特黄特色三级在线观看免费,看黄色片子免费,色综合久,欧美在线视频看看,高潮胡言乱语对白刺激国产,伊人网成人,中文字幕亚洲一碰就硬老熟妇

學(xué)習(xí)啦>實(shí)用范文>條據(jù)書信>責(zé)任書>

設(shè)備管理責(zé)任書最新

時間: 菁華881 分享

  針對當(dāng)前機(jī)械化程度越來越高的施工而言施工設(shè)備的管理顯得尤其重要,機(jī)械設(shè)備的管理好壞直接影響著施工的進(jìn)度、質(zhì)量及成本。作為負(fù)責(zé)人應(yīng)該簽訂好設(shè)備管理責(zé)任書,保障設(shè)備的安全并使其產(chǎn)生最大程度的效益。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的一些關(guān)于設(shè)備管理責(zé)任書的模板,歡迎參閱。

  醫(yī)院設(shè)備管理責(zé)任書篇一

  為了完善醫(yī)院設(shè)備管理制度,發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的最大效益,保障臨床使用,降低設(shè)備維修成本,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際落實(shí)以下責(zé)任:

  1、配合設(shè)備科做好新購設(shè)備的安裝、調(diào)試工作,接受設(shè)備工程師的操作培訓(xùn),努力掌握設(shè)備的工作原理和操作技能,了解設(shè)備的一般維護(hù)保養(yǎng)常識。

  2、嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作使用,熟讀設(shè)備使用說明書,嚴(yán)禁違規(guī)操作,絕對禁止不了解機(jī)器性能和設(shè)備操作規(guī)程的人操作使用機(jī)器設(shè)備。

  3、定期對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行必要的維護(hù)保養(yǎng),保持設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生,做好設(shè)備房間的通風(fēng)除濕工作,每個月不低于兩次對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行清潔除塵、不低于一次對電腦垃圾、打印機(jī)紙屑、紙塵的清理,并做好儀器設(shè)備的使用、維護(hù)、維修記錄。

  4、做好設(shè)備的安全用電和防雷工作,做到人走斷電,以減少機(jī)器內(nèi)耗節(jié)約成本,延長機(jī)器壽命,有接地要求的設(shè)備一定要接地使用,防止人體觸電事故的發(fā)生。

  5、發(fā)現(xiàn)或懷疑機(jī)器設(shè)備存在問題時,必須及時準(zhǔn)確的向責(zé)任護(hù)士長或設(shè)備科反應(yīng)并立即停止使用,禁止使用帶故障的機(jī)器設(shè)備。

  6、需要移動使用的設(shè)備,必須要小心移動,注意附件的收放,不要產(chǎn)生拖掛和電源線的碾壓,以免造成短路造成危險。

  7、特種設(shè)備、壓力容器操作(技術(shù)監(jiān)督局規(guī)定范圍)人員和管理人員必須持有相關(guān)資格證,禁止無證人員上崗操作。

  8、如科室有新人進(jìn)入又不熟習(xí)所管機(jī)器設(shè)備操作,責(zé)任人有義務(wù)對該人員進(jìn)行培訓(xùn)。交接班時囑咐接班人員注意設(shè)備有可能出現(xiàn)什么問題以及操作事宜。

  9、本責(zé)任書簽訂后希認(rèn)真履職,如不按上述要求執(zhí)行,醫(yī)院按相關(guān)規(guī)定給予處罰。

  合江縣中醫(yī)醫(yī)院:

  責(zé)任人:

  年月日

  生產(chǎn)設(shè)備管理責(zé)任書篇二

  設(shè)備是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),設(shè)備管理工作是增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力的重要物質(zhì)保證。設(shè)備管理在生產(chǎn)活動中處于非常重要的位置,加強(qiáng)設(shè)備管理對企業(yè)具有十分重要的意義。

  設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是管、用、修等各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),也是操作工人的主要責(zé)任人之一,是保持設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)的重要手段,是一項(xiàng)積極的預(yù)防工作。設(shè)備的保養(yǎng)是設(shè)備運(yùn)行的強(qiáng)硬指標(biāo):“機(jī)器必須經(jīng)常擦洗。這里說的是一種追加勞動,沒有這種追加勞動,機(jī)器就會變得不可使用?!痹O(shè)備在使用過程中,由于設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動和化學(xué)作用,必然會產(chǎn)生技術(shù)狀態(tài)的不斷變化和難以避免的不正常現(xiàn)象,以及人為因素造成的損耗,例如松動、干摩擦、腐蝕等。這是設(shè)備的隱患,如果不及時處理,會造成設(shè)備的過早磨損,甚至形成嚴(yán)重事故。做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。及時處理隨時發(fā)生的各種問題,改善設(shè)備的運(yùn)行條件,就能防患于未然,避免不應(yīng)有的損失。實(shí)踐證明,設(shè)備的壽命在很大程度上決定于維護(hù)保養(yǎng)的程度。

