學(xué)校教育管理工作細則
學(xué)校教育管理工作是推進學(xué)校有效管理和教學(xué)工作進展的重要因素，下面是學(xué)習(xí)啦小編精心整理的學(xué)校教育管理工作細則，供大家學(xué)習(xí)和參閱。
學(xué)校教育管理工作細則
一、資歷分(10分)
教齡26年以上10分，21—25年為9分，16—20年為8分，11—15年為7分，10年以下為6分。
二、工作量(10分)
1、周工作量達到和超過一級工作量(16課時)的教師計10分。
2、周工作量在二級工作量(13——15課時)的教師計8分。
3、周工作量在三級工作量(12課時)的計6分。
4、周工作量在三級工作量以下(12課時以下)的每一課時計0.5分。
5、學(xué)校指定的臨時兼課、調(diào)課教師，根據(jù)本人周工作量和學(xué)期兼帶課的差距而定。
6、校長兼課按一級工作量計分，完成5個報告任務(wù)按二級工作量計分。
三、師德表現(xiàn)(10分)
教師敬業(yè)勤勉、規(guī)范施教、無下列情況發(fā)生，計滿分。存在以下情況之一的不計分：
1、有償補課，已經(jīng)查實的。2、違規(guī)向?qū)W生收取費用。3、推辭學(xué)校的學(xué)期或零時工作安排。4、未完成政治學(xué)習(xí)任務(wù)。5、受到上級部門或?qū)W校處分的。6、向?qū)W生推薦教輔資料，引發(fā)糾紛的。7、體罰或變相體罰學(xué)生，家長來校交涉的。
四、堅守崗位(10分)
1、病事假每天扣除0.5分。
2、各類會議(含教研會、本教研組公開課)請假未到扣除0.5分;曠會、曠課每次扣除5分。
3、查崗時不在學(xué)校且未向教導(dǎo)處請假每次扣除5分，屬于數(shù)輔、早操回校的扣除1分。
4、查堂時教師不在教室每次扣除5分。
五、規(guī)范施教(10分)
1、學(xué)校期末教學(xué)案頭評定為優(yōu)秀者計10分、良好者計8分，不合格者不計分。
2、專職總務(wù)人員按其服務(wù)履職確定成績，一般不超過良好以上等次。
六、課堂教學(xué)(30分)
1、30分
(1)統(tǒng)考年級單科居城區(qū)公辦學(xué)校前三名的科任教師和團體成員;團體榮獲城區(qū)小學(xué)前三名的包級領(lǐng)導(dǎo)。
(2)縣內(nèi)文體現(xiàn)場展示競賽獲團體前三名或榮獲一等獎的(含全校性大型集體展示)第一直接負責(zé)人。
(3)期末教學(xué)質(zhì)量檢測中語、數(shù)、綜三大組教學(xué)成績前三名的教師。
(4)學(xué)校榮獲縣級以上某一單項榮譽獎勵的分管領(lǐng)導(dǎo)。
(5)學(xué)校第二學(xué)期成績提高最快的教師。
(6)全縣調(diào)研考試中，單科超出對比學(xué)校的科任教師和該學(xué)科的團隊成員。
2、25分
(1)教學(xué)過程精細、教學(xué)案頭規(guī)范，課改工作出色，教學(xué)成績優(yōu)秀的科任教師。
(2)學(xué)前班及非考試科目期末教學(xué)驗收工作質(zhì)量較好的教師。
(3)認真負責(zé)，全面落完成工作計劃的分管領(lǐng)導(dǎo)。
4、15分
(1)期末考試成績低于參照學(xué)校10分以上，屬“雙落后”的教師(與對比學(xué)校差距最大，與上學(xué)期相比較退步最大)。屬一年內(nèi)新接課的教師可按上一條計分辦法計分。)
(2)統(tǒng)考中居城區(qū)小學(xué)倒數(shù)第一的科任教師。
(3)非考試科目、幼兒教師期末質(zhì)量驗收中成績不佳的教師。
七、校本研修(5分)
1、教師承擔(dān)學(xué)校整體安排的公開課，聽課達到20節(jié)以上，書寫5000字以上的學(xué)習(xí)筆記作為校本研修三大主要任務(wù)，完成以上三項研修任務(wù)的計5分;有一項未完成的不得分。
2、校長、教導(dǎo)主任一學(xué)期聽課達到50節(jié)以上計5分，未完成任務(wù)的不計分。
3、超過50周歲者，根據(jù)上級部門校本研修管理文件精神和學(xué)校學(xué)期校本研修安排情況，課適當(dāng)放寬要求，可計合格分。
