合同管理工作總結優(yōu)秀集錦
工作總結，以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言，工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。下面是小編給大家精心挑選的工作總結，希望能幫助到大家!
合同管理工作總結篇一
20_年，我區(qū)農村經營管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和上級業(yè)務主管部門的精心指導下，認真落實中央1號文件精神，緊緊圍繞農民增收、維權，狠抓農村財務的規(guī)范管理、農民負擔的監(jiān)督管理、農村土地承包關系的穩(wěn)定完善以及農民專業(yè)合作組織建設等方面的工作，較好地完成了全年目標任務，20_農經個人工作總結。
一、20_年主要工作
(一)進一步規(guī)范村集體“三資”管理
1、加強財務公開，民主管理工作。5月11日至13日、8月10日至8月12日和10月20日至23日，由村務公開領導小組辦公室牽頭，區(qū)委組織部、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)農委、區(qū)民政局等部門組成村務公開督查組，對全區(qū)五個鎮(zhèn)20_年一季度、二季度和三季度財務公開民主管理情況進行了督查，督查情況在全區(qū)范圍內進行了通報。有力推進我區(qū)財務公開，民主管理工作。
2、抓農村產權制度改革試點工作。我區(qū)20_年對全區(qū)18個城中村、城邊村進行了“村改居”改革，由于涉及到的集體土地、集體房屋、社會保障、集體資產量化與處置等諸多問題，“村改居”改革很難進一步推進。按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，我委于11月18日擬定了《__區(qū)村(居)集體經濟組織股份制改革試點的指導意見》，《意見》從成立組織營造氛圍、清產核資摸清家底、界定范圍確定股權、分類處置量化到人、因地制宜穩(wěn)步推進等幾個方面設定了清產核資、股權的界定、股權的分類處置和量化到人的程序和范圍進行了規(guī)范，為我區(qū)開展農村產權制度改革試點，進一步推進“村改居”改革工作提供了制度保障。
3、全面完成農村“三資”清理和委托代理服務工作。今年5月24日全省農村“三資”清理動員培訓會議和6月2日全省農村“三資”培訓視頻會議后，根據(jù)省“陽光村務工程”建設辦公室工作安排，對全區(qū)范圍內的54個村(居)開展了村級資產、資源、資金的全面清產核資工作，全區(qū)54個村(居)共清理出貨幣資金為10083.81萬元;資產清理前為13080.02萬元，清理后為15570.42萬元，增加2490.4萬元;資源清理前為38130.2畝，清理后為51516.62畝，增加13386.42畝;債權清理前為4_7.65萬元，清理后為3277.76萬元，減少869.89萬元;債務清理前為3626.88萬元，清理后為1553.45萬元，增加20_.43萬元。指導各鎮(zhèn)結合實際，在現(xiàn)有會計委托服務中心、土地流轉服務中心等基礎上，整合資源，設立了農村集體“三資”委托代理服務中心。同時，在堅持集體“三資”所有權、使用權、審批權、收益權和基本核算單位“五不變”的前提下，經村集體經濟組織成員大會或村民代表大會討論同意，由村集體經濟組織或村民委員會與鎮(zhèn)“三資”委托代理服務中心簽訂委托代理協(xié)議，進一步完善了“三資”委托代理服務工作，個人總結《20_農經個人工作總結》。
(二)強化了農民負擔監(jiān)管
1、加強農民負擔監(jiān)督，健全各項制度。配合區(qū)財政局開展村級公益事業(yè)建設“一事一議”財政獎補試點工作。制定了《__區(qū)村級公益事業(yè)建設財政獎補試點工作實施方案》,加強了“一事一議”農民負擔監(jiān)督管理工作。在全區(qū)五個鎮(zhèn)54個行政村建立了涉農收費公示欄，嚴格執(zhí)行涉及農民負擔案(事)件責任追究制度。全區(qū)未發(fā)生一起涉及農民負擔案(事)件。居民生活用電實現(xiàn)城鄉(xiāng)同網同價，農民真正得到了實惠。
2、開展了農民負擔政策落實情況自查自糾工作。自查自糾情況表明：一是涉農收費嚴格按照有關規(guī)定執(zhí)行。二是“一免三補”的稅費改革政策全面兌現(xiàn)。三是村級財務管理得到進一步規(guī)范。四是農村土地承包政策法規(guī)全面落實。但也存在一些不容忽視的問題：一是部分涉農收費不夠規(guī)范。二是少數(shù)村報刊征訂費超標。各鎮(zhèn)針對存在問題認真進行了整改。
