經(jīng)國務院批準，由國家經(jīng)委、國家建委、國防工辦、國務院財貿(mào)小組、國家農(nóng)委、公安部、衛(wèi)生部、國家勞動總局、全國總工會和中央廣播事業(yè)局等十個部門共同做出決定，每年6月開展安全月活動。下面是學習啦小編為大家整理的幾篇安全月領導致辭范文，希望會對你有幫助。

　　安全月領導致辭一

　　各位領導，大家好：

　　一年一度的 “安全生產(chǎn)月”已經(jīng)到來，今天，我們指組織大家召開“安全生產(chǎn)月”動員會，一是響應XX公司和XX公司統(tǒng)一部署，在XX項目迅速開展“安全生產(chǎn)月”活動，二是落實XX局長、XX安全總監(jiān)5月29日檢查XX項目對安全質量管理工作提出的要求，認真按照XX局長“抓住重點，把握關鍵，全面推進”12字工作方法，打好XX工程項目收官戰(zhàn)。

　　今年6月份，是全國第11個“安全生產(chǎn)月”，今年的“安全生產(chǎn)月”活動主題是“科學發(fā)展，安全發(fā)展”。

　　為積極響應XX公司的要求，使“安全生產(chǎn)月”活動取得實效，各項目部要立即行動起來，緊緊圍繞“科學發(fā)展、安全發(fā)展”主題，結合當前XX項目主要以高空作業(yè)為主，XX吊機和XX設備拆除、既有線施工防護、掛籃、移動模架、XXX等作業(yè)重大危險源多的實際情況，迅速組織，開展形式多樣、全員參與的“安全生產(chǎn)月”活動，全面落實安全生產(chǎn)責任制，認真執(zhí)行檢查簽證制度，減少“三違”現(xiàn)象，有效防范和遏制事故的發(fā)生。

　　XX項目開展“安全生產(chǎn)月”活動主要有以下幾個方面要求：

　　一、“安全生產(chǎn)月”活動的指導思想

　　貫徹落實《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》、《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》和《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，以“安全第

　　一、預防為主、綜合治理”為指導思想，完善安全生產(chǎn)管理體系，強化安全制度執(zhí)行力，增強員工安全意識和安全技能。

　　二、活動的總體目標

　　通過“安全生產(chǎn)月”活動，促進各項目落實項目經(jīng)理第一責任人制度，推動安全管理制度體系、技術體系、執(zhí)行體系、監(jiān)督體系的建設;樹立安全生產(chǎn)標準化理念;增強全體員工(特別是生產(chǎn)一線作業(yè)人員)的安全意識、提高安全技能，全面實現(xiàn)XXX20xx年安全生產(chǎn)管理目標。

　　三、活動的時段劃分及各時段主要任務

　　(一)宣誓活動(6月1日)

　　6月1日，XXX及所屬各項目部按照XXX公司的統(tǒng)一要求，由本單位主要領導帶領全體員工進行安全質量宣誓活動，引導全體員工重視安全質量，關心企業(yè)發(fā)展和榮譽，教育廣大員工“忠誠企業(yè)、恪盡職守、珍愛生命”，形成自覺遵守規(guī)章制度、遵守規(guī)范規(guī)程、遵守勞動紀律、遵守施工紀律的良好風氣，努力做到不出事故、不出次品、不留隱患。將誓詞內容落實到管理與施工作業(yè)的各個環(huán)節(jié)。

　　(二)宣傳及安全生產(chǎn)事故警示教育周(6月4日至10日)

　　各項目部要集中組織觀看《以人為本安全第一——中國啟動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略》主題宣傳片，以及《人命關天》、《安全為天》等經(jīng)典事故案列警示教育片，增強警示教育活動的感染力。通過對典型事故和身邊案列的分析，總結經(jīng)驗教訓，探索事故發(fā)生的規(guī)律，增強員工防范事故的能力。

　　(三)安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動(6月10日)

　　突出“科學發(fā)展，安全發(fā)展”的主題，開展宣傳咨詢服務，為職工民工解釋安全生產(chǎn)法律法規(guī)和項目安全管理和施工安全防護的問題，發(fā)揮宣傳咨詢日對”安全生產(chǎn)月”活動的促進作用。

　　(四)安全文化周活動(6月11日至17日)

