目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)5篇最新
目標(biāo)管理是以目標(biāo)的設(shè)置和分解、目標(biāo)的實(shí)施及完成情況的檢查、獎(jiǎng)懲為手段，通過(guò)員工的自我管理來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的一種管理方法。下面是小編給大家整理的目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)1
授權(quán)方：__x公司
責(zé)任方：________________行政部
2007年__x公司與行政部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)
公司為更好的落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理，使目標(biāo)管理能順利有效地進(jìn)行及維護(hù)其嚴(yán)肅性，特制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
1、2007年行政部管理目標(biāo)：負(fù)責(zé)全公司行政、后勤保障工作。
2、2007年行政部全年費(fèi)用目標(biāo)為：28.2萬(wàn)元整。
二、責(zé)任與權(quán)利
責(zé)任：
1、行政部負(fù)責(zé)公司行政后勤管理及人力資源管理工作。
2、行政部在行使工作的過(guò)程中要遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好上傳下達(dá)，溝通和協(xié)調(diào)上下級(jí)、各部門(mén)和員工之間關(guān)系的具體工作。
3、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)合同、報(bào)批表等文件的歸檔、整理工作。負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)系、接待(總公司、政府等)工作。
4、將公司制定的各項(xiàng)費(fèi)用目標(biāo)降低到有效的范圍內(nèi)。
5、完成公司臨時(shí)授權(quán)或安排的其它工作。
權(quán)利：
1、行政部在行政后勤管理及人力資源管理工作的執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)、調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)。
2、行政部對(duì)公司規(guī)定范圍內(nèi)的目標(biāo)費(fèi)用有控制權(quán)和支配權(quán)。
3、行政部經(jīng)理對(duì)本部門(mén)的人員及工作有計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督、檢查權(quán)和調(diào)配權(quán)，
對(duì)不適合在部門(mén)工作的員工有權(quán)將其交到公司處理。
4、達(dá)到公司管理目標(biāo)和費(fèi)用目標(biāo)后，享受公司崗位工資和各種福利。
5、行政部經(jīng)理有權(quán)對(duì)公司發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)、提成可根據(jù)部門(mén)員工的工作績(jī)效進(jìn)行分配。(分配方案必須交公司核定)
6、總經(jīng)理授予的其它權(quán)力。
三、獎(jiǎng)懲方法
1、行政部達(dá)到部門(mén)管理目標(biāo)及費(fèi)用目標(biāo)后享受公司崗位工資和各種福利待遇。
2、行政部達(dá)到部門(mén)費(fèi)用目標(biāo)后再下降的費(fèi)用，按下降金額的50%返還給部門(mén)，部門(mén)經(jīng)理提成不得高于返還總額的20%。(返還費(fèi)用一律年底兌現(xiàn))
3、行政部獎(jiǎng)金在年底經(jīng)公司對(duì)部門(mén)目標(biāo)達(dá)成情況的考核后，按公司后勤獎(jiǎng)計(jì)發(fā)。
4、公司為了解各部門(mén)的經(jīng)理與員工的工作情況及與其它部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)情況，每季度對(duì)全體員工進(jìn)行績(jī)效考核，在考核中如分?jǐn)?shù)低于80分(不含80分)的員工，獎(jiǎng)金部分將按比例下調(diào)。
5、公司每季度對(duì)各部門(mén)進(jìn)行一次目標(biāo)達(dá)成進(jìn)度的檢查，每半年進(jìn)行一次全面的考核，經(jīng)考核，對(duì)不能完成目標(biāo)計(jì)劃及不能勝任其工作崗位的人員，公司有權(quán)進(jìn)行人員和崗位的調(diào)整，同時(shí)工資在原來(lái)基礎(chǔ)上下調(diào)10%。
6、部門(mén)不得以節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支為由，損害員工的切身利益，如讓員工超負(fù)荷工作等。對(duì)違反公司規(guī)章制度和安全生產(chǎn)規(guī)定而造成員工人身傷害或公司財(cái)產(chǎn)損失的，公司將根據(jù)情節(jié)給予一定的行政處罰或經(jīng)濟(jì)賠償。
