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專項效能監(jiān)察個人工作自我總結(jié)范文

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專項效能監(jiān)察個人工作自我總結(jié)范文

  如何通過行政效能監(jiān)察,使各級政府及其公務(wù)員勤于政務(wù),依法貫徹和執(zhí)行黨和國家的方針政策,不斷提高行政效率效能,已經(jīng)成為全社會關(guān)注的問題。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家整理了專項效能監(jiān)察個人工作自我總結(jié),希望對大家有所幫助。

  專項效能監(jiān)察個人工作自我總結(jié)范文一

  一、學(xué)習(xí)動員階段

  1、及時召開局黨組會議,研究和部署全局開展行政效能監(jiān)察工作。成立了由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,明確具體人員負(fù)責(zé)辦公室日常事務(wù)工作,確保行政效能監(jiān)察工作順利進(jìn)行。

  2、制定了行政效能監(jiān)察工作實施方案

  結(jié)合本單位實際,領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真分析本單位工作中存在的問題和困難,制定出切實可行的措施,供全局干部職工學(xué)習(xí)時討論、落實。

  3、組織動員全體干部職工積極參與

  4月5日下午,召開了全局干部職工大會,傳達(dá)局開展行政效能監(jiān)察工作的有關(guān)文件和工作部署,使廣大干部職工了解并積極參與。

  4、建立行政效能監(jiān)督機(jī)制

  在建設(shè)局、市政局、自來水公司分別設(shè)立了行政效能投訴箱,公布舉報電話,接受社會和群眾的監(jiān)督。

  從人大、政協(xié)、新聞媒體、房開企業(yè)、社區(qū)聘請了5名行政效能義務(wù)監(jiān)察員從事監(jiān)督工作。

  二、行政效能監(jiān)察自查自糾階段

  為了改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率,改善服務(wù)質(zhì)量,黨組和行政通過問卷調(diào)查、召開座談會等形式對各項工作制度、執(zhí)行公務(wù)、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量、“吃、拿、卡、要”以及“四難”、城建項目資金使用等方面進(jìn)行自查自糾;各股站所室和個人針對在執(zhí)行公務(wù)時濫用職權(quán)、失職瀆職、有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的問題和在公務(wù)活動中吃、拿、卡、要以及“四難” 問題進(jìn)行自查自糾。

  1、召開行政效能監(jiān)察座談會。為廣泛聽取群眾對我局的意見和建議,我局邀請了行政效能監(jiān)察員同本局股站所長召開座談會,面對面地就城市建設(shè)與管理提出了很好的意見和建議:一是城市規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn),有前瞻性,做好前后、整體銜接,規(guī)劃要請群眾參與,要公示;二是建設(shè)和改造城市要有計劃;三是當(dāng)好縣委、縣人民政府的參謀,敢于堅持正確的意見;四是市政基礎(chǔ)設(shè)施滯后;五是加強(qiáng)對城市道路、通訊管線架設(shè)、亂搭亂建、違規(guī)建筑的管理。

