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2023新進(jìn)員工培訓(xùn)手冊

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2023新進(jìn)員工培訓(xùn)手冊(5篇)

員工手冊旨在向新員工和現(xiàn)有員工提供一份詳盡的指南,指導(dǎo)他們了解組織的政策、規(guī)定和程序。通過手冊,員工可以了解到工作的期望、責(zé)任和行為準(zhǔn)則,以及其他與工作相關(guān)的事項(xiàng)。以下是小編帶來的新進(jìn)員工培訓(xùn)手冊,歡迎大家一起來收看!

2023新進(jìn)員工培訓(xùn)手冊

新進(jìn)員工培訓(xùn)手冊精選篇1

第一條 入職培訓(xùn)的目的

1、使新進(jìn)人員了解本公司概況及規(guī)章制度,認(rèn)識并認(rèn)同企業(yè)文化。

2、使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo),盡快進(jìn)入崗位角色,融入新的環(huán)境中來。更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定,減少雙方磨合的時(shí)間。

第二條 培訓(xùn)的對象

企業(yè)新進(jìn)人員。

第三條 培訓(xùn)的時(shí)間

新員工入職培訓(xùn)期一個(gè)月,包括15天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。

第四條 培訓(xùn)的內(nèi)容

1、企業(yè)概況:公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、發(fā)展目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、各部門的功能和企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)。

2、企業(yè)管理制度:薪酬福利制度、企業(yè)獎(jiǎng)懲制度、員工行為規(guī)范等。

3、職業(yè)禮儀。

4、職業(yè)生涯規(guī)劃。

5、人際溝通技巧。

6、介紹交流。

第五條 培訓(xùn)階段

1、公司總部培訓(xùn)。

2、所在部門培訓(xùn)。

3、現(xiàn)場指導(dǎo)。

新進(jìn)員工培訓(xùn)手冊精選篇2

導(dǎo)購的服務(wù)并不只是銷售的一個(gè)環(huán)節(jié),而應(yīng)該是完善周到的一系列服務(wù)過程:如何引導(dǎo)顧客選購商品,與顧客溝通如何融洽,銷售方式如何才能到位,順暢,從點(diǎn)到面演繹服務(wù)優(yōu)美樂章,給予顧客最佳的購物感覺

銷售前:整理貨品,清潔店堂,準(zhǔn)備好店內(nèi)音樂,保持最佳的狀態(tài)迎接顧客的光臨,做好準(zhǔn)備工作后,則選擇面對客流的位置笑迎顧客

1.信心:信心是一種無形的品質(zhì),不是吃一片藥就能得到,但可以被開發(fā)出來,是對未來重要的投資。

2.愛心:要視同顧客為親人,朋友,要用你的服務(wù)讓顧客感受得到。

3.耐心:在進(jìn)行銷售時(shí),在把握顧客可否購買的前提下,一定要十分耐心,周到有一種韌勁。

4.恒心:不甘失敗,要一件一件的繼續(xù)努力。

5.抓住顧客的心:掌握顧客的心理動(dòng)態(tài),下一步想要做什么,需要什么。

1.尋找對象:找出希望對其推銷服裝的人。

2.了解情況:了解顧客真正需要什么,并判斷出他們的購買能力。

3.展示產(chǎn)品并說明:選擇最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)戰(zhàn)士產(chǎn)品的最大優(yōu)點(diǎn),使顧客想要試穿。同時(shí)還要用簡潔的語言介紹服裝面料,板型的優(yōu)點(diǎn)。

4.答疑解難并試穿:克服任何阻礙購買的因素和問題,并迅速更換試穿服裝的種類。

5.購買:顧客交款的時(shí)刻。

6.繼續(xù)跟進(jìn):進(jìn)行多次推銷,或培養(yǎng)顧客對品牌的忠誠度。

7.建立檔案:辦理會員卡,請顧客留言,建立客戶檔案。

◆ 在這個(gè)階段,要了解顧客需求—主動(dòng)提出問題并仔細(xì)聆聽,了解顧客的需要后就能鑒別顧客類型—專家型、新手型,對顧客進(jìn)行開放式問答,讓顧客說話,便于了解顧客更多的需求,觀察顧客的身體語言,以判斷其是否有購買的欲望,仔細(xì)聆聽,給予顧客希望,并最后確認(rèn)顧客的需要

◆ 在接觸顧客的同時(shí)也就是主動(dòng)接受購買信號,現(xiàn)在的消費(fèi)者喜歡自由的購物氣氛,因?yàn)楫?dāng)我們與顧客打完招呼后,應(yīng)先留一定空間給顧客,讓顧客在沒有壓力的環(huán)境下自由選擇,當(dāng)然我們的目光一定要留意顧客,隨意接受顧客的購物信號,通過眼睛觀察,耳朵聆聽,嘴巴詢問等途徑來發(fā)現(xiàn)顧客的需要,而不是總站在顧客身邊

◆ 在購買心理的留意、興趣、聯(lián)想、欲望、比較、信任、決定、滿足

八個(gè)階段中,當(dāng)顧客對商品表示“興趣”時(shí)便接近,這就是接近的理想時(shí)機(jī),巧妙的接近,掌握顧客的心理,加以適當(dāng)?shù)恼f明和建議,引導(dǎo)顧客進(jìn)入正面的”聯(lián)想“,就比較容易喚起顧客的購買”欲望“,但是要準(zhǔn)備把握顧客的心理過程發(fā)展這一階段有賴于導(dǎo)購員長期的觀察和體驗(yàn)

1、當(dāng)顧客注視某一商品時(shí)

當(dāng)顧客仔細(xì)觀察某一商品時(shí),就是對該商品產(chǎn)生了”注意“和“興趣”, 而且可能很快地會將心理過程轉(zhuǎn)移到”聯(lián)想“階段,所以一定要把握時(shí)間,開始接觸應(yīng)注意幾點(diǎn):

A 與顧客打招呼時(shí),最好站在顧客的正面或側(cè)面

B 在顧客打招呼時(shí),其語言不能僅限于幾句口頭語上,應(yīng)做更進(jìn)一步 的表達(dá)