3、抓良種補貼工作。印制《省委省政府致全省廣大農民朋友的一封信》1.2萬份，發(fā)放到全區(qū)每戶農戶手中。結合新型農民培訓項目和科技三下鄉(xiāng)活動，大力宣傳黨中央國務院的各項惠農政策。轉發(fā)了省農委、省財政廳《20_年農作物良種補貼項目實施方案》，下發(fā)了《__區(qū)農作物良種補貼工作實施意見》，組織實施了農作物良種補貼工作。20_年農作物良種補貼農作物種植面積總計22567.275畝，補貼資金321811.625元。其中一季稻18847.955畝，補貼資金282719.325元;棉花379.82畝，補貼資金5697.30元;玉米3339.5畝，補貼資金33395元。農作物良種補貼資金已通過涉農補助資金“一卡通”方式發(fā)放到農戶手中。
(三)依法穩(wěn)定和完善農村土地承包關系
1、建立健全農村土地承包經營權流轉工作制度。3月26日召開各鎮(zhèn)農經站長會議，就認真貫徹落實《__區(qū)農村土地承包經營權流轉實施細則》，進一步規(guī)范了農村土地承包經營權流轉工作進行了布置。開展了農村土地承包經營權流轉情況調研，針對當前我區(qū)農村土地承包經營權流轉工作存在的問題，提出下步工作措施。
2、進一步加強農村土地承包經營權流轉管理和服務工作。五個鎮(zhèn)都成立農村土地承包經營權流轉服務中心，進一步明確了工作部門和職責，規(guī)范了農村土地承包經營權流轉的申請、登記、備案工作，同時還結合“三資”清理工作，各鎮(zhèn)對農村土地資源進行了清理登記，進一步進一步加強了農村土地承包經營權流轉管理和服務工作。
4、認真做好農村土地承包來信來訪案件辦理工作。今年區(qū)、鎮(zhèn)兩級本著認真接待，及時處理，切實維權要求，接待來信來訪近20次，在區(qū)、鎮(zhèn)有關部門的積極配合下，多數(shù)問題得到及時處理，農民群眾比較滿意。
(四)大力加強農民專業(yè)合作組織建設
1、開展《農民專業(yè)合作社法》的宣傳培訓。《農民專業(yè)合作社法》自20_年10月31日頒布，于20_年7月1日起實施，為全面實施好《農民專業(yè)合作社法》，我們結合送科技下鄉(xiāng)和新型農民培訓，進行培訓宣傳。
2、農民組織化程度進一步提高。今年我區(qū)共有農民專業(yè)合作組織38家，比上年增加了4家，今年新增加的農民專業(yè)合作組織為：黎陽鎮(zhèn)提子生產專業(yè)合作社、奕棋鎮(zhèn)林塘村九龍養(yǎng)殖專業(yè)合作社、__區(qū)東風畜牧水產養(yǎng)殖生產合作社、__區(qū)中蜂蜂業(yè)生產專業(yè)合作社。奕棋振華苗木合作社獲得省級農民專業(yè)合作組織稱號。
二、下一步工作重點
(一)進一步指導好農民合作社工作。一是做好組建新農民專業(yè)合作組織的引導和指導工作，力爭全區(qū)農民專業(yè)合作組織數(shù)量形成一定的規(guī)模。二是指導現(xiàn)有的農民專業(yè)合作社，規(guī)范運作。
(二)進一步加強農村“三資”電算化管理與委托代理工作。建立健全農村“三資”委托代理制度，全面實行農村“三資”委托代理。村(居)經濟組織召開村民會議或村民代表會議表決通過后，出具書面委托協(xié)議。且表決結果要上報各鎮(zhèn)政府備案。
(三)進一步規(guī)范財務公開制度。要繼續(xù)把財務公開作為村務公開的重點。各鎮(zhèn)結合農村財務管理電算化試運行，逐步推行所有收支逐項逐筆公布明細賬目。有集體經濟收入的村民組，要逐步推行組務公開，強化村組財務管理。要抓住第七屆村委會換屆之機，組織對村級財務進行全面清查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，清查結果實行
公開，接受監(jiān)督。
(四)進一步推進農村產權制度改革試點工作。按照規(guī)范性文件立項申報的要求，在充分調研廣泛征求意見的基礎上完善《__區(qū)村(居)集體經濟組織股份制改革試點的指導意見》，指導好各試點社區(qū)根據(jù)《意見》設定的清產核資、股權的界定、股權的分類處置和量化到人的程序和范圍穩(wěn)步推進。
(五)進一步完善農村土地承包管理。以“十七大”精神為指導，以推動土地規(guī)范化流轉為重點，建立健全土地流轉的程序和各項工作制度,做好土地流轉前、中、后的服務工作。