　　各項目部按照全國組委會辦公室推出的“生命之歌”獲獎歌曲CD和主題歌MV內容，開展學唱、歌詠比賽活動。組織開展安全培訓教育活動，宣貫安全生產(chǎn)法律法規(guī)，營造安全文化氛圍。

　　(五)應急預案演練、隱患排查治理周(6月18日至24日)

　　在安全生產(chǎn)應急預案演練周，各項目部要組織一次安全事故或自然災害應急救援演練，重新評價預案的有效性，及時完善應急準備和應急響應等各項工作。

　　各項目部要根據(jù)項目施工情況，重點開展危險性較大作業(yè)項目的安全隱患排查治理。

　　(六)安全生產(chǎn)論文征集活動。

　　各項目部要積極響應XX公司的要求，鼓勵員工參與論文

　　寫作，論文內容可以涉及安全管理標準化、安全技術、安全管理實踐體會、安全事故教訓和建議等，8月25日前報XXX部。

　　四、通過“安全質量月”活動，改進安全薄弱環(huán)節(jié)

　　當前，XX項目安全生產(chǎn)形勢異常嚴峻，雖然安全質量形

　　勢總體穩(wěn)定，但依然存在亟待改進的薄弱環(huán)節(jié)。

　　一是重大危險源依然存在。今年是XX項目的收尾年，剩

　　余的實物工程量相對不多，但從施工形態(tài)上看，全部是上部結構施工、高空作業(yè)，重大危險源絲毫沒有降低和消除。

　　二是責任意識亟待加強。當前，施工生產(chǎn)有序推進，XXX

　　橋XX勝利貫通，XX橋XXX順利打通，隨著工程量的減少，部分管理人員對安全工作的重視程度有所下降，存在松懈、麻痹思想;全方位、全過程安全質量控制理念未深入人心，部分管理人員憑老經(jīng)驗辦事，有時安全質量大檢查活動走過場， “檢查照搞、做法照舊、問題照常”，有些質量通病和慣性違章屢禁不止，有的對鐵道部設定的安全質量五條“紅線”理解不深、重視不夠。

　　三是基礎管理還要強化。今年復工以來，各項目部組織結

　　構、管理人員調整變動比較大。其中，XX個項目部的安質部長先后更換，有的由工程部長兼安質部長，現(xiàn)場專職安全員減少，安全質量管理有所削弱;工程接近尾聲，部分技術和管理人員情緒不穩(wěn)定，工作積極性受到影響。

　　四是過程管控不到位。有的重要工序檢查簽證執(zhí)行不嚴格，流于形式;有的排查隱患不認真、不徹底，問題整改不及時、不到位;有的安全培訓、技術交底針對性不強;此外，對勞務隊伍的管控普遍需要加強。

　　五是原材料管理把關不嚴。個別管理人員的責任心不強，業(yè)務素質不高，對物資進場把控不嚴。

　　針對以上存在的薄弱環(huán)節(jié)，我們要認真落實XX局長的要求，重點做到“五個強化”。

　　一是強化責任意識。解除松懈思想，領導班子深入施工一線;二是強化紀律。其一是勞動紀律，管理人員要堅守崗位，離開工地按規(guī)定請假;其二是施工紀律，經(jīng)過審批的施工方案嚴禁擅自修改;三是強化制度落實。危險性較大工序施工時，項目經(jīng)理或總工程師必須盯崗帶班;認真落實專職安全員、群眾安全員和青年安全崗制度，戴好紅袖標，發(fā)現(xiàn)隱患盯住整改不放松;嚴格執(zhí)行技術交底和培訓制度，力求交底和培訓有實效，對關鍵技術組織閉卷考試，提高對現(xiàn)場情況的應對能力;認真排查XX拆除、掛籃、XX模架施工時的安全隱患，跨既有線施工防護存在的安全隱患，特種設備、特種作業(yè)的安全隱患，以及腳手架、模板支撐、臨邊防護等分部分項工程安全隱患。