C 當(dāng)顧客的心理進(jìn)入”聯(lián)想“階段時(shí),千萬不能說出破壞意境的語言:“光臨”等,而是講一些幫助顧客聯(lián)想的話來引導(dǎo),例如:“這個(gè)款式是現(xiàn)在最流行”

2、 當(dāng)顧客用手觸商品時(shí)

顧客以手接觸商品,表示顧客已經(jīng)對此商品產(chǎn)生了興趣,并且加以確定是不是自己想的,此時(shí)正是導(dǎo)購接近并詢問“ 感覺如何”的好時(shí)機(jī)。但若在顧客接觸商品的瞬間就詢問,會嚇到顧客,應(yīng)隔一段時(shí)間之后,再以溫和的聲音詢問

3、當(dāng)顧客表現(xiàn)出尋找商品的狀態(tài)時(shí)

遇到這樣的狀況,應(yīng)盡早親切的回應(yīng)顧客:“有什么需要我為您服務(wù)呢?”,并請顧客將他尋找目標(biāo)的要求說給自己聽,并迅速做出反應(yīng),為顧客拿取商

4、當(dāng)與顧客的視線相遇

顧客在購買上需要建議時(shí),大多會尋找導(dǎo)購,因此,導(dǎo)購要把握這個(gè)機(jī)會,以微笑說”光臨“并立刻走向顧客

5、當(dāng)顧客與同伴交談時(shí)這種情形正是顧客對商品產(chǎn)生興趣的明顯行為,此時(shí),多半會與同伴交談?dòng)懻?,如果?dǎo)購上前說明和建議,也許特別容易產(chǎn)生效果

6、當(dāng)顧客將手提袋放下時(shí)

這也是對商品注意而產(chǎn)生興趣的行動(dòng)之一,導(dǎo)購應(yīng)自信地對顧客說”光臨,這是我們新上市的款式,共有__種款色“,說這些時(shí),要在顧客放下手提袋一段時(shí)間后,再接近較好

7、當(dāng)顧客探視櫥窗商品時(shí)

若和前六項(xiàng)比較,此時(shí)可能會有些過早,但在眾多競爭對手的專賣店商業(yè)街上,要有”先下手為強(qiáng)“的精神,盡早接近顧客,引導(dǎo)顧客進(jìn)店,顧客一般是很難拒絕導(dǎo)購的誠意,但要把握好度,不要讓顧客反感

8、當(dāng)顧客匆匆入店,四處尋找時(shí)

顧客匆匆進(jìn)入店鋪,像在尋找什么商品時(shí),表明顧客此時(shí)需要快速完成購買過程并買到所要的商品,導(dǎo)購應(yīng)當(dāng)立即迎上前去,詢問顧客需要,高效地幫助顧客找到所要商品,記得:動(dòng)作要快

9、當(dāng)顧客取下商品仔細(xì)打量并在自己腳上試穿時(shí)

這是應(yīng)該及時(shí)肯定顧客的選擇,應(yīng)該此時(shí)顧客已經(jīng)產(chǎn)生興趣,在心中開始聯(lián)想、衡量、考慮,而這次需要肯定他的選擇使其更有信心購買,但不要過于過于唐突,自然地走近顧客,用贊賞的口吻道:“你真有眼光,這是現(xiàn)在最熱銷的商品……”

10、當(dāng)顧客直接拿商品詢問價(jià)錢時(shí)

這是代表顧客對商品本身滿意,只是在顧及自己的購買能力,此時(shí),導(dǎo)購應(yīng)該轉(zhuǎn)移顧客的顧慮,將價(jià)格問題轉(zhuǎn)向商品性能上,可以告訴顧客該商品的暢銷程度以及某種有價(jià)值的特性

◆ 當(dāng)已經(jīng)接近顧客時(shí),就要根據(jù)當(dāng)時(shí)的具體情況主動(dòng)與顧客攀談起來,但要找到一個(gè)恰當(dāng)?shù)那腥朦c(diǎn),一旦發(fā)現(xiàn)顧客發(fā)出購買信號, 就立刻主動(dòng)上前提供服務(wù)推薦商品

◆ 推薦商品是將顧客的需求與商品的益處聯(lián)系起來,讓顧客舒心的接受你的建議,注意要實(shí)事求是,不能夸大其辭,避免使用不確定語言:如“大概、可能、也許……”首先推薦顧客想要的商品,試穿商品,盡可能讓顧客觸摸商品,感受到商品的價(jià)值,并信任產(chǎn)品的質(zhì)量

◆在推薦的過程中,你要詳細(xì)的向顧客介紹商品,讓顧客更多地了解商品,刺激其購買欲望的產(chǎn)生,所以在推薦商品時(shí),導(dǎo)購應(yīng)將商品拿在手上給顧客展示介紹,并讓顧客接觸到商品,全面地了解到商品的價(jià)值

◆ 當(dāng)顧客選好商品后,應(yīng)建議顧客親自感受一下,試穿商品,

鞋品,則拿出備好的一次性的襪子,這樣既衛(wèi)生又讓顧客感覺服務(wù)的周到

◆ 詢問顧客適合的尺碼,迅速為顧客拿取他需要的商品,半蹲跪式進(jìn)行服務(wù)

◆ 在店里人多的時(shí)候,試穿商品時(shí),應(yīng)注意拿取商品的雙數(shù),以免丟失

◆ 顧客一般會比較不同商品的感覺,這時(shí)需要做到的就是耐心服務(wù),盡量滿足其需要,不要有不耐煩的表情。

◆ 在幫助顧客的同時(shí),要盡量把是商品的特性,優(yōu)點(diǎn)和好處再次一一介紹給顧客,并對顧客的選擇加以肯定,此時(shí),他正在親身感受

商品和比較商品的感覺,而你的肯定會增加其信心,從而促進(jìn)他的選擇,從而達(dá)成銷售,例如:“你看鞋穿上去感覺真的很好,你很有眼光,這鞋比較適合您的風(fēng)格,而且這是今天最流行的款式……”

◆ 試穿的過程也就是真正體現(xiàn)出你親善服務(wù)的過程,服務(wù)質(zhì)量的高低最直觀的體現(xiàn)在試穿過程中,所以,讓顧客120%的滿意就需要你耐心,熱心和細(xì)心,多做一點(diǎn),主動(dòng)一點(diǎn),耐心一點(diǎn),一定會得到顧客的回應(yīng)