7、獎(jiǎng)金，提成發(fā)放具體時(shí)間和比例：公司半年發(fā)放總提成的50%給行政部，年底全額兌現(xiàn)。對(duì)中途辭職的員工只發(fā)放實(shí)發(fā)提成總額的20%。
四、相關(guān)規(guī)定
1、除國(guó)家、上級(jí)政策和不可抗力的自然災(zāi)害因素外，雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)條例。
2、本責(zé)任書(shū)中未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商同意后另立生效。
五、有效時(shí)間：
2007年1月1日----2007年12月31日止
授權(quán)方：__x公司(簡(jiǎn)稱(chēng))
代表人(簽字)：
責(zé)任方：____________行政部_____________
代表人(簽字)：________________
目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)2
根據(jù)中央、省、市關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理，推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新的決策部署，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，制定本責(zé)任書(shū)。
一、責(zé)任目標(biāo)
1、不發(fā)生危害國(guó)家安全案件，不發(fā)生暴力恐怖案件，不發(fā)生邪教活動(dòng)重大案件，不發(fā)生較大集體進(jìn)京非正常上訪(fǎng)案(事)件，不發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的重大群眾事件，不發(fā)生較大以上安全事故，不發(fā)生重大公共衛(wèi)生和食品安全案(事)件，不發(fā)生重大網(wǎng)絡(luò)輿情事件，無(wú)進(jìn)京非正常上訪(fǎng)，社會(huì)政治保持穩(wěn)定。
2、不發(fā)生重特大惡性刑事案件，不發(fā)生重特大治安事件，不發(fā)生嚴(yán)重影響群眾安全感的重大治安問(wèn)題，社會(huì)治安得到有效控制，人民群眾安全感、對(duì)社會(huì)治安滿(mǎn)意率達(dá)到92%以上。
3、深入開(kāi)展平安分類(lèi)創(chuàng)建活動(dòng)，平安單位、平安行業(yè)(場(chǎng)所)、平安家庭等創(chuàng)建達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上，群眾對(duì)平安建設(shè)的知曉率和參與率達(dá)到85%以上。
4、矛盾糾紛調(diào)解率達(dá)到98%以上，調(diào)解成功率達(dá)到95%以上。
5、重要警衛(wèi)任務(wù)、重要外事活動(dòng)、重大節(jié)慶活動(dòng)和群眾自發(fā)活動(dòng)確保安全。
二、工作任務(wù)
1、深化和完善綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。堅(jiān)持以法治思維推進(jìn)平安建設(shè)，完善各級(jí)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)體系。堅(jiān)持黨委常委會(huì)定期研究部署綜治維穩(wěn)信訪(fǎng)工作制度，每季度分析研判，每半年召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，統(tǒng)籌解決平安建設(shè)中的重大問(wèn)題和困難。進(jìn)一步調(diào)整完善綜治相關(guān)配套責(zé)任制度。著力打造一批在市、區(qū)有影響的平安示范品牌。
2、深化和完善立體化治安防控體系。大力實(shí)施《關(guān)于創(chuàng)新和完善全市立體化社會(huì)治安防控體系的實(shí)施意見(jiàn)》(襄辦發(fā)[20__]45號(hào))，加強(qiáng)社會(huì)面巡邏防控工作，健全完善城市社會(huì)面網(wǎng)格化巡防機(jī)制，提升街面移動(dòng)警務(wù)平臺(tái)實(shí)戰(zhàn)水平，健全社區(qū)義務(wù)治安巡邏隊(duì)和單位內(nèi)保隊(duì)伍，完善社區(qū)“1+N”巡防機(jī)制。深化單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，大力推進(jìn)城市社區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)全覆蓋和“車(chē)衛(wèi)士”防盜系統(tǒng)等技防建設(shè)。
3、深化和完善社會(huì)矛盾大調(diào)解體系。健全維穩(wěn)情報(bào)信息收集研判、預(yù)警處置機(jī)制，完善矛盾糾紛定期排查上報(bào)制度。進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)綜治維穩(wěn)信訪(fǎng)聯(lián)動(dòng)中心(室)和行業(yè)性專(zhuān)業(yè)人民調(diào)解委員會(huì)建設(shè)，提升社會(huì)矛盾化解效率。堅(jiān)持和完善處置進(jìn)京“非訪(fǎng)”工作機(jī)制，最大限度預(yù)防和減少進(jìn)京“非訪(fǎng)”。暢通群眾訴求渠道，加大信訪(fǎng)案件和涉法涉訴信訪(fǎng)案件化解力度。
