管理企業(yè)經(jīng)典語錄及感悟
企業(yè)在管理的時候有哪些感悟呢?一起來看看管理企業(yè)經(jīng)典語錄及感悟了解一下吧!!以下是學(xué)習(xí)啦小編為你精心整理的管理企業(yè)經(jīng)典語錄及感悟，希望你喜歡。
管理企業(yè)經(jīng)典語錄及感悟
1) 將合適的人請上車，不合適的人請下車。——詹姆斯·柯林。
2) 戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行。——約翰·里德。
3) 沒有層次的劃分，就不能分析也不能管理。——石川磐。
4) 把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。——羅莎貝斯·莫斯·坎特。
5) 卓有成效的管理者善于用人之長。——彼得·杜拉克。
6) 管理的控制工作是務(wù)使實(shí)踐活動符合于計劃。——戈茨。
7) 對于管理的所有職能來說，平衡原則是普遍適用的。——哈羅德·孔茨、西里爾·奧唐奈。
8) 能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——旦恩·皮阿特。
9) 創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。——西奧多·萊維特。
10) 三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。——孫正義。
有關(guān)管理企業(yè)經(jīng)典語錄及感悟
1) 管理是一種工作。因此管理有其技能、有其工具，也有其技術(shù)。——德魯克。
2) 在市場競爭的條件下，首先是員工素質(zhì)的競爭。——比爾·蓋茨。
3) 一個成功的決策，等于%的信息加上%的直覺。——S·M·沃爾森。
4) 管理工作的范圍和條件原則上是不能明確地規(guī)定的，因?yàn)楣芾砘顒邮且粋€極為開放的系統(tǒng)。這個系統(tǒng)的輸入和輸出是無窮多樣的。——約瑟夫·克霍爾。
5) 顧客是重要的創(chuàng)新來源。——湯姆·彼得斯。
6) 微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有個月。——比爾·蓋茨。
7) 世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。——理查德·帕斯卡爾。
8) 管理的藝術(shù)在于識別什么是可用的經(jīng)驗(yàn)，以及采用后能判別發(fā)生什么樣的結(jié)果。——里格斯。
9) 管理者需要的是一套判斷標(biāo)準(zhǔn)，使他能做真正重要的事情，那就是有貢獻(xiàn)的有成效的事。——德魯克。
10) 成功的管理藝術(shù)有賴于在一個充滿偶然性的環(huán)境里為自己的活動確定一個理由充分的成功比率。——斯特灣。
11) 你不能衡量它，就不能管理它。——彼得·杜拉克。
12) 何謂經(jīng)營之根本?我認(rèn)為是“造就人”。——井植薰。
13) 企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。——盧正昕。
14) 差錯發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng)。——比爾·馬瑞特。
15) 除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工。——松下幸之助。
16) 企業(yè)的成功靠團(tuán)隊，而不是靠個人。——羅伯特·凱利。
17) 在引進(jìn)新管理體系時，要先僵化，后優(yōu)化，再固化。——任正非。
18) 紀(jì)律是管理關(guān)系的形式。——阿法納西耶夫。
19) 授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放。——林正大。
20) 有效的管理總是一種隨機(jī)制宜的，或因情況而異的管理。——哈羅德·孔茨、西里爾·奧唐奈。
管理企業(yè)經(jīng)典名言語錄及感悟
1) 世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。——約瑟夫·朱蘭博士。
2) 信任固然好，監(jiān)控更重要。——列寧。
3) 感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報率最高的投資。——藤田田。
4) 授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。——柯維。
5) 不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊伍。——史蒂格。
6) 一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。——菲米尼。
7) 當(dāng)更多的行動缺乏道德約束時，也將傷害到更多對象，而且這種短視近利的手段將傷害一個人的長期領(lǐng)導(dǎo)能力。——約翰·科特。
8) 處處都推倒這道冷漠的墻，給有創(chuàng)新精神的人，革新者，創(chuàng)造著開路，這就是管理機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)人的重要任務(wù)。——阿法納西耶夫。
9) 管理工作是使利用資源的收益最優(yōu)。——德魯克。
10) 除非一個企業(yè)產(chǎn)生的利潤大于其資本成本，否則這個企業(yè)是虧損經(jīng)營的……到掙足它的資金成本以前，企業(yè)沒有創(chuàng)建價值，是在摧毀價值。——德魯克。
11) 一個成功的決策，等于%的信息加上%的直覺。——沃爾森。
12) 如果有一個項(xiàng)目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。——柳傳志。
13) 真正的管理人是去管理人的情緒。——顧修全。
14) 人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。——柳傳志。
15) 第一，我是看別人看不到的地方;第二，算別人算不清的賬;第三，管別人不管的事情。我認(rèn)為董事長就做這三件事。——馮侖。
16) 程序管理能夠照顧到百分之九十九的問題，而領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)則是要確保那余下的，可能是決定性的百分之一不致陷于俗套。——羅杰·福爾克。
17) 平安保險為了上市要分設(shè)法人，但你一定要搞明白子公司的法律概念和管理概念，資金、品牌、市場應(yīng)該統(tǒng)一由總部去運(yùn)作，能集權(quán)的一定要集權(quán)到總部。——秦曉。
18) 如果通用公司不能在某一個領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領(lǐng)域的生意買掉或退出這個領(lǐng)域。——杰克·韋爾奇。
19) 速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素。——杰克·韋爾奇。
20) 人在社會中不僅是管理的主體，而且是管理的客體。管理關(guān)系就是人的關(guān)系。——阿法納西耶夫。
21) 在企業(yè)經(jīng)營過程中，經(jīng)常會遇到各種誘惑，如果控制不住自己的欲望，就有可能犯錯誤。境界和思想可以超越，精神可以升華，但力量不可超越。——魯冠球。
22) 要管理就要內(nèi)行，就要精通生產(chǎn)的一切條件，就要懂得現(xiàn)代高度的生產(chǎn)技術(shù)，就要有一定的科學(xué)修養(yǎng)。——列寧。
23) 沒有創(chuàng)新，就不可能有合理的，尤其是有效的管理。——阿爾納西耶夫。
24) 把我們頂尖的個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。——比爾·蓋茨。
25) 不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。——托賓。
26) 人管人氣死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。——翁榮金。
27) 做企業(yè)沒有奇跡而言的，凡是創(chuàng)造奇跡的，一定會被超過。企業(yè)不能跳躍，就一定是(循著)一個規(guī)律，一步一個腳印地走。——王石。
28) 管理首先是人為達(dá)到自己目的而進(jìn)行的自覺活動。——阿法納西耶夫。
29) 表揚(yáng)一個人最好用公文，批評一個人盡量用電話。——雅科爾。
30) 對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是分就是分。——松下幸之助。
管理企業(yè)經(jīng)典語錄及感悟相關(guān)文章：
管理企業(yè)經(jīng)典語錄及感悟
