與人交往處世的哲學(xué)作文怎么寫
與人交往處世的哲學(xué)作文怎么寫
與人交往當(dāng)然是不要滿身是刺咯。現(xiàn)在要求你寫一篇與人交往處世的哲學(xué)作文，要怎么寫呢？讓我們一起來了解一下吧。
與人交往處世的哲學(xué)作文怎么寫
在這個大千世界里,與人相處方式方法各自不同，在交往中：有的人為人厚道;有的人為人直爽;有的人為人大方;有的人為人小氣;有的人為人陰險;有的人為人奸詐;有的人待人苛刻;有的人就很寬容;有的人與人為善，待人友好;有些人小肚雞腸，吹毛求疵，總覺得別人什么都不是.......總之,人們的處世哲學(xué)不一,所形成的處人方式不同,其結(jié)果也就不同。與人相處，“豁達(dá)”很重要，它意味著風(fēng)度，胸懷和氣質(zhì)。是學(xué)問和才能的象征，也是知識淵博的體現(xiàn)，遇事存一分豁達(dá)，可以使人彼此認(rèn)同和理解，也會使人自責(zé)和懺悔，豁達(dá)是斤斤計較，心胸狹窄的天敵，對來自無意間的傷害它是寬厚，對竊竊私語給予鄙視，對敵意的攻擊他是忍讓，對相左的意他是理解?；磉_(dá)從來就是這樣一尊善意的包容。人的一生只是彈指一揮間，每個人在這個世界上生存能有多少年?不就是幾十年，所以,我們與他人相處的時間也是很短暫的,在這樣一個短暫的相處日子里,我們應(yīng)該珍惜，我們多看看別人的好處，對別人要寬容一點，善意理解一點，要求少一點，那么我們還有什么不開心的呢?
首先，必須確立一個觀念：和為貴。
在中國的處世哲學(xué)中，中庸之道被奉為經(jīng)典之道，中庸之道的精華之處就是以和為貴。同事作為你工作中的伙伴，難免有利益上的或其他方面的沖突，處理這些矛盾的時候，你第一個想到的解決方法應(yīng)該是和解。畢竟，同處一個屋檐下，抬頭不見低頭見，如果讓任何一個人破壞了你的心情，說不定將來吃虧的是你，而不是別人。與同事和睦相處，在上司眼中，你的分量將會又上一個臺階，因為人際關(guān)系的和諧處理不僅僅是一種生存的需要，更是工作上、生活上的需要。
和同事相處是一件容易的事。和諧的同事關(guān)系讓你和你周圍同事的工作和生活都變得更簡單，更有效率。
要想擁有和諧的同事關(guān)系，還必須記住一句話：“君子之交淡如水”。
大家在同一個公司里工作，個人的交情肯定是大不相同，遠(yuǎn)近親疏自然是存在的。問題的關(guān)鍵就在于應(yīng)該如何處理這“遠(yuǎn)近親疏”的關(guān)系。
我們可以回想一下，平常我們?nèi)菀讓δ男┤水a(chǎn)生意見。其實我們并不會對誰與誰關(guān)系密切，誰與誰關(guān)系疏遠(yuǎn)而產(chǎn)生什么異議，因為對于我們自己來講，也存在著和有的人關(guān)系比較親近，而和有的人關(guān)系比較一般。甚至對于同事中為自己的好友找理由搪塞錯誤，我們也沒有什么意見，因為誰沒有幾個好兄弟、好姐妹在有事情的時候出來罩著。但是當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)，這種遠(yuǎn)近親疏的關(guān)系開始因為共同的利益擴(kuò)大化，甚至出現(xiàn)了營私舞弊、相互傾軋的時候，我們就開始皺緊眉頭了。
這種狀況是一個優(yōu)秀團(tuán)隊內(nèi)部的大忌，甚至可以說是一個團(tuán)隊瓦解分化的開端，結(jié)果就是導(dǎo)致整個團(tuán)隊的癱瘓。
為了避免這樣的事情發(fā)生，我們要做的就是控制好與同事之間的遠(yuǎn)近親疏的關(guān)系。我們應(yīng)該這樣想，無論你與一個同事的關(guān)系是親還是疏，這都是你們私人之間的關(guān)系，而這種關(guān)系更是工作以外的關(guān)系，不應(yīng)該對你們的工作產(chǎn)生任何的影響。
