領(lǐng)導(dǎo)干部工作總結(jié)范文_領(lǐng)導(dǎo)干部自我評價精選
要做好任何一項(xiàng)工作,都要付出辛勤的勞動。在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,今天小編就給大家整理了領(lǐng)導(dǎo)干部工作總結(jié),希望對大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助,歡迎閱讀!
領(lǐng)導(dǎo)干部工作總結(jié)篇一
我作為局里的科級領(lǐng)導(dǎo)干部、基層單位的法人,在工作中有時會感覺上有壓力,下有阻力,且權(quán)力有限,陷入工作兩難的境地。但是肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的重任,廣大職工的期盼就要靠自己的人格魅力開展工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾滿意。在工作中不斷加強(qiáng)自身建設(shè),奮發(fā)圖強(qiáng),帶好基層隊(duì)伍。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),增強(qiáng)適應(yīng)新變化的能力。
1、作為科級領(lǐng)導(dǎo)干部,政治上靠得住是第一位的。始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)放在各項(xiàng)工作的首位,在深入學(xué)習(xí)運(yùn)用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀上下功夫,著力提高政治敏銳性和政治鑒別力。確保黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)在房產(chǎn)工作中的全面貫徹落實(shí)。我始終把政治思想過硬作為立身之本,放在個人素質(zhì)之首,作為人生的根基。在事關(guān)全局和關(guān)系群眾利益的大是大非問題上做到認(rèn)識不含糊,態(tài)度不曖昧,行動不動搖,始終旗幟鮮明,立場堅(jiān)定,保持一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持中國特色社會主義的堅(jiān)定信仰。
2、作為科級領(lǐng)導(dǎo)干部,業(yè)務(wù)上過關(guān)是必要的保障。始終不忘強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識更新學(xué)習(xí),不斷開拓眼界,積極學(xué)習(xí)其他兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)適應(yīng)新環(huán)境的能力,增強(qiáng)自身愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的理念,以更加振奮的姿態(tài)、奮發(fā)有為的作風(fēng)投入到工作中去。
二、愛崗敬業(yè),公正廉明,樹立可親可近的領(lǐng)導(dǎo)形象
1、作為科級領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中要勤于謀事,敢于干事,善于成事。時刻保持精神振奮,大膽創(chuàng)新,事業(yè)有為的工作狀態(tài)之下,做到干事有精神,創(chuàng)業(yè)有激情。
2、俗語說得好:正人先正己,做事先做人。在工作中切實(shí)要求自己做到思想正,行為正,行事正。說話心口一致,做事表里如一,對待下屬一視同仁,激勵下屬干好事業(yè),干成事業(yè),在公司內(nèi)部營造出充滿正氣的工作氛圍。
3、在工作中要尊重人、關(guān)心人、依靠人。把干部作為工作伙伴、榮辱與共的共同體。切實(shí)關(guān)心他們的工作、生活和進(jìn)步、前途。在失誤時,幫他們放下包袱;在挫折時,幫他們樹立自信心;在困難時,幫他們解決問題,時時處處讓他們對自己感到可親可近。
三、規(guī)章制度明,計(jì)劃條理清,力爭全面完成20x年工作
20x年初主持二公司工作以來,面對二公司的現(xiàn)狀:底子薄賬面資金不足;人員參差,長假、病假、工傷、退休職工錯綜復(fù)雜;以前領(lǐng)導(dǎo)班子遺留問題較多(包括區(qū)局要求解決的各種協(xié)議)我時刻感到身上的責(zé)任重大,不敢有絲毫的懈怠之心,始終堅(jiān)持干實(shí)事,求實(shí)效,不搞短期行為,不做表面文章,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實(shí)實(shí)做事,清清白白為官。
經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是我們經(jīng)理公司的生命線,是衡量我們工作成敗與否的關(guān)鍵。租金收繳工作是我們的重中之重。
1、深入管區(qū),認(rèn)真排查,加大工商業(yè)租金收繳力度
我們經(jīng)理二公司所管轄的工商業(yè)用房大部分散落在街巷內(nèi),尤其特定的地理位置導(dǎo)致其租金水平低,出租率低,承租單位大部分為區(qū)屬企業(yè)經(jīng)營方式機(jī)構(gòu)發(fā)生變化,經(jīng)濟(jì)效益極為不佳,無能力繳納租金,歷史遺留問題較多。
面對這種狀況,多次深入管區(qū),多方位廣思路,逐一排查,研究租金征收對策,提高工商業(yè)租金征收力度。
2、加強(qiáng)管理,提高員工隊(duì)伍建設(shè),確保租金任務(wù)的完成。
面對今年公房租金收繳任務(wù)加重、管理難度大、租戶經(jīng)濟(jì)能力低等實(shí)際情況,我公司領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益,獎懲分明。實(shí)行了部門負(fù)責(zé)制,于年初與房管科簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,責(zé)任書條款明晰、責(zé)任明確,不但對房管科各崗位的工作職責(zé)和操作程序提出了具體要求,而且把全年工作任務(wù)具體分解到每人每月,實(shí)行月度考核,做到人人有任務(wù)、月月有計(jì)劃、按任務(wù)完成情況進(jìn)行考核,極大地提高了工作人員的主動性和積極性。確保了租金任務(wù)的完成。
同時,加強(qiáng)了產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理,明細(xì)臺帳,實(shí)現(xiàn)資料微機(jī)化管理,按照上級要求積極建設(shè)房屋檔案,由于領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視,多次召開會議布置任務(wù),細(xì)化到科室,任務(wù)到人頭,檔案建設(shè)工作也圓滿完成。
以管理促經(jīng)濟(jì),向管理要效益,一系列措施的實(shí)施為房屋租金征收工作提供了保障。
我們經(jīng)理公司所面對的任務(wù)將更加艱巨,道路更加曲折,工作更加艱辛。但我相信只要我們大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng),以團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神、海納百川的胸懷,卓有成效的工作去面對事業(yè)和未來,我們的前途會更加光明,事業(yè)會更加輝煌!
