采購主管自我介紹
采購主管自我介紹
自我介紹是向別人介紹自己的最直接的手段,然而,自我介紹內(nèi)容往往隨場合的變化而變化,例如在應(yīng)聘采購主管時(shí),以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的采購主管自我介紹,希望大家喜歡。
采購主管自我介紹篇1
喜歡參加競技比賽,比如籃球比賽,羽毛球賽.因?yàn)檫@不僅可以鍛煉到自己的身體,而且可以從中認(rèn)識到很多志同道合的人.
情商挺高,朋友同事之間應(yīng)該呼吸囊規(guī)劃行善,勸善,共同建立良好的品德修養(yǎng)。別人的缺點(diǎn)不會去拆穿,對于他人的隱私,切記去張揚(yáng),贊美他人的善行就是行善,當(dāng)對方聽到你的贊譽(yù)時(shí)候,必定會更加勉勵(lì)行善,張揚(yáng)他人的過失和缺點(diǎn),就是做了一件壞事,如果指責(zé)太過分了還會給自己帶來災(zāi)禍
我認(rèn)為做事的過程和結(jié)果同等重要,因此,我的風(fēng)格是,在保障結(jié)果的前提下,享受于這個(gè)過程。 一個(gè)人的成功,個(gè)人能力很重要,但是人緣、交際能力更重要,人無完人,共同努力合作才能走得更遠(yuǎn)。
一年的工作我也識識到,工作的合理安排與工作的細(xì)節(jié)最為重要,萬事始于細(xì)節(jié),一定要有耐心,體會到細(xì)節(jié)完善對于提高工作效率必不可缺,不求最好,但求更好。
不大喜歡說套做一套,說的比做的好聽,做的比說的難看,比較討厭狡辯,希望有機(jī)會與您合作。
采購主管自我介紹篇2
我喜歡外出旅行,看看外面的世界.不僅開闊了視野,豐富了閱歷.而且也從中歷練了體力獨(dú)立自主的個(gè)性.喜歡讀書看報(bào),從中認(rèn)識社會,認(rèn)識世界.培養(yǎng)自己對事情的判斷與見解.
我不會跟別人慪氣,究竟什么樣的性格最好?我回答說,水的性格最好。因?yàn)樗胁懖惑@的平靜,滴水穿石的堅(jiān)韌,驚濤拍岸的氣勢和海納百川的氣度。我喜歡與優(yōu)秀的人為伍,亦渴望塑造自己水的性格。
農(nóng)村出身,抗壓能力很強(qiáng),從大學(xué)期間兼職到民營企業(yè)工作,從外企工作再到5年創(chuàng)業(yè)的摸爬滾打,對企業(yè)經(jīng)營、項(xiàng)目管理、銷售推廣、倉儲采購,識人辨物都有一些自己的心得
有組建團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)的能力和經(jīng)驗(yàn),精于團(tuán)隊(duì)建設(shè),能獨(dú)立或帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)妥善的處理各項(xiàng)人事和行政工作
如有幸被錄用我將會竭盡全力為貴單位創(chuàng)造效益,以盡情體現(xiàn)自身能力和價(jià)值
采購主管自我介紹篇3
我喜歡乒乓球、羽毛球、爬山等運(yùn)動。因?yàn)檫@些運(yùn)動不僅可以陶冶情操、鍛煉意志品質(zhì),而且可以體會到團(tuán)隊(duì)合作的魅力。
慶幸自己開悟的較早,認(rèn)識到“讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如閱人無數(shù),閱人無數(shù)不如名師指路”,我增加了兩句“名師指路不如企業(yè)搭路,企業(yè)搭路不如一朝頓悟”,覺得采購就是自己未來發(fā)展的路。
多年的管理工作,不管是在管理人員和交流方面有自己獨(dú)立的一套模式,工作中能處理好各種問題,并能協(xié)調(diào)好各部門的銜接工作,使部門達(dá)到完全正規(guī)良好的運(yùn)作狀態(tài)
有自我審視的習(xí)慣,挖掘工作中的“缺點(diǎn)”并努力改善;用專業(yè)的眼光發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)助解決
說得再多,都代表不了實(shí)力,如果您對我過去的經(jīng)歷有興趣,給我一次機(jī)會,我會交給您一份滿意的答卷!
采購主管自我介紹篇4
我敬崗愛業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,忠于企業(yè),忠于職業(yè),忠于人格。
身心健康,能勝任滿負(fù)荷、高壓力工作。
精通選人、用人、育人、留人之道,熟練建立并完善各類規(guī)章制度與崗位責(zé)任制,熟練績效考核。
擅長物料SCM。1.熟悉依據(jù)市場營銷計(jì)劃或者項(xiàng)目需求做出物料需求計(jì)劃,熟悉ERP。2.精通BOM成本分析,精通物料價(jià)格構(gòu)成與工序成本核算。3.精通供應(yīng)商開發(fā)、評估與選擇,精通品質(zhì)保證與控制,精通價(jià)格談判與控制,精通付款條件控制,精通大宗采購系列價(jià)格控制,精通非標(biāo)外協(xié)加工,精通環(huán)保物料采購(ROHS)
任職期間通過采用準(zhǔn)時(shí)制采購模式,持續(xù)改進(jìn)“供應(yīng)商的選擇”和“供應(yīng)商關(guān)系管理”工作,