(六)進一步實施好農作物良種補貼項目。農作物良種補貼面積的申報嚴格實行“農戶申報、鎮(zhèn)區(qū)審核、村組公示”的工作程序,補貼資金全面推行“一卡式”社會化發(fā)放。
合同管理工作總結篇二
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。在公司領導班子重視和帶動下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關法律法規(guī)的學好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內構成了學好、用好《合同法》的局面，進一步規(guī)范和細化合同審查、管理、監(jiān)督工作，維護了企業(yè)的正常經濟秩序和企業(yè)利益。
今年以來的主要工作
(1)加強學習宣傳，提高合同管理人員的整體素質
為適應合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標準、嚴要求的工作性質，更好地為企業(yè)生產經營服務，我司組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學習了《廣州企業(yè)管理有限公司合同管理制度》、及相關法律法規(guī)，強化合同管理人員職業(yè)素質教育和職業(yè)道德教育，嚴格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質，為維護企業(yè)的正常經濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎。
(2)細化合同管理，保證了成本效益年活動的全面、深入開展
按照《廣州天懿企業(yè)管理有限公司合同管理制度》的要求，進取協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴格審查合同，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行情景，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會同合同承辦人員辦理有關合同文書，建立合同檔案，有效制止了不貼合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責履行情景，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展，切實維護了企業(yè)的合法權益。
總的來看，今年我司合同管理工作基本到達了公司法律事務處的要求。但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質和工作水平相對來說還有待提高。二是組織機構還有待完善。三是合同管理還需進一步細化。這些問題需要在來年的工作中加以解決、完善。
合同管理工作總結篇三
公司成立伊始，企業(yè)領導就把商業(yè)信譽放在首位，認真貫徹執(zhí)行合同法及相關法律法規(guī)，堅持信用至上的經營理念，提出守合同重信用是企業(yè)發(fā)展的原動力，要想使企業(yè)在激烈的市場競爭中立穩(wěn)腳跟，就必須做到“以誠為本，恪守信用”，因此在實際工作中，我們依法簽訂和履行合同，自覺維護雙方當事人的合法權益，20__年上半年合同管理工作情況如下：
一、建立健全了公司合同信用管理制度
在對內管理上，我公司建立了科學、合理、切實可行的合同管理制度，成立了合同信用管理小組，由總經理負總責，分管領導分工負責，設專職合同管理員，做到了定機構、定人員、定崗位、定職責;有健全的合同臺帳、完整的合同檔案，公司成立至今，沒有發(fā)生任何一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
二、堅持不懈的抓合同法等法律法規(guī)學習，宣傳培訓工作
20__年上半年在公司領導重視和帶動下堅持不懈的學習合同法及相關法律法規(guī)的學習，在全公司范圍內形成了學好用好《合同法》的局面，二是為員工發(fā)放有關《合同法》的書籍，督促他們利用業(yè)余時間學習相關法律法規(guī)，強調遵守合同的重要性。
三、培養(yǎng)和加強員工依法守信的觀念
公司號召各部門加強信用責任意識和信用義務觀念，多次組織各級員工學習《合同法》， 熟悉國家有關法律、法規(guī)，提高依法簽訂合同的能力和水平;派專人出版報墻報，強調遵守合同的重要性;通過會議宣傳依法組織生產經營活動的重要性。
四、加強合同管理，認真履行合同
