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鍋爐車間年終總結(jié)范文3篇

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  鍋爐車間是石化公司一個為下游裝置提供能源供應(yīng)的車間單元,有其高溫高壓以及易引起下游裝置波動的重要性和特殊性。本文是學習啦小編為大家整理的鍋爐車間年終總結(jié)范文,僅供參考。

  鍋爐車間年終總結(jié)范文篇一:

  xx年是鍋爐車間忙碌和收獲的一年。一年來在熱電片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子正確有力的領(lǐng)導(dǎo)下,在車間領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下,在車間全體員工的同心協(xié)力、拼搏努力下,鍋爐車間全體員工不懼酷暑嚴寒、櫛風沐雨,克服重重困難,不僅確保了各項工作節(jié)點的按時完成,同時在生產(chǎn)運行方面也取得了滿意的效果;確保了氧化鋁一條生產(chǎn)線順利投產(chǎn)?,F(xiàn)將鍋爐車間全年的工作總結(jié)如下:

  第一部分

  一、安全

  鍋爐車間始終把安全放在首位,在保證正常運行和同步基建的同時,組織大家學習電業(yè)安全工作規(guī)程、公司下發(fā)的各種安全文件及其他有關(guān)的安全知識,增強大家的安全意識。規(guī)定運行各值進行安全學習,組織運行人員學習安全文件,對存在的問題進行安全分析,并組織進行安全考試。督促大家時時注意安全,做好安全生產(chǎn)工作。以上工作保證了鍋爐車間全年未發(fā)生人身輕傷及以上傷害事故,未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故,實現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)。

  二、主要工作完成情況

  (一)、節(jié)點工期方面

  1、xx年5月3日 1#爐動力場試驗成功;

  2、xx年7月13日 1#爐給水及減溫水管道沖洗成功;

  3、xx年7月13日2#爐二次水壓試驗成功;

  4、xx年7月30日 輸煤系統(tǒng)單線上煤成功;

  5、xx年7月31日2#鍋爐吹管成功;

  6、xx年8月15日2#爐2號制粉系統(tǒng)試轉(zhuǎn)成功;

  7、xx年8月16日1#鍋爐吹管成功;

  8、xx年9月6日1#、2#鍋爐汽包、過熱器安全閥整定完成;

  9、xx年9月14日2#爐2號制粉系統(tǒng)帶粉調(diào)試成功;

  10、xx年9月20日布袋除塵及氣力除灰系統(tǒng)調(diào)試完成,投入運行;

  11、xx年9月26日為氧化鋁提供合格的蒸汽。

  這一個個關(guān)鍵節(jié)點工期的順利實現(xiàn),是車間領(lǐng)導(dǎo)班子的精心組織與車間全體員工團結(jié)努力的結(jié)果,見證了鍋爐車間全體員工團結(jié)一心,迎難而上的拼搏精神。

  (二)、安裝調(diào)試方面

  2臺擺動篩、2臺碎煤機、14臺犁煤器、8條輸煤皮帶機單體調(diào)試,布袋除塵及氣力除灰整體調(diào)試, 2#鍋爐67個電動門、45個調(diào)節(jié)門、16個擋板門調(diào)試完成;點火系統(tǒng)調(diào)試完成;12臺葉輪給粉機調(diào)試完成;2臺送風機、2臺排粉風機、2臺引風機調(diào)試完成, 22臺吹灰器調(diào)試完成,2#鍋爐除撈渣機、移動渣斗調(diào)試完成,均具備正常運行條件。