八、班主任工作(5分)
1、班主任能認真履行職責(zé)，班級管理有序計4分，班級月考核優(yōu)秀較多的，或?qū)W期評定的優(yōu)秀班主任計5分。
2、有以下三種情況發(fā)生的不計分：一是班級內(nèi)部有打架現(xiàn)象發(fā)生，發(fā)生糾紛的;二是班主任與家長出現(xiàn)糾紛，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或上級部門參與調(diào)解的;三是班級管理中存在突出問題，學(xué)校提出問題不進行整改的。
九、教師培養(yǎng)(5分)
1、學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)能按工作計劃，定期或隨機召開專題會、培訓(xùn)會、研討會可計4分，能代表學(xué)校外出作專題經(jīng)驗介紹，可計5分。
2、教師能代表學(xué)校在縣級以上或校際間上示范課、做專題講座、或縣級以上非全員性的各類競賽，均可計5分。
3、以上兩項不累加計分
十、榮譽獎勵(5分)
在本學(xué)期內(nèi)，教師在不同刊物發(fā)表論文、參與市級以上學(xué)科能力(含六項基本功)競賽、評定為縣級以上教學(xué)能手的分別獎勵2分、3分、5分。此項考核可累加，但不超過總分。
十一、補充說明
1、凡本細則無明確計分標準的，由學(xué)校評審小組討論決定。
2、依據(jù)一年中兩個學(xué)期教師綜合考核情況，按成績位次確定“年度優(yōu)秀”人選(一般4—5年內(nèi)不重復(fù))。
3、結(jié)合本人的分管工作和代課、兼職情況，前兩個學(xué)期評價成績之和作為上報縣局級以上榮譽的重要依據(jù)之一。(同一級別榮譽一般三年內(nèi)部重復(fù)上報)
3、根據(jù)學(xué)校具體經(jīng)費情況，按考核積分對教師進行獎勵，屬于以下情況之一的不享受此獎勵。
(1)周工作總量低于12課時的教師。
(2)有體罰學(xué)生情況發(fā)生，引發(fā)糾紛或上級部門介入的教師。
(3)已落實教師存在有償補課，或向?qū)W生推薦資料者。
(4)屬學(xué)校“雙落后”的科任教師。(教學(xué)成績最差、成績退步最大，同時與對比學(xué)校教學(xué)成績超過10分差距的教師，不包括一年內(nèi)新接任該學(xué)科的教師)。
(5)學(xué)期內(nèi)校本研修成績不合格的;未完成公開課、聽課及學(xué)習(xí)任務(wù)的。
(6)教案或者作業(yè)批改有明顯漏洞的。
(7)非考試科目期末教學(xué)驗收為不合格的。
(8)學(xué)期綜合考核成績低于60分的教師。
(9)拒不接受學(xué)校臨時工作安排的。
(10)違反上級政策或?qū)W校規(guī)定，經(jīng)教育不予改正的。
4、凡學(xué)年內(nèi)有一次學(xué)期考核低于60分的教師，本年度不得評選為各類優(yōu)秀，不得晉升職稱。
5、本考核辦法從2016年春季開始試行。
附件： 教師周工作量統(tǒng)計辦法
一、周工作量統(tǒng)計辦法
總工作量=課時工作量+作業(yè)工作量+輔導(dǎo)工作量+兼職工作量
二、附加工作量折算標準(節(jié)/周)
為便于統(tǒng)一量化教師周總工作量，將教師上課以外的其它工作，以周進行折算，統(tǒng)一按課時統(tǒng)計，具體折算辦法如下：
1、作業(yè)周工作量
(1)三至六年級語文7節(jié)。
(2)一二年級語文，三至六年級數(shù)學(xué)5節(jié)。
(3)一二年級數(shù)學(xué)為4節(jié)。
(4)幼兒班語數(shù)3節(jié)。
(5)三至六年級英語每班2.5節(jié)。
(6)三至六年級科學(xué)、品德每班計1節(jié)。
2、輔導(dǎo)工作量
(1)晨讀每節(jié)計0.5課時。(2)數(shù)輔每周計0.75課時。
3、兼職工作量
(1)會計每周計6節(jié)。
(2)打字員每周計8節(jié)。
(3)保管(含實驗室、儀器室)、圖書管理員每周記3節(jié)。
