面試介紹家庭背景

　　面試(Interview)，是測(cè)查和評(píng)價(jià)人員能力素質(zhì)的一種考試活動(dòng)。面試是一種經(jīng)過組織者精心設(shè)計(jì)，在特定場(chǎng)景下，以考官對(duì)考生的面對(duì)面交談與觀察為主要手段，由表及里測(cè)評(píng)考生的知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)等有關(guān)素質(zhì)的一種考試活動(dòng)。怎么在面試中介紹自己的家庭背景呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的面試介紹家庭背景技巧，希望對(duì)大家有用。

　　面試介紹家庭背景案例

　　找工作，很多人失手在面試環(huán)節(jié)。昨天，寧波一家人力資源機(jī)構(gòu)資深人事主管王先生告訴記者，面試環(huán)節(jié)中需要注意的事項(xiàng)有不少，除了簡歷、面試過程問答，求職者還需要特別注意家庭背景的取舍。

　　前不久，王先生面試了一名求職者小董。小董的學(xué)校、專業(yè)、活動(dòng)能力都不錯(cuò)的，但是家庭背景讓王先生放棄了錄用。

　　小董是慈溪人，今年剛畢業(yè)，所學(xué)專業(yè)跟王先生所在公司對(duì)口。在這批應(yīng)聘者中，簡歷綜合條件里小董排名較前的。

　　輪到小董面試，王先生按照面試流程讓小董先自我介紹。小董以前在學(xué)校比較活躍，自我介紹環(huán)節(jié)也不怯場(chǎng)，王先生正要打個(gè)不錯(cuò)分?jǐn)?shù)時(shí)，小董開始介紹自己的家庭背景：“我叔叔是某某公司董事長，我爸爸是某某公司總經(jīng)理。”

　　王先生有些意外：“那你為什么不在自己家公司上班，而要來我們公司呢?”小董回答：“自家公司肯定得不到真正鍛煉，我想在別的公司可以更好鍛煉能力。”

　　之后，小董和王先生完成整個(gè)面試流程。在小董簡歷備注一欄，王先生因小董的家庭背景將原先準(zhǔn)備的“優(yōu)”改成了“良”的等級(jí)。

　　對(duì)此，王先生解釋說，用人單位面試有不成文的規(guī)定，最忌諱說自己家是開公司的，因?yàn)楹苌儆泄驹敢鉃樗俗骷抟拢?ldquo;招聘一個(gè)員工，等到培養(yǎng)成熟了，結(jié)果員工辭職回家打理自家公司去了。”

　　王先生建議，求職者除了去銀行等比較特殊的行業(yè)面試，對(duì)家庭背景一欄求職者需要有所取舍，通常情況下決定應(yīng)聘成功的更多是個(gè)人能力經(jīng)驗(yàn)以及崗位匹配度。

　　面試介紹家庭背景技巧

　　這些面試小細(xì)節(jié)要注意

　　面試中，不要主動(dòng)問太多。建議不要問太多太細(xì)，具體的薪資待遇在簽合同環(huán)節(jié)可以詳細(xì)了解。如果不停問招聘單位，特別是福利怎樣，加班是不是給加班費(fèi)等問題，很容易讓面試官反感，覺得求職者太急功近利。

　　現(xiàn)場(chǎng)面試，一般都要準(zhǔn)備一份簡歷，面試官時(shí)間有限，簡歷最好不要超過2頁紙，除非是藝術(shù)設(shè)計(jì)行業(yè)，簡歷可以適當(dāng)復(fù)雜精美一些。這里推薦一個(gè)小竅門，簡歷左上角空白處，最好能寫上自己應(yīng)聘的職位，這樣更加醒目直接。

　　面試等待期通常是一個(gè)星期，如果一個(gè)星期內(nèi)沒有收到面試結(jié)果通知，一般情況下希望就很小了。如果想提高面試成功率，不妨在面試結(jié)束的第二天打電話給面試單位，詢問面試結(jié)果。

　　面試介紹家庭背景的用處

　　雖然在面試環(huán)節(jié)考官不一定知道考生的背景信息，這些信息很可能會(huì)通過面對(duì)面的交流和其他渠道傳遞出來。特別地，研究者關(guān)心的是基層官員的偏好：倘若考官知道考生的背景信息，他們會(huì)如何挑選候選人?——學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、政治面貌、家庭關(guān)系，哪些因素更重要?

