拓璞公司李衛(wèi)忠總裁講話
李衛(wèi)忠是拓璞公司總裁，今天學(xué)習(xí)啦小編給大家分享一篇李衛(wèi)忠總裁的精彩講話，希望對(duì)大家有所幫助。
拓璞公司李衛(wèi)忠總裁講話
各位來賓、各位同事、各位員工親屬和朋友們：
大家新年好!
光陰似水，歲月如歌，我們告別了令我們感到驕傲的2009年，迎來了充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的2010年。今天，我們?cè)诖藲g聚一堂，隆重慶祝2010年元旦，我感到十分高興與激動(dòng)。在此，我謹(jǐn)代表拓璞電器發(fā)展有限公司及各兄弟單位向關(guān)心我們的發(fā)展、默默支持我們進(jìn)步的各位嘉賓、家屬、朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向?yàn)楣镜陌l(fā)展付出艱辛勞動(dòng)和聰明才智的全體員工致以真誠(chéng)的問候和崇高的敬意，并恭祝大家在新一年里工作順利，身體健康、家庭康泰、萬事如意。
2009年，是在拓璞電器發(fā)展史上值得一書的一年。在席卷全球的金融風(fēng)暴造成人人自危，眾多企業(yè)倒閉或業(yè)務(wù)大幅下滑的情況下，拓璞電器從來沒有為訂單而擔(dān)憂過，沒有一個(gè)員工擔(dān)心過拓璞的未來發(fā)展。正如政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的評(píng)價(jià)：“拓璞公司是在危機(jī)中求發(fā)展的企業(yè)，是送市上揚(yáng)的企業(yè)，是具有頑強(qiáng)生命力的企業(yè)。這種企業(yè)，在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇期將會(huì)有一個(gè)飛速發(fā)展。”我很感謝這些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的肯定和支持，更感謝我們?nèi)w員工理解和配合，正是我們有一支令人驕傲的團(tuán)隊(duì)，才讓我們走過了令人驕傲的2009年。
但是，2009年的工作又存在一些遺憾，我們接的訂單比2008年增長(zhǎng)了20%，但我們實(shí)際完成的只有增長(zhǎng)15%，還有八、九萬個(gè)產(chǎn)品因五金廠生產(chǎn)管理的缺失，造成延誤，這是非常令人痛心的。因此強(qiáng)化五金廠的管理將是我們未來工作的重中之重。
總結(jié)2009年，我們主要從以下幾個(gè)方面取得了成績(jī)：
一、人才隊(duì)伍的建設(shè)成績(jī)斐然通過對(duì)班拉指導(dǎo)員的培養(yǎng)，我們擁有了一支有相當(dāng)規(guī)模的基礎(chǔ)干部隊(duì)伍。例如五金廠七十多名管理干部中有近50 名是班拉指導(dǎo)員，這是一筆寶貴的財(cái)富。他們現(xiàn)在很年輕，五年、十年后，拓璞公司未來的中高層管理干部大部分都將從里產(chǎn)生。這為拓璞公司成為有數(shù)萬員工的規(guī)模企業(yè)做好了人才儲(chǔ)備。
我們通過內(nèi)部培養(yǎng)和民主測(cè)評(píng)機(jī)制培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的干部充實(shí)到各層領(lǐng)導(dǎo)崗位，這是我們目前的中堅(jiān)力量;我們通過廣納賢才，大膽用人的開放信任機(jī)制，強(qiáng)化我們的管理架構(gòu)，保障了我們的管理活力;我們通過聘用外籍人才的加盟，加速拓璞公司走向國(guó)際化的步伐，今年1月底，我們將會(huì)有新一名外籍技術(shù)經(jīng)理加盟我們;我們通過各種PK比賽、冠名王爭(zhēng)霸賽、優(yōu)秀員工評(píng)比、外出參賽等各種活動(dòng)，挖掘培養(yǎng)出一批在平凡崗位中表現(xiàn)突出、才華橫溢的人才?，F(xiàn)在拓璞是一條群星璀璨的星光大道，這是拓璞最寶貴的財(cái)富。
