內(nèi)容摘要：本文分析了我國醫(yī)藥行業(yè)的現(xiàn)狀，提出了醫(yī)藥電子商務(wù)的發(fā)展模式是基于第三方的虛擬市場，闡述了在電子商務(wù)模式下，利用先進(jìn)技術(shù)搭建合法的系統(tǒng)平臺，實(shí)現(xiàn)商品的統(tǒng)一編號、自動報價、交易透明等功能；以期整合醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)部資源，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，提升企業(yè)形象，規(guī)范我國藥品生產(chǎn)、流通和銷售行為，并對我國醫(yī)藥電子商務(wù)的發(fā)展進(jìn)行了論述和探討。

　　關(guān)鍵詞：虛擬市場 醫(yī)藥行業(yè) 電子商務(wù)
　　
　　醫(yī)藥行業(yè)直接關(guān)系到健康和生命安全，由于我國現(xiàn)存生產(chǎn)、流通領(lǐng)域等環(huán)節(jié)的種種不合理因素，極大地導(dǎo)致了藥品生產(chǎn)經(jīng)營秩序混亂，藥品購銷中行賄、索賄、回扣等不正之風(fēng)盛行，使患者背上沉重的藥費(fèi)負(fù)擔(dān)。為了杜絕上述現(xiàn)象，國家曾三令五申建立行業(yè)有序競爭，規(guī)范行業(yè)管理，強(qiáng)化流通環(huán)節(jié)監(jiān)督。可是，僅從法令法規(guī)方面規(guī)范市場行為是不夠的，必須通過先進(jìn)的手段，增強(qiáng)醫(yī)藥市場透明度和監(jiān)管力度，大力加強(qiáng)行業(yè)的信息化建設(shè)，將政府、市場、消費(fèi)者聯(lián)系在一起，最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥流通市場的健康發(fā)展。
　　
　　醫(yī)藥電子商務(wù)的涵義
　　
　　電子商務(wù)利用Internet網(wǎng)絡(luò)能夠進(jìn)行全部的貿(mào)易活動，減少不必要的中間環(huán)節(jié)，從而降低商務(wù)活動的成本，由于商務(wù)活動實(shí)時在網(wǎng)上進(jìn)行，使得政府監(jiān)管部門可以實(shí)時監(jiān)控商務(wù)活動的全過程，及時發(fā)現(xiàn)商務(wù)活動中存在的問題，進(jìn)行有效的管理和控制。電子商務(wù)在我國金融、商貿(mào)、旅游等領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用，本文將探討其在醫(yī)藥行業(yè)的應(yīng)用，從而提出了醫(yī)藥電子商務(wù)。
　　醫(yī)藥電子商務(wù)主要是指以醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)藥公司、銀行、藥品生產(chǎn)商、醫(yī)藥信息服務(wù)提供商、第三方機(jī)構(gòu)等為網(wǎng)絡(luò)成員，通過Internet網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺，為用戶提供安全、可靠、開放并易于維護(hù)的醫(yī)藥貿(mào)易電子商務(wù)平臺。這樣不僅可以提高藥品流通的效率，降低藥品流通的成本，對規(guī)范我國藥品生產(chǎn)、流通、銷售中的行為有著重要的意義。
　　
　　基于第三方的醫(yī)藥電子商務(wù)模式
　　
　　虛擬市場是電子商務(wù)發(fā)展的高級形態(tài)，提供了一對多、多對多的在線交易模式，是目前國外最成功的電子商務(wù)應(yīng)用模式，代表了未來電子商務(wù)發(fā)展的一個重要方向。通過電子商務(wù)技術(shù)，建立一個覆蓋整個醫(yī)藥購銷過程的虛擬市場，使得藥品流通中的買方和賣方平等的面對一個公平透明的市場渠道，虛擬市場平臺的運(yùn)營者不應(yīng)該是藥品交易的雙方，而應(yīng)該由獨(dú)立的第三方來承擔(dān)，第三方不應(yīng)該與藥品交易的收益直接掛鉤，可通過提供與交易相關(guān)的服務(wù)獲取利潤。