(4)其它部室管理員、收發(fā)員每周計1節(jié)。
(5)兩操領(lǐng)操員每周計2節(jié)。
(6)放學(xué)整隊計0.5節(jié)。
三、教師工作量及等級劃分
1、教師周總工作量不低于12課時。
2、校級領(lǐng)導(dǎo)周課時量最低為4——6節(jié)。
3、16課時以上為一級工作量，13-15課時為二級工作量，12課時為三級工作量。
4、校級領(lǐng)導(dǎo)帶課在8課時以上按一級工作量對待，6課時以上為全校教師的平均數(shù)。
5、超工作量津貼
(1)教師、中層領(lǐng)導(dǎo)、校級領(lǐng)導(dǎo)(含教導(dǎo)主任)周工作量分別超過18節(jié)、14節(jié)、10節(jié)的，每超一課時補助10元，每學(xué)期按20周計算。
(2)班主任考核津貼
——考核性獎勵。除上級下?lián)艿陌嘀魅谓蛸N以外，學(xué)校對班主任進行二次獎勵性考核補助。班主任所代班級學(xué)生在54人以下，每學(xué)期給予500元的激勵性考核津貼;超過54人的，每超一名學(xué)生每學(xué)期給予10元工作津貼。
——路隊管理獎勵。學(xué)校對各班主任就路隊管理進行考核，考核優(yōu)秀者進行獎勵。幼兒班月獎勵標準為60元、其他年級為100元。路隊管理不屬于班主任的對另外安排的輔導(dǎo)員進行考核獎勵。
學(xué)校教育管理工作制度
一、考核原則：
公平、公正、客觀
二、考核方法：
本考核在學(xué)校行政的指導(dǎo)下，實行各專項負責(zé)人考核與領(lǐng)導(dǎo)督查相結(jié)合的原則，采取扣分制，并實行重大安全事故一票否決案，如該崗位責(zé)任人因失職出現(xiàn)重大安全事故或責(zé)任事故的，將取消本月績效工資，與年終績效考核掛鉤，并追究其相應(yīng)的經(jīng)濟或法律責(zé)任。
三、考核細則
㈠.學(xué)生安全教育(10分)
班主任應(yīng)對學(xué)生加強安全教育：交通安全、消防安全、課間安全、課外活動安全、就餐安全、集會安全、防震安全、消防安全、防雷擊防溺水安全、食品衛(wèi)生安全、防傳染病安全、心理健康安全、特殊學(xué)生的安全以及其它安全。
?、虐嘀魅螒?yīng)做到時時講、事事講，做好每周安全教育工作，有記錄(查班主任手冊)。每月一次安全專題的班隊會(查班隊會方案)，缺一次扣1分。
?、平淌覂?nèi)應(yīng)有安全教育專欄，每月1次。如無記錄或記錄不詳，一次扣1分。
⑶其他任課教師應(yīng)在任課范圍內(nèi)對學(xué)生進行安全教育。
㈡.課堂安全(20分)
?、湃握n師必須按時到崗，每節(jié)課前清點學(xué)生人數(shù)，看學(xué)生是否到齊。如有學(xué)生未到應(yīng)及時與班主任聯(lián)系，班主任必須落實學(xué)生情況。因?qū)W生缺課發(fā)生安全事故，每次扣5分，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
?、扑腥握n老師必須負責(zé)本堂課學(xué)生的安全，不得私自調(diào)課。若需要離開教室上課的，班主任負責(zé)送達、上課教師負責(zé)送回教室。如因工作失職所造成安全事故，扣該任課老師5分，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
?、窃谡n堂教學(xué)中，安全工作實行任課教師課堂責(zé)任制和責(zé)任追究制。各任課教師應(yīng)做到按時上下課，不遲到，不早退，不中途離開，不拖堂。如不按時到崗，教師無故離開教室等原因造成學(xué)生傷害事故的，由任課教師負全部責(zé)任，每次扣5分。
?、雀骺评蠋煈?yīng)嚴格檢查學(xué)生學(xué)習(xí)用具，不允許帶各種利器(削筆刀在內(nèi))， 使用圓規(guī)等學(xué)習(xí)用具時要教育學(xué)生注意安全(每天填寫好學(xué)具檢查記錄，少一次扣1分)。教師教育學(xué)生時要講究方法，不剝奪學(xué)生上課權(quán)利，不得采用簡單粗暴的方法，嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，杜絕由于教育不當(dāng)而導(dǎo)致學(xué)生出現(xiàn)的不安全事故。