  2、開展行政效能問卷調(diào)查。我局將18個問題制成問卷調(diào)查表通過聘請的5名行政效能監(jiān)察員向行政機(jī)關(guān)干部、新聞工作者、社區(qū)群眾、房地產(chǎn)企業(yè)、民主人士進(jìn)行發(fā)放。此次問卷調(diào)查分別向各層面發(fā)放調(diào)查表20份,共100份,收回100份。經(jīng)過匯總,社會各界對縣建設(shè)局干部隊伍的整體印象好占45% ,在行政管理、行政效能、依法行政總體評價好占29%,在履行職能、職責(zé)、監(jiān)督到位方面做得好占32% ,在公開辦事制度、接受社會監(jiān)督方面做得好占31% ,在辦事效率、工作作風(fēng)方面做得好占31%,在依法行政、公開辦事方面做得好占35%,在拒有礙公務(wù)“吃請”、拒收“禮金、紅包”方面做得好占28%,對群眾反映強(qiáng)烈的“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問題解決落實方面做得好占29%,在開展先進(jìn)性教育活動和行政效能監(jiān)察工作中以身作則方面做得好占39%,公務(wù)員為民辦事、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度方面做得好占28%,單位干部保持先進(jìn)性,實踐“三個代表”重要思想,服務(wù)第一要務(wù)的表現(xiàn)情況好占37%,單位管理項目的實施和資金使用方面做得好占26% ,在工作中是否有吃、拿、卡、要行為有占3%,是否有亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、久拖不決的行為有占4%,是否存在“門難進(jìn)、話難聽、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象有占5%。當(dāng)前應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)解決利用職權(quán)和工作之便謀取私利占15%,辦事推諉、拖拉、不負(fù)責(zé)任占41%,官僚主義、形式主義占13%,不依法辦事、辦事不公、效率低下占21%,完善監(jiān)督制約機(jī)制占64%,查處違法違紀(jì)、違規(guī)問題占32% 范文大全 。問卷調(diào)查共征求到七條行政效能監(jiān)察工作意見和建議:一是加強(qiáng)城鎮(zhèn)詳規(guī)的實施,嚴(yán)格規(guī)劃管理問題;二是加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)問題;三是加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督力度,嚴(yán)格控制“豆腐渣”工程出現(xiàn)問題;四是加強(qiáng)對城市道路、通訊管線架設(shè)、亂搭亂建、違規(guī)建筑的管理問題;五是城市建設(shè)與管理調(diào)研問題;六是市政基礎(chǔ)設(shè)施薄弱問題;七是出租車管理問題。

  3、認(rèn)真開展自查自糾工作。各股站所室及干部職工結(jié)合各自工作崗位和職能寫出自查材料,明確整改方向。

  三、行政效能監(jiān)察整改提高階段

  我局針對征求到的意見和建議制定了整改方案并落實到有關(guān)負(fù)責(zé)人、股室整改,取得了一定成效。

  (一)加強(qiáng)城鎮(zhèn)詳規(guī)的實施,嚴(yán)格規(guī)劃管理問題

  1、將綠化管理站的人員充實到規(guī)劃執(zhí)法隊增強(qiáng)執(zhí)法力量,加大對規(guī)劃執(zhí)行的檢查力度,從嚴(yán)查處違反規(guī)劃的行為。

  2、加強(qiáng)各類工程建設(shè)規(guī)劃審批,對不符合規(guī)劃的建設(shè)工程一律不予審批。

  專項效能監(jiān)察個人工作自我總結(jié)范文二

  為充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段作用,促進(jìn)西固熱電公司“效益年”各項目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn),提高各專業(yè)管理人員的制度執(zhí)行力,我們4月份立項開展了物資采購和工程項目管理專項效能監(jiān)察工作?,F(xiàn)將工作開展情況報告如下:

  一、工作準(zhǔn)備情況

  我們認(rèn)真制定了物資采購和工程項目管理專項效能監(jiān)察實施方案,明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和工作步驟,并分階段組織實施:工作目的:大力推行物資采購“陽光工程”,堵塞漏洞,降低采購成本,杜絕違紀(jì)違法行為,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。工作方法:通過建立健全物資采購規(guī)章制度,規(guī)范物資采購招議標(biāo)程序。步驟:4月3日-4月30日為學(xué)習(xí)宣傳階段;5月1日-5月31日為自查階段;6月1日-8月15日為檢查階段;8月16日-8月31日為整改階段;9月1日-9月15日為總結(jié)提高階段

  二、自查情況:

  物資供應(yīng)部、設(shè)備部等職能部門在自查階段能認(rèn)真按照實施方案的要求,組織部門人員進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)。對相關(guān)制度依據(jù)集團(tuán)公司、大唐甘肅公司的制度規(guī)定進(jìn)行梳理對照。各部門結(jié)合公司實際進(jìn)行修訂,對制度執(zhí)行中存在的漏洞和不足及時完善;能認(rèn)真履行物資采購的流程管理和建立質(zhì)量可靠、服務(wù)及時的供應(yīng)商隊伍信息庫,并與各供應(yīng)商簽訂了廉政合同。以上部門均將自查情況報告按時上報效能監(jiān)察工作辦公室。

  三、檢查情況:

  在自查工作結(jié)束后,監(jiān)察審計部會同相關(guān)部門對物資采購管理情況進(jìn)行了檢查。

  1、首先進(jìn)行了系統(tǒng)基礎(chǔ)檢查。對物資部、設(shè)備部20xx年有關(guān)物資設(shè)備采購基礎(chǔ)資料進(jìn)行了查閱。檢查各類招標(biāo)、議標(biāo)工作中程序資料以及廉政保證書、打分表等相關(guān)資料是否齊全規(guī)范。通過檢查,各類資料都較規(guī)范、齊全,符合要求。

  2、對執(zhí)行程序、制度的規(guī)范性進(jìn)行了檢查。按照大唐甘肅公司文件要求,30萬元以上要進(jìn)行招標(biāo)或大唐甘肅公司授權(quán)我公司組織進(jìn)行招標(biāo),30萬元以下可由我公司組織進(jìn)行議標(biāo)。在公司各項目招議標(biāo)工作中,監(jiān)察審計部全過程進(jìn)行了監(jiān)督。通過檢查,職能部門能按要求執(zhí)行各項制度,按程序開展工作。

  3、我們重點(diǎn)對集體商務(wù)談判項目執(zhí)行情況進(jìn)行了抽查。通過抽查,各項程序執(zhí)行較好,但也發(fā)現(xiàn)有個別不足。如:在生水管道閥門更換項目中采購的金屬硬密封蝶閥,由于當(dāng)時正處于全公司聯(lián)修階段,工期緊、任務(wù)重,分場要求時間緊迫。物資部按急件進(jìn)行了辦理,未按照公司有關(guān)集體商務(wù)談判制度進(jìn)行議標(biāo)。事后,物資供應(yīng)部及時補(bǔ)辦了相關(guān)議標(biāo)手續(xù)。

  4、對物資材料管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。我們對設(shè)備物資采購相關(guān)管理制度的建立健全進(jìn)行檢查,檢查管理制度是否完善,查閱合同是否規(guī)范,相關(guān)工作人員是否存在不廉潔行為。

  經(jīng)過統(tǒng)計分析,1-10月份設(shè)備材料采購招議標(biāo)及商務(wù)談判共計47次,簽訂合同47份,為公司節(jié)約采購費(fèi)用159.76萬元。設(shè)備大修、技改招議標(biāo)及商務(wù)談判共計58項,簽訂合同58份,為公司節(jié)約費(fèi)用74.5萬元。

  四、監(jiān)察建議:

  1、物資供應(yīng)部要規(guī)范執(zhí)行《議標(biāo)性集體商務(wù)談判實施細(xì)則》,對采購數(shù)額較少的材料必須要按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行;

  2、要把學(xué)習(xí)掌握管理制度作為提高執(zhí)行力的前提,認(rèn)真組織部門人員學(xué)習(xí)相關(guān)管理制度,保證工作的制度化、規(guī)范化;

  3、要進(jìn)一步完善急件急辦工作程序,要加強(qiáng)對公司物資采購招議標(biāo)管理制度的學(xué)習(xí),提高嚴(yán)格按制度辦事的認(rèn)識和自覺性。不斷加強(qiáng)部門人員廉政建設(shè),嚴(yán)格防范和杜絕不正當(dāng)交易行為的發(fā)生。