　　對排查出的重大事故隱患，要按照定責任人、定措施、定資金、定期限完成整改。必須保證在施工過程中消滅安全隱患，防護設施與工程同步進行，絕不能為了降低費用而降低防護標準。同時，要進一步提高安全質量意識，轉變“安全是安全員的事，質量是技術員的事”的錯誤觀點。四是強化過程控制。第一要從供應商、生產(chǎn)廠家和檢驗試驗方面，把好材料采購和進場檢驗關;其次，認真落實三檢制，不論是鋼筋模板工序，還是移動模架、掛籃、提運架設備施工各工序，都要嚴格執(zhí)行三檢制，認真辦理檢查簽證，重大危險施工項目工序還必須報局指檢查。五是強化約束激勵。對項目部的安全管理考核、信用評價考核獎罰要正常進行，要高度重視鐵道部質監(jiān)總站的質量安全檢查和XX公司信用評價檢查，做好迎檢準備，不能有任何閃失。對XX公司、外部監(jiān)理和現(xiàn)場監(jiān)理的日常檢查通報，要及時整改并規(guī)定時間內予以回復。各項目部要適時修改獎罰辦法，使相關制度適合當前施工情況。對于隱患整改，項目部要有相應的有效辦法，對于不配合整改的，一是要罰款，二是要向施工單位通報。我們要重點抓好重大危險源的安全管控，確保施工安全。

　　五、各施工項目安全防護重點

　　(一)XXXX項目

　　XXX山體邊坡坍塌的自然災害要重視，每天上山作業(yè)時，要對山體穩(wěn)定情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)險情要立即報告，并及時撤離危險區(qū)域。

　　XXX安裝作業(yè)，特別是跨國道上方構件安裝作業(yè)時，既要保護施工作業(yè)人員安全，又要保護地面人員和車輛安全，必須保證防墜安全網(wǎng)和密閉鐵絲網(wǎng)的有效可靠，局部封閉道路，做到作業(yè)不行車，行車不作業(yè)，橋面預制板吊裝時對國道也要做隔離防護;在國道上方XXX安裝和XX釘作業(yè)時，必須使用帶保險的沖釘，錘子、電動扳手等工具也要有保險繩等措施。

　　XXX拆除作業(yè);必須按照經(jīng)過審批的方案進行拆除作業(yè)，關鍵節(jié)點必須要辦理檢查簽證，如XX與XX鉸座固結處，必須辦理檢查簽證，起重索、牽引索、前后風纜等纜索拆除過程中的鎖定確認，同時在施工水域安排船只進行警戒。

　　(二)XXX項目

　　XXX項目還要架設100多孔箱梁，從提梁、運梁、到架橋機運行的每一個作業(yè)動作，都是高危險作業(yè)，架設時必須一如既往地做好每個工序動作的檢查簽證，架梁過程中要有專門信號指揮員，架橋機各支撐墊板應制作規(guī)范、方便、可靠的鋼墊板、鋼墊塊和橡膠塊，確保支撐安全可靠，經(jīng)常檢查起重鋼絲繩的排繩、磨損、連接情況，運梁機重載運行速度控制在3--5km/h，曲線、坡道地段應嚴格控制在2.7km/h以內，確保架梁安全。

　　掛籃施工也是高風險作業(yè)，特別是跨鐵路線施工，必須確保萬無一失，跨鐵路線施工防護棚本身也是危險源，現(xiàn)場管理人員必須做到每天至少進行一次安全巡檢，并在安全日志上做好記錄，嚴禁將防護棚當施工通道使用，防護棚也不能存放任何物料。掛籃檢查簽證必須有項目經(jīng)理和項目總工簽字，混凝土澆筑令必須由項目經(jīng)理簽發(fā)。掛籃行走移動時，項目經(jīng)理必須跟班盯崗，其他跨線作業(yè)，至少要有項目總工或生產(chǎn)副經(jīng)理或安全總監(jiān)跟班盯崗。

　　五、各項目部務必按照 “安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一安排，抓好并突出“科學發(fā)展，安全發(fā)展”的主題開展工作，充分發(fā)揮員工在安全生產(chǎn)中的積極性和創(chuàng)造性，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，增強員工安全生產(chǎn)法律意識、責任意識、緊迫意識，弘揚安全文化、樹立安全發(fā)展理念，為XX項目打好收官戰(zhàn)共同努力!

