互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)典語錄
互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么?對于不同的人有不同的解釋。今天學(xué)習(xí)啦小編就帶你聽聽專家是怎么解讀互聯(lián)網(wǎng)思維的！希望對你有所幫助！
互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)典語錄
1.從前，人們要購買商品就必須到門店、賣場去挑選、購買、支付，之后才能將商品帶回家使用，整個(gè)消費(fèi)過程圍繞著商品來進(jìn)行;現(xiàn)在，人們隨時(shí)隨地都能夠在手機(jī)上完成商品完成這個(gè)過程，購買完成之后直接等物流送貨上門就可以了，在這個(gè)過程中，無論是賣場平臺(tái)運(yùn)營商、產(chǎn)品制造商還是物流商都在圍繞著用戶需求進(jìn)行活動(dòng)。商業(yè)過程由“人圍繞著物轉(zhuǎn)”進(jìn)化到“物圍繞著人轉(zhuǎn)”，充分說明了現(xiàn)在商業(yè)是以人為本的產(chǎn)業(yè)，用戶需求決定一切。
2. 傳統(tǒng)社會(huì)下是關(guān)系維系的，也就是身份社會(huì)，其核心價(jià)值是財(cái)富地位身份的總和決定社會(huì)地位與關(guān)系的垂直化呈金字塔形結(jié)構(gòu)，更是熟人相知協(xié)作的典范，而公民社會(huì)是扁平化的結(jié)構(gòu)，打破的是垂直結(jié)構(gòu)和關(guān)系維系價(jià)值，其核心價(jià)值轉(zhuǎn)化為興趣愛好的感知，協(xié)作也無需組織。
3. 微商持續(xù)發(fā)展，最終還是做社群商業(yè)模式，真心的交朋友并成為意見領(lǐng)袖是關(guān)鍵，持續(xù)發(fā)展售后做保障，一個(gè)固定客戶遠(yuǎn)比十個(gè)新客戶要更有價(jià)值。做好客戶回訪，和客戶做朋友，不一定非得說產(chǎn)品，哪怕是一句簡單的問候如“天冷了注意身體”，都會(huì)瞬間拉進(jìn)你和客戶的關(guān)系，讓客戶僅僅跟隨在你身邊
4. 現(xiàn)代分享經(jīng)濟(jì)從類型上看，可分為有償分享經(jīng)濟(jì)、對等分享經(jīng)濟(jì)、勞務(wù)分享經(jīng)濟(jì)、眾籌分享經(jīng)濟(jì)、新鄉(xiāng)村分享經(jīng)濟(jì)等模式。分享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的興起，是互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)文明雙重力量催化的結(jié)果
5. 每一個(gè)領(lǐng)域都不太可能會(huì)出現(xiàn)一堆企業(yè)共存的現(xiàn)象，從支付寶與微信支付的第三方支付對戰(zhàn)，到P2P金融的百家爭鳴，再到眾籌的生根萌芽，如今的互聯(lián)網(wǎng)金融正在形成一個(gè)金融巨頭逐鹿天下，垂直細(xì)分創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開始站隊(duì)的局面。
6. 淘寶不斷加碼眾籌布局。6月8日，淘寶眾籌負(fù)責(zé)人高征在TechCrunch國際創(chuàng)新峰會(huì)上宣布，今年將重點(diǎn)扶持1000個(gè)百萬級別的IOT(物聯(lián)網(wǎng))類眾籌項(xiàng)目，推動(dòng)國內(nèi)智能硬件創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展。此前淘寶眾籌稱要打造100個(gè)百萬級的眾籌項(xiàng)目
7. 集體迷茫是生態(tài)型的變化：一是商業(yè)模式的生態(tài)變化。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊下，一切過往模式都遭遇挑戰(zhàn)。二是消費(fèi)階層的生態(tài)變化。當(dāng)今中國主流消費(fèi)人群由理性消費(fèi)取代炫耀式消費(fèi)。三是資本模式的生態(tài)變化，資產(chǎn)及企業(yè)證卷化速度大大加快。四是知識(shí)結(jié)構(gòu)的生態(tài)變化。