◆ 附加銷售的目的是在于為顧客著想,關(guān)心顧客

◆ 在顧客購買某商品后,導(dǎo)購可以適時(shí)向顧客推薦相關(guān)的商品,但切記,不可使顧客有強(qiáng)制購買的感覺,否則他會對你之前服務(wù)的真誠度表示懷疑,如果發(fā)現(xiàn)顧客有不悅的情緒或遭到顧客拒絕,就立刻停止連帶推薦

◆ 附加銷售一般可以為:

購主打商品,可推薦相關(guān)商品

例如:購正價(jià)鞋,可以推薦特價(jià)鞋品

購鞋品 , 可以推薦護(hù)理用品或則包

◆ 要記得我們的服務(wù)是為了讓顧客滿意,滿足其需求,因此在進(jìn)行連帶銷售時(shí)要從顧客的利益出發(fā),例如:“我感覺你買的這雙鞋很適合您的風(fēng)格,如果能配一個(gè)包效果還要好一些等……”,從顧客的角度為其著想,自然的促進(jìn)銷售

◆ 可以借助促銷活動(dòng)進(jìn)行連帶銷售,例如:“白領(lǐng)麗人,近期我們專賣在進(jìn)行滿送活動(dòng),您今天只要再加就能得到贈(zèng)送…這樣不更加實(shí)惠嗎?”

◆ 促銷技巧的高低往往能在連帶銷售環(huán)節(jié)展示出來,一名資深而優(yōu)秀的導(dǎo)購能使顧客滿意的聽取他的建議,而如果還沒有把握顧客心理,就建議不要隨意進(jìn)行連帶銷售

◆ 當(dāng)顧客進(jìn)行決定前是會經(jīng)過再一番考慮的,需不需要,劃不劃算,當(dāng)顧客考慮時(shí),導(dǎo)購應(yīng)及時(shí)再次肯定他的選擇,如果幾位顧客相互討論,意見趨于一致時(shí),導(dǎo)購可以在一旁旁聽,不要插嘴,聽聽顧客商量的結(jié)果,然后再糾正其想法,例如:其中的一個(gè)顧客說:“我上次買的就是這種皮面的,一下就爛掉了……”,此時(shí),導(dǎo)購應(yīng)自信的答復(fù)顧客:“你放心,同一種的材料也會優(yōu)劣之分的,我們 商品在質(zhì)量上有“三包”規(guī)定的,絕對保證商品質(zhì)量,同時(shí),我們的商品都是選用的優(yōu)質(zhì)材質(zhì)以保證品質(zhì),你絕對可以放心選購……”

◆ 在顧客做最后購買決定時(shí),導(dǎo)購只有建議的權(quán)力,沒有替顧客做決定的權(quán)力,如果為顧客做了決定,如果回去后顧客有一點(diǎn)不滿意,往往會把責(zé)任推卸到導(dǎo)購身上,要求退貨或換貨

◆ 在顧客決定購買時(shí),導(dǎo)購應(yīng)主動(dòng)講解一些相關(guān)的商品保養(yǎng)知識以后介紹相關(guān)的售后服務(wù)

◆ 當(dāng)顧客決定購買時(shí),應(yīng)該再次確定顧客的需求,并適度的贊許顧客,當(dāng)顧客決定購買時(shí),迅速并準(zhǔn)確地給顧客開票或者指引顧客明確的交款處,在等待顧客交款時(shí),將商品的包裝好,等待顧客回來。

◆ 為了建立良好、穩(wěn)固的顧客關(guān)系,溝通新顧客,留下老顧客,建顧客檔案是店鋪與顧客長久聯(lián)系的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)。為顧客提供檔案服務(wù),爭取顧客自愿填寫顧客資料卡,在需要的時(shí)候及時(shí)與顧客取得聯(lián)系,例如:‘真的很抱歉,你需要的那個(gè)款式已經(jīng)斷碼了,麻煩您留下聯(lián)系方法,到貨后我立即通知您……“,在方便顧客購物的同 時(shí),對于老顧客,建立詳細(xì)的資料檔案,經(jīng)常與他們聯(lián)系,如:節(jié)假日問候,新品上市等,這些能讓顧客感受到服務(wù)的細(xì)致之處,同時(shí)又是店鋪留住顧客的巧妙一招,堅(jiān)持對顧客誠信周到的服務(wù),長期保留、維護(hù)顧客信息資源,同時(shí)也可以根據(jù)顧客資料了解消費(fèi)群體的消費(fèi)特征以及服務(wù)所需達(dá)到的目標(biāo)。

◆ 商品單價(jià)確認(rèn)

商品折扣確認(rèn)

商品數(shù)量和總價(jià)確認(rèn)

應(yīng)收顧客金額、信用卡付款數(shù)額確認(rèn)

顧客付款金額確認(rèn),收銀員要”唱收唱付“

收銀臺收款確認(rèn)

應(yīng)回找顧客金額、信用卡,銷售票據(jù)確認(rèn)

收銀員可以適時(shí)的稱贊顧客選購的商品

◆ 送客是最后的服務(wù)機(jī)會,若馬虎粗糙,就無法再彌補(bǔ),顧客離開如果帶著不滿情緒,他是不會再次光臨的,對于剛?cè)氲甑念櫩蛥s還有機(jī)會

◆ 歡送顧客時(shí)依然保持微笑的表情,顧客留下寶貴的意見和建議

◆ 切記,送別顧客的招呼比進(jìn)來時(shí)更為重要,也許有些顧客只是隨便逛逛或者是沒有選中中意的商品,如果你在他離開是冷落了他,他會覺得你服務(wù)的目的是只是為了銷售,服務(wù)就不夠真誠,所以,不管是在店內(nèi)已經(jīng)消費(fèi)還是沒有消費(fèi)的顧客,只要是離開店時(shí)都應(yīng)該說一聲:”下次光臨“

◆ PCA原則:Please Come Again,再次光臨,80%的營業(yè)額是由

20%的老顧客創(chuàng)造的,因此要用優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)用心維護(hù)這20%的