　　這個(gè)問題不好研究，因?yàn)槲覀兒茈y對(duì)參與公務(wù)員考錄工作的官員直接進(jìn)行問卷調(diào)查或者訪談，詢問他們公務(wù)員選拔中最重要的因素是什么。即使可以調(diào)查，我們也很難保證獲得準(zhǔn)確的答案。原因有二。

　　第一是受訪者礙于面子和其他原因 ，以符合社會(huì)期望的方式回答問題。第二，即便受訪的官員愿意吐露內(nèi)心的真實(shí)答案，人也往往很難對(duì)多個(gè)因素進(jìn)行單獨(dú)排序。在現(xiàn)實(shí)世界中，人們的可觀察屬性總是相關(guān)的，高教育水平的人社會(huì)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)通常也豐富，黨員學(xué)生家庭條件也一般比較好。當(dāng)受訪的官員回答他們喜歡招學(xué)歷較高的人，也有可能是因?yàn)閷?shí)際上看中了這位候選者的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富。

　　怎么來解決這兩個(gè)問題呢?

　　實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

　　研究者設(shè)計(jì)了這樣一組實(shí)驗(yàn)。隨機(jī)生成兩位已通過公務(wù)員考試筆試的考生資料，給考生1和考生2隨機(jī)分配各項(xiàng)特征，如是否是學(xué)生干部、是否是黨員、是否是985院校畢業(yè)生。然后，請(qǐng)受訪的官員回答，基于以上信息，他們更傾向于選擇考生1還是考生2。反復(fù)進(jìn)行多次這樣的二選一決策。

　　這種實(shí)驗(yàn)方法提供給官員的場(chǎng)景與真實(shí)的遴選場(chǎng)景比較類似，而且二選一的選擇對(duì)大多數(shù)人來說比較容易，因此，我們獲得的答案就比直接問哪個(gè)因素重要更準(zhǔn)確。此外，由于這些特征是研究者隨機(jī)抽取的，它們之間是不相關(guān)的，這就解決了剛才所說的人的可觀察屬性相關(guān)的難題。

　　另外，這個(gè)設(shè)計(jì)還有一個(gè)好處，就是排除了其他干擾因素的影響，如考生的長相、衣著、內(nèi)部關(guān)系等等。獲得這些選擇后，再進(jìn)行簡單的回歸分析——將選擇結(jié)果對(duì)兩位考生的各項(xiàng)特征進(jìn)行回歸——就可以推斷出官員究竟是出于什么原因選擇考生。

　　在我們今天討論的這項(xiàng)實(shí)驗(yàn)中，除了讓受訪的官員做出二選一的選擇以外，研究者還讓他們對(duì)兩位考生的三項(xiàng)指標(biāo)打分：(1)認(rèn)為是否將勝任工作;(2)領(lǐng)導(dǎo)力;(3)執(zhí)行力。

　　數(shù)據(jù)來源

　　分布于全國不同地區(qū)五個(gè)城市的300多名基層官員。

　　實(shí)驗(yàn)結(jié)果

　　實(shí)驗(yàn)結(jié)果非常有趣。有圖有真相。

　　研究者發(fā)現(xiàn)：在其他條件一樣的情況下，

　　— 男性更受青睞

　　— 黨員更受青睞

　　— 985院校的考生更受青睞

　　— 研究生學(xué)歷的考生更受青睞

　　— 有社會(huì)和學(xué)生活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的考生更受青睞

　　— 有基層行政工作經(jīng)驗(yàn)的考生更受青睞

　　— 父親是政府官員的考生更受青睞

　　— 父親是國企工人或私營企業(yè)家則沒有什么效果

　　其中，父親是政府官員的考生，相比父親是私企普通員工的考生，錄取概率提高近20%。

　　值得注意的是，父親是政府官員的考生更受青睞并不能直接證明“關(guān)系”對(duì)公務(wù)員選拔絕對(duì)重要，因?yàn)楦赣H的職業(yè)也有可能提供了關(guān)于考生特點(diǎn)的某種信號(hào)。例如，來自政府官員家庭的考生可能更加熟悉政府內(nèi)部的工作流程，等等。

　　對(duì)于是否勝任工作的評(píng)價(jià)，結(jié)果類似：

　　父親是政府官員的考生，還被認(rèn)為更有領(lǐng)導(dǎo)力，但考官們并不認(rèn)為他們比別人更有執(zhí)行力：

　　另一個(gè)非常有趣的結(jié)果是，男性受訪官員更青睞男性考生;而女性受訪官員則沒有表現(xiàn)出這種性別偏見。

　　結(jié)合前面的結(jié)果，考官們并不顯著地認(rèn)為男性比女性勝任工作，也并不認(rèn)為男性考生比女性更有領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，但是他們卻更傾向于選擇男性考生。同樣，這里提供的證據(jù)并不能直接證明男性考官對(duì)女性存在歧視，因?yàn)橛形磁懦钠渌赡苄浴?/p>

　　嚴(yán)格來說，該實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的目的不在于因果推斷，它提供一種比較有效的度量偏好的辦法。