　　醫(yī)藥虛擬市場必須是一個合法的市場，在這個市場中進(jìn)行交易的雙方也必須具備合法的資格，這就要求醫(yī)藥虛擬市場應(yīng)該獨(dú)立于任何政府部門，相關(guān)政府機(jī)構(gòu)對醫(yī)藥虛擬市場的管理主要體現(xiàn)在事前的資格認(rèn)定和事后的監(jiān)管，政府部門不應(yīng)該直接參與虛擬市場的運(yùn)營。這樣，基于第三方的醫(yī)藥虛擬市場可以保證交易過程的公正、公平與公開。
　　發(fā)揮虛擬平臺性功能，賣方可以面向全球眾多潛在買家方便地發(fā)布其產(chǎn)品、服務(wù)信息，并通過Internet與購買者進(jìn)行交易，有效地提高交易過程的效率，從而降低交易成本；買方在虛擬市場中可以更大程度地接觸不同的供應(yīng)商，并通過Internet進(jìn)行及時有效的比較、溝通，提高采購產(chǎn)品及服務(wù)的選擇方式，獲得更好的價格和更高的質(zhì)量，簡化了原本復(fù)雜的采購流程，極大地提高了采購效率，降低了采購成本。
　　在虛擬平臺上，可實(shí)現(xiàn)商品的統(tǒng)一編碼和自動報價管理。由于國家目前對藥品沒有統(tǒng)一的編碼，加上藥品的特殊性和多樣性，為便于商品和價格的管理，對平臺上的每一個藥品制定一個編碼，系統(tǒng)會根據(jù)客戶信息自動搜尋相應(yīng)商品的價格及策略，然后給出報價，減少了不必要的談判環(huán)節(jié)和不信任度，便于交易。
　　強(qiáng)大的后臺數(shù)據(jù)支撐，為客戶提供強(qiáng)大的信息資源，可自動提供發(fā)布的促銷信息、賣方的銷售排行榜以及新藥品展示等，為上游廠商提供自動藥品流向查詢和庫存信息查詢，為客戶量身訂做多種采購方式，而在這個渠道中進(jìn)行的所有藥品購銷行為都會通過現(xiàn)代化的信息采集手段記錄下來，并經(jīng)過相應(yīng)的信息處理后成為各級相關(guān)政府部門執(zhí)法監(jiān)督的依據(jù)。

電子商務(wù)在醫(yī)藥行業(yè)中的作用
　　
　　整合企業(yè)內(nèi)部價值鏈
　　傳統(tǒng)的大型藥品零售連鎖企業(yè)設(shè)有很多管理層級，使得企業(yè)不僅要擔(dān)負(fù)高額的人力資源成本，而且由于層級太多，容易導(dǎo)致信息失真和不及時，從而造成決策失誤，耽誤時機(jī)。通過電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，信息渠道大大縮短，市場信息的傳遞變得更為準(zhǔn)確和及時，加深了高管人員與基層人員的交流，每個分店的銷售業(yè)績和庫存情況一目了然，可以直接對配送中心和各個分店上傳的各種單據(jù)進(jìn)行分類匯總，人力成本大大降低。
　　
　　整合醫(yī)藥供應(yīng)商資源
　　通過電子商務(wù)，很容易獲得所有供應(yīng)商的產(chǎn)品信息，在對供應(yīng)商的信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價格和服務(wù)全面衡量后，擇優(yōu)簽訂供貨合同，操作公開透明，由第三方的介入可保證其公正性。藥品零售連鎖企業(yè)可通過招標(biāo)采購而獲得更大量的折扣，由于招標(biāo)采購全部在網(wǎng)上進(jìn)行交易，可以極大地提高工作效率、降低交易成本。
　　
　　整合物流資源
　　大多藥品零售連鎖企業(yè)都有自己的配送中心，企業(yè)在進(jìn)行跨地域擴(kuò)張或運(yùn)力不夠時，在電子商務(wù)的幫助下，完全可以把藥品配送的工作交給當(dāng)?shù)氐乃幤饭?yīng)商或?qū)I(yè)的第三方物流公司，這樣，藥店可實(shí)現(xiàn)零庫存管理，減少資金積壓，加快資金周轉(zhuǎn)，從而極大地減少了運(yùn)輸工具和倉儲設(shè)施的成本。
　　
　　整合服務(wù)資源
