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合同管理工作總結精選范文

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每一個員工都要對自己的工作進行階段性的總結,在總結中發(fā)現(xiàn)問題,吸收經(jīng)驗教訓。下面是小編給大家精心挑選的工作總結,希望能幫助到大家!

合同管理工作總結篇一

我是農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)的一名工作人員,在三年的聘期內(nèi),我以鄧小平理論為指針,認真貫徹“三個代表”重要思想,努力學習、勤奮工作、廉潔自律、扎實苦干,全心全意為人民服務,實際工作中取得了一定的成績,得到了領導的肯定,群眾的認同,農(nóng)經(jīng)工作個人總結?,F(xiàn)將本人三年來的學習、工作總結如下:

一.加強學習不斷鉆研業(yè)務知識努力提高個人素質(zhì)

學習是明確政治方向,提高能力水平的重要途徑,更是適應新形勢、新環(huán)境的必然要求。三年來,我始終堅持學習不放松,努力提高自身修養(yǎng),不斷增強自己應對新環(huán)境新問題的能力。一是認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,深刻領會“三個代表”重要思想的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì),并以此來指導自己的各項工作。同時,時刻把握黨的路線、方針、政策,使自己的工作方向與黨的路線方針始終保持高度一致。二是刻苦鉆研業(yè)務知識,不斷提升自身業(yè)務水平,從而更好地為人民服務,為黨的事業(yè)貢獻力量。通過三年的努力,我已考取了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟師這一中級職稱,并得到了上級主管部門的的認定。

二.立足本職圍繞中心做好工作

農(nóng)經(jīng)工作是一項立足基層,直接為廣大農(nóng)民服務的工作。圍繞這一本質(zhì),我主要致力做好以下幾項工作:

1.貫徹落實《農(nóng)村土地承包法》切實做好農(nóng)村土地承包與流轉(zhuǎn)規(guī)范管理工作,采取多種措施解決好當前全鄉(xiāng)農(nóng)村土地承包糾紛。

稅費改革以來,特別是如今中央出臺的一系列惠農(nóng)政策,充分調(diào)動了廣大農(nóng)民的種糧積極性,使得許多稅改前迫于稅費壓力過大而將自己的承包耕地流轉(zhuǎn)給他人耕種的農(nóng)戶,迫切要求收回自己的耕地。在這種情況下,就自然而然的出現(xiàn)了大量的土地權屬糾紛,個人總結《農(nóng)經(jīng)工作個人總結》。 面對這一情況,我一方面向發(fā)生糾紛的農(nóng)戶耐心宣傳農(nóng)村土地承包與流轉(zhuǎn)政策,另一方面走訪村組,了解情況,進行細致調(diào)查,再根據(jù)土地流轉(zhuǎn)時雙方有無簽訂流轉(zhuǎn)協(xié)議或流轉(zhuǎn)合同等情況,區(qū)別對待,據(jù)實處理。經(jīng)過我的努力,全鄉(xiāng)范圍內(nèi)大量的土地權屬糾紛問題得到了妥善的解決。

2.認真執(zhí)行減負政策,嚴把“一事一議”籌資籌勞關,切實減輕農(nóng)民負擔,保障農(nóng)民權益。

農(nóng)民負擔問題是全鄉(xiāng)廣大農(nóng)民關注的焦點,為切實做好這項工作,我嚴格把關,對于不符合一事一議籌資籌勞的項目,一律不予審批;對于可籌可不籌的一事一議項目,我努力說服鄉(xiāng)領導盡量不籌或少籌;對于確實需要籌資的公益事業(yè)項目,也必須經(jīng)過規(guī)定程序,由我們鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站審核并報上級農(nóng)民負擔監(jiān)督領導小組批準后方可實施。這就在很大程度上有效遏制了全鄉(xiāng)農(nóng)民負擔反彈的現(xiàn)象,保護了農(nóng)民利益。