二、新產(chǎn)品的開發(fā)成績(jī)顯著，研發(fā)產(chǎn)品的項(xiàng)目是2008年的兩倍。新產(chǎn)品的研發(fā)是企業(yè)發(fā)展的火車頭，研發(fā)的項(xiàng)目多，企業(yè)發(fā)展必然快。我最記得2008年底，金融危機(jī)剛開始時(shí)，有一些政府領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)心我們，問我預(yù)計(jì)2009年的生意會(huì)下滑多少，我說，估計(jì)是20 % - 30 % 增長(zhǎng)。這些領(lǐng)導(dǎo)大吃一驚。但事實(shí)就是這樣，我說這句話的底氣就是我們新產(chǎn)品開發(fā)的數(shù)量。在此，我要感謝鐘總和開發(fā)公司、市場(chǎng)部、模具制造以及支持產(chǎn)品開發(fā)的各位同事，，你們的工作將引領(lǐng)大家走向一個(gè)輝煌的未來。
三、推動(dòng)民主決策機(jī)制，啟動(dòng)培養(yǎng)未來掌舵人和決策班子的程序。為保證企業(yè)發(fā)展的連續(xù)性和穩(wěn)定性創(chuàng)建百年企業(yè)做好決策人才和機(jī)制的鋪墊四、企業(yè)文化建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階我們的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)搞得轟轟烈烈，這極大的豐富了大家的文化生活，提升了員工的素質(zhì)，培養(yǎng)了員工的集體主義精神，激活了全體員工的思維。同時(shí)，我們通過發(fā)現(xiàn)“真、善、美”、挖掘“真、善、美”、培養(yǎng)“真、善、美”、傳播“真、善、美”的工作，把我們的團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)成創(chuàng)造“真、善、美”、熱愛“真、善、美”的團(tuán)隊(duì)。在2009年，我們共培養(yǎng)出218位優(yōu)秀員工，25位優(yōu)秀管理干部以及各類冠名王、能手等人才，營(yíng)造了員工之間相互肯定，認(rèn)同的文化，造就了熱愛生活熱愛工作的良好文化氛圍。我曾將臺(tái)灣作家林清玄的一句話送給激情化小組“心美則一切都美，情深刻萬象皆深”這句話永遠(yuǎn)引導(dǎo)著我用最美的角度，用最深的情去欣賞、關(guān)注我們的團(tuán)隊(duì)和人世間的一切。
但在我們員工的中間，有些人還不太理解文化建設(shè)活動(dòng)，因?yàn)樗麄冞€不明白激情化工作的意義。其實(shí)，文化建設(shè)活動(dòng)不僅對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有益，對(duì)社會(huì)有益，對(duì)本人也有益。因?yàn)槲幕ㄔO(shè)活動(dòng)可以激活人的思維，拓寬個(gè)人的思路，培養(yǎng)個(gè)人迎接挑戰(zhàn)的信心，這對(duì)他個(gè)人是大有裨益的，明白這個(gè)道理，相信支持文化建設(shè)活動(dòng)的人將會(huì)更踴躍。一年企業(yè)靠運(yùn)氣，十年企業(yè)靠管理，百年企業(yè)靠文化。我們的文化建設(shè)活動(dòng)將引領(lǐng)拓璞成功一百年。在此，我感謝激情化小組2009年的出色工作，謝謝!