　　安全月領導致辭二

　　同志們：

　　今天，在這里舉辦安全生產(chǎn)培訓班，主要目的是在安全月通過培訓，幫助大家更全面地了解當前安全生產(chǎn)形勢，學習安全生產(chǎn)工作的有關政 策、法律、法規(guī)，明確當前及今后一段時間安全生產(chǎn)工作重點，掌握在新時期做好安全生產(chǎn)工作的方法，著力提高各單位安全生產(chǎn)管理水平，以此來推進我區(qū)安全生 產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉。市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對舉辦這次培訓班高度重視，對培訓班的組織、課程設置、教員安排等具體工作都給予了大力支持;各位老師也做了 充分的準備，在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府向來給我們授課的老師及市安監(jiān)局的領導表示衷心的感謝!為了把這次培訓班辦好，下面，我講兩點意見：

　　一、舉辦安全生產(chǎn)知識培訓班的重要性

　　1.舉辦這次安全生產(chǎn)知識培訓班是學習實踐科學發(fā)展觀的政治任務

　　中 共中央、國家主席、中央軍委主席胡錦濤同志曾在講話中指出：一些地方發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故給人民群眾生命財產(chǎn)造成重大損失。從這些事件中反映出，一 些干部缺乏宗旨意識、大局意識、憂患意識、責任意識，作風飄浮、管理松弛、工作不扎實，有的甚至對群眾呼聲和疾苦置若罔聞，對關系群眾生命安全這樣的重大 問題麻木不仁。我們對這些事件及其后果的嚴重性必須充分估計，對其中的慘痛教訓必須牢牢吸取。按照學習實踐科學發(fā)展觀要求，科學發(fā)展必定包含安全發(fā)展，做 好安全生產(chǎn)管理工作，落實安全生產(chǎn)各項措施，普及安全生產(chǎn)法律知識勢在必行。我們舉辦安全生產(chǎn)知識培訓，是一項既基礎又重要的工作，也是當前具體貫徹實踐 科學發(fā)展觀的一項政治任務。

　　2.舉辦這次安全生產(chǎn)知識培訓班是貫徹國家《安全生產(chǎn)法》的法定要求

　　國家《安全生產(chǎn)法》第十一條規(guī)定：各級人民政府及其有關部門應當采取多種形式，加強對有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，提高安全生產(chǎn)意識。這是我們開展安全生產(chǎn)知識培訓的法律依據(jù)，同時也是地方政府、安全監(jiān)管部門和各生產(chǎn)經(jīng)營單位的應盡義務。

　　3.舉辦這次安全生產(chǎn)知識培訓班是在國內安全生產(chǎn)形勢嚴峻的情況下再次敲響警鐘

　　今 年以來，在國家十分重視的情況下，國內安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻，重特大事故頻繁，相當大的比例是出在人為因素，國家對安全生產(chǎn)事故責任追究的范圍和力度 正在加大。事故在給國家和人民生命財產(chǎn)造成重大損失的同時，也警示著人們要深刻吸取血的教訓。雖然事故發(fā)生的直接原因各有不同，但究其原因，都存在一個安 全意識、安全素質跟不上經(jīng)濟高速發(fā)展需要這一基礎原因。正是為了提高大家的安全意識和安全素質，我區(qū)把安全生產(chǎn)知識培訓納入了年度工作目標。區(qū)政府多次強 調，又好又快發(fā)展，必須堅持安全第一，生產(chǎn)要發(fā)展，安全是前提。這是汲取若干血的教訓和發(fā)展的最終目的得出的，需要我們對此警鐘長鳴。

　　4.舉辦安全生產(chǎn)知識培訓班是做好本區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的客觀需要

　　多 次安全生產(chǎn)大檢查的情況看，有些單位安全工作十分重視，工作比較扎實，還有不少單位存在：思想不重視，制度不健全，責任不落實，投入和具體工作不到位的情 況，安全隱患客觀存在，整改不及時有力，麻痹和僥幸思想有所表現(xiàn)，同時，安全素質需要普遍提高。安全隱患是動態(tài)變化的，舉辦安全生產(chǎn)知識培訓班，就是要進 一步強化安全意識，居安思危，防患未然，提高貫徹“安全第一，預防為主”方針的自覺性，提高發(fā)現(xiàn)隱患消除隱患預防事故的能力，全面提升安全生產(chǎn)管理水平， 從我區(qū)工作的客觀實際考慮，舉辦安全生產(chǎn)知識培訓班十分需要。