老顧客,吸引新顧客加入這20%的隊(duì)伍里,讓更多的人再次光臨白領(lǐng)麗人

◆ 將顧客送到門口,同時(shí)鞠躬道:“謝謝惠顧,下次光臨”,親切,有禮貌地目送顧客離去,這樣送客方式必定能打動(dòng)顧客的心。

新進(jìn)員工培訓(xùn)手冊精選篇3

1、員工制度

1)店長遲到罰款20元、員工遲到罰款10元

2)如不佩帶胸牌、頭花者罰款5元

3)不可佩帶過多的首飾

4)工裝要整齊,臟了就要洗

5)老員工要帶新近的員工

2、員工準(zhǔn)則

1)員工應(yīng)具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識與服務(wù)觀念,以自身的良好表現(xiàn)來建立品牌的形象

2)員工應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)制度,遵守店鋪的管理制度,及其安排

3)如遇不明事項(xiàng)應(yīng)遵從領(lǐng)導(dǎo),同事之間要和睦相處,要對新近員工以友善的態(tài)度

4)員工應(yīng)愛惜公司的財(cái)務(wù)

5)員工要對待工作要有滿腔的熱情,對顧客要以友善的態(tài)度,不可以對顧客提出的要求刻意刁難

3、員工的儀容儀表

1)頭發(fā)要整齊、清潔、頭飾要與工服、發(fā)型搭配得當(dāng)。

2)要按公司化妝標(biāo)準(zhǔn)化妝,不可留長指甲,涂重顏色指甲。

3)制服要干凈、整潔,不能有異味。

4)店員不能穿拖鞋。

4、工裝、工牌佩帶情況

1)工服是公司的形象,是店鋪的形象。在規(guī)定穿工服的時(shí)間內(nèi),員工必須統(tǒng)一穿工服。

2)工作時(shí)間內(nèi)必須佩帶工牌,要注意個(gè)人的儀容儀表。

3)凡利用工牌在外做不正當(dāng)?shù)氖?,將視情?jié)嚴(yán)重給予處罰

4)未按公司或店鋪要求穿著工服的,罰款5元

5、店鋪衛(wèi)生

1)櫥窗、通道、展廳需打掃干凈

2)試衣間、鏡框、模特、地面、掛鉤、椅子均需打掃

6、店鋪制度

1)工作時(shí)需嚴(yán)格遵守公司儀容儀表著穿規(guī)定,提供優(yōu)良的服務(wù),以客為先。

2)不準(zhǔn)無故遲到、早退、曠工。如需請假,須提前一天向店長申請經(jīng)批準(zhǔn)后方可生效。

3)工作時(shí),要保持口腔衛(wèi)生,不準(zhǔn)喝酒和吃有異味的食物,營業(yè)中不準(zhǔn)吸煙、吃零食。

4)不準(zhǔn)以任何理由拒絕上司合理的工作安排,必須尊重上司。

5)工作時(shí)間嚴(yán)禁在工作場所說笑、打鬧、爭吵、賭博、吸咽、酗酒、追逐、大聲渲嘩、當(dāng)堂整理著裝、化妝及一切有損公司或店鋪形象的行為。

6)工作時(shí)間不能擅自離崗或隨便竄崗。

7)穿著已購買的公司服飾回店鋪須向主管或店長登記款號。

8)員工在個(gè)人利益與店鋪利益發(fā)生沖突時(shí),應(yīng)以店鋪利益為先。

7、閑聊接打私人電話

1)沒有顧客時(shí)不準(zhǔn)聊與工作內(nèi)容無關(guān)的事項(xiàng)

2)不準(zhǔn)在忙時(shí)接打私人電話

8、員工的整體素質(zhì)

1)有顧客光臨時(shí)要微笑式與顧客打招呼

2)在為顧客服務(wù)時(shí)要使用禮貌用語

3)在遇到難纏的顧客時(shí)要有耐心

4)即使顧客沒有購買也要做到微笑歡送顧客

9、對貨品的熟悉程度

1)熟記產(chǎn)品的款號、碼號、顏色及其價(jià)格

2)熟悉產(chǎn)品的位置、歸類

10、店鋪的整體陳列

1)根據(jù)服裝的色系及其款式進(jìn)行陳列

2)根據(jù)不同的風(fēng)格進(jìn)行陳列

11、團(tuán)隊(duì)合作意識

1)小組之間的相互合作

2)組與組之間的相互幫助

12、新近員工制度

1)老員工要帶新員工熟悉環(huán)境、貨品

2)在新員工遇不明事項(xiàng)時(shí)老員工要有耐心為新員工解答

3)新員工的適用時(shí)間內(nèi)要遵從公司的制度及各項(xiàng)安排,不可推諉

1、所有員工必須以完成店里的目標(biāo)任務(wù)為中心,同心協(xié)力,群策群力,營造良好的工作環(huán)境和氣氛,力爭最高的營業(yè)額;必須遵守美容院的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。

2、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,整體觀念,不分彼此,以達(dá)到顧客滿意為目的,提高美容院的銷售額。

3、員工應(yīng)時(shí)刻保持積極向上的工作態(tài)度,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,積極參加店里組織的一切活動(dòng)。

4、在工作時(shí)間內(nèi)必須做好顧客檔案記錄工作,保存好所有的顧客資料,必須做好顧客服務(wù)及售后服務(wù)工作。

5、顧客至上,努力讓每一位顧客滿意,嚴(yán)禁挑客、拒客,如發(fā)生此現(xiàn)象將對當(dāng)事人進(jìn)行停牌處理。

6、上班時(shí)間之前所有員工將自己的準(zhǔn)備工作做好,工作時(shí)應(yīng)全面招呼顧客,以示熱忱的服務(wù)態(tài)度,接待顧客必須禮貌和親切微笑,并多說“謝謝,歡迎光臨”等詞語,并上茶水,當(dāng)顧客離開后應(yīng)送之門外,并收拾茶杯以維持整潔,力求盡善美之工作精神。