8. 商業(yè)人生如同一場戰(zhàn)役。一名好戰(zhàn)士應(yīng)該知道何時(shí)從何處進(jìn)入，如何獲勝，更應(yīng)該知道何時(shí)，以何種方式退出。面對互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式，消費(fèi)階層，資本模式，知識(shí)結(jié)構(gòu)等商業(yè)生態(tài)方面發(fā)生的深刻變化，有些戰(zhàn)士是無法成功轉(zhuǎn)型升級的，與其死個(gè)不明白，不如不轉(zhuǎn)。
9. 后來者的創(chuàng)新戰(zhàn)略 戰(zhàn)略一：針對現(xiàn)任者看得見的產(chǎn)品屬性，走到先行者的反面; 戰(zhàn)略二：針對現(xiàn)任者的商業(yè)模式，建立一個(gè)與現(xiàn)任者對立而且對方無法復(fù)制的生態(tài)系統(tǒng); 戰(zhàn)略三：針對現(xiàn)任者的戰(zhàn)略;通過創(chuàng)新進(jìn)入到更準(zhǔn)確的細(xì)分市場。
10. LETGOPAY 創(chuàng)立，不僅僅是一個(gè)普通的電子商務(wù)商城，而是致力于將“電商、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O、傳統(tǒng)營銷”等商業(yè)模式融為一體的經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)。結(jié)合粉絲經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理，使得每一位參與者在誠信貿(mào)易、省錢消費(fèi)的同時(shí)，能夠建立起自己的“商圈”資源，獲得平臺(tái)共享的價(jià)值利潤回報(bào)，實(shí)現(xiàn)財(cái)富共贏。
11. “互聯(lián)網(wǎng)+”正在重構(gòu)著各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈要素，互聯(lián)網(wǎng)巨頭也逐步建立起自己的一套生態(tài)系統(tǒng)。但互聯(lián)網(wǎng)在優(yōu)化商業(yè)模式和提升用戶體驗(yàn)的同時(shí)，也正在催生出一批新型的職業(yè)甚至產(chǎn)業(yè)，阿里此次打擊的差評師便是一例
12. 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型和升級，企業(yè)需要考慮是做追求最大化利益的“頭牌”還是做創(chuàng)造共贏共好的“平臺(tái)”? 平臺(tái)商業(yè)模式可以助力企業(yè)增長，打造共創(chuàng)、共享、共贏的生態(tài)圈。
13. 【這樣的營銷可能失敗】1、盲目說自己的賣點(diǎn)，忽視客戶的真正需求;2、功利性地幫助客戶，讓客戶感到被算計(jì);3、只追求銷量，不能給客戶帶來幫助和好處;4、效率低下，浪費(fèi)了雙方的時(shí)間和精力;5、忽視會(huì)員的積累，只依靠銷售技巧或平臺(tái)環(huán)境支持;6、承諾客戶未兌現(xiàn)，不誠信
14. 做工業(yè)品和工業(yè)設(shè)備的草根網(wǎng)商，就不要再堅(jiān)持什么都賣了，就賣一個(gè)單品類或單品。聽我的，單賣一種或一個(gè)品類，可以讓你有更多的時(shí)間和精力去打造自己賣人品，不要老想著賣貨，99%的工業(yè)品和工業(yè)設(shè)備是靠人品賣出去的，你的好產(chǎn)品好設(shè)備沒有人品的支撐，是賣不出去的，因?yàn)槟闶遣莞?/p>
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)典語錄
1) 互聯(lián)網(wǎng)營銷，無營銷不銷售
2) 粉絲經(jīng)濟(jì)，得粉絲者得天下
3) 互聯(lián)網(wǎng)思維，網(wǎng)聚人的力量
4) 用戶至上，客戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返
5) 體驗(yàn)為王，用戶體驗(yàn)不好的東西就沒有市場
6) 免費(fèi)策略，只有免費(fèi)的還得有價(jià)值的，用戶才會(huì)覺得好
7) 顛覆式創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)每個(gè)人都可能顛覆所謂的大佬，誰都可以成為時(shí)代的弄潮兒
8) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大數(shù)據(jù)營銷
9) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人際關(guān)系：天涯若比鄰，海內(nèi)無知己。——金融