4、深化和提升社區(qū)網(wǎng)格化管理體系。進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心(站)規(guī)范化建設(shè)，城市社區(qū)網(wǎng)格化管理重點(diǎn)抓規(guī)范、抓提升、抓考核。
5、深化和完善流動(dòng)人口和特殊人群服務(wù)管理體系建設(shè)。健全實(shí)有人口、實(shí)有房屋全覆蓋管理常態(tài)化機(jī)制。落實(shí)流動(dòng)人口基本公共服務(wù)政策。健全留守人員關(guān)愛(ài)幫扶機(jī)制。進(jìn)一步落實(shí)社區(qū)矯正人員、刑釋解教人員、吸毒人員、易肇事肇禍精神病人、流浪人員服務(wù)管理的政策措施。
6、深化和完善綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)體系。進(jìn)一步深化和完善社區(qū)共建項(xiàng)目，深入開(kāi)展普法宣傳教育，大力發(fā)展見(jiàn)義勇為事業(yè)，加大表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和宣傳力度。
7、完成漢江街道辦事處和趙家巷社區(qū)社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。
三、考核獎(jiǎng)懲
本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行情況，由辦事處綜治委和社區(qū)負(fù)責(zé)指導(dǎo)督辦和檢查考評(píng)。對(duì)執(zhí)行本責(zé)任書(shū)成效顯著的單位，表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)行本責(zé)任書(shū)不力、問(wèn)題突出的單位，視情況予以黃牌警告，并查究責(zé)任。
本責(zé)任書(shū)若遇黨政領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)，由接任者繼續(xù)履行。
樊城區(qū)趙家巷社區(qū)黨委書(shū)記(簽字)：
責(zé)任單位 領(lǐng)導(dǎo)(簽字)：
20__年月 日
目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)3
為進(jìn)一步貫徹"____"重要思想和__屆四中全會(huì)精神，圍繞教育系統(tǒng)中心工作，按照"四五"普法總體規(guī)劃的要求，繼續(xù)堅(jiān)持普治并舉，標(biāo)本兼治的原則，注重實(shí)效，鞏固成果，進(jìn)一步提高廣大師生的法律素質(zhì)，提高法制化管理水平，為把我校普法依法治校工作落到實(shí)處，特制定__年度全校普法依法工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
一、目標(biāo)管理責(zé)任制的主要內(nèi)容
(一)、全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制
1、要把保護(hù)校園穩(wěn)定，維護(hù)師生安全作為學(xué)校工作的重要內(nèi)容來(lái)抓，黨政一把手為普法依法治校工作的第一責(zé)任人，擔(dān)任學(xué)校普法依法治校工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng);分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人，擔(dān)任普法依法治校工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，要配合抓，形成齊抓共管的良好局面。
2、層層落實(shí)《普法依法治校工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，使之延伸到各科室、班級(jí)、班主任、科任教師、職工、學(xué)生，同時(shí)要做到任務(wù)量化，職責(zé)明確，定期考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
(二)、以創(chuàng)建法制安全文明校園為載體，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)
1、要把培養(yǎng)社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人作為工作的基本任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)師生員工的思想政治和法制宣傳教育，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生日常行為的教育和管理，開(kāi)展多種形式、生動(dòng)活潑的教育活動(dòng)，完善學(xué)校內(nèi)部安全防范機(jī)制，加強(qiáng)校園內(nèi)外及周邊治安秩序的專(zhuān)項(xiàng)整治，努力創(chuàng)建安全文明校園。
2、強(qiáng)化防范措施和控制能力。落實(shí)管理制度，做好超前預(yù)測(cè)和預(yù)防工作，建立校內(nèi)申訴制度。重大節(jié)日、重要會(huì)議及重大活動(dòng)期間，不發(fā)生任何突法治安問(wèn)題，不發(fā)生群眾性集體上訪(fǎng)，集體越級(jí)上訪(fǎng)和影響較大的鬧事事件。