7、工作時(shí)間在指定位置站好或坐好,不得在美容院內(nèi)隨意走動(dòng),不得串崗,亦不得在工作時(shí)間吃零食。

8、員工之間不得拉幫結(jié)派,不得散布有損美容院和同事的謠言,尊重上司,服從上司安排,不得對顧客談?wù)撁廊菰簝?nèi)部事物。

9、美容院為員工提供的午餐、晚餐只能在規(guī)定的餐廳就餐,除規(guī)定的用餐外不得食用其它食物,嚴(yán)禁員工食用零食或在就餐時(shí)間以外進(jìn)食;所有員工的水杯必須集中放置在休息室,不得在大廳內(nèi)喝水,不得使用美容院一次性紙杯喝水,不得在店內(nèi)吸煙、吃零食及其它飲料或食物。

10、工作過程中(即為顧客服務(wù)過程中)員工之間不許互相聊天、嚼口香糖、打鬧、做鬼臉和探討任何技術(shù)及時(shí)尚問題。

11、員工不允許在休息室或大廳內(nèi)議論任何有關(guān)顧客的問題(隱私、價(jià)格、身體相貌)、對顧客指指點(diǎn)點(diǎn),技術(shù)問題可在技術(shù)研討會或晨會上研討。

12、全體員工嚴(yán)禁私人處理所有工作當(dāng)中發(fā)生的問題,嚴(yán)禁指責(zé)任何同事,任何問題由店長公正嚴(yán)明、認(rèn)真、謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)處理。

13、非工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入前臺、辦公區(qū)域、休息室及美容院宿舍。

14、員工上班不允許有任何情緒化,應(yīng)全心全意的投入工作,冰箱嚴(yán)禁存放個(gè)人物品。

15、美容師電話預(yù)約顧客必須到前臺,由前臺接待,任何員工不得給顧客留私人電話、名片。

16、員工進(jìn)美容院后須將自己形象整潔后方可簽到上崗,簽到后不得再化妝、洗頭、搞個(gè)人衛(wèi)生,否則按遲到計(jì)算;違者罰款10元;全體員工禁止上班時(shí)間著牛仔褲和運(yùn)動(dòng)休閑時(shí)裝,應(yīng)服裝整潔合身,時(shí)尚,每日更新。

17、所有員工不得在大廳及休息室睡覺,談?wù)撘恍┡c工作無關(guān)的事,違者扣罰。

18、上崗后不準(zhǔn)隨意接打電話,若有事打電話須經(jīng)店長同意并簽字,要把手機(jī)交前臺保管,有預(yù)約顧客,聽候前臺安排。不交手機(jī)者,違者扣罰。

19、員工上班時(shí)間不得隨意脫崗,外出必須與主管請假,請假半天以上必須向美容院申請,美容院批準(zhǔn)后方可離去,否則按曠工處理,并扣罰薪金。

20、任何員工患傳染性疾病、皮膚病必須自動(dòng)離職。

21、所有員工不得以任何理由與客人發(fā)生沖突和爭吵,違者開除。

22、所有員工在美容院內(nèi)不允許向客人介紹非美容院所經(jīng)營項(xiàng)目及產(chǎn)品,如發(fā)生此類問題引起的后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

23、以上各項(xiàng)規(guī)章制度請各位員工嚴(yán)格遵守,違者將接受10—500元罰款、停牌、辭退等處罰。

24、以下制度請店長及前臺嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行,否則將受到10—200元的處罰。

新進(jìn)員工培訓(xùn)手冊精選篇4

一、員工入職培訓(xùn)基本要求

新員工在上崗之前應(yīng)對酒店全面了解,熟悉酒店的規(guī)章制度,樹立基本的服務(wù)意識。

培訓(xùn)期間需要簽到,不得漏簽或者代簽。

進(jìn)出酒店要走員工通道,使用員工電梯,不準(zhǔn)使用客用設(shè)施,不準(zhǔn)在任何一個(gè)非崗服務(wù)區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)。

在培訓(xùn)教室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙、進(jìn)食,也不得大聲喧嘩、吵鬧。

服裝整潔、大方。

參加培訓(xùn)的員工需認(rèn)真做好筆記。

在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)將進(jìn)行考核,考核通過者方可進(jìn)入工作崗位。

若在培訓(xùn)期間嚴(yán)重違反規(guī)定者,酒店將不予錄用。

二、員工獎(jiǎng)懲制度

1、員工獎(jiǎng)勵(lì)

獎(jiǎng)勵(lì)形式

酒店通報(bào)、大會表揚(yáng)、授予稱號、頒發(fā)獎(jiǎng)品與獎(jiǎng)金、晉升工資或職務(wù)。

獎(jiǎng)勵(lì)行為

①拾金不昧,為酒店贏得聲譽(yù)。

②維護(hù)酒店正常秩序,揭發(fā)、檢舉壞人壞事。

③工作中堅(jiān)持原則,秉公辦事,廉潔奉公。

④積極參加培訓(xùn)并獲得優(yōu)異成績。

⑤全年出滿勤,安全無事故,表現(xiàn)良好。

⑥為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé),受到客人表揚(yáng)。

⑦發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)匯報(bào),防止重大事件發(fā)生。

⑧嚴(yán)格控制開支,節(jié)約費(fèi)用,成績顯著。

⑨在技術(shù)革新、設(shè)備改造方面作出貢獻(xiàn)。

⑩為酒店的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提升提出合理化的建議,并經(jīng)實(shí)施有顯著成效。為保護(hù)和搶救國家、酒店、客人財(cái)產(chǎn)及生命安全奮不顧身。