公司在對外簽訂合同時一律使用合同示范文本，規(guī)范嚴謹，條款完整，合同臺帳齊全，履行完畢的合同資料按規(guī)定整理歸檔，并妥善保管，能及時、準確地提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)和有關資料。由于公司重視合同在企業(yè)經濟工作中的重要性，在履行合同方面爭取了主動性，公司成立至今，未出現(xiàn)一筆合同糾紛。
在經營中我們自覺接受工商行政管理部門和行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督管理，遵紀守法、誠實信用，沒有發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄。
通過加強合同管理，維護自身合法權益的同時，公司經營管理水平也得到了提升，取得了較好的經濟效益和社會效益。
在總經理的帶領下，我們堅持誠信服務，依法代理，本著公開、公平、公正、誠實信用的原則做好每項業(yè)務，20__年上半年，我們成功的履行了___等合同，業(yè)務涉及省內各城市區(qū)及___縣區(qū)，影響廣泛，受到業(yè)內人士一致好評，深受___的信任。20__年上半年我公司共簽訂各類合同52份，涉及項目投資額近10億元，合同履約率達100%。
公司的管理者深知：以客戶滿意為目標，以信息反饋為突破口， 遵紀守法、誠實信用，是保持自身競爭優(yōu)勢的良好途徑，因此“守合同、重信用”永遠是___公司向前發(fā)展的主旋律。
合同管理工作總結篇四
20_年是我進入發(fā)展基建科工作的第二個年頭，也是充滿了挑戰(zhàn)的一年，隨著工作的逐步展開，接手了合同管理、招投標、物資采購等工作，同時負責了自助加油改造、便利店裝修等工程項目，重點對所在崗位工作進行了梳理，明確了工作目標，完成了工作計劃，時刻牢記扎實工作服務于經營的理念，確保經手工作符合規(guī)章制度并有據(jù)可依。 回顧一年的工作，既有完成工作任務時的喜悅、也有無從下手時的彷徨，在公司各級領導的帶領下，在公司各部門同事的幫助下，逐漸積累了起了相關的業(yè)務知識，形成了清晰的工作思路，同時也做制定了新的工作規(guī)劃，現(xiàn)將今年的崗位工作及明年的工作思路總結、匯報如下：
一.強化合同管理、健全法律意識
合同是項目的起點，是糾紛的依據(jù)，是付款的憑證，是貫穿整個項目的主線。合同的起草、審批、履行、存檔是一整套的流程，每個環(huán)節(jié)都容不得半點馬虎，在今年的合同管理工作中，重點從合同內容、合同格式、審批手續(xù)、資質審查等四個方面入手，一是嚴格按照規(guī)定使用合同標準文本，提高合同標準文本使用率，規(guī)避風險。二是按照省公司要求對審批卡內容進行必要的豐富完善，提升合同內容概述的含金量，體現(xiàn)合同中重要信息;三是按照內控要求履行合同審
批，根據(jù)合同類型、標的金額確定會簽部門及是否需要送上級公司審批;四是合同簽署前重點審查對方企業(yè)的資質證書，對超范圍、等級不夠的及時向領導反映。
在今年的合同管理工作中，沒有發(fā)生過因審批流程錯誤而導致的無法付款，沒有發(fā)生過對方不具備資質就簽署的合同，同時合同審批卡中的內容概述部分獲得了省公司發(fā)規(guī)處的認可，并進行了推廣。但在也出現(xiàn)了諸如合同金額單位錯誤，對方信息漏填等漏洞，并且部分土地類合同審批拖延時間較長，影響了整體的工作進度，同時合同臺賬不夠完善，不能綜合集成信息也是今年合同管理工作中存在的重點問題。
針對上述問題，結合年底即將上線的合同線上管理系統(tǒng)，計劃重點強化合同初審階段，合同起草后由自己首先進行嚴格的審查把關，確保信息準確無遺漏無錯誤，并學習掌握合同用語、法律條文，規(guī)避法律風險，對土地租賃類、資產收購類合同進行重點盯辦，時刻關注合同審批流程，確保合同能夠及時簽訂，并依托現(xiàn)有的數(shù)據(jù)基礎，建立結合甲供材信息、合同信息為一體的綜合管理臺賬，做到真正的心中有數(shù)。
二.完善招投標工作流程，加強廉潔保密意識
招投標工作是一項決定項目成本、考驗黨性原則的工作，且對手續(xù)流程有著嚴格的要求，自接手該項工作以來，
一直嚴格按照內控要求履行招投標流程、我部門今年的招標工作主要分為工程項目類招標、采購類招標、甲供甲指物資招標等，除對部分工程建設項目進行了委托代理招標外，按照省公司要求對市管甲供、甲指材料進行了由招標委員會組織的招標工作，并按照省公司的通知精神，對非市管物資進行了集中整理，按照省公司的中標結果執(zhí)行。