  (三)、自營工程方面

  輸煤線共8條輸煤皮帶,車間完成了5條輸煤皮帶,共計1356米的安裝,安裝注油嘴150余個、安裝皮帶清掃器8臺、導(dǎo)料槽8個、加裝皮帶配重10余噸;完成輸煤皮帶600 m護欄安裝;皮帶廊伸縮縫蓋板焊接190.8m ;3號轉(zhuǎn)運站頂部焊縫補焊420m ;變壓器間頂部焊縫補焊140m ;鍋爐主廠房15m、25m吊裝口護欄安裝 27 m ;輸煤系統(tǒng)4臺除鐵器安裝?;以梅窟\轉(zhuǎn)鋼平臺及護欄制安及防腐;灰渣泵房2臺立式渣漿泵、灰渣水及溢流水管道安裝;2#爐4臺長吹灰器前端支架安裝;磨煤機入口移動平臺制作安裝及防腐;天然氣蒸汽吹掃母管汽源管道安裝;2#爐渣井液壓關(guān)斷門油管路調(diào)整;2#爐燃燒器周界風檔板手柄加長;2#爐撈渣機預(yù)埋件安裝;鍋爐主廠房8米平臺臨時防護欄安裝;2#爐1#送風機、2#引風機軸承箱更換;1#、2#鍋爐排粉風機入口加裝4個檢查孔;1#、2#爐制粉系統(tǒng)安裝8個檢查手孔;1#、2#爐制粉系統(tǒng)更換防爆門20個;1#爐制粉系統(tǒng)兩根磨煤機出口管及兩根乏氣管15米平臺處四組彈簧支吊架安裝等工作。

  三、文明施工整理

  對主廠房各層樓面、鍋爐施工區(qū)域、設(shè)備材料堆放、2、3、4、5#轉(zhuǎn)運站,4、5、6、7#皮帶廊,空壓站區(qū)域施工垃圾進行徹底清理,完成清理面積共計約14000㎡。多次清理、整理K線管線下方巖棉。

  四、車間管理

  車間制定及完善管理制度,加強對人、機、料的管理工作,使2#鍋爐穩(wěn)定運行,保證了全廠采暖及三棟職工宿舍樓、職工食堂熱水正常供給,同時滿足氧化鋁生產(chǎn)用汽的需求。經(jīng)過車間多次對燃料的配比參燒,最終確定合理的配煤方式,4200大卡與3800大卡用煤2:1的比例進行參燒,比原設(shè)計用煤每噸節(jié)省

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  60元,若兩條生產(chǎn)線同時投運時,可為公司節(jié)省資金約3072萬元。設(shè)計要求:當負荷高于60%時停止投入天然氣,至今為止2#鍋爐節(jié)約天然氣共計約35700m³,為公司節(jié)省資金約53350元。為氧化鋁供汽共計約122887t。

  車間多次對運行規(guī)程、試車方案、運行記錄表、設(shè)備臺賬及系統(tǒng)圖等進行反復(fù)校對、修訂并出版,為車間員工培訓及鍋爐試車投運做好了充分的技術(shù)準備;同時車間安排專人對生產(chǎn)所需備品備件、大宗材料及工器具計劃進行提前編制上報,并對各類上報材料情況及時跟蹤落實,確保了生產(chǎn)工作的順利進行。

  五、車間人員

  車間進行了各專業(yè)人才招聘與面試、錄用等相關(guān)工作,先后面試應(yīng)聘人員56名,擇優(yōu)錄用17名,填補了車間多個崗位空缺,車間目前全員共計66名,基本滿足一條生產(chǎn)線運行的需要。

  在員工培訓上,車間堅持每周一至周五定期培訓學習,通過系統(tǒng)圖紙審核、系統(tǒng)講解、理論學習、專業(yè)知識研究探討、運行規(guī)程講解學習、安全預(yù)案分析處理等多種培訓方式不斷提高車間員工的綜合業(yè)務(wù)水平,為員工能夠更好的勝任自己的工作崗位打下了堅實的基礎(chǔ)。

  xx年即將過去,在新的一年里,鍋爐車間將發(fā)揚xx年好的生產(chǎn)管理經(jīng)驗和作風,細化指標,強化管理,挖潛增效,控本降耗,進一步創(chuàng)新激勵機制,努力推動車間整體水平向一個新的階段邁進,確保全年各項生產(chǎn)任務(wù)順利圓滿完成。