在技術(shù)考核方面成績特別優(yōu)秀。

努力拓展業(yè)務(wù),使酒店取得較好經(jīng)濟(jì)效益。

在其它方面有突出貢獻(xiàn)。

2、員工紀(jì)律處分

口頭警告

①進(jìn)出酒店拒絕保安部員工的檢查。

②上下班不簽到或委托他人簽到、代替他人簽名。

③上班不佩戴名牌工卡。

④上班時(shí)儀容儀表不整,如歪帶名牌工卡、頭發(fā)不整、手插口袋、倚靠墻壁、佩戴除婚戒之外飾物、濃妝艷抹、穿拖鞋上班等。

⑤上班遲到、早退。

⑥不按指定的員工通道出入。

⑦上班時(shí)打私人電話或私自會客。

⑧上崗前或下班后無故在酒店內(nèi)逗留。

⑨公共區(qū)域逗留串崗,使用客人設(shè)施。

⑩與客人交談?dòng)胁欢Y貌的行為舉止。如在客人面前梳頭、打呵欠、伸懶腰、吹口哨、剪指甲等。

上班時(shí)間吃零食、看報(bào)紙、聊天等。

隨時(shí)吐痰,亂扔果皮、紙屑、煙頭等雜物。

在客用場所內(nèi)粗言穢語、高聲喧嘩、爭吵或嬉笑唱歌。

工作時(shí)服務(wù)效率差,工作粗心。

在非吸煙區(qū)吸煙。

書面警告

(1)、一個(gè)月內(nèi)遲到、早退三次。

(2)、工作不認(rèn)真,紀(jì)律松懈,工作時(shí)間聽、做與工作無關(guān)的事情。

(3)、對上級有不禮貌言行舉止。

(4)、不服從上級的合法、合理命令。

(5)、與客人發(fā)生爭執(zhí)或?qū)腿瞬欢Y貌。

(6)、工作疏忽使酒店財(cái)產(chǎn)受到損失。

(7)、擅自動(dòng)用客人使用的物品或器具。

(8)、擅自翻動(dòng)客人物品。

(9)、出示假病假條。

(10)、未經(jīng)培訓(xùn)經(jīng)理同意擅自調(diào)班、調(diào)休。

(11)、嚴(yán)重違反酒店宿舍管理?xiàng)l例。

(12)、非工作需要,未經(jīng)同意進(jìn)入客房。

(13)、擅離崗位。

(14)、當(dāng)班時(shí)打瞌睡。

(15)、泄露酒店機(jī)密。

(16)、工作時(shí)間喝酒或酒后上班。

(17)、對可能發(fā)生的事情不匯報(bào)或隱瞞。

(18)、違反酒店的安全條例與安全管理制度。

(19)、將客人、同事財(cái)物遺失、破壞,卻沒有及時(shí)上報(bào),對調(diào)查提供假信息。

(20)、未經(jīng)批準(zhǔn)在自己的更衣柜內(nèi)存放酒店、客人或其它員工財(cái)物。

嚴(yán)重警告

1、一個(gè)月內(nèi)連續(xù)曠工三天。

2、在酒店內(nèi)挑撥打架事件。

3、未經(jīng)許可擅自使用酒店長途電話、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)和電腦等。

4、未經(jīng)許可擅自將酒店財(cái)產(chǎn)移到別處。

5、拒不接受上級或有關(guān)部門的調(diào)查。

6、損壞客人與酒店財(cái)產(chǎn)。

7、對聚眾賭博或其它違法行為知情不報(bào),不規(guī)勸,互相包庇。

8、管理不善,造成酒店嚴(yán)重?fù)p失。

9、違反安全防火規(guī)章,造成事故隱患。

10、利用公職謀私利。

11、私自經(jīng)商,倒買倒賣。

12、偷錢、偽造單據(jù)、與客人串謀損害酒店利益。

13、傳播、收看黃色淫穢書刊、錄像等黃色物品。

14、酗酒、賭博。

開除或辭退

1、當(dāng)班時(shí)間在酒店內(nèi)飲酒。

2、在酒店內(nèi)銷售私人物品。

3、服務(wù)態(tài)度惡劣,受到客人書面投訴并經(jīng)調(diào)查屬實(shí)。

4、偷竊財(cái)物,未構(gòu)成犯罪的。

5、私換外幣。

6、涂改、假造單據(jù)、酒店公文,搬弄是非,誹謗他人,影響團(tuán)結(jié)。

7、在酒店范圍內(nèi)打架斗毆。

8、蓄意破壞酒店設(shè)備設(shè)施。

9、未經(jīng)批準(zhǔn),私自兼職。

10、不按規(guī)定保管或使用劇毒、易燃、易爆物品。

11、玩忽職守,違章操作給酒店造成經(jīng)濟(jì)損失和責(zé)任事故。

12、因管理指揮不當(dāng),造成客人對酒店服務(wù)質(zhì)量問題進(jìn)行投訴并經(jīng)調(diào)查屬實(shí)。

13、在酒店內(nèi)外有損害酒店形象的言行舉止。

14、丟失酒店重要鑰匙、印章、單據(jù)。

15、明知險(xiǎn)情卻不及時(shí)報(bào)告,或接到命令后未及時(shí)執(zhí)行。

16、經(jīng)常違反酒店規(guī)定,屢教不改者。

17、觸犯《治安管理?xiàng)l例》及國家任何法律。

備注:口頭警告一次扣__元,書面警告一次扣__元,嚴(yán)重警告扣__元。以上提及的種種行為僅舉例,過失行為不局限于以上所列的范圍。

三、員工的基本福利

1、醫(yī)療制度

員工當(dāng)班時(shí)間因病需要就診,應(yīng)先向其直接上司匯報(bào),并征求上司同意后方可到醫(yī)務(wù)室就診。

員工就診時(shí)應(yīng)配合醫(yī)生,或與醫(yī)生糾纏,以要求醫(yī)生索取病假條或要求外出就診。

員工當(dāng)班時(shí)間因病外出就診,必須有培訓(xùn)經(jīng)理簽名方可,否則不得擅自作主外出就診。

員工外出就診或急診,應(yīng)在當(dāng)日上班時(shí)間前通知培訓(xùn)經(jīng)理并征得其同意,無論病休時(shí)間長短,均需于每天向酒店報(bào)告,并將相關(guān)的病歷證明交人事部予以確認(rèn)。若有特殊原因者,也可請同事或親朋好友及時(shí)向酒店請假。