?、?室外課堂教學(xué)10分(體育課、大課間活動、其他室外課)
1.上課鈴響前，教師必須站在上課場地上等待學(xué)生的到來，切實加強責(zé)任心，對學(xué)生進行必要的安全教育。體育教師不提前到崗的每次扣1分。
2.體育課、大課間活動要合理安排運動量和運動強度，關(guān)注體質(zhì)較弱學(xué)生和特異體質(zhì)學(xué)生。其他的室外課堂教學(xué)要組織、安排好學(xué)生的活動。
3.對于因身體原因不能上體育課和大課間的學(xué)生，在教學(xué)場地休息、旁觀的學(xué)生，教師要給予關(guān)注，不可放任不管，如出現(xiàn)安全事故，每次教師扣5分，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。如遇有特殊病因不能到上課場地的，班主任必須做好管理工作，堅決杜絕出現(xiàn)學(xué)生脫管的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)班級學(xué)生無人看管，打鬧的，班主任和任課教師每人扣0.5分。
4.如在課堂上，發(fā)生學(xué)生嘔吐、暈倒、受傷等突發(fā)情況 ，應(yīng)立即采取以下措施：
(1)迅速通知校醫(yī)、班主任和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。
(2)如果學(xué)生病(傷)情況較為嚴重，要立即送往就近醫(yī)院進行診治或搶救。
(3)班主任要及時將學(xué)生病(傷)情況通知到學(xué)生家長。
(4)教師事后及時寫出現(xiàn)場情況書面報告，并上交學(xué)校分管安全領(lǐng)導(dǎo)。 學(xué)校及時組織人員進行情況調(diào)查和性質(zhì)認定。
如處理不及時，每次扣5分，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
5.教學(xué)過程中教師必須自始至終做好學(xué)生的組織工作，保證學(xué)生在準備、學(xué)習(xí)、練習(xí)等環(huán)節(jié)中隊列整齊安全有序，不得出現(xiàn)學(xué)生散亂、教師離場等嚴重違紀行為及安全問題。發(fā)現(xiàn)體育課有“放羊”現(xiàn)象，每次扣1分;出現(xiàn)安全事故，任課教師每次扣5分，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
6.體育組教師要適時對學(xué)校的體育設(shè)施、器材進行安全檢查，若發(fā)現(xiàn)不安全因素，要及時以書面形式報告后勤處，后勤處要及時對體育設(shè)備、器材進行維修或更新。
?、?課間安全(10分)
1.課間巡視教師要佩戴好標志，并在所負責(zé)區(qū)域進行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，巡視人員不到位每次扣1分，發(fā)生事故每次扣5分，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
2.安全崗教師必須按時到位，對所負責(zé)區(qū)域?qū)W生進行看護和安全疏導(dǎo)，如
安全崗不到位每次扣1分，發(fā)生安全事故，責(zé)任教師扣5分，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
3. 遇到出操、集會或放學(xué)，學(xué)生需排隊行走時，班主任(相關(guān)教師)應(yīng)負責(zé)好班級隊伍的秩序，按規(guī)定線路上下，做到靜、齊、快;如發(fā)現(xiàn)教育不到位，學(xué)生隊伍散亂、紀律不嚴的，一次扣2分。
4.課間發(fā)現(xiàn)攀爬學(xué)校圍墻、觸碰電力開關(guān)、玩弄消防設(shè)施、在樓梯扶手滑行的學(xué)生，每生每次給班主任扣1分。