道理雖然很簡單，但實際上人與人之間的感情并非如書面所描述的那般容易控制。盡管你的心里明明白白的知道：“我一定不能把私人關(guān)系帶到工作中來。”但是更多的時候，很多行為都是個人喜惡的自然流露，連你自己都感覺不到。那么，照這樣說來，究竟應(yīng)該怎么辦呢?那就是，應(yīng)該控制好遠(yuǎn)近親疏的程度，最好的辦法莫過于“君子之交淡如水”。
好朋友的形成和維持都是需要條件的。說得具體一點，要成為好朋友，情投意合固然重要，但是還有一點，那就是兩個人之間不能存在著明顯的利益沖突。兩個存在明顯的利益沖突，存在顯性的或是隱性的利益競爭的人，是很難成為好朋友的。即使是已經(jīng)成為好朋友的兩個人，在面臨明顯的利益沖突和競爭的時候，也常常會使感情陷入僵局。因為人本性是自私的，誰也逃脫不掉。
正是因為如此，所以在公司里，還是“君子之交淡如水”的好。因為公司是一個充滿了太明顯的競爭和利益沖突的場合，影響和干擾人與人之間的親疏遠(yuǎn)近關(guān)系的因素實在是太多了。好朋友之間太容易出現(xiàn)矛盾和裂痕，而這種矛盾和裂痕基本上是不可能避免的，就算人的主觀上有再好的希冀也難以避免。
其次，必須學(xué)會尊重同事。
在人際交往中，自己待人的態(tài)度往往決定了別人對自己的態(tài)度，因此，你若想獲取他人的好感和尊重，必須首先尊重他人。
研究表明，每個人都有強烈的友愛和受尊敬的欲望。由此可知，愛面子的確是人們的一大共性。在工作上，如果你不小心，很可能在不經(jīng)意間說出令同事尷尬的話，表面上他也許只是臉面上有些過意不去，但其心里可能已受到嚴(yán)重的挫傷，以后，對方也許就會因感到自尊受到了傷害而拒絕與你交往。
一位哲人曾提出過這樣的問題：將軍和門衛(wèi)誰擺架子?答案是門衛(wèi)。因為將軍有著雄厚的資本，他不需要架子作支撐。現(xiàn)實生活中也是如此，擁有優(yōu)勢的人常常胸懷大度，其自尊和面子足矣，無須旁人再添加。
而與你同一階層甚至某方面不如你的人，很可能因為自卑而表現(xiàn)出極強的自尊，他僅有的一點兒顏面是需要你細(xì)心呵護(hù)的，如果你能以平等的姿態(tài)與人溝通，對方會覺得受到尊重，而對你產(chǎn)生好感。因此，要謹(jǐn)記，沒有尊重就沒有友誼。
要做到尊重同事，就必須自覺保守同事的秘密。
我們知道有關(guān)同事的秘密，無非有兩個渠道。一個是這個人親自告訴我們的，一個就是除他親自告訴我們以外的一切途徑。
如果是別人親自告訴我們的，我們可真的是“打死也不能說”。別人這么信賴我們，我們怎么可以把別人的隱私隨便的散布出去呢?
那么，如果是我們通過其他的途徑，得知了這樣的消息呢?
那就讓消息在我們這里堵塞吧!讓這些消息在我們這里終止，散布通道在我們這里徹底被截斷。
雖然這些道理我們都很明白，但是有的時候，我們的嘴巴還是不經(jīng)意的就走漏了風(fēng)聲。比如，和大家玩得高興，玩得開心的時候，興奮之下，就什么都忘記了，想起什么就說什么，反正大家都很高興嘛!再比如，和誰鬧了別扭，自己心里面氣不過，什么朋友交情，江湖道義，統(tǒng)統(tǒng)閃到一邊去，我給你來一個大穿幫、大揭密。
這樣的情況太有可能發(fā)生了。怎樣才能避免呢?一個最好的辦法，就是聽過了別人的事情就干脆咽下去，爛到肚子里面。一天爛不干凈，就花兩天的時間來爛掉它?？傊?，一句話，就是不能讓嘴巴給自己惹禍。古人說“禍從口出”，在公司，這種人際關(guān)系圈子里面，這句話應(yīng)該被每一個人寫在自己的辦公桌上，時刻警醒自己!