3、深化法制宣傳教育。引導(dǎo)全體干部、職工、學(xué)生學(xué)法、用法，依法辦事。努力完成"四五"普法任務(wù)。同時(shí)創(chuàng)辦系統(tǒng)法制教育學(xué)校，培養(yǎng)骨干隊(duì)伍。
4、上好法制課，按照教學(xué)計(jì)劃、課時(shí)、教材、師資"四落實(shí)"的要求，堅(jiān)持法制教育和基礎(chǔ)教育相結(jié)合，積極開(kāi)展創(chuàng)建"法制校園"活動(dòng)。
5、加強(qiáng)與當(dāng)?shù)鼐C治委的聯(lián)系，積極開(kāi)展校園及周邊地區(qū)治安治理工作，結(jié)合學(xué)生的年齡特點(diǎn)開(kāi)展法制教育。深入開(kāi)展告別四廳、創(chuàng)建四無(wú)校活動(dòng)，切實(shí)保證師生有一個(gè)和諧、安全、健康的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
(三)強(qiáng)化責(zé)任，實(shí)行目標(biāo)管理
1、校長(zhǎng)是普法依法治校工作的第一責(zé)任人，要組織做好學(xué)校的治安防范和保衛(wèi)工作，實(shí)行依法治校，以德治校，為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
2、要有計(jì)劃地對(duì)在校學(xué)生進(jìn)行法制宣傳教育，堅(jiān)持法制課經(jīng)常上，每周不少于課時(shí)，并建立相應(yīng)的工作制度，建立長(zhǎng)期的青少年道德法制教育基地，學(xué)校聘請(qǐng)(或重新聘任)法制副校長(zhǎng)，校外法制輔導(dǎo)員，增強(qiáng)其教育效果。
3、做好幫教工作，對(duì)違法犯罪的學(xué)生做到底數(shù)清，情況清，建立與政法、有關(guān)部門(mén)、社會(huì)、家庭"四位一體"的幫教體系，不得歧視和推向社會(huì)。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，自覺(jué)遵守教育教學(xué)法規(guī)，認(rèn)真履行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，自覺(jué)維護(hù)人民教師的崇高形象。杜絕體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。
5、積極向?qū)W生宣傳法律知識(shí)，堅(jiān)持教書(shū)育人。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)規(guī)定，不向?qū)W生亂收費(fèi)，亂辦班，亂發(fā)復(fù)習(xí)資料。
6、組織學(xué)生校外活動(dòng)必須有詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)安全措施，上報(bào)學(xué)校得到同意后方可進(jìn)行。處理班級(jí)的偶發(fā)或突發(fā)事件應(yīng)與班主任教師保持聯(lián)系，必要時(shí)還需要及時(shí)向?qū)W校匯報(bào)。
二、簽訂、考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲辦法
(一)此責(zé)任書(shū)由學(xué)校普法依法治校工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一責(zé)任人與學(xué)校所有教職工簽訂，一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
(二)本責(zé)任書(shū)各項(xiàng)工作、考核堅(jiān)持半年初評(píng)，年終總評(píng)的辦法。
(三)年終考核合格的進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);不合格的提出警告，通報(bào)批評(píng);情節(jié)嚴(yán)重的給予一票否決，書(shū)面向有關(guān)單位(部門(mén))通報(bào)。
琿春市第七小學(xué)普法依法治校工作領(lǐng)導(dǎo)小組
目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)4
文化商務(wù)有限公司:
為了保證20__年工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步提高總公司 經(jīng)濟(jì)效益，樹(shù)立良好的社會(huì)形象，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化管理，根據(jù)本年度整體工作安排和你部門(mén)實(shí)際情況，特簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)如下：
一、工作目標(biāo)
按照總公司與機(jī)關(guān)事務(wù)管理局簽訂的目標(biāo)任務(wù)，__年總公司 全年經(jīng)營(yíng)收入為 萬(wàn)元，你部門(mén)為直接經(jīng)營(yíng)部門(mén)，要搞好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，確保完成以下各項(xiàng)任務(wù)并全力保證實(shí)現(xiàn)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作有序進(jìn)行。