  為了加強(qiáng)公司對設(shè)備的管理,各車間需指定一位設(shè)備技術(shù)員,負(fù)責(zé)車間設(shè)備的管理工作。設(shè)備技術(shù)員在盡力做好本職工作的同時,設(shè)備管理方面應(yīng)履行以下責(zé)任:

  車間設(shè)備技術(shù)員主要工作職責(zé):

  一、建立設(shè)備管理檔案,并將檔案對應(yīng)設(shè)備掛放在現(xiàn)場。

  設(shè)備管理檔案內(nèi)容包含:

  ①整理設(shè)備清單(即:列出設(shè)備所包含的具體配件名稱、配件規(guī)格/型號、所含數(shù)量、備用庫存數(shù)量、使用壽命等)。

 ?、谥坪迷O(shè)備的維修記錄表,同時培訓(xùn)好維修人員怎樣記錄,并監(jiān)督維修人員做好記錄。

 ?、壑坪媚芨櫟骄唧w位置配件的更換記錄表,同時培訓(xùn)好維修人員怎樣記錄,并監(jiān)督維修人員做好記錄。

  二、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方案,并將方案公布于管理看板。

 ?、僭O(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案應(yīng)包含:設(shè)備的保養(yǎng)要求、保養(yǎng)周期、保養(yǎng)責(zé)任人同時根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)要求制定獨(dú)立設(shè)備點(diǎn)檢表。

  現(xiàn)對需設(shè)立點(diǎn)檢表設(shè)備做明細(xì):

  壓機(jī)車間需制定“壓機(jī)、出入口平臺、輸送釉線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;窯爐車間需制定“風(fēng)機(jī)、出入口平臺、下磚機(jī)、傳動、脫硫塔、出口輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;

  釉線車間需制定“花機(jī)、上磚機(jī)、釉線平臺、釉線輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;

  磨邊車間需制定“磨邊機(jī)、介磚機(jī)、輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;

  分級車間需制定“自動打包機(jī)、自動分色機(jī)、輸送線、保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;拋光車間需制定“磨邊機(jī)、拋光機(jī)、供水泵、超潔亮、輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;原料車間需制定“喂料機(jī)、球磨機(jī)、柱塞泵、攪拌機(jī)、破碎機(jī)、輸送線、噴霧塔、水煤漿爐、壓濾機(jī)”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;

  制氣車間需制定“喂料機(jī)、送煤帶、破碎機(jī)、液壓站、鼓風(fēng)機(jī)、煤氣發(fā)生爐、加壓機(jī)、酚水泵、循環(huán)水泵、軟化水泵”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點(diǎn)檢。

  球釉熔塊車間需制定“混料機(jī)、上料輸送帶、排煙風(fēng)機(jī)、球磨機(jī)、攪拌機(jī)、研磨機(jī)、壓濾機(jī)”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;

  (具體需點(diǎn)檢的設(shè)備根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況再定!)

 ?、诟鶕?jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案制定相應(yīng)的檢查評比制度。

  三、做好車間備用件的管理工作

 ?、俣ê脗溆眉膶V梅胖脜^(qū);

 ?、诮溆眉鍐危⒚鱾溆脭?shù)量及存放地點(diǎn);

 ?、圩龊脗溆眉囊?guī)劃、擺放并標(biāo)識好;

 ?、茏龊脗浼齑婀芾?,按三定“定點(diǎn)、定位、定量”標(biāo)準(zhǔn)使庫房工作做到存放合理,進(jìn)出方便,帳物相符。

  四、做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的跟進(jìn)管理工作

  1、依據(jù)設(shè)備檔案的規(guī)劃完善車間設(shè)備的標(biāo)識,做到問題定點(diǎn)跟蹤;

  2、培訓(xùn)員工了解設(shè)備、清楚設(shè)備責(zé)任劃分及保養(yǎng)要求,并盡可能的做到讓員工針對設(shè)備自查自改;