再次，要盡量避免與同事產(chǎn)生矛盾。
同事與你在一個單位中工作，幾乎日日見面，彼此之間免不了會有各種各樣雞毛蒜皮的事情發(fā)生，各人的性格、脾氣稟性、優(yōu)點和缺點也暴露得比較明顯，尤其每個人行為上的缺點和性格上的弱點暴露得多了，會引出各種各樣的瓜葛、沖突。這種瓜葛和沖突有些是表面的，有些是背地里的，有些是公開的，有些是隱蔽的，種種的不愉快交織在一起，便會引發(fā)各種矛盾。
同事之間有了矛盾，仍然可以來往。第一，任何同事之間的意見往往都是起源于一些具體的事件，而并不涉及個人的其他方面。事情過去之后，這種沖突和矛盾可能會由于人們思維的慣性而延續(xù)一段時間，但時間長，也會逐漸淡忘。所以，不要因為過去的小意見而耿耿于懷。只要你大大方方，不把過去的事當(dāng)一回事，對方也會以同樣豁達(dá)的態(tài)度對待你。
第二，即使對方仍對你有一定的成見，也不妨礙你與他的交往。因為在同事之間的來往中，我們所追求的不是朋友之間的那種友誼和感情，而僅僅是工作。彼此之間有矛盾沒關(guān)系，只求雙方在工作中能合作就行了。由于工作本身涉及到雙方的共同利益，彼此間合作如何，事情成功與否，都與雙方有關(guān)。如果對方是一個聰明人，他自然會想到這一點，這樣，他也會努力與你合作。如果對方執(zhí)迷不悟，你不妨在合作中或共事中向他點明一點，以利于相互之間的合作。
同事之間有了矛盾并不可怕，只要我們能夠面對現(xiàn)實，積極采取措施去化解矛盾，同事之間仍會和好如初，甚至比以前的關(guān)系更好。
要化解同事之間的矛盾，你應(yīng)該采取主動態(tài)度，你不妨嘗試著拋開過去的成見，更積極地對待這些人，至少要像對等待其他人一樣地對待他們。一開始，他們會心存戒意，而且會認(rèn)為這是個圈套而不予理會。耐心些，沒有問題的，將過去的積怨平息的確是件費功夫的事兒。你要堅持善待他們，一點點地改進(jìn)，過了一段時間后，你們之間的問題就如同陽光下的水一蒸發(fā)便消失了一樣。
如果同事的年齡資格比你老，你不要在事情正發(fā)生的時候與他對質(zhì)，除非你肯定你的理由十分充分。更好的辦法是在你們雙方都冷靜下來后解決，即使在這種情況下，直接地挑明問題和解決問題都不太可能奏效。你可以談一些相關(guān)的問題，當(dāng)然，你可以用你的方式提出問題。如果你確實做了一些錯事并遭到指責(zé)，那么要重新審視那個問題并要真誠地道歉。類似“這是我的錯”這種話是可能創(chuàng)造奇跡的。
你做出以上努力以后，基本可以化解同事之間的矛盾。如果遇上一些頑固不化的人，在你做出努力后，他仍然不愿意和你和解，這你也不要難過，遇上這樣的人，誰也沒辦法，問題并不在你，你只管放心地去工作，別理會這類人就是了。
最后，要學(xué)會與各種類型的同事打交道。
每一個人，都有自己獨特的生活方式與性格。在公司里，總有些人是不易打交道的，比如傲慢的人、死板的人、自尊心過強的人等等。所以，你必須因人而宜，采取不同的交際策略。
——應(yīng)對過于傲慢的同事。
與性格高傲、舉止無禮、出言不遜的同事打交道難免使人產(chǎn)生不快，但有些時候你必須要和他們接觸。這時，你不妨采取這樣的措施：
其一，盡量減少與他相處的時間。在和他相處的有限時間里，你盡量充分地表達(dá)自己的意見，不給他表現(xiàn)傲慢的機(jī)會。
其二，交談言簡意賅。盡量用短句子來清楚地說明你的來意和要求。給對方一個干脆利落的印象，也使他難以施展傲氣，即使想擺架子也擺不了。
——應(yīng)對過于死板的同事。
與這一類人打交道，你不必在意他的冷面孔，相反，應(yīng)該熱情洋溢，以你的熱情來化解他的冷漠，并仔細(xì)觀察他的言行舉止，尋找出他感興趣的問題和比較關(guān)心的事進(jìn)行交流。
與這種人打交道你一定要有耐心，不要急于求成，只要你和他有了共同的話題，相信他的那種死板會蕩然無存，而且會表現(xiàn)出少有的熱情。這樣一來，就可以建立比較和諧的關(guān)系了。
——應(yīng)對好勝的同事。