二、精神文明建設(shè)
1、定期組織公司人員進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，尤其注意對(duì)“”重要理論和自治區(qū)黨委、政府大政方針的學(xué)習(xí)，不斷提高公司隊(duì)伍整體素質(zhì)，特別是要增強(qiáng)員工的市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)和法律意識(shí)。
2、組織對(duì)總公司內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)總公司 管理中心的整體工作思路及有關(guān)措施，對(duì)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)技能，提高服務(wù)水平，塑造人民總公司 對(duì)外的良好形象。
3、狠抓安全措施落實(shí)，對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)，切實(shí)把各項(xiàng)安全工作擺在首位，保證本部門(mén)無(wú)失盜、火災(zāi)事故，并杜絕刑事案件的發(fā)生。
4、上班統(tǒng)一著裝，規(guī)范文明服務(wù)用語(yǔ)，樹(shù)立總公司紀(jì)律嚴(yán)明，素質(zhì)一流的員工隊(duì)伍形象。
5、提倡晚婚晚育，計(jì)劃生育。
6、公司員工不賭博，不打架斗毆，不說(shuō)閑話(huà)弄是非，團(tuán)結(jié)和睦，積極向上，為建設(shè)和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。
三、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任
1、按照總公司的總體規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)積極工作，采取有效手段保證與其他部門(mén)的合作協(xié)調(diào)和工作的順利進(jìn)展，確?？偣?總經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)的完成。
2、你公司__年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)為 萬(wàn)元。其中：廣告收入 萬(wàn)元，廣告燈箱收入 萬(wàn)元，三樓、四樓資產(chǎn)盤(pán)活 萬(wàn)元，其它 萬(wàn)元。
3、作為總公司 的下屬公司，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作。主要任務(wù)是開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定相應(yīng)的工作策略，負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)總公司 廣告業(yè)務(wù)，盤(pán)活總公司 閑置資產(chǎn)，擴(kuò)大總公司 知名度。
4、公司要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，樹(shù)立眼睛盯著市場(chǎng)看、思想圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)的市場(chǎng)意識(shí)，準(zhǔn)確確定經(jīng)營(yíng)策略，搞好市場(chǎng)調(diào)查，捕捉市場(chǎng)信息，加大宣傳、強(qiáng)化管理，變被動(dòng)等客為主動(dòng)找客，盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)，做好多種經(jīng)營(yíng)。
5、完成副總經(jīng)理、總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
四、獎(jiǎng)懲辦法
1、本目標(biāo)責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽訂，獎(jiǎng)懲實(shí)行與總公司總經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和分管部門(mén)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)完成情況的雙重掛鉤。具體為：
(1)本目標(biāo)責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽訂，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰：公司的考核，實(shí)行每月一次。考核期內(nèi)按照全年任務(wù)分解情況，月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及工作任務(wù)全部或超額完成的，依《總公司結(jié)構(gòu)工資制》兌現(xiàn)效益工資和獎(jiǎng)勵(lì)工資;任務(wù)指標(biāo)未完成的，按《總公司 質(zhì)量管理考核辦法》予以扣罰;目標(biāo)與實(shí)際差額超過(guò)3萬(wàn)元的，扣罰數(shù)額由總經(jīng)理會(huì)議確定。