3.建立健全“村財鄉(xiāng)管”管理制度,加強村級財務管理。

村級財務管理工作是農(nóng)經(jīng)工作人員擔負的一項重要職責,這項工作做得好壞與否直接影響到村級班子的穩(wěn)定和干群關系。為此,我與農(nóng)經(jīng)站其他工作人員分片包干、各負其責,做了大量工作,幫助各村建賬、立帳、管帳,重點加強了村級債權債務管理,控制新增債務,通過各種渠道逐步化解原有債務,使得各村從沉重的債務中擺脫出來,集中精力搞好村級建設,改善了干群關系,提高了工作效率。

在搞好本職工作的基礎上,我還圍繞鄉(xiāng)中心工作,服從鄉(xiāng)黨委、政府安排,配合做好其他各項工作。其中重點是做好全鄉(xiāng)的統(tǒng)計工作。

隨著社會、經(jīng)濟的快速發(fā)展,統(tǒng)計工作的重要性日益顯現(xiàn)。及時、準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù),可以為黨委、政府進行決策和制定發(fā)展規(guī)劃提供可靠依據(jù)。為做好此項工作,我不惜花費大量時間,努力搜集整理全鄉(xiāng)各行各業(yè)的數(shù)據(jù)資料,并加以妥善保管,隨時為鄉(xiāng)黨委政府進行決策提供所需數(shù)據(jù)、帳表。特別是20_年的全國第一次經(jīng)濟普查和20_年的全國第二次農(nóng)業(yè)普查,范圍廣、內(nèi)容復雜,任務十分艱巨,我作為鄉(xiāng)普查指導員,義不容辭地帶領全鄉(xiāng)普查員分赴各普查區(qū),深入調(diào)查對象戶,進行細致的調(diào)查登記。在我的指導下,全鄉(xiāng)的兩次普查任務都得以圓滿的完成,而我本人也兩次被評為省級先進個人。

合同管理工作總結篇二

合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理資料,在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會,企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?,同時,對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關鍵環(huán)節(jié)。所以加強對企業(yè)合同的工作的管理,已成為上下的共識?!爸睾贤?、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改善的口號。

回顧20__年度合同工作,我們發(fā)此刻合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。

一、領導重視認識到位

1、改變了以往對信用的淡薄觀念,由財務部牽頭組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓。

2.改變了以往對信用管理不明晰的狀況,明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理,設專職專管員一名,財務、市場部兼職專管員各一名。

二、加強管理制度到位

為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行,我們首先做到了組織健全,機構完善,分工明確,職責到位。我們設立了質(zhì)量體系認證辦公室,建立健全了各項規(guī)章制度,異常是我們還對照《合同法》的有關規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔,以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負責、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

三、注重質(zhì)量履約到位

1、對新進廠員工簽訂勞動合同,規(guī)范了雙方的權利與義務,并進行了勞動部門鑒定。

2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,20__年上半年我公司成立工會委員會,并與20__年12月與公司簽訂了團體勞動合同。在涉及員工的團體權益時代表員工與公司協(xié)商解決。

3、在供應商供貨方面,仍采用質(zhì)量管理體系的標準區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨,針對經(jīng)常性的采購,意向供貨方仍啟用2009年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應方,本年度對合格供方進行了評審,仍貼合供方評價要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時性采購,我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系,在綜合各方面因素后構成書面合同工,報總經(jīng)理簽字,轉(zhuǎn)交綜合部,綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,在付款時轉(zhuǎn)財務一份,財務針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進行最終的審核經(jīng)過后按合同要求予以付款。當年度除合格供方外,銷售出合同簽訂___份,合同金額_____萬元。

4、客戶主要為政府、事業(yè)單位,客戶存在單一性和穩(wěn)定性的特點。今年收入合同____萬元,實際收入為____萬元;明年收入會有更大增長,已與_____萬元的年度合同。

回首20__年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了必須的成績,但我們?nèi)砸吹?,工作仍存在較大不足,對合同管理工作的培訓仍要加強,合同管理制度需進一步完善。

展望未來,我們相信在上級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

合同管理工作總結篇

20__年上半年在公司各級領導及同事的幫忙和協(xié)助下,順利完成各項工作任務,現(xiàn)將20__年上半年的工作匯報如下:

一、今年上半主要工作

1、起草、審查、簽訂各類合同40余件,簽訂額達1.8億元以上;

2、合同簽約率為100%,履約率為100%;

3、負責工程施工工作;

4、負責合同、招標文件等檔案整理并歸檔工作;

5、負責工程各類簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作;

6、辦理施工許可證手續(xù),為項目部帶給便利條件;

7、完成領導交辦的其它工作。

二、主要工作表現(xiàn)

1、加強對合同的管理、簽訂、審查

目前公司合同種類繁多,主要涉及到土建、水電、暖通、設備安裝、內(nèi)外裝飾等。今年以來簽訂的合同40件,簽訂額達1.8億元以上。應對合同類型多,簽訂額大,履行周期長等特點,從維護公司的經(jīng)濟利益出發(fā),凡是公司所簽訂的合同均由本部門參與洽談、起草、審查。

在合同商定過程中,做到嚴把法人資格關、部門身份關、合同條款關、履約潛力關、資信等級關等,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),做到了合同管理“零失誤”。

2、加強工程檔案管理

由于以前沒有專門的檔案管理人員,所以對工程檔案的管理并沒有引起高度重視,加上人員的變動,有些檔案也不知去向,給公司的發(fā)展帶來必須的影響。

檔案是認識把握客觀規(guī)律的重要依據(jù),借助檔案,我們能夠更好地了解過去、把握此刻、預見未來。要做好檔案管理,首先要把重點放在檔案收集上,檔案管理如果收集不到檔案資料,就好比無源之水,無本之木,所以我部門十分重視歸檔資料的收集工作。

為了使收集工作有成效,特采取一些行之有效的方法,比如多次給工程人員強調(diào)檔案移交的范圍,如果有蓋章的資料必須要交到公司蓋章,這樣蓋完章我能夠直接留下一份,避免工程人員不移交帶來的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了,但卻是對檔案收集最好的一種方法。

3、加強施工質(zhì)量管理

(1)施工組織機構為了抓好施工工作,完善管理,職責心強的管理技術人員,公司組建了施工項目部。項目部實行項目負責制,對施工項目統(tǒng)一管理,在質(zhì)量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控,社會關系統(tǒng)一協(xié)調(diào),后勤供應統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進度的前提下,充分體現(xiàn)公司效益。

(2)禮貌施工

為了保證工程在安全禮貌環(huán)境中施工,施工科制定了嚴明的組織紀律和各項規(guī)章制度,經(jīng)常性地召開教育活動。

(3)主要施工方法

開工后項目全體技術人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗員、各班組長,熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進度計劃并進行技術交底。

根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師帶給的設計基本資料和測量標志,進行現(xiàn)場引測高程,建立施工控制網(wǎng),對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制,確保臨時工程布置方便施工,不影響工程施工,確保工程的測量、放線精度。

(4)工程施工質(zhì)量保證措施

①對入場的管理和技術人員進行上崗前的培訓,認真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針,組織技術人員認真研究招標文件、工程設計及有關技術規(guī)范、規(guī)程、標準。

②項目部質(zhì)量負責人及時組織有關人員認真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導書,報送監(jiān)理工程師審批。

③配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導,嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。

④嚴格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

⑤項目部在每道工序施作前進行工序質(zhì)量控制點的分析,向工長、施工隊隊長或班組長進行工序質(zhì)量控制點的技術交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員進行工序質(zhì)量控制點的技術交底。

⑥認真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復檢、項目部終檢。項目部設立質(zhì)檢機構和專職質(zhì)檢員,層層把關,嚴格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權。

⑦施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參加施工全過程,工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時檢查。按照監(jiān)理工程師的要求,及時辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。

⑧嚴格把好建筑材料質(zhì)量關。對原材料進行入場檢驗,成品及半成品務必具備“三證”,建立建筑材料準許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。

⑨施工現(xiàn)場設置試驗檢測設備,配備必須數(shù)量的試驗人員(專職質(zhì)檢員)和相應的試驗儀器。試驗人員持證上崗,遵守職業(yè)道德,嚴格執(zhí)行試驗規(guī)程。