  五、整改提高情況

  在效能監(jiān)察檢查小組的督促下,各職能部門針對提出的意見和存在的問題認(rèn)真進(jìn)行了整改。

  1、物資供應(yīng)部、設(shè)備部認(rèn)真組織部門人員學(xué)習(xí)相關(guān)管理制度,不斷提高管理人員制度執(zhí)行力。

  2、物資供應(yīng)部、設(shè)備部對部門相關(guān)管理制度進(jìn)行了梳理,制定和修訂了一些管理制度。物資供應(yīng)部修訂和完善了相關(guān)管理制度10項、部門各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)15項,設(shè)備部修訂完善了電力生產(chǎn)發(fā)包工程管理制度。

  3、通過制度建設(shè)的不斷完善,管理人員工作程序的不斷規(guī)范,堵塞了管理上的漏洞,提高了管理人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備物資采購管理制度的自覺性,防范和杜絕了不正當(dāng)交易行為的發(fā)生。

  專項效能監(jiān)察個人工作自我總結(jié)范文三

  根據(jù)縣監(jiān)察局《關(guān)于印發(fā)〈201x年全縣“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”工作專項效能監(jiān)察方案〉的通知》,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織。一是成立局機(jī)關(guān)開展專項效能監(jiān)察和重要崗位效能監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長、黨組書記任組長,其他班子成員為副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(紀(jì)檢監(jiān)察室),由紀(jì)檢組長負(fù)責(zé)日常工作,具體抓好專項效能監(jiān)察和重要崗位效能監(jiān)督工作。二是結(jié)合單位實際制定工作方案,向相關(guān)股室和人員送達(dá)《監(jiān)察通知書》。三是召開幹部職工會議進(jìn)行全面動員,選定監(jiān)察項目和重要崗位效能監(jiān)督對象。

  二、明確重點(diǎn),措施得力。根據(jù)南監(jiān)發(fā)[201x]1號文件要求,該局將具有行政審批職能的生豬定點(diǎn)屠宰管理辦公室定為重要崗位效能監(jiān)督股室,列為201x年效能監(jiān)察對象。要求屠宰辦按照局機(jī)關(guān)制定的效能監(jiān)察工作方案要求,認(rèn)真依法履行職責(zé),認(rèn)真開展了定點(diǎn)屠宰執(zhí)法,較好地完成了各項工作任務(wù)。為確保城區(qū)市民吃上“放心肉”,督促縣生豬定點(diǎn)屠宰辦對肉食品市場進(jìn)行專項整治,全年共開展專項整治3次,查處違法案件2起,沒收不合格肉產(chǎn)品50余公斤;為規(guī)範(fàn)酒類流通市場,確保酒類產(chǎn)銷商和消費(fèi)者的合法權(quán)益,今年重點(diǎn)對縣城的各大超市、酒店和名煙名酒店進(jìn)行酒類打假專項整治。

  三、加強(qiáng)問責(zé),提高效率。一是著力抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。堅持把抓作風(fēng)建設(shè)與改進(jìn)工作、推動發(fā)展緊密結(jié)合起來,建立和完善了機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度及行政效能九項制度。二是嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)、責(zé)任追究和社會評議 “四項制度”,通過商務(wù)網(wǎng)站、公開欄、新聞媒體等形式向社會公開,始終把嚴(yán)格落實“四項制度”作為關(guān)注的重點(diǎn)。我們把行政問責(zé)作為促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、推動行政效能的重要手段,對幹部作風(fēng)漂浮、辦事拖拉、在位不履職、在崗不盡責(zé),推諉扯皮等不作為、慢作為和亂作為行為嚴(yán)格實施問責(zé)。

  該局專項效能監(jiān)察工作雖然順利開展,並取得了一點(diǎn)成績,但與上級的要求和廣大人民群眾的期望相比,還有許多工作尚需努力,在今後的工作中我們一定會牢記自己的使命,在縣委、縣政府和縣紀(jì)委、監(jiān)察局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,開拓創(chuàng)新,紮實工作,依法履職,為全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

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