如何與領導溝通調動
在我們步入社會之后，一定會與自己的老板、上司打交道，在學生會中，我們也要學會如何與部長溝通。那么，讓我們來看看如何與領導溝通吧。下面學習啦小編整理了與領導溝通調動的方法，供你閱讀參考。
與領導溝通調動的方法01
1、尊重而不吹捧
作為下屬，我們一定要充分地尊重上司，在各方面維護上司的權威，支持上司的工作，這也是下屬應遵守的職業(yè)規(guī)則。首先，對上司的工作要支持、尊重和配合;其次，在生活上要關心;再次，在難題面前要幫助上司解圍，有時上司處于矛盾的焦點上，下屬要主動出面，勇于接觸矛盾，承擔責任，排憂解難。
2、請示而不依賴
一般說來，作為部門主管在自己職權范圍內大膽負責、創(chuàng)造性工作，是值得倡導的，也是為上司所歡迎的。下屬不能事事請示，遇事沒有主見，大小事不做主，這樣上司也許會覺得你辦事不力，頂不了事。該請示匯報的必須請示匯報，但決不要依賴、等待。
3、主動而不越權
對工作要積極主動，敢于直言，善于提出自己的意見，不能唯唯諾諾、四平八穩(wěn)。在處理與上司的關系上，要克服兩種錯誤認識：一是上司說什么是什么，叫怎樣就怎樣，好壞沒有自己的責任;二是自恃高明，對上司的工作思路不研究，不落實，甚至另搞一套，陽奉陰違。當然，下屬的積極主動、大膽負責是有條件的，要有利于維護上司的權威，維護團體內部的團結，在某些工作上不能擅自超越自己的職權。
4、工作匯報要隨時進行
◆在準備做一件事時，應提前向上司作一下匯報。做事過程中不斷的匯報工作進展情況，上司肯定會認為你是一個有頭腦的人。
◆當你的工作已經(jīng)取得了初步的成績時，主動向上司匯報自己前一階段的工作和下一步的打算。
◆工作中遇到關鍵問題，多向上司匯報，是下屬主動爭取表現(xiàn)的好辦法。
◆發(fā)生變動或異常時，一定要及時匯報，讓上司知道當時的狀況。
5、如何進行口頭匯報
◆在匯報工作前對上司有可能提出的問題要做好準備。應抓住中心問題，以簡單明了、有條有理的語言，讓上司了解到問題的實質，而不必事無巨細。
◆盡量避免“大概”、“也許”、“可能”、“估計”等這一類詞，要正確、準確、斬釘截鐵，不能猶猶豫豫、含含糊糊。
◆匯報的問題要有順序，輕重緩急有所側重。一般原則是先講最重要的事情，然后再講次要的，先談結論，然后補充論據(jù)。
口頭報告不僅讓上司了解你完成工作的情況，更為你提供了直接讓上司了解你的機會，這一點一定要重視。
與領導溝通調動的方法02
1、列出提綱。領導的工作很繁忙，管理的內容也很多。在溝通前，要先列出一個提綱，寫明A、建議的主題，即要解決什么問題;B、主要內容(兩到三句話說明白即可，不要啰嗦);C、實施的方法(簡明扼要，有可操作性即可)。除非是非常緊急，不要直接打電話約領導，通過短信約時間，說清楚要談什么內容，需要多少時間，提前給領導心里預期。
2、提前練習。按照提綱所列內容，將所有想要說的內容對著鏡子演練一遍。別笑，這是成功溝通的一個最好的自我提高方法。在鏡前練習中不斷修正自己的表情、語態(tài)和語速，達到自然天成的效果。也可以請親友同事幫忙陪練，提出意見和建議。
3、考慮周全邊際問題。平日里在關鍵節(jié)點給上級寫郵件匯報工作，因為領導時間很少，所以工作匯報也是有技巧的，這個在國企工作的人都比較擅長，用粗體寫上要點，另起一段展開來談;你的建議要和周邊環(huán)境、事務相銜接，不能脫節(jié)、高成本，所以了解清楚相關的邊際問題非常重要。在領導對你的建議感興趣后，你能夠比較全面的分析論證，提升你的建議的可采納性。
4、語言要簡潔干凈。和領導溝通時要充分利用每一分鐘，不要口頭語詞來回重復，不要一句話反復說，要邏輯關系清晰明了，語句通順，平實樸素，不夸張。如果是大領導，他還真不一定了解你的事，所以要簡單介紹來龍去脈，在談話中引發(fā)領導思考，把你的困難和困惑簡單扼要的提出來，直接(委婉)地表達需要的支持。
5、表情要平和莊重。表情平和，面帶得體的微笑，會讓人容易傾聽和接受;態(tài)度莊重，會引人關注，也會鄭重以待。同時給人以專業(yè)嚴謹?shù)母杏X，更增加說服力。
6、挑選合適的時機。估計自己建議的表達時間，然后選擇領導有相對長些的時間段來提出建議。例如，你的建議完全表達清楚需要10分鐘，那么最好選擇領導有20到30分鐘的整段時間的時機去溝通，這樣不會被其他事情所干擾，也便于領導對你的建議詳細詢問和了解。
7、談話時，先挑重要的說，再根據(jù)上級的時間來決定是否詳細展開;切忌一次說太多事，要分清主次，他能幫你辦你最重要的一件事就很棒。
8、每次去見領導，我都會額外打印一份材料，放在他的桌子上，這樣即使我和他的談話時間很短，如果他有興趣，還可以擴展閱讀。
9、準備意外情形。要練習在電梯中碰到領導，三句話說明白事的本領; 被打斷是再正常不過的事，要練就把話頭重新續(xù)上的本領，這就需要你的思路非常清。
10、你認為非常重要的談話，如果約會一再被拖后，要有不約到不罷休的決心，比如有一次我約老總，但是老總實在太忙一再向后拖，我果斷地回短信，多晚都成的，我在公司，您一方便就叫我吧，結果很快就被安排了會見。
如何與領導溝通調動相關文章：
4.如何和領導溝通
如何與領導溝通調動