五、共同發(fā)展戰(zhàn)略的布置和實(shí)施讓天下的英才都匯聚到我們中間來，是我的一個(gè)夢(mèng)想，讓天下的英才都有好的發(fā)展，有自己的事業(yè)，是需要我們共同去實(shí)現(xiàn)的理想。秉承共同發(fā)展的理念。我們組織部分的同事，共同創(chuàng)辦了譽(yù)購(gòu)網(wǎng)商城，我們希望通過電子商務(wù)這個(gè)新興的高科行業(yè)引領(lǐng)大家走向成功的未來。譽(yù)購(gòu)商城剛起步，但五年后其銷售額到100億元的完全可能的，譽(yù)購(gòu)商城的蓬勃發(fā)展將會(huì)為全體英才拓展了發(fā)展的空間，使他們有機(jī)會(huì)走上重要管理崗位和決策層，甚至建立自己的事業(yè)。這需要大家的共同努力，一起共同祝愿譽(yù)購(gòu)網(wǎng)蓬勃發(fā)展，早日成功，謝謝。
2010年工作的重點(diǎn)將從以下幾個(gè)方面著手：
1、管理系統(tǒng)的完善和管理技能的提升拓璞人的特點(diǎn)是：思想覺悟高，責(zé)任心強(qiáng)，有激情，有沖勁，團(tuán)結(jié)，能吃苦耐勞。這就形成了愚合型管理，粗放型管理。有口號(hào)，有行動(dòng)，但是目標(biāo)就是難以實(shí)現(xiàn)。因?yàn)槲覀兊墓芾眢w系不完善，欠缺管理方法和技能。因此把拓璞從愚合型管理轉(zhuǎn)型為智慧型管理是我們的當(dāng)務(wù)之急。為此，我們成立了企劃部，并請(qǐng)來了呂勇兵先生出任我們的企劃部總監(jiān)(呂勇兵，豐富力強(qiáng)，有沖勁，有方法，謙虛有內(nèi)涵)企化部的工作將會(huì)對(duì)大家有的模式帶來一定的沖擊，請(qǐng)大家多點(diǎn)支持和理解呂總監(jiān)的工作，并多向他請(qǐng)教。在變化中求發(fā)展是我們永遠(yuǎn)不變的宗旨。還有五金廠也成立了一個(gè)企化部，由賈和文任經(jīng)理。同時(shí)，我們也成立了信息部，請(qǐng)來了原譽(yù)購(gòu)公司的技術(shù)經(jīng)理、IT精英李冠德先生任信息部部長(zhǎng)，他將會(huì)帶領(lǐng)我們實(shí)現(xiàn)ERP信息化管理模式，提高我們的工作效率，降低我們的工作量，在此，我將感謝各位對(duì)呂總監(jiān)和李部長(zhǎng)‘賈和文經(jīng)理的支持。
2、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力執(zhí)行力偏弱一直是我們的頑疾。2010年，我們將通過設(shè)立檢查、監(jiān)督機(jī)制來強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力層次的工作崗位上，這將會(huì)給拓璞帶來巨大的變化，5、加速項(xiàng)目的研發(fā)和提升模具制造能力盡管2009年我們的研發(fā)成績(jī)令人矚目，但我們?nèi)圆粷M足，因?yàn)楣餐l(fā)展的理念容不得我們固步自封，現(xiàn)在的社會(huì)不是大魚吃小魚的社會(huì)，而是快魚吃慢魚的社會(huì)。只有加速發(fā)展的步伐我們才會(huì)有更美好的明天。我們將再投入500萬到模具制造上，希望能完全擺脫對(duì)外協(xié)加工廠的依賴。
6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)理念，強(qiáng)化生產(chǎn)規(guī)程的執(zhí)行。
五金廠在2009的工傷事故偏多，這與五金廠的領(lǐng)導(dǎo)和員工安全意思淡薄，解決安全生產(chǎn)問題方法欠缺有直接的聯(lián)系，五金廠的干部很少對(duì)員工違規(guī)操作做整頓，一定要見到工傷事故后才來后悔。到目前為止，我印象中，很少素質(zhì)訓(xùn)練是因?yàn)閱T工操作不規(guī)范，有安全隱患而不處罰的，這說明五金廠干部員工對(duì)有安全隱患的違規(guī)操作現(xiàn)象麻木，從而造成2009年工傷事故偏多的局面，“安全第一”是生產(chǎn)管理的不二原則，管好你的員工就是愛護(hù)你的員工是愛護(hù)你的員工的最好表現(xiàn)形式，請(qǐng)五金廠全體管理干部反省并落實(shí)此項(xiàng)工作。