10) “我——有——錢——”這個(gè)最新流行的照相喊語使“茄子”“田七”再不時(shí)髦。——Amy
11) “別和我談理想，戒了。”——cs
12) 洛克菲勒曾經(jīng)說過這樣一句話：即使把我的衣服脫光，再放到杳無人煙的沙漠中，只要有一個(gè)商隊(duì)經(jīng)過，我又會(huì)成為百萬富翁。
13) 做你真正感興趣的事——你會(huì)花很多時(shí)間在上面，因此你一定要感興趣才行，如果不是這樣的話，你不愿意把時(shí)間花在上面，就得不到成功。
14) 提供一種有實(shí)效的服務(wù)，或一種實(shí)際的產(chǎn)品。你要以寫作繪畫或作曲變成百萬富翁的機(jī)會(huì)可以說是無限小，而你要在營造業(yè)房地產(chǎn)制造業(yè)發(fā)大財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)比較大。記住，出版商賺的錢比作家多得多。
15) 不論你是演員或商人，盡量增加你的觀眾。在小咖啡館唱歌的人，所賺的錢一定比不上替大唱片公司灌唱片的人，地方性的商人，不會(huì)比全國性的商人賺的錢多。
16) 盡可能減少你的費(fèi)用，但不能犧牲你的品質(zhì)，否則的話，你等于是在慢性自殺，賺錢的機(jī)會(huì)不會(huì)大。
17) 把盡量多的時(shí)間花在事業(yè)上。一天小時(shí)一星期天是最低要求，一天小時(shí)到小時(shí)很平常，一星期工作天最好了。你必須先犧牲家庭和社會(huì)上的娛樂，直到你事業(yè)站穩(wěn)為止。也只有到那時(shí)候，你才能把責(zé)任分給別人。
18) 不要冒你承擔(dān)不起的風(fēng)險(xiǎn)。如果你損失萬元，若損失得起的話，就可以繼續(xù)下去，但如果你賠不起萬元，而一旦失敗的話，你就完蛋了。
19) 一再投資，不要讓你的利潤空閑著，你的利潤要繼續(xù)投資下去，最好投資別的事業(yè)或你控制的事業(yè)上，那樣，才能錢滾錢，替你增加好幾倍的財(cái)富。
20) 除了人，都漲價(jià)了。——佚名
21) 一款高檔手機(jī)，80%的功能都是沒用的;一款高檔車，80%的速度都是多余的。——云弓
22) 學(xué)校收學(xué)費(fèi)——按學(xué)年，醫(yī)生開藥方——按療程，商家辦會(huì)員——終生。它們共同的特點(diǎn)就是要把你“套牢”。——劉志軍
23) 大學(xué)是知識(shí)的源泉，少數(shù)人如饑似渴地暢飲，更多的人優(yōu)哉游哉地品吮，絕大多數(shù)的人則只是漱了漱口。——尹玉生
24) 生活本身既不是禍，也不是福;它是禍福的容器，就看你自己把它變成什么。——蒙田
25) 廣告使用大量的隱喻來激勵(lì)大家擁有這種渴望：你所占用的東西越多，你的幸福就越多。如此看來，在人生的道路上，你怎么好意思不追求上進(jìn)，怎么好意思不追求財(cái)富，怎么好意思不仰望精英?——鉑程齋
26) 上網(wǎng)的感覺和大學(xué)澡堂洗澡一樣，一大半時(shí)間在等。——佚名
27) “如果我還他一個(gè)童年，那我就會(huì)欠他一個(gè)成年。”——母親的話
28) 老板都會(huì)為公司的前景畫大餅，員工卻永遠(yuǎn)都是餅上的芝麻粒。——朱德庸
29) 胳肌窩是相聲小品演員最想騷擾的部位，只可惜他們的手總是不夠長。——WZZK
30) 歐盟一個(gè)勁兒地指責(zé)中國打擊盜版無力，因?yàn)槿蛳蘖可a(chǎn)的六輛法拉利僅在中國就有七輛。——全明軍
31) 一個(gè)人有萬并不能稱為“百萬富翁”，只有那些擁有萬但又能連續(xù)投資使萬再增值萬的人，才可以稱得上“百萬富翁”。前者充其量只是個(gè)“存款額”很高的人，他們不能榮獲“百萬富翁”的稱號。
32) 一位百萬富翁說：我一直讓自己的收入來滿足自己的需要，相反，許多人喜歡調(diào)整自己的需要來適應(yīng)自己的收入。
33) 商業(yè)本質(zhì)是不公正的。利潤就是最大的不公正，真正的公正應(yīng)該是沒有利潤。
34) 請一位精明的會(huì)計(jì)師。最初的時(shí)候，你自己記賬，但除非你本身是個(gè)會(huì)計(jì)師，你還是請一位精明的會(huì)計(jì)師，可能決定你的成功和失敗——他是值得你花錢的。(貝通網(wǎng)整理)
35) 為什么世界是方的?因?yàn)榈厍蚴欠降摹槭裁吹厍蚴欠降?因?yàn)槲覀兩钤?ldquo;盒子”里。——張小盒
猜你感興趣：
3.關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)營銷的28條語錄
4.關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)典語錄