工作。公司請(qǐng)我來(lái)的目的，是因?yàn)槲乙郧暗臉I(yè)績(jī)做得好，準(zhǔn)備供給一個(gè)更大的平臺(tái)給我，于是我來(lái)了，來(lái)了以后，卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理。
剛來(lái)的時(shí)侯，公司告訴我，公司管理混亂，需要把管理規(guī)范起來(lái)，加強(qiáng)制度化建設(shè)，于是我就開(kāi)始重點(diǎn)抓營(yíng)銷(xiāo)體系的制度化建設(shè)。然而，這兩點(diǎn)我們都沒(méi)有做完，公司便急急否定了新的制度，這點(diǎn)我能理解。
原因一、任何一項(xiàng)制度的出臺(tái)，肯定會(huì)破壞現(xiàn)有的利益平衡。
原因二、財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)新制度抱著不信任的態(tài)度。
原因三、現(xiàn)有的人員對(duì)新制度的適應(yīng)性，短時(shí)間內(nèi)的業(yè)績(jī)下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的實(shí)施和跟進(jìn)，需要全程跟蹤和把控，但公司沒(méi)有給我這個(gè)時(shí)間。其實(shí)我明白，公司需要的就是業(yè)績(jī)，而不需要管理。
本著職業(yè)道德，在公司沒(méi)有一分錢(qián)投放市場(chǎng)支持，市場(chǎng)維護(hù)幾乎為零的情景下，本人出差費(fèi)用也相同于其它的業(yè)務(wù)員水平，我一向在困難的整合公司現(xiàn)有資源，完善銷(xiāo)售部門(mén)的許多不足。最終不負(fù)所望，代理商從僅有幾個(gè)發(fā)展到頗具規(guī)模，公司業(yè)績(jī)番了六番，銷(xiāo)售同比上漲了百分之幾百，每月出貨量穩(wěn)定，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)良性，我想我無(wú)愧于自我付出的心血，也無(wú)愧于公司。
經(jīng)過(guò)一年多的磨合，我卻發(fā)現(xiàn)公司缺少營(yíng)銷(xiāo)的理念，目光極為短淺，賺了代理商的錢(qián)卻不服務(wù)好代理商。同時(shí)企業(yè)缺少誠(chéng)信，當(dāng)市場(chǎng)人員費(fèi)盡了心血，頭發(fā)掉了不少，最終到達(dá)遍地開(kāi)花的階段，公司卻認(rèn)為，這些事情隨便請(qǐng)一個(gè)二三千塊薪水的業(yè)務(wù)人員也能搞定，何必花五六千請(qǐng)一個(gè)拓展部總監(jiān)。于是，矛盾就出來(lái)了，新人介入，對(duì)拓展部總監(jiān)實(shí)施不平等待遇。這時(shí)候我明白，合作期將要結(jié)束了。
領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)了這么多，目的僅有兩個(gè)。
一、告訴您我準(zhǔn)備辭職和為什么辭職。
二、告訴您企業(yè)要做強(qiáng)做大，上述問(wèn)題只是冰山一角，理論永遠(yuǎn)比不上實(shí)踐。當(dāng)然，您是老板，民營(yíng)企業(yè)老板說(shuō)了算，您和我也不用擔(dān)心，地球離了誰(shuí)都照轉(zhuǎn)。我對(duì)公司關(guān)注勝過(guò)一切，我十分相信您能把企業(yè)帶向成功，走向未來(lái)?？墒?，如果您不能明辯是非，分清黑白，善于用人，自以為是，言而無(wú)信，那么，企業(yè)的明天會(huì)在哪里
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：__
20__年x月x日
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