⑩在施工中堅持“誰施工,誰負責”的原則,實行掛牌操作制度,做好施工記錄,實行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。

三、存在的不足

上半年無論是合同管理、還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進步,但仍有不足。

一是合同管理還需進一步提高,加強《合同法》學習及合同管理。二是再進一步完善檔案管理。

最后,感謝公司所有領導和同事對我工作的幫忙和支持,今后的工作我部門將更加努力,不斷學習,改正過去工作存在的不足,以更優(yōu)異的工作成績回報公司、領導和同事們。

合同管理工作總結篇四

合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理資料,在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會,企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?,同時,對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關鍵環(huán)節(jié)。所以加強對企業(yè)合同的工作的管理,已成為上下的共識。“重合同、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改善的口號。

回顧20__年度合同工作,我們發(fā)此刻合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。

一、領導重視認識到位

1、改變了以往對信用的淡薄觀念,由財務部牽頭組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓。

2.改變了以往對信用管理不明晰的狀況,明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理,設專職專管員一名,財務、市場部兼職專管員各一名。

二、加強管理制度到位

為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行,我們首先做到了組織健全,機構完善,分工明確,職責到位。我們設立了質(zhì)量體系認證辦公室,建立健全了各項規(guī)章制度,異常是我們還對照《合同法》的有關規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔,以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負責、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

三、注重質(zhì)量履約到位

1、對新進廠員工簽訂勞動合同,規(guī)范了雙方的權利與義務,并進行了勞動部門鑒定。

2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,20__年上半年我公司成立工會委員會,并與20__年12月與公司簽訂了團體勞動合同。在涉及員工的團體權益時代表員工與公司協(xié)商解決。

3、在供應商供貨方面,仍采用質(zhì)量管理體系的標準區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨,針對經(jīng)常性的采購,意向供貨方仍啟用2009年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應方,本年度對合格供方進行了評審,仍貼合供方評價要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時性采購,我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系,在綜合各方面因素后構成書面合同工,報總經(jīng)理簽字,轉(zhuǎn)交綜合部,綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,在付款時轉(zhuǎn)財務一份,財務針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進行最終的審核經(jīng)過后按合同要求予以付款。當年度除合格供方外,銷售出合同簽訂___份,合同金額_____萬元。

4、客戶主要為政府、事業(yè)單位,客戶存在單一性和穩(wěn)定性的特點。今年收入合同____萬元,實際收入為____萬元;明年收入會有更大增長,已與_____萬元的年度合同。

回首20__年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了必須的成績,但我們?nèi)砸吹?,工作仍存在較大不足,對合同管理工作的培訓仍要加強,合同管理制度需進一步完善。

展望未來,我們相信在上級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

合同管理工作總結篇五

我是農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)的一名工作人員,在三年的聘期內(nèi),我以鄧小平理論為指針,認真貫徹“三個代表”重要思想,努力學習、勤奮工作、廉潔自律、扎實苦干,全心全意為人民服務,實際工作中取得了一定的成績,得到了領導的肯定,群眾的認同,農(nóng)經(jīng)工作個人總結?,F(xiàn)將本人三年來的學習、工作總結如下:

一.加強學習不斷鉆研業(yè)務知識努力提高個人素質(zhì)

學習是明確政治方向,提高能力水平的重要途徑,更是適應新形勢、新環(huán)境的必然要求。三年來,我始終堅持學習不放松,努力提高自身修養(yǎng),不斷增強自己應對新環(huán)境新問題的能力。一是認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,深刻領會“三個代表”重要思想的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì),并以此來指導自己的各項工作。同時,時刻把握黨的路線、方針、政策,使自己的工作方向與黨的路線方針始終保持高度一致。二是刻苦鉆研業(yè)務知識,不斷提升自身業(yè)務水平,從而更好地為人民服務,為黨的事業(yè)貢獻力量。通過三年的努力,我已考取了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟師這一中級職稱,并得到了上級主管部門的的認定。

二.立足本職圍繞中心做好工作

農(nóng)經(jīng)工作是一項立足基層,直接為廣大農(nóng)民服務的工作。圍繞這一本質(zhì),我主要致力做好以下幾項工作:

1.貫徹落實《農(nóng)村土地承包法》切實做好農(nóng)村土地承包與流轉(zhuǎn)規(guī)范管理工作,采取多種措施解決好當前全鄉(xiāng)農(nóng)村土地承包糾紛。

稅費改革以來,特別是如今中央出臺的一系列惠農(nóng)政策,充分調(diào)動了廣大農(nóng)民的種糧積極性,使得許多稅改前迫于稅費壓力過大而將自己的承包耕地流轉(zhuǎn)給他人耕種的農(nóng)戶,迫切要求收回自己的耕地。在這種情況下,就自然而然的出現(xiàn)了大量的土地權屬糾紛,個人總結《農(nóng)經(jīng)工作個人總結》。 面對這一情況,我一方面向發(fā)生糾紛的農(nóng)戶耐心宣傳農(nóng)村土地承包與流轉(zhuǎn)政策,另一方面走訪村組,了解情況,進行細致調(diào)查,再根據(jù)土地流轉(zhuǎn)時雙方有無簽訂流轉(zhuǎn)協(xié)議或流轉(zhuǎn)合同等情況,區(qū)別對待,據(jù)實處理。經(jīng)過我的努力,全鄉(xiāng)范圍內(nèi)大量的土地權屬糾紛問題得到了妥善的解決。

2.認真執(zhí)行減負政策,嚴把“一事一議”籌資籌勞關,切實減輕農(nóng)民負擔,保障農(nóng)民權益。

農(nóng)民負擔問題是全鄉(xiāng)廣大農(nóng)民關注的焦點,為切實做好這項工作,我嚴格把關,對于不符合一事一議籌資籌勞的項目,一律不予審批;對于可籌可不籌的一事一議項目,我努力說服鄉(xiāng)領導盡量不籌或少籌;對于確實需要籌資的公益事業(yè)項目,也必須經(jīng)過規(guī)定程序,由我們鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站審核并報上級農(nóng)民負擔監(jiān)督領導小組批準后方可實施。這就在很大程度上有效遏制了全鄉(xiāng)農(nóng)民負擔反彈的現(xiàn)象,保護了農(nóng)民利益。

3.建立健全“村財鄉(xiāng)管”管理制度,加強村級財務管理。

村級財務管理工作是農(nóng)經(jīng)工作人員擔負的一項重要職責,這項工作做得好壞與否直接影響到村級班子的穩(wěn)定和干群關系。為此,我與農(nóng)經(jīng)站其他工作人員分片包干、各負其責,做了大量工作,幫助各村建賬、立帳、管帳,重點加強了村級債權債務管理,控制新增債務,通過各種渠道逐步化解原有債務,使得各村從沉重的債務中擺脫出來,集中精力搞好村級建設,改善了干群關系,提高了工作效率。

在搞好本職工作的基礎上,我還圍繞鄉(xiāng)中心工作,服從鄉(xiāng)黨委、政府安排,配合做好其他各項工作。其中重點是做好全鄉(xiāng)的統(tǒng)計工作。

隨著社會、經(jīng)濟的快速發(fā)展,統(tǒng)計工作的重要性日益顯現(xiàn)。及時、準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù),可以為黨委、政府進行決策和制定發(fā)展規(guī)劃提供可靠依據(jù)。為做好此項工作,我不惜花費大量時間,努力搜集整理全鄉(xiāng)各行各業(yè)的數(shù)據(jù)資料,并加以妥善保管,隨時為鄉(xiāng)黨委政府進行決策提供所需數(shù)據(jù)、帳表。特別是20_年的全國第一次經(jīng)濟普查和20_年的全國第二次農(nóng)業(yè)普查,范圍廣、內(nèi)容復雜,任務十分艱巨,我作為鄉(xiāng)普查指導員,義不容辭地帶領全鄉(xiāng)普查員分赴各普查區(qū),深入調(diào)查對象戶,進行細致的調(diào)查登記。在我的指導下,全鄉(xiāng)的兩次普查任務都得以圓滿的完成,而我本人也兩次被評為省級先進個人。



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