?、?活動安全(10分)
1.校內(nèi)安全演練等活動，全體教師必須按照學(xué)校安排，及時到崗到位，各負其責(zé)，出現(xiàn)不到崗或不負責(zé)任的，每次扣1分。
2.學(xué)校安排的外出活動，各安全責(zé)任人應(yīng)到指定的范圍進行安全巡查，負責(zé)督查學(xué)生安全。各班主任在活動前應(yīng)做好學(xué)生的安全教育，副班主任要及時到班級，隨時清點學(xué)生人數(shù)，負責(zé)學(xué)生的活動安全，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。如不負責(zé)或遲到、早退、缺席，一次扣1分。
學(xué)校教育管理工作
考 評
(一) 班主任考核每學(xué)年進行一次，凡擔(dān)任班主任工作滿一學(xué)年者，可參加年度班主任考核，根據(jù)其工作績效分為優(yōu)秀、合格和不合格三種?？己私Y(jié)果記入個人工作檔案,并作為各級各類評優(yōu)及評定職稱的依據(jù)。
1. 符合下列條件為不合格班主任：
(1) 從事班主任工作不滿一學(xué)年被解聘;
(2) 經(jīng)常外出，不能按時按要求履行班主任職責(zé);
(3) 所負責(zé)的班級學(xué)習(xí)風(fēng)氣差、班風(fēng)不正;
(4) 要求班主任參加的會議及活動無故缺勤，缺勤率達三分之一;
(5) 所帶班級學(xué)生多數(shù)反映班主任不稱職者;
2. 符合下列條件為合格班主任：
(1) 從事班主任工作一學(xué)年(含一學(xué)年)以上;
(2) 工作態(tài)度端正，對工作有足夠的投入，責(zé)任心強;
(3) 基本按時完成學(xué)校、學(xué)院交付給班主任的工作任務(wù);
(4) 工作有成效，受到學(xué)生普遍好評;
(5) 所負責(zé)的班級學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃、班風(fēng)正。
(6) 要求班主任參加的會議及活動出勤率達三分之二以上。
3. 符合下列條件為優(yōu)秀班主任：
(1) 符合合格班主任全部條件;
(2) 工作有創(chuàng)新，講效率，高質(zhì)量;
(3) 所帶班級班風(fēng)、學(xué)風(fēng)優(yōu)良，全體學(xué)生在學(xué)年度內(nèi)沒有任何校紀處分和任何安全事故;
(4) 要求班主任參加的會議及活動出勤率達五分之四以上;
(二) 考核辦法
1、對學(xué)生班主任的考核由學(xué)院來進行，《中國傳媒大學(xué)班主任工作手冊》、班級工作開展情況、班主任參加學(xué)校、學(xué)院組織的各種活動情況作為考核的相關(guān)依據(jù)。
2、班主任根據(jù)年度工作情況寫出工作總結(jié)，填寫《班主任年度工作考核表》，學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)簽署考核意見，在合格班主任中按文學(xué)院班主任總數(shù)20%的比例，參照優(yōu)秀班主任考評條件評出優(yōu)秀班主任。
3、學(xué)院將《班主任年度工作考核表》及優(yōu)秀班主任名單報學(xué)生處審批后轉(zhuǎn)人事處歸檔。
(三) 對于不履行崗位職責(zé)、年度考核不合格的學(xué)生班主任，直接取消其學(xué)生班主任任職資格并報學(xué)生處、人事處備案，經(jīng)核實無誤后學(xué)校將取消其年終評選先進的資格，同時延長一年其晉升高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的申報資格。根據(jù)次年內(nèi)本人實際表現(xiàn)及申請，經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)同意可重新聘任其擔(dān)任班主任工作。
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