在招投標工作中，從填報申請卡、選取邀請招標單位到保存投標文件、開標，均正確履行了相關手續(xù)，并且根據(jù)實際情況，按照內控要求分別對部分物資以商務談判、詢比價等方式完成了供應商確定工作。在收到招標文件后按要求確認密封、履行交接手續(xù)，開標時當場拆封，由評委會現(xiàn)場打分確定中標單位。
根據(jù)省公司的通知要求，部分項目統(tǒng)一由省公司組織招標，在明年的工作中，應積極配合省公司招投標辦公室，做好基礎工作，提供相關資料，協(xié)助完成此項工作。并對已招標的項目做好后續(xù)管理、備查工作。
三.合理訂購甲供物資、確保經濟及時供應
我理解甲供材訂購及管理工作是以統(tǒng)一形象、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一質量為目的，以保證價格、保證效率、保證服務為要求進行的，在初次涉及這項工作時，因為供應廠家、供應價格發(fā)生了多次變化，單純依靠過去的甲供材明細表難免會存在差錯，運費等等因素也常發(fā)生偏差，造成多次與廠家重
復核對訂單價格，不僅耽誤時間且容易造成管理上的混亂。經過一段時間的積累后，以省公司甲供材明細表為基礎，與各廠家核實確認后，制作出了一套甲供材自動生成明細表，通過輸入數(shù)量，選擇內置好的廠家，就可以生成出相應的價格、運費，只需要1分鐘就可以將一個項目所需的甲供材金額全部統(tǒng)計出來，節(jié)省了時間并且確保了數(shù)據(jù)的正確性。
同時我也注意到，甲供材管理工作并不是簡單的統(tǒng)計需求，發(fā)送訂單的過程，需要對甲供材的尺寸、材質等方面有具體的了解，不能單純依靠圖紙?zhí)嵝枨?，否則很容易造成貨到現(xiàn)場無法安裝或者達不到預期的效果。根據(jù)標準手冊和廠家提供的技術資料，能夠最大限度的避免上述情況的發(fā)生。
在今年的物資采購工作中，還未真正建立起有效地供應商考核機制，對于供應商的優(yōu)點缺點沒有一個直觀的表述和一套客觀的考評體系，下一步工作中擬建全供應商考核臺賬，對產品質量、產品價格、到貨速度、售后服務進行全方位的考核，并以此作為以后項目采購選擇廠家的主要依據(jù)。
四.團結同事、服務建設
除完成本崗位工作外，今年年底參與負責了自助加油改造、便利店裝修等項目，通過這兩個項目的建設工作，對甲供材標準、形象標準、工藝管線有了更直觀的認識，在統(tǒng)計各站油品信息的過程中了解到了工位號的正確排列標準，在統(tǒng)計加油機信息的過程中了解到了新舊加油機的區(qū)別，在統(tǒng)
計品牌柱的過程中了解到了如何通過底座判斷品牌柱高度……正是這一個個滲透在細節(jié)上的知識，在促進著我的成長，我將不懈努力，服務于建設，服務于經營，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
合同管理工作總結篇五
合同是具有合作關系的各方以文字形式明確各方責權關系的契約，具有法律的約束力。合同管理的好壞，直接影響到企業(yè)的經濟效益，甚至關系到企業(yè)的興亡，因此必須加強對合同的管理。
第三十八條 公司管理人員要提高對合同重要性的認識，組織下屬學習合同法規(guī)，建立本公司的合同管理制度。擬定合同管理制度由人力資源部負責。
第三十九條 財務部為公司經濟合同的監(jiān)督機構，應對所有經濟合同進行審核;具體合同按不同的種類由歸口部門管理與執(zhí)行。所有經濟合同應交一份給財務部作付款依據(jù)和監(jiān)控依據(jù)。
第四十條 簽訂經濟合同必須采用書面形式，格式必須符合規(guī)范。簽訂的合同包括：建筑裝飾工程承包合同、加工承攬合同、財產保險合同、貨物運輸合同、采購合同、銷售合同等。
第四十一條 凡公司與外單位或個人發(fā)生經濟業(yè)務時，總金額在20_元以上，完成時間需要延續(xù)15天以上的，均必須簽訂合同。
第四十二條 合同的簽訂，最終必須由公司總經理簽署或授權總經辦他人簽署，臨時授權他人簽署的合同，需經授權人在我方保存的合同上簽名確認，財務部才能按合同付款。
第四十三條 如有合同糾紛發(fā)生，須盡快與公司領導層聯(lián)系，由公司代表與對方協(xié)商、談判或提出仲裁、訴訟。
第四十四條 凡金額超過10萬元的工程發(fā)包、設備訂購等合同，必須連同工程竣工圖或設備說明書和維修說明書原件交一份財務部存檔;財務部支付尾款時必須有各相關存檔的憑證資料方可支付。否則，同時追究申請付款人及財務人員的經濟責任。
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