(2)對(duì)公司及個(gè)人經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任考核于年終進(jìn)行。年終考核公司總經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)全額完成的，享受第十三個(gè)月工資;考核期內(nèi)公司總指標(biāo)任務(wù)未完成的，除按總公司考核辦法與本人月效益工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資、考績(jī)工資掛鉤外，另按照實(shí)際完成數(shù)與目標(biāo)任務(wù)差額的1%，自本人第十三個(gè)月工資中扣除，目標(biāo)與實(shí)際差額超過(guò)5萬(wàn)元的，扣罰數(shù)額由總經(jīng)理會(huì)議確定?？己似趦?nèi)公司完成經(jīng)營(yíng)收入超過(guò)總指標(biāo)任務(wù)達(dá)3萬(wàn)元以上的，按照超額數(shù)扣減30000乘以2%的比例提取獎(jiǎng)勵(lì)。
(3)考核期內(nèi)你公司職責(zé)任務(wù)完成出色的，由總經(jīng)理會(huì)議確定獎(jiǎng)勵(lì)辦法;考核期內(nèi)你公司職責(zé)任務(wù)未能完成或出現(xiàn)重大失誤的，由總經(jīng)理會(huì)議確定處罰辦法。
2、__年度考核期內(nèi)發(fā)生重大責(zé)任事故，視為未完成目標(biāo)管理責(zé)任制目標(biāo)。每發(fā)生一起責(zé)任事故，事故直接責(zé)任人年終考核不能評(píng)定為“優(yōu)秀”等次，不能參加本單位及上級(jí)部門(mén)年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選，公司負(fù)責(zé)人及分管副總經(jīng)理均需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
3、本年度考核期內(nèi)精神文明建設(shè)及完成工作有突出貢獻(xiàn)的按總公司有關(guān)規(guī)定給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
4、考核年度內(nèi)被評(píng)為總公司或上級(jí)單位“先進(jìn)工作者”的，按照中心有關(guān)規(guī)定予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
5、在工作期間，要堅(jiān)決杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生;會(huì)議、演出活動(dòng)接待過(guò)程中，要加強(qiáng)公司的管理，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)總公司良好形象，嚴(yán)防有損總公司 利益的情況發(fā)生。如在考核期內(nèi)出現(xiàn)以上情況及工作職責(zé)失誤的，經(jīng)查證后，由總經(jīng)理會(huì)議研究決定予以處罰。
五、考核期間
本目標(biāo)責(zé)任書(shū)各項(xiàng)目考核期間為20__年元月1日—20__年12月31日。
分管負(fù)責(zé)人： 目標(biāo)責(zé)任人：
二o__年元月八日 二o__年元月八日
目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)5
為深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”主體責(zé)任制，強(qiáng)化安全工作第一責(zé)任人的職責(zé)，全面加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校安全工作，確保師生人身安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受損失，根據(jù)上級(jí)有關(guān)指示精神，學(xué)校決定同處室負(fù)責(zé)人簽訂《2009-2010學(xué)年度安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。
一、工作要求
1.各處室負(fù)責(zé)人是本處室安全工作第一責(zé)任人，對(duì)本處室的安全工作負(fù)總責(zé)，切實(shí)履行《黟縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)崗位安全職責(zé)》。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把學(xué)校安全工作納入班級(jí)、教職工任期目標(biāo)管理，與教育教學(xué)工作同計(jì)劃、同部署、同檢查、同總結(jié)、同考核和同獎(jiǎng)懲。
2.要層層簽訂《安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，將安全工作落實(shí)到教職工、家長(zhǎng)及學(xué)生。建立安全工作例會(huì)和檢查制度。每月至少召開(kāi)一次安全工作會(huì)議，研究、分析、布置、督促、檢查安全工作。會(huì)議內(nèi)容和檢查情況形成紀(jì)要，會(huì)議確定的工作措施和檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須嚴(yán)格落實(shí)和限期整改。