有些同事狂妄自大，喜歡炫耀，總是不失時機(jī)自我表現(xiàn)，力求顯示出高人一等的樣子，在各個方面都好占上風(fēng)，對于這種人，許多人雖是看不慣的，但為了不傷和氣，總是時時處處地謙讓著他。
可是在有些情況下，你的遷就忍讓，他卻會當(dāng)做是一種軟弱，反而更不尊重你，或者瞧不起你。對這種人，你要在適當(dāng)時機(jī)挫其銳氣。使他知道，山外有山，人外有人，不要不知道天高地厚。
——應(yīng)對城府較深的同事。
這種人對事物不缺乏見解，但是不到萬不得已，或者水到渠成的時候，他絕不輕易表達(dá)自己的意見。這種人在和別人交往時，一般都工于心計，總是把真面目隱藏起來，希望更多地了解對方，從而能在交往中處于主動的地位，周旋在各種矛盾中而立于不敗之地。
和這種人打交道，你一定要有所防范，不要讓他完全掌握你的全部秘密和底細(xì)，更不要為他所利用，從而陷入他的圈套之中而不能自拔。
——應(yīng)對口蜜腹劍的同事。
口蜜腹劍的人，“明是一盆火，暗是一把刀。”碰到這樣的同事，最好的應(yīng)對方式是敬而遠(yuǎn)之，能避就避，能躲就躲。
如果在辦公室里這種人打算親近你，你應(yīng)該找一個理由想辦法避開，盡量不要和他一起做事，實在分不開，不妨每天記下工作日記，為日后應(yīng)對做好準(zhǔn)備。
——應(yīng)對急性子的同事。
遇上性情急躁的同事，你的頭腦一定要保持冷靜，對他的莽撞，你完全可以采用寬容的態(tài)度，一笑置之，盡量避免爭吵。
——應(yīng)對刻薄的同事。
刻薄的人在與人發(fā)生爭執(zhí)時好揭人短，且不留余地和情面。他們慣常冷言冷語，挖人隱私，常以取笑別人為樂，行為離譜，不講道德，無理攪三分，有理不讓人。他們會讓得罪自己的人在眾人面前丟盡面子，在同事中抬不起頭。
碰到這樣一位同事，你要與他拉開距離，盡量不去招惹他。吃一點兒小虧，聽到一兩句閑話，也應(yīng)裝做沒聽見，不惱不怒，與他保持相應(yīng)的距離。
怎么樣與人交往
剛剛踏上社會的年輕人，面對紛繁而龐 雜的社會，常常感到迷惑和不安，有人可能覺得自己的地位實在渺小，有人可能覺得自己的能力實在有限„„對如何在這個社會上站住腳表現(xiàn)得沒有信心。實際上， 社會都是由人構(gòu)成的，初步掌握些社交心理和社交技巧，有助于提高自己的處世能力。 從一般的角度講，在社交時應(yīng)主要掌握以下心理原 則： 是互酬原則。人際交往時，人與人之間的關(guān)系是相互的，其行為具有互酬性。因此，在我們的交往中，應(yīng)該常常 想到“給予”而不是“索取”;相反，如果取而不予，就會失去朋友。 是自我袒露的原則。一個人把自我向別人敞開比死死關(guān)閉更能使人感到 滿足，而且，這種好的感覺也會再次傳染給別的人。
是真誠評價的原則。人們在交往的過程中，免不了要互相議論、互相評價，對人評價的態(tài) 度要誠懇，情感要真摯，如果惡意誹謗，口是心非，或者陽奉陰違，了會 遭致別人的不安與反感。 最 后是互利性的原則。要解決人際關(guān)系不協(xié)調(diào)的矛盾，就要采用互利的原則，“互利”就是矛盾雙方都能接受的調(diào)節(jié)。如果只讓一方獲利，那么朋友就會遠(yuǎn)離。甚者 一方從另一方身上獲利還進(jìn)行毀壞他人，那就會成為敵人。 那么，什么是好的人際關(guān)系呢? 人 際交往的核心部分，一是合作，二是溝通。美國社會心理學(xué)愛舒爾茨認(rèn)為，一般來講，人際關(guān)系有三種類型： 其一是謙讓型。其特征是 “朝向他人”，無論遇見何人，總是想到 “他喜歡我嗎?”。 其二是進(jìn)取型。其特征是“對抗他人”，無論遇到何人，總是想知道該人力量的 大小，或該人對自己有無用處。 其三，是分離型。其特征是“疏離他人”，無論遇到何人，總是想保持一定的距離，以避免他人對自己的干擾， 這樣的人，好像什么都與他無關(guān)，事事高高掛起，不太關(guān)心周圍的世界。 什么可能導(dǎo)致人際關(guān)系的破壞? 