所有已確認(rèn)的病假證明,在月底同考勤表一起送交人力資源部。

員工由工作造成的工傷醫(yī)療費(fèi)將由酒店依國家相關(guān)規(guī)定全額報(bào)銷。

法定假期

酒店每位員工可享受國家規(guī)定的一年七天法定假期:元旦1天、春節(jié)3天、國際勞動(dòng)節(jié)1天、國慶節(jié)2天。

婚假

①符合國家規(guī)定婚姻法的,在酒店服務(wù)滿1年的員工,婚假為3天,晚婚者,另增加10天晚婚假,共計(jì)13天。

②員工的婚假需要在領(lǐng)取結(jié)婚證之日起半年內(nèi)申請,經(jīng)本部門主管批準(zhǔn)后方可休假,半年后申請無效。

喪假

喪假為3天,申請條件為申請者直系親屬去世,即配偶、子女、父母、配偶父母、兄弟姐妹、祖父母、外祖父母。

產(chǎn)假

符合國家規(guī)定且在酒店工作滿2年的女員工,懷孕7個(gè)月后,可視其工作需要及其本人的身體狀況,憑醫(yī)院的有效證明向酒店申請休3個(gè)月的產(chǎn)假,休產(chǎn)假期間只能領(lǐng)取每月固定工資部分。

工傷假

員工工傷假期享受全薪待遇。但員工的工傷需經(jīng)酒店醫(yī)務(wù)室及指定醫(yī)院的確認(rèn)。

病假

①試用期內(nèi)員工不享受有薪病假,月病假超過3天的,按試用不合格作勸退處理。②試用期滿的員工每月可享受2天有薪病假,但不可累積。

事假

1、員工沒有特殊理由不得申請休事假。

2、員工確有特殊原因需要休事假的,需提前填寫“事假申請單”,向所屬部門經(jīng)理申請,3天以內(nèi)由所屬部門審批,3天以上5天以內(nèi)由所屬部門與人力資源部共同審核批準(zhǔn),5天以上需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、休事假期間,扣除休假期間工資。

新進(jìn)員工培訓(xùn)手冊精選篇5

一、員工入職培訓(xùn)基本要求

新員工在上崗之前應(yīng)對酒店全面了解,熟悉酒店的規(guī)章制度,樹立基本的服務(wù)意識。

培訓(xùn)期間需要簽到,不得漏簽或者代簽。

進(jìn)出酒店要走員工通道,使用員工電梯,不準(zhǔn)使用客用設(shè)施,不準(zhǔn)在任何一個(gè)非崗服務(wù)區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)。

在培訓(xùn)教室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙、進(jìn)食,也不得大聲喧嘩、吵鬧。

服裝整潔、大方。

參加培訓(xùn)的員工需認(rèn)真做好筆記。

在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)將進(jìn)行考核,考核通過者方可進(jìn)入工作崗位。

若在培訓(xùn)期間嚴(yán)重違反規(guī)定者,酒店將不予錄用。

二、員工獎(jiǎng)懲制度

1、員工獎(jiǎng)勵(lì)

獎(jiǎng)勵(lì)形式

酒店通報(bào)、大會表揚(yáng)、授予稱號、頒發(fā)獎(jiǎng)品與獎(jiǎng)金、晉升工資或職務(wù)。

獎(jiǎng)勵(lì)行為

①拾金不昧,為酒店贏得聲譽(yù)。

②維護(hù)酒店正常秩序,揭發(fā)、檢舉壞人壞事。

③工作中堅(jiān)持原則,秉公辦事,廉潔奉公。

④積極參加培訓(xùn)并獲得優(yōu)異成績。

⑤全年出滿勤,安全無事故,表現(xiàn)良好。

⑥為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé),受到客人表揚(yáng)。

⑦發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)匯報(bào),防止重大事件發(fā)生。

⑧嚴(yán)格控制開支,節(jié)約費(fèi)用,成績顯著。

⑨在技術(shù)革新、設(shè)備改造方面作出貢獻(xiàn)。

⑩為酒店的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提升提出合理化的建議,并經(jīng)實(shí)施有顯著成效。為保護(hù)和搶救國家、酒店、客人財(cái)產(chǎn)及生命安全奮不顧身。

在技術(shù)考核方面成績特別優(yōu)秀。

努力拓展業(yè)務(wù),使酒店取得較好經(jīng)濟(jì)效益。

在其它方面有突出貢獻(xiàn)。

2、員工紀(jì)律處分

口頭警告

①進(jìn)出酒店拒絕保安部員工的檢查。

②上下班不簽到或委托他人簽到、代替他人簽名。

③上班不佩戴名牌工卡。

④上班時(shí)儀容儀表不整,如歪帶名牌工卡、頭發(fā)不整、手插口袋、倚靠墻壁、佩戴除婚戒之外飾物、濃妝艷抹、穿拖鞋上班等。

⑤上班遲到、早退。

⑥不按指定的員工通道出入。

⑦上班時(shí)打私人電話或私自會客。

⑧上崗前或下班后無故在酒店內(nèi)逗留。

⑨公共區(qū)域逗留串崗,使用客人設(shè)施。

⑩與客人交談?dòng)胁欢Y貌的行為舉止。如在客人面前梳頭、打呵欠、伸懶腰、吹口哨、剪指甲等。

上班時(shí)間吃零食、看報(bào)紙、聊天等。

隨時(shí)吐痰,亂扔果皮、紙屑、煙頭等雜物。

在客用場所內(nèi)粗言穢語、高聲喧嘩、爭吵或嬉笑唱歌。

工作時(shí)服務(wù)效率差,工作粗心。

在非吸煙區(qū)吸煙。

書面警告

(1)、一個(gè)月內(nèi)遲到、早退三次。

(2)、工作不認(rèn)真,紀(jì)律松懈,工作時(shí)間聽、做與工作無關(guān)的事情。

(3)、對上級有不禮貌言行舉止。

(4)、不服從上級的合法、合理命令。

(5)、與客人發(fā)生爭執(zhí)或?qū)腿瞬欢Y貌。

(6)、工作疏忽使酒店財(cái)產(chǎn)受到損失。

(7)、擅自動(dòng)用客人使用的物品或器具。

(8)、擅自翻動(dòng)客人物品。

(9)、出示假病假條。

(10)、未經(jīng)培訓(xùn)經(jīng)理同意擅自調(diào)班、調(diào)休。

(11)、嚴(yán)重違反酒店宿舍管理?xiàng)l例。

(12)、非工作需要,未經(jīng)同意進(jìn)入客房。

(13)、擅離崗位。

(14)、當(dāng)班時(shí)打瞌睡。

(15)、泄露酒店機(jī)密。

(16)、工作時(shí)間喝酒或酒后上班。

(17)、對可能發(fā)生的事情不匯報(bào)或隱瞞。

(18)、違反酒店的安全條例與安全管理制度。

(19)、將客人、同事財(cái)物遺失、破壞,卻沒有及時(shí)上報(bào),對調(diào)查提供假信息。

(20)、未經(jīng)批準(zhǔn)在自己的更衣柜內(nèi)存放酒店、客人或其它員工財(cái)物。

嚴(yán)重警告

1、一個(gè)月內(nèi)連續(xù)曠工三天。

2、在酒店內(nèi)挑撥打架事件。

3、未經(jīng)許可擅自使用酒店長途電話、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)和電腦等。