3.學(xué)習(xí)、落實(shí)上級(jí)及學(xué)校的安全工作規(guī)章制度，開(kāi)展安全教育，普及安全知識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)和法制觀(guān)念，提高防范、抵御災(zāi)害和自我保護(hù)的能力。要組織全體教職工及學(xué)生學(xué)習(xí)安全知識(shí)，開(kāi)展應(yīng)急演練，提高教職工的責(zé)任意識(shí)和保護(hù)能力。在學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)自愿的基礎(chǔ)上，協(xié)助保險(xiǎn)公司及時(shí)做好學(xué)生平安保險(xiǎn)工作。
4.學(xué)習(xí)、落實(shí)學(xué)校的各種安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，事故發(fā)生后，應(yīng)當(dāng)立即上報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、并迅速組織救助，將人員傷亡和事故損失降低到最低限度，不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延報(bào)告。對(duì)發(fā)生的事故按規(guī)定協(xié)助有關(guān)部門(mén)調(diào)查處理。
5.加強(qiáng)師生集體活動(dòng)的管理。組織師生參加各項(xiàng)集體活動(dòng)時(shí)，必須書(shū)面請(qǐng)示學(xué)校，要有領(lǐng)導(dǎo)、教師負(fù)責(zé)，針對(duì)可能發(fā)生的問(wèn)題，要制定切實(shí)可行的事故處理預(yù)案，提出明確要求和注意事項(xiàng)。
6.加強(qiáng)校舍安全管理，按學(xué)校規(guī)定對(duì)轄區(qū)的校舍安全情況進(jìn)行查勘，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。
7.要繼續(xù)加強(qiáng)與公安、安監(jiān)、衛(wèi)生、文化、建設(shè)、工商等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，共同做好學(xué)校安全管理工作，把學(xué)校及其周邊環(huán)境綜合治理、打擊違法犯罪活動(dòng)等各項(xiàng)任務(wù)和措施落到實(shí)處。
8.加強(qiáng)交通安全管理，積極開(kāi)展交通安全教育。對(duì)非法違規(guī)運(yùn)送學(xué)生車(chē)輛進(jìn)行舉報(bào)制度。與全體學(xué)生簽訂交通安全責(zé)任狀、乘車(chē)的學(xué)生再簽訂乘車(chē)安全責(zé)任狀。
9.切實(shí)做好學(xué)校傳染病防控與食品衛(wèi)生安全工作，有效控制學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等有關(guān)衛(wèi)生安全規(guī)定，建立崗位責(zé)任制和衛(wèi)生檢查制度，教育學(xué)生不吃三無(wú)食品，防止發(fā)生食品污染和食品中毒事故的發(fā)生。有針對(duì)性地開(kāi)展疾病預(yù)防工作。
10.加強(qiáng)師生的用電安全和消防安全的教育。不亂拉電線(xiàn)，不違規(guī)使用取暖器、電爐等電器。
11.加強(qiáng)節(jié)假日(雙休日)安全管理。節(jié)日和假期前對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全、衛(wèi)生和防疫教育，杜絕各種傷害事故的發(fā)生。建立護(hù)校值班制度，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)禁出現(xiàn)空崗。
二、考核與獎(jiǎng)懲
安全工作納入年終考核范疇，對(duì)于認(rèn)真履行職責(zé)，年度內(nèi)完成目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)要求的，學(xué)校予以表彰。
對(duì)于上級(jí)安全工作要求和《黟縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)安全管理工作“一崗雙責(zé)”制實(shí)施辦法》、《黟縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)崗位安全職責(zé)》貫徹落實(shí)不利，出現(xiàn)安全事故的，實(shí)行“一票否決”辦法，考核不得進(jìn)入優(yōu)秀行列，不得參加年度先進(jìn)評(píng)選。
對(duì)于玩忽職守、失職、瀆職造成重大、特大事故的，要按照法律和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅查處。
三、本責(zé)任書(shū)一式兩份，學(xué)校和個(gè)人各存一份。
四、本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效，至下一年度簽訂之日起廢止。
黟縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)
校長(zhǎng)(簽字)：
處室負(fù)責(zé)人(簽字)：
二○__年三月一日
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