  3、定期(2次/月)組織部門設(shè)備大檢查,按保養(yǎng)劃分區(qū)域評比檢查結(jié)果,每次檢查完后將上次檢查跟蹤落實(shí)問題的整改情況及此次檢查的問題情況交于設(shè)備部存檔。

  4、對車間發(fā)生的設(shè)備事故,及時組織分析,追查責(zé)任,嚴(yán)肅處理并采取預(yù)防措施。

  5、貫徹安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)細(xì)則,使設(shè)備經(jīng)常做到整齊、清潔、潤滑、安全,保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。

  6、對違章操作和保養(yǎng)不良致使設(shè)備損壞者,根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行批評、教育與處罰。

  7、結(jié)合設(shè)備保養(yǎng)制度,針對檢查不合格又未整改的問題點(diǎn),每條按5--20元進(jìn)行扣罰,情節(jié)

  嚴(yán)重的按30--50元進(jìn)行扣罰,造成重大事故的按200--20XX元進(jìn)行扣罰。

  附:請大家履行好自己的職責(zé)!設(shè)備部針對以上職責(zé)已制定設(shè)備管理考評方案!

  本份設(shè)備管理責(zé)任書一式兩份,車間保存一份、設(shè)備部保存一份。

  編制部門:設(shè)備部車間負(fù)責(zé)人簽字(蓋章):

  編制人:南嬌嬌時間:

  編制日期:20XX-5-1車間設(shè)備技術(shù)員簽字(蓋章):

  設(shè)備部審核:時間:

  消防設(shè)備管理責(zé)任書篇三

  區(qū)域:

  為了保障本區(qū)域內(nèi)消防設(shè)備的有效性,更新維護(hù)及時性,發(fā)生火災(zāi)危險時能夠“拿的出、用的上、速度快”的目的,消防器材現(xiàn)采用“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的方式,轄區(qū)消防器材保管責(zé)任人有義務(wù)保證消防設(shè)備的完好和有效?,F(xiàn)特制定各部門消防器材保管責(zé)任書,并確定車間主任、食堂主任、維修間主任等為消防器材保管負(fù)責(zé)人,其責(zé)任如下:

  一、熟知轄區(qū)內(nèi)消防器材的具體位置、數(shù)量和使用方法及特性;

  二、保障轄區(qū)內(nèi)消防器材的有效性和完整性,除非緊急情況,他人一律不得使用和移動消防器材;

  三、消防設(shè)施前面嚴(yán)禁堆放物品,保證消防器材能夠方便順利的使用;

  四、對轄區(qū)內(nèi)所配備的消防器材做到經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng),保持清潔。保證每月至少一次對消防器材的檢查,并做好記錄;若出現(xiàn)自然損壞,及時上報部門主管,統(tǒng)一請購更換或維修;

  五、出現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)所配備的消防器材丟失和損壞現(xiàn)象(除自然損壞外),部門領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)追究當(dāng)事人責(zé)任,要求照價賠償,如未找到當(dāng)事人,則由轄區(qū)內(nèi)消防器材保管負(fù)責(zé)人承擔(dān)賠償;

  為保證本責(zé)任書的有效執(zhí)行,本責(zé)任書自簽字之日起生效至轄區(qū)保管負(fù)責(zé)人更換時為止,。轄區(qū)保管負(fù)責(zé)人更換另行簽訂新的消防器材保管責(zé)任書。本責(zé)任書一式貳份,負(fù)責(zé)人所在部門、行政部,各執(zhí)一份。

  安全員:

  日期:

  區(qū)域負(fù)責(zé)人:

  日期:

設(shè)備管理責(zé)任書相關(guān)文章

1.設(shè)備管理責(zé)任書范文3篇

2.辦公設(shè)備使用責(zé)任書

3.安全生產(chǎn)管理責(zé)任書范文

4.車輛設(shè)備管理論文

5.安全生產(chǎn)工作責(zé)任書

6.2016年安全生產(chǎn)責(zé)任書

設(shè)備管理責(zé)任書最新

針對當(dāng)前機(jī)械化程度越來越高的施工而言施工設(shè)備的管理顯得尤其重要,機(jī)械設(shè)備的管理好壞直接影響著施工的進(jìn)度、質(zhì)量及成本。作為負(fù)責(zé)人應(yīng)該簽訂好設(shè)備管理責(zé)任書,保障設(shè)備的安全并使其產(chǎn)生最大程度的效益。下面是學(xué)
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式
1758233