4、未經(jīng)許可擅自將酒店財(cái)產(chǎn)移到別處。

5、拒不接受上級或有關(guān)部門的調(diào)查。

6、損壞客人與酒店財(cái)產(chǎn)。

7、對聚眾賭博或其它違法行為知情不報(bào),不規(guī)勸,互相包庇。

8、管理不善,造成酒店嚴(yán)重?fù)p失。

9、違反安全防火規(guī)章,造成事故隱患。

10、利用公職謀私利。

11、私自經(jīng)商,倒買倒賣。

12、偷錢、偽造單據(jù)、與客人串謀損害酒店利益。

13、傳播、收看黃色淫穢書刊、錄像等黃色物品。

14、酗酒、賭博。

開除或辭退

1、當(dāng)班時(shí)間在酒店內(nèi)飲酒。

2、在酒店內(nèi)銷售私人物品。

3、服務(wù)態(tài)度惡劣,受到客人書面投訴并經(jīng)調(diào)查屬實(shí)。

4、偷竊財(cái)物,未構(gòu)成犯罪的。

5、私換外幣。

6、涂改、假造單據(jù)、酒店公文,搬弄是非,誹謗他人,影響團(tuán)結(jié)。

7、在酒店范圍內(nèi)打架斗毆。

8、蓄意破壞酒店設(shè)備設(shè)施。

9、未經(jīng)批準(zhǔn),私自兼職。

10、不按規(guī)定保管或使用劇毒、易燃、易爆物品。

11、玩忽職守,違章操作給酒店造成經(jīng)濟(jì)損失和責(zé)任事故。

12、因管理指揮不當(dāng),造成客人對酒店服務(wù)質(zhì)量問題進(jìn)行投訴并經(jīng)調(diào)查屬實(shí)。

13、在酒店內(nèi)外有損害酒店形象的言行舉止。

14、丟失酒店重要鑰匙、印章、單據(jù)。

15、明知險(xiǎn)情卻不及時(shí)報(bào)告,或接到命令后未及時(shí)執(zhí)行。

16、經(jīng)常違反酒店規(guī)定,屢教不改者。

17、觸犯《治安管理?xiàng)l例》及國家任何法律。

備注:口頭警告一次扣__元,書面警告一次扣__元,嚴(yán)重警告扣__元。以上提及的種種行為僅舉例,過失行為不局限于以上所列的范圍。

三、員工的基本福利

1、醫(yī)療制度

員工當(dāng)班時(shí)間因病需要就診,應(yīng)先向其直接上司匯報(bào),并征求上司同意后方可到醫(yī)務(wù)室就診。

員工就診時(shí)應(yīng)配合醫(yī)生,或與醫(yī)生糾纏,以要求醫(yī)生索取病假條或要求外出就診。

員工當(dāng)班時(shí)間因病外出就診,必須有培訓(xùn)經(jīng)理簽名方可,否則不得擅自作主外出就診。

員工外出就診或急診,應(yīng)在當(dāng)日上班時(shí)間前通知培訓(xùn)經(jīng)理并征得其同意,無論病休時(shí)間長短,均需于每天向酒店報(bào)告,并將相關(guān)的病歷證明交人事部予以確認(rèn)。若有特殊原因者,也可請同事或親朋好友及時(shí)向酒店請假。

所有已確認(rèn)的病假證明,在月底同考勤表一起送交人力資源部。

員工由工作造成的工傷醫(yī)療費(fèi)將由酒店依國家相關(guān)規(guī)定全額報(bào)銷。

法定假期

酒店每位員工可享受國家規(guī)定的一年七天法定假期:元旦1天、春節(jié)3天、國際勞動(dòng)節(jié)1天、國慶節(jié)2天。

婚假

①符合國家規(guī)定婚姻法的,在酒店服務(wù)滿1年的員工,婚假為3天,晚婚者,另增加10天晚婚假,共計(jì)13天。

②員工的婚假需要在領(lǐng)取結(jié)婚證之日起半年內(nèi)申請,經(jīng)本部門主管批準(zhǔn)后方可休假,半年后申請無效。

喪假

喪假為3天,申請條件為申請者直系親屬去世,即配偶、子女、父母、配偶父母、兄弟姐妹、祖父母、外祖父母。

產(chǎn)假

符合國家規(guī)定且在酒店工作滿2年的女員工,懷孕7個(gè)月后,可視其工作需要及其本人的身體狀況,憑醫(yī)院的有效證明向酒店申請休3個(gè)月的產(chǎn)假,休產(chǎn)假期間只能領(lǐng)取每月固定工資部分。

工傷假

員工工傷假期享受全薪待遇。但員工的工傷需經(jīng)酒店醫(yī)務(wù)室及指定醫(yī)院的確認(rèn)。

病假

①試用期內(nèi)員工不享受有薪病假,月病假超過3天的,按試用不合格作勸退處理。②試用期滿的員工每月可享受2天有薪病假,但不可累積。

事假

1、員工沒有特殊理由不得申請休事假。

2、員工確有特殊原因需要休事假的,需提前填寫“事假申請單”,向所屬部門經(jīng)理申請,3天以內(nèi)由所屬部門審批,3天以上5天以內(nèi)由所屬部門與人力資源部共同審核批準(zhǔn),5天以上需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、休事假期間,扣除休假期間工資。

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