  六、存在的不足及改進措施

  (一)、班組管理人員工作標準、大局意識還需進一步提高;主動分析問題、解決問題能力還需不斷加強;

  (二)、管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況,要徹各項工作再上新水平。

  (三)、班長過于依賴部門管理,現(xiàn)場管理不力,調(diào)度力度不夠,協(xié)調(diào)能力有待加強。

  (四)、運行人員現(xiàn)場操作依賴思想嚴重,獨立思考獨立解決問題能力較差,尤其是重大操作。

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  (五)、運行人員能及時發(fā)現(xiàn)問題、可是綜合分析問題和解決問題的能力有待提高。

  (六)、部分班組存在無票作業(yè)現(xiàn)象,“兩票”制度執(zhí)行上有待加強。

  (七)、由于人員的辭職及調(diào)動,造成人員緊張及技術(shù)力量存在斷層,明年要充分利用師帶徒,月度專業(yè)考試等多種形式,加大崗位培訓力度,形成“傳、幫、帶”模式,切實提高人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  (八)、班長電氣專業(yè)知識欠缺,需加強學習。

  (九)、目前電廠能夠保證安全穩(wěn)定運行,但機組的經(jīng)濟運行水平與國內(nèi)一流電廠還有一定的差距,xx年的工作要以提高我廠機組的經(jīng)濟運行水平為重點,加強與系統(tǒng)內(nèi)電廠的交流,學習借鑒先進的運行經(jīng)驗,努力提高我廠機組的經(jīng)濟運行水平。

  第二部分

  xx年工作計劃

  一、安全管理

  繼續(xù)夯實各項安全基礎(chǔ)工作,確保實現(xiàn)安全年,對安全工作進行再梳理、再檢查、再部署,全力夯實安全基礎(chǔ),切實把安全工作做到實處,為完成全年生產(chǎn)目標提供安全保障;

  (一)、不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度,嚴格落實生產(chǎn)責任追究及各項安全考核制度對三違現(xiàn)象從嚴、從快、從重處理;

  (二)、嚴格執(zhí)行“兩票三制”,杜絕誤操作等人為責任事故;

  (三)、根據(jù)季節(jié)特點,積極開展安全專項檢查;

  (四)、及時消除設(shè)備缺陷和隱患,避免機組非停,嚴防各類事故發(fā)生;

  二、運行生產(chǎn)管理

  (一)、加強機組運行管理和設(shè)備治理,確保完成供氣量,深入開展運行小指標活動,確保機組經(jīng)濟、穩(wěn)定進行。

  (二)、嚴格落實各項規(guī)章制度,加強機組運行經(jīng)濟性分析,不斷提高機組運行效率。

  (三)、切實推進各項技改工作的完成;

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  三、技術(shù)培訓管理

  (一)、加強運行人員隊伍培訓,全面提升職工綜合素質(zhì),開展運行人員業(yè)務(wù)培訓,強化全能值班員培訓,合理利用績效工資分配,建立人才激勵機制,對在工作中盡職盡責、表現(xiàn)突出的員工要及時鼓勵和培養(yǎng),促進運行人員主動學習、提升素質(zhì)的良好氛圍,增強解決實際問題的能力;

  (二)、加強對運行規(guī)程及系統(tǒng)圖的培訓,定期組織運行人員考試,切實提高運行人員操作水平及事故處理能力。

  (三)、深入開展專業(yè)技術(shù)分析,提高運行人員的分析、判斷、處理能力,使運行人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平再上新臺階。

  四、班組管理及培訓

  (一)、持續(xù)開展安全質(zhì)量達標活動,逐步提高工作現(xiàn)場的安全管理和文明衛(wèi)生水平。

  (二)、進一步細化班組建設(shè)項目,不斷創(chuàng)新班組管理模式,爭創(chuàng)全廠金牌班組。

  (三)、深入學習企業(yè)文化,增強企業(yè)凝聚力,使文化理念深入員工思想、規(guī)范日常行為、指導(dǎo)工作實踐,建設(shè)高素質(zhì)的員工隊伍。