　　可以通過網(wǎng)絡(luò)及時地獲取醫(yī)藥有關(guān)的服務(wù)資源，如政策服務(wù)、產(chǎn)品知識問答、健康知識服務(wù)、醫(yī)療資源服務(wù)等，藥品零售連鎖企業(yè)通過與醫(yī)院共享資源，可提高企業(yè)知名度，實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥的利益共享。通過醫(yī)藥電子商務(wù)平臺，醫(yī)院很容易掌握藥品的總體情況，有利于將藥品價格降下來；物價管理部門，也可通過網(wǎng)上平臺了解情況并掌握藥品的價格采購以及這種藥是否已中標(biāo)等相關(guān)信息，這樣避免了各方對信息掌握的局限性、不全面性，也給百姓帶來實(shí)惠。
　　
　　我國發(fā)展醫(yī)藥電子商務(wù)面臨的挑戰(zhàn)
　　
　　醫(yī)藥虛擬市場的管理主要是利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段，在傳統(tǒng)醫(yī)藥市場管理的框架下，通過對交易雙方，以及運(yùn)營虛擬市場平臺的第三方信息機(jī)構(gòu)進(jìn)行合法資格的認(rèn)定，實(shí)現(xiàn)對交易過程的實(shí)時監(jiān)控和交易結(jié)果的事后審查，達(dá)到有效管理醫(yī)藥流通市場，加速我國醫(yī)藥流通市場規(guī)范化的目的，醫(yī)藥電子商務(wù)的發(fā)展需要政府、醫(yī)藥相關(guān)機(jī)構(gòu)、IT公司、銀行、第三方中介等部門的不斷發(fā)展和共同合作。
　　法律環(huán)境亟待進(jìn)一步完善。醫(yī)藥電子商務(wù)需要一套完整的法律法規(guī)體系，以樹立人們對醫(yī)藥虛擬市場的信心，從而進(jìn)一步推動電子商務(wù)的繁榮發(fā)展。由于藥品本身的特殊性，它的網(wǎng)上銷售除了要適應(yīng)一般的電子商務(wù)法規(guī)外，還需要專門的法規(guī)來進(jìn)行約束，這樣的法規(guī)不僅要借鑒國外的經(jīng)驗，而且需要結(jié)合我國的國情。另外，藥品網(wǎng)上交易數(shù)據(jù)的知識產(chǎn)權(quán)、客戶隱私權(quán)問題也有待探討。
　　互聯(lián)網(wǎng)的虛擬性使網(wǎng)上交易的誠信打了折扣，互聯(lián)網(wǎng)的開放性和自由性也制約了人們對網(wǎng)絡(luò)活動的充分信任，誠信已成為制約電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸。市場行為缺乏必要的自律和嚴(yán)密的社會監(jiān)督，對于新的購銷模式存在畏懼的心態(tài)，企業(yè)和消費(fèi)者的電子商務(wù)意識淡薄嚴(yán)重制約了電子商務(wù)的發(fā)展。
　　硬件不足，基礎(chǔ)條件差。目前商用計算機(jī)聯(lián)網(wǎng)率低，整個社會的物流現(xiàn)代化水平和信息化水平滯后于電子商務(wù)技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展。另外，政府宏觀管理手段落后、企業(yè)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用水平落后、工薪階層收入不高、網(wǎng)絡(luò)信息傳輸速度慢等因素，也影響著電子商務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。現(xiàn)階段，國家投入到醫(yī)藥行業(yè)信息化建設(shè)及醫(yī)藥電子商務(wù)方面的資金明顯不足。人才的稀缺制約了電子商務(wù)在藥品零售連鎖企業(yè)中的應(yīng)用。運(yùn)用電子商務(wù)對醫(yī)藥企業(yè)的價值鏈進(jìn)行全面整合，需要精通醫(yī)藥、網(wǎng)絡(luò)、管理、營銷、法律等多學(xué)科的各種復(fù)合型人才。
　　電子商務(wù)在醫(yī)藥行業(yè)中的發(fā)展不可逆轉(zhuǎn)，它將在對傳統(tǒng)的藥品零售業(yè)進(jìn)行價值鏈改造過程中發(fā)揮不可替代的作用，必將給百姓帶來真正的實(shí)惠和便利，從而成為藥品零售連鎖企業(yè)向前發(fā)展的推動力，但同時也會帶來一些安全性、法律性、經(jīng)濟(jì)性等方面的問題，它的發(fā)展還需要企業(yè)、政府、社會、公眾的共同努力。