　　二、參加這次安全生產(chǎn)知識培訓學習的幾點要求

　　首先，大家要以正確的態(tài)度參加培訓學習。安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。自古人命大于天。安全工作事關人民群眾的生命財產(chǎn)安全，事關政治穩(wěn)定、社會和諧發(fā)展的大局，也事關各級領導及各企業(yè)的經(jīng)濟利益。因此，大家要以正確的態(tài)度，變要我學為我要學，積極主動參加培訓學習。

　　第二，珍惜機會保證參訓學習時間。正確處理好日常工作、正常生產(chǎn)經(jīng)營與培訓學習的關系，做到兩不誤兩保證。培訓就兩天時間，大家要集中精力，保證按時聽課，不要請假不要缺席不要代替，保證參訓學習時間。

　　第三，以求知、求學、虛心的學生角色，認真聽課，做好記錄。課堂外是領導，課堂內做學生。上課時，不隨便講話和喧嘩，主動將手機置于振動，尊重教員，認真聽，認真記，虛心學。

　　第四，堅持學以致用，注重學習效果。學習的目的在于運用。大家要把學習到的知識，運用到安全監(jiān)管上，進一步完善好各項安全制度，健全安全管理機制，落實好各項安全預防措施，搞好排查隱患整治隱患消除隱患的長效管理，以保障安全生產(chǎn)長治久安，使培訓學習收到成效。

　　最后，預祝大家本次學習取得優(yōu)異成績!預祝培訓班圓滿成功!

　　安全月領導致辭三

　　同志們，大家下午好：

　　這個月是安全月，剛才XXX站長回顧了今年上半年我市建筑施工安全生產(chǎn)總體情況，應該說，我市建筑施工安全形勢繼續(xù)保持總體平穩(wěn)態(tài)勢，這成績的取得離不開大家的共同努力。但今天的會議上，我還要向大家提三點要求：

　　第一，要提高認識，企業(yè)負責人要親自抓安全生產(chǎn)。目前，我市共有在建項目255個，建筑面積6463702平方米，其中，今年上半年新開工項目89個。建筑面積1671442平方米。從這些數(shù)據(jù)上可以看出，我市建筑業(yè)規(guī)模仍保持快速發(fā)展。在這個快速發(fā)展階段，企業(yè)負責人不應該單純重視業(yè)務承接，“身體是革命的本錢”，同樣，企業(yè)要健康快速發(fā)展，必須打好質量安全這個基礎，充分重視安全生產(chǎn)工作。今年安全生產(chǎn)月的主題是“科學發(fā)展，安全發(fā)展”，這應當成為我們XX建筑企業(yè)發(fā)展的基本思路。剛才XXX站長就這次安全生產(chǎn)月的工作進行了很好的部署，希望各企業(yè)負責人要親力親為，按照文件要求部署好“安全生產(chǎn)月”各項工作，在企業(yè)內形成安全生產(chǎn)的良好氛圍，并以此為契機做好企業(yè)的整體提升。

　　第二，要找準環(huán)節(jié)，重點是消除企業(yè)自身薄弱環(huán)節(jié)和抓好施工階段的關鍵環(huán)節(jié)。我們當前要努力做好兩項工作：一是提升現(xiàn)場文明施工水平，這也是我們局今年的重點工作。我們的企業(yè)要從提升自身形象和競爭力的高度，重視文明施工。文明施工的具體要求和管理措施我們局已經(jīng)多次強調，這個月我們還要專門開展“互看、互學、互比”的現(xiàn)場觀摩會來提升這項工作的管理力度。二是要加強危險性較大的分部分項工程的管理力度，要重視高支模、深基坑、大型起重機械等專項施工方案的編審工作，做好重大危險源的監(jiān)控，落實好企業(yè)負責人和項目負責人帶班檢查制度，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕事故發(fā)生。

　　第三，要加大投入，在安全生產(chǎn)上企業(yè)負責人既要舍得投入又要懂得投入?？傮w上我們要以“標化創(chuàng)建”為載體，確立標化工地“量”和“質”的雙重提升目標，加大對標化創(chuàng)建的各項投入，完善管理制度、人才建設和技術措施等，最終提高以“質量安全”為主要內容的企業(yè)核心競爭力。