7、強(qiáng)化員工的品質(zhì)意識(shí)我前幾天在與一些干部討論品質(zhì)管理工作的時(shí)候，說我們的干部在品質(zhì)管理工作上走入了一個(gè)誤區(qū)，他們認(rèn)為強(qiáng)大的品質(zhì)隊(duì)伍是質(zhì)量的保證，這是錯(cuò)誤的 。因?yàn)楫a(chǎn)品是制造出來的，如果員工沒有品質(zhì)意思，再多的質(zhì)檢也沒用，因?yàn)榭抠|(zhì)檢來保證質(zhì)量的行為是把生產(chǎn)和品質(zhì)對(duì)立起來的行為，其實(shí)生產(chǎn)和品質(zhì)是同一條生產(chǎn)線的 ，要做快又做好才能長(zhǎng)盛不衰，因此把質(zhì)量控制的責(zé)任朝制造者方向落實(shí)是我們管理工作的要點(diǎn)，這也將為我們考評(píng)生產(chǎn)單位干部素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)之一。沒有品質(zhì)意思的員工，是制造垃圾的員工，這種人應(yīng)該從我們隊(duì)伍中堅(jiān)定不移清理出去。
8、把嚴(yán)打“低級(jí)錯(cuò)誤”的活動(dòng)堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行下去所謂低級(jí)錯(cuò)誤是指因違反組織紀(jì)律或工作流程造成一定損失或要做重復(fù)性工作去彌補(bǔ)，這給其他人帶來工作量，浪費(fèi)人力、物力、財(cái)力和時(shí)間的行為者些低級(jí)錯(cuò)誤害人不淺，必須嚴(yán)打，絕不輕饒，只有這樣，我們的團(tuán)隊(duì)才有更多的時(shí)間享受生活。
9、文化建設(shè)活動(dòng)我們的文化已成為廣州市企業(yè)文化研究對(duì)象，已有一些企業(yè)文化專家關(guān)注、觀察、支持我們的企業(yè)文化建設(shè)工作，企業(yè)界有一句名言，一年企業(yè)靠運(yùn)氣，十年企業(yè)靠管理，百年企業(yè)靠文化，我們要打造引領(lǐng)我們成功一百年的企業(yè)文化。
各位同事我們?cè)跐M懷萬丈豪情迎來嶄新的一年的同時(shí)，我們更需要的是冷靜與理智，因?yàn)槲覀冇性S多工作亟待完善，有許多工作需要我們有堅(jiān)強(qiáng)的意志力和雷厲風(fēng)行的工作做方去貫徹落實(shí)，大家從我們前面的2010年工作重點(diǎn)中可以感受到。2010年我們的工作作風(fēng)將會(huì)更硬朗，例如強(qiáng)化執(zhí)行力，嚴(yán)打低級(jí)錯(cuò)誤，那沒有質(zhì)量意識(shí)的員工清理出去，進(jìn)一步推進(jìn)半軍事化管理等等，因?yàn)槲覀兲幵谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口浪尖上，如果不強(qiáng)化溫暖的管理風(fēng)格和要求，我們將一步步走向消亡，歷史的使命不允許我們這樣做，因此2010年我們需求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工，認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)決策和部署，堅(jiān)定信心搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，全面推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“讓天下人過上簡(jiǎn)單、幸福的 生活”的拓璞使命而努力奮斗，共同譜寫美好生活的新篇章。
最后，再次感謝大家對(duì)我們的 關(guān)心和支持，祝各位來賓和員工們身體健康、合家幸福、虎年吉祥。
預(yù)祝2010年元旦游園活動(dòng)取得圓滿成功!謝謝大家!
看了“"拓璞公司李衛(wèi)忠總裁講話"”的人還看了：