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人際交往關系中的名人經(jīng)典案例

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人際交往關系中的名人經(jīng)典案例

  人際關系,是人與人之間通過交往建立起來的聯(lián)系,名人在人際交往中有哪些經(jīng)典事例可讓我們借鑒呢?下面是學習啦小編為大家整理幾篇人際關系的名人案例,希望對你有幫助。

  人際關系的名人案例篇一

  喬-吉拉德

  曾經(jīng)有位培訓師講過這樣一個故事說,他曾有幸參加喬。吉拉德關于人脈的演講,演講前,他不斷的收到喬。吉拉德助理發(fā)過來的名片,在場的兩三千人幾乎都是如此,都有好幾張,沒想到,等演講開始后,喬。吉拉德的動作卻是把他的西裝打開來,至少撒出了三千張名片在現(xiàn)場一撒出這個名片。

  全場更是瘋狂。他說,各位,這就是我成為世界第一名推銷員的秘訣,演講結束!

  解讀:建立人脈資源需要最重要的東西就是——主動出擊!

  人際關系的名人案例篇二

  胡雪巖

  高陽描述“紅頂商人”胡雪巖時,就曾經(jīng)這樣寫:“其實胡雪巖的手腕也很簡單,胡雪巖會說話,更會聽話,不管那人是如何言語無味,他能一本正經(jīng),兩眼注視,彷佛聽得極感興味似的。同時,他也真的是在聽,緊要關頭補充一、兩語,引伸一、兩義,使得滔滔不絕者,有莫逆于心之快,自然覺得投機而成至交”。

  解讀:傾聽是人與人之間溝通的主要武器。只有先成為一個成功的傾聽者才會有機會結交更多的人脈。

  人際關系的名人案例篇三

  喬治-波特(GeorgeBoldt)——希爾頓飯店首任總經(jīng)理

  這是發(fā)生在美國的一個真實故事:一個風雨交加的夜晚,一對老夫婦走進一間旅館的大廳,想要住宿一晚。

  無奈飯店的夜班服務生說:“十分抱歉,今天的房間已經(jīng)被早上來開會的團體訂滿了。若是在平常,我會送二位到?jīng)]有空房的情況下,用來支持的旅館,可是我無法想象你們要再一次的置身于風雨中,你們何不待在我的房間呢?它雖然不是豪華的套房,但是還是蠻干凈的,因為我必需值班,我可以待在辦公室休息。”

  這位年輕人很誠懇的提出這個建議。

  老夫婦大方的接受了他的建議,并對造成服務生的不便致歉。

  隔天雨過天晴,老先生要前去結帳時,柜臺仍是昨晚的這位服務生,這位服務生依然親切的表示:“昨天您住的房間并不是飯店的客房,所以我們不會收您的錢,也希望您與夫人昨晚睡得安穩(wěn)!”

  老先生點頭稱贊:“你是每個旅館老板夢寐以求的員工,或許改天我可以幫你蓋棟旅館。”

  幾年后,他收到一位先生寄來的掛號信,信中說了那個風雨夜晚所發(fā)生的事,另外還附一張邀請函和一張紐約的來回機票,邀請他到紐約一游。

  在抵達曼哈頓幾天后,服務生在第5街及34街的路口遇到了這位當年的旅客,這個路口正矗立著一棟華麗的新大樓,老先生說:“這是我為你蓋的旅館,希望你來為我經(jīng)營,記嗎?”

  這位服務生驚奇莫名,說話突然變得結結巴巴:“你是不是有什么條件?你為什么選擇我呢?你到底是誰?”

  “我叫做威廉。阿斯特,我沒有任何條件,我說過,你正是我夢寐以求的員工。”

  這旅館就是紐約最知名的Waldorf華爾道夫飯店,這家飯店在1931年啟用,是紐約極致尊榮的地位象征,也是各國的高層政要造訪紐約下榻的首選。

  當時接下這份工作的服務生就是喬治。波特(GeorgeBoldt),一位奠定華爾道夫世紀地位的推手。

  解讀:是什么樣的態(tài)度讓這位服務生改變了他生涯的命運?毋庸置疑的是他遇到了“貴人”,可是如果當天晚上是另外一位服務生當班,會有一樣的結果嗎?

  經(jīng)營人脈的‘脈客’們苦心經(jīng)營的無非是能在關鍵時候幫助我們的‘貴人’,其實,‘貴人’無處不在,人間充滿著許許多多的因緣,每一個因緣都可能將自己推向另一個高峰,不要輕忽任何一個人,也不要疏忽任何一個可以助人的機會,學習對每一個人都熱情以待,學習把每一件事都做到完善,學習對每一個機會都充滿感激,我相信,我們就是自己最重要的貴人。


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