所謂人際關(guān)系的破壞，指人際關(guān)系失去平衡，造成人際關(guān)系破壞的原因，通常來自兩個方面： 個人品質(zhì)的缺陷 自 私——私心過重，精得可怕?；驌p人利已，或落井下石，或乘人之危，或一毛不拔，使人們與他交往望而卻步，甚至化友 為敵。 虛偽——虛情 假意，表里不一。臺上握手，臺下踢腳;嘴上甜蜜蜜，心中一把刀;平時好，關(guān)鍵時刻踢—腳。 驕傲——自我膨脹，蔑視他人。相互尊重，才能 取得認(rèn)同。 刁鉆——撥弄是非，制造矛盾，破壞團(tuán)結(jié)，破壞人際關(guān)系。在一個群體 里，常有一些心術(shù)不正的人，散布流言，挑撥離間。他們破壞了群體內(nèi)的團(tuán)結(jié)。管理工作的不足溝通不良。
在組織的上下級之間、平行部門和同事之間溝通不良，造成互不了解，互不信任，甚至互相猜疑，互抱成見，影響人際關(guān)系的和諧。 名人堂：眾名人帶你感受他們的驅(qū)動人生馬云任志強李嘉誠柳傳志史玉柱 過分 競爭。任何一個組織，沒有競爭則缺乏活力，容易形成不思進(jìn)取、得過且過的消極文化;但內(nèi)部過分競爭，則會使同事成為對手，處處互留一手、互相戒備，難于互 相幫助、主動協(xié)作。 非正式組織的消極作用。由于正式組織管理不善，凝聚力下降，給非正式組織以很大的生存空間，廣大職工在許多非 正式組織的團(tuán)體壓力下活動，往往造成幫派心理，排除異己，打擊先進(jìn)，庸俗關(guān)系學(xué)盛行，人際關(guān)系遭到扭曲和破壞。
政策和領(lǐng)導(dǎo)方式不 當(dāng)?；蛘哂捎诜峙湔摺⑷耸律嫡卟缓侠?，造成人際之間的不公平;或者由于領(lǐng)導(dǎo)專斷，缺乏民主作風(fēng)，盛氣凌人，使得職工的不滿情緒較大，人際關(guān)系失去平 衡。 如何建立良好的人際關(guān)系呢? 培養(yǎng)良好的個性：如果有不良品 質(zhì)，即使交友很廣，也難得有知心朋友;相反，如果你具有促進(jìn)人際吸引的優(yōu)秀品質(zhì)，就會容易被別人引為知已。 善于體察別人的真正需要： 這些需要概括起來包括包容的需要、控制的需求、感情的需求。在人際交往中，我們不但要考慮到對方的個性品質(zhì)，也要考慮對方的需求，因為人際交往的基礎(chǔ)是互 補，只索取而不奉獻(xiàn)的關(guān)系是很難維持的。 掌握一定的人際交往技巧：掌握一定的人際交往技巧有助于提高自己的處世能力。人與人之間的 交往不是隨心所欲的，而是有一定目的，并運用一定方法進(jìn)行交往的。交往方法越好，人際關(guān)系 越容易維持緊密。建議大家多讀一些待人接物方面的書籍，有助于理性地理解社會，為走上更廣闊的人生之路作好準(zhǔn)備。 人 際交往技巧： 記住別人的姓或名，主動與人打招呼，稱呼要得當(dāng)，讓別人覺得禮貌相 待、倍受重視，給人以平易近人的印象。
舉止大方、坦然自若，使別人感到輕松、自在，激發(fā)交往動機(jī)。 培養(yǎng)開朗、活 潑的個性，讓對方覺得和你在一起是愉快的。 培養(yǎng)幽默風(fēng)趣的言行，幽默而不失分寸，風(fēng)趣而不顯輕浮，給人以美的享受。與人交往要謙虛， 待人要和氣，尊重他人，否則事與愿違。 做到心平氣和、不亂發(fā)牢騷，這樣不僅自己快樂、涵養(yǎng)性高，別人也會心情愉悅。 要 注意語言的魅力：安慰受創(chuàng)傷的人，鼓勵失敗的人。恭維真正取得成就的人，幫助有困難的人。 處事果斷、富有主見、精神飽滿、充滿自信的 人容易激發(fā)別人的交往動機(jī)，博得別人的信認(rèn)，產(chǎn)生使人樂意交往的魅力。 人際 關(guān)系大師卡耐基如是說： “人性的弱點”：極度的自尊和自己的“第一重要性” 與人交往不可批評、指責(zé)或抱怨，應(yīng)真誠贊賞和欣賞 要別人喜歡你，留下一 個微笑 最重要的是引起別人內(nèi)心迫切的渴望，并表示真誠的關(guān)切 最重要的是尊 重他，讓他認(rèn)為自己是重要人物，滿足他的成就感 卡耐基還說：“記住他的名字，并把他叫 出來!”