  鍋爐車間年終總結(jié)范文篇二:

  xx年龍華陽光電廠鍋爐車間認真落實廠部、生產(chǎn)科、安全科的工作要求,車間帶領(lǐng)全體員工始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,在今年各種困難下車間結(jié)合實際情況,全面展開節(jié)能減排舉措,同時加強現(xiàn)場文明生產(chǎn)、安全、思想、政治教育各項活動。下面就xx年鍋爐車間工作做簡要匯報;

  一、 業(yè)務(wù)、軟件、思想素質(zhì)方面;

  車間在xx年以技術(shù)、安規(guī)考試和安全例會為契機、認真考核落實,加強車間員工在技術(shù)和業(yè)務(wù)的學習,由其在煤氣知識的學習上做了更多的工作,車間同時注重提高每個員工的安全意識,并認真落實貫徹“兩票三制” 和“兩會一活動”使車間各項工作不僅在技術(shù)方面有很大的進展,在安全方面也有良好的改觀,在軟件方面也有新的轉(zhuǎn)變,為鍋爐車間安全工作打下良好的基礎(chǔ)。

  二、 機組檢修情況;

  xx年車間根據(jù)廠部的安排,結(jié)合機組的大小修進行了大量的檢修工作,并圓滿地完成了檢修任務(wù),車間臟活累活自己組織完成、為檢修工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。

  1、 制粉系統(tǒng)處理了漏油漏粉、大瓦來油不暢、細分器水平管道積粉,同時也對#1、#2、#5、#6磨機鋼球進行篩選,提高了制粉出力,降低制粉電耗,提高發(fā)電廠經(jīng)濟效益。#2、#3粉倉徹底清理解決了給粉機不來粉,為鍋爐安全運行打下良好的基礎(chǔ)。

  2、 爐本體,由于各種原因致使汽水系統(tǒng)跑,冒,滴,漏嚴重,熱損失較大,車間對三臺爐的過熱器疏水和定排門,汽水管道閥門進行徹底更換,從而大大減少汽水熱損失。同時對過熱器,水冷壁,省煤器,預(yù)熱器受熱面清灰,降低了排煙熱損失。

  3、 高低壓轉(zhuǎn)機檢修,消除了各部漏油缺油運行,嚴重振動的隱患。

  4、 除塵對#!、#2、#3檢修更換瓷軸等,同時也對振動進行檢修整改,使除塵效果明顯,減少環(huán)境污染。

  5、 其他方面車間組織人員做了防火、防凍、防腐等工作解決了很多實際問題,為機組的安全運行提供了保證。

  三、煤氣工程取得良好的成績;

  今年公司為了解決電廠目前的虧損局面,為電廠生存發(fā)展提供強有力的平臺,公司領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策實施#1爐煤氣技改工程,十月份順利投運,從而大節(jié)約了生產(chǎn)成本,實現(xiàn)了電廠的扭虧為盈,也是響應(yīng)國家環(huán)保政策,提倡節(jié)能減排,實現(xiàn)資源綜合利用有力體現(xiàn)。

  四、 存在的問題;

  1、六套制粉系統(tǒng)的管道閥門磨損嚴重。

  2、除塵電路部分及除塵軸套老化除塵效果不佳。

  3.、燃油中水分太大,油管道腐蝕嚴重。

  五、回顧xx年工作,取得的成績與廠部領(lǐng)導(dǎo)和車間全體工努力分不開,車間在取得成績的同時也有工作上的不足,今后應(yīng)該注意和改進。

  1、加強員工的培訓工作和現(xiàn)場管理。

  2、加強設(shè)備管理消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

  3、加強勞動紀律,確保安全生產(chǎn)。

  4、加強報表分析,掌握參數(shù)變化要求運行人員定參數(shù)運行,預(yù)防習慣性違章操作和誤操作。

  5、加強安全管理,始終樹立“安全第一,預(yù)防為主”的方針,爭取全年安全無事故,保證設(shè)備安全,健康運行。

  鍋爐車間年終總結(jié)范文篇三:

  一年中,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在同事們的關(guān)心和支持下以及自身不斷的努力學習和工作下,全方面完善和提高了自己的思想認識、工作能力和綜合能力,較好的完成了工作上的各項任務(wù),雖然會經(jīng)歷一些困難,但對于我來說都是不可多得的鍛煉機會,我感到對自己的工作有了更深的認識,現(xiàn)將一年來的工作做一下總結(jié)。

  一、自覺加強理論學習,提高個人素質(zhì)

  首先,自覺加強政治理論學習,樹立社會主義榮辱觀精神,進而提高自己的政治素質(zhì),保證自己在思想和行為上始終與公司保持一致。

  其次,在業(yè)務(wù)知識學習方面,我虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)和部門其他同事請教,通過多看多問多聽多想和多做,積極提高自己技能,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的理論水平,積極參加單位組織的理論培訓活動,讓理論更好地為實踐服務(wù)。

  二、踏實肯干,努力干好自己的本質(zhì)工作

  我一直嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,注重安全生產(chǎn),認真履行作為一個鍋爐班長的職責,認真執(zhí)行巡查和定期維護檢修等各項工作,在設(shè)備出現(xiàn)異常的時候,還加強對設(shè)備的不定時、不定期多次反復(fù)地檢查,以確保鍋爐的正常運行。我責任心強、有上進心、會虛心學習他人的長處,平時對自身的嚴格要求,做事一絲不拘。

  我在完成自己的工作以后,經(jīng)常跟有經(jīng)驗的同事坐在一起討論、交流各自的經(jīng)驗,探討工作中發(fā)現(xiàn)的問題。通過同事間的探討,我能從他們那里得到許多書本上學不到的知識,都是他們多年實際工作積累出的精華,同時,我利用業(yè)務(wù)時間,努力通過各種渠道學習工作中的技能技巧。

  三、遵循節(jié)約、高效的原則積極投入工作 我在提高人員技能的基礎(chǔ)上,通過合理運用人員編組,制定設(shè)備運行規(guī)則、強化維護保養(yǎng)等手段,使設(shè)備處于最佳運行狀態(tài),從而達到鍋爐的正常運作,合理運用能源。我在具體工作中,堅守崗位,集中思想,嚴格要求各班時先按規(guī)定巡視、檢查各種設(shè)備、裝置的運行情況,同時認真記錄鍋爐運行情況,在交接班時認真核對日報記錄,清點用具。同時我還對鍋爐及附屬設(shè)備的定期檢查和維修保養(yǎng)工作,在發(fā)現(xiàn)鍋爐有異常現(xiàn)象危及安全時,根據(jù)實際情況,采取有效的處理方法。

  今年具體參與的工作主要有以下幾個方面:

  第一、干好司爐工運行工作,保障工作安全,一要有責任心,二要有過硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗。為了讓鍋爐能更安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行,我向班組成員提出了一些有利于優(yōu)化鍋爐燃燒,保障工作安全,確保低污染、低耗能等項目的方案,從而確保鍋爐運行可靠,排放達標,安全生產(chǎn),至今更未出現(xiàn)過人為事故。 第二、協(xié)助本班組成員干好本班各項工作,保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。密切配合,不斷完善,在這一年期間,常常利用工作之余,配合班組同事制定鍋爐操作規(guī)程。調(diào)整鍋爐運行參數(shù),逐步摸索出一套行之有效的鍋爐運行方案。

  我清楚自身還有許多不足之處,如組織管理能力不足,政治理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點:

  1、自覺加強學習,向?qū)I(yè)理論知識學習,向政治理論知識學習,向身邊的同事學習,取長補短,逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。

  2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,還應(yīng)和班組其他員工一起提高操作技能。

  3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強化為企業(yè),努力使自己成為一名更優(yōu)秀的員工,為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

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