領(lǐng)導(dǎo)干部工作總結(jié)篇二
照x干部考核委員會辦公室《關(guān)于認(rèn)真做好x年度黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》(以下簡稱《通知》)的要求,x人大堅(jiān)持把十六大和十六屆三中全會精神作為此次干部年度考核的指導(dǎo)思想,以履行職位職責(zé)和完成目標(biāo)及平時考核為基本依據(jù),對單位全體職工全年的工作進(jìn)行了客觀公正的考核?,F(xiàn)將我單位x年度干部考核工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會掌握文件精神。我單位接此《通知》后,單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即組織全體職工對文件進(jìn)行了學(xué)習(xí),特別是對考核的范圍和對象、考核的方法、程序和步驟進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí),做到了邊學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神,邊結(jié)合人大工作實(shí)際情況,確定考核人員范圍,討論制定本單位考核方案。根據(jù)要求,我單位全體人員按時參加了考核。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。為切實(shí)做好干部考核的各項(xiàng)工作,經(jīng)職工會議研究決定,考核領(lǐng)導(dǎo)小組還由上半年考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員擔(dān)任,明確了領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé),制定了干部考核工作責(zé)任制,對領(lǐng)導(dǎo)小組成員提出了嚴(yán)格的要求:首先自己吃透文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行《阿克蘇地區(qū)干部年度考核暫行規(guī)定》,按照誰考核誰負(fù)責(zé)的原則,把考核工作作為衡量考核人員的素質(zhì)和工作表現(xiàn)的重要標(biāo)志,對考核工作不細(xì)致,不認(rèn)真,考核有誤,隱瞞問題而造成結(jié)果失真的,要追究考核小組成員責(zé)任,增強(qiáng)了考核領(lǐng)導(dǎo)小組的現(xiàn)任心和業(yè)務(wù)能力。
三、妥善安排,積極做好考前準(zhǔn)備工作。干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真履行職責(zé),按照要求為每個辦公室購買了一瓶藍(lán)黑墨水,特別是對于個人總結(jié)(述職報(bào)告)做了重點(diǎn)要求:一是嚴(yán)格控制字?jǐn)?shù),縣級領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報(bào)告控制在3000字以內(nèi);科級領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報(bào)告控制在1500字以內(nèi);一般干部和工勤人員的個人總結(jié)控制在1000字以內(nèi)。二是嚴(yán)格格式,按照個人職位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)、履行職位職責(zé)和完成目標(biāo)任務(wù)的情況、取得的成績和今后的努力方向等四個部分認(rèn)真撰寫。由于進(jìn)行干部年度考核時,正值地區(qū)人大工委前來我縣觀摩評比人大工作的關(guān)鍵時期,人大工作尤其繁忙,白天忙于籌備工作,無時間撰寫個人述職報(bào)告。根據(jù)實(shí)際情況,考核領(lǐng)導(dǎo)小組作出了“兩不誤”的決定:白天繼續(xù)抓緊抓好觀摩評比的各項(xiàng)籌備工作,晚上抽時間撰寫個人述職報(bào)告,正確處理業(yè)務(wù)工作和考核工作之間的關(guān)系,確保觀摩評比和目標(biāo)管理考核雙豐收。
四、規(guī)范程序,嚴(yán)格落實(shí)文件有關(guān)規(guī)定。我單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按照《通知》要求和程序逐項(xiàng)進(jìn)行。11月20日,我單位進(jìn)行科級領(lǐng)導(dǎo)干部和一般干部述職測評時,縣委組織部有關(guān)同志參加了述職大會,并對科級干部進(jìn)行了民-主測評。在測評工作過程中,注意把測評工作和民-主生活會結(jié)合起來,發(fā)揚(yáng)我黨批評和自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng),本著“懲前毖后,治病救人”的原則廣泛進(jìn)行了批評和自我批評。通過批評,消除了同志們之間的誤會和隔閡統(tǒng)一了思想,增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)。目前,考核領(lǐng)導(dǎo)小組正按照要求對《干部年度考核手冊》進(jìn)行認(rèn)真檢查,將此作為評優(yōu)的一個重要依據(jù)。
五、嚴(yán)格比例,積極做好評優(yōu)工作??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組針對部分職工對評優(yōu)工作抱著“不屑一顧”和“一味爭優(yōu)”的兩種不正常心態(tài)積極做好思想教育工作,教育職工要真正把那些“德、能、勤、績”表現(xiàn)俱佳的人員選出來,使優(yōu)秀人員能夠真正起到表率作用,使大家心服口服,收到“點(diǎn)亮一盞燈,照亮一大-片”的效果。即要積極參與評優(yōu)工作,又要防止出現(xiàn)爭優(yōu)的不正常現(xiàn)象,考核領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格控制比例,我單位共有8名科級領(lǐng)導(dǎo)干部,其中評選1名優(yōu)秀;一般干部10名,其中評選優(yōu)秀1名。
六、按季操作,確保完成目標(biāo)任務(wù)。縣人大機(jī)關(guān)干部考核辦公室嚴(yán)格按照縣考核辦的要求。