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贊美的話為什么無需在本人面前說

時(shí)間: 楊杰1209 分享

  當(dāng)自己想要親近的人在場時(shí),雖然會想在其本人面前夸獎(jiǎng)?wù)f,“你好棒啊!真了不起”,但由于這是人人都夸獎(jiǎng)的話,因此效果并不理想。贊美的言辭,不如在對方背后說出效果更好。下面是小編為大家收集關(guān)于贊美的話為什么無需在本人面前說,歡迎借鑒參考。

  比方說,如果你對A先生的工作表現(xiàn)極為佩服,可以在見到他的同僚時(shí)表示,“A先生的確很努力工作呀!”如此一來,這種評語便會以另一種方式傳回A先生耳中,“××先生對你的工作表現(xiàn)贊賞不絕呢!”

  同一件事情直接聽到或經(jīng)由他人告知,究竟那一方更令人高興呢?雖然當(dāng)面獲人夸獎(jiǎng)也是一件愉快的事情,但通常只能視作社交辭令而已。然而,別人在自己背后沒有必要說奉承話。因此,從他人口中獲悉自己受到夸獎(jiǎng)時(shí)會感到非常高興。

  而且,間接聽來的贊美,意味著自己以外的人也同樣聽見了。單就此點(diǎn)而言,即可讓人覺得自己的能力受到極高的評價(jià)。

  在上班族的世界里,如能向?qū)Ψ降纳纤颈磉_(dá)贊美其部下,效果勢必更佳。雖說贊美的話從誰哪兒聽來都令人感到高興,但是從自己上司口中聽到更令人心情愉快。而且,將上司未注意到的部下長處提出來,對方也必定對你充滿感激。

  然而即便如此,贊美的內(nèi)容也不可草率如“他很認(rèn)真工作啊!”抑或“你的部下真優(yōu)秀!”你應(yīng)該盡量提出具體的內(nèi)容。倘若只是說些奉承話,對方的上司也不會認(rèn)真當(dāng)作一回事,更不會進(jìn)一步傳人對方耳中。如果是具體性的贊美,不但可以讓上司留下深刻印象,也必定會傳遞至對方本人處。

  因此,如想提出具體性的贊美,就必須具備必要的觀察力。倘若沒有能力洞悉對方的優(yōu)點(diǎn)或能力,你的贊美將受限于社交辭令。反過來說,只要你擁有人微的觀察力,人際關(guān)系必定不斷擴(kuò)張。

  當(dāng)你觀察人們時(shí),最初總會覺得眼里所見盡是缺點(diǎn)。雖然掌握這些缺點(diǎn)極為重要,但一旦了解之后,更應(yīng)該從對方身上找出連他們本身也未注意到的魅力,如果能以這個(gè)方式掌握對方的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),你所提出的贊美必將充滿說服力,并且可以知道對方只要從事那些工作,便能更有效地發(fā)揮能力。利用這種方法去了解對方,你的人際關(guān)系也一定能獲得活性化。


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