電子商務(wù)方面的畢業(yè)論文
電子商務(wù)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的作用已經(jīng)得到普遍的認(rèn)可,電子商務(wù)企業(yè)在培養(yǎng)創(chuàng)新能力,提升企業(yè)績效,轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)就業(yè)、提高人均收入水平和區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長等方面起到了極其重要的作用。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于電子商務(wù)方面的畢業(yè)論文的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!
電子商務(wù)方面的畢業(yè)論文篇1
淺析電子商務(wù)O2O模式發(fā)展問題及對策
O2O這個概念從被首次提出以來迄今不到五年時間。這一個新的模式在世界上被很多行業(yè)所探索實踐,其中有的成功,有的失敗。在我國,O2O也是如火如荼地發(fā)展著,據(jù)研究數(shù)據(jù)顯示,2011年中國O2O市場規(guī)模為562.3億元,未來幾年將持續(xù)增長,預(yù)計2015年將達(dá)到2211.6億元。任何事物都有其生命周期,需要我們?nèi)パ芯縊2O的模式在發(fā)展過程中遇到的問題并提出對策,才能更好地發(fā)展好、利用好O2O模式。
1 O2O的內(nèi)涵
1.1 O2O的定義
O2O的概念最早由TrialPay的CEO和創(chuàng)始人Alex Rampell于2010年8月7日提出。他在分析Groupon、OpenTable、Restaurant.com和SpaFinder公司時,發(fā)現(xiàn)了他們之間的共同點:它們促進(jìn)了線上―線下商務(wù)的發(fā)展。然后Alex Rampel定義將該模式定義為“線上―線下”商務(wù)(Online to Offline),即O2O。
O2O的概念非常廣泛,還未形成統(tǒng)一的定義,只要產(chǎn)業(yè)鏈中既可涉及到線上,又可涉及到線下,就可通稱為O2O。如今普遍被接受的定義為一種將線下的商務(wù)機(jī)會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺,即用線上營銷和線上購買帶動線下經(jīng)營和線下消費的消費模式[1]。賣方在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布自己實體店中的產(chǎn)品或服務(wù)的信息進(jìn)行營銷,消費者在網(wǎng)上完成支付后去實體店享受產(chǎn)品和服務(wù)。但是這樣只進(jìn)行了一次O2O的過程,并未將消費者此次的消費體驗反饋給賣方,這樣和傳統(tǒng)的營銷一樣不能有效收集顧客反饋的信息,因此,真正有效的O2O過程是帶有反饋機(jī)制的形成閉環(huán)的從線上到線下在從線下到線上的過程(Online to Offline to Online)。
本文認(rèn)為O2O是一種用線上營銷和線上購買帶動線下經(jīng)營和線下消費,并在互聯(lián)網(wǎng)上形成消費者體驗反饋的全過程。過程如圖1所示。
圖1中的過程依次為①賣家在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布產(chǎn)品或服務(wù)信息;②消費者在互聯(lián)網(wǎng)上查找所需產(chǎn)品或服務(wù),在線預(yù)付;③消費者預(yù)付的產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)送到賣家;④消費者去實體店提取產(chǎn)品或享受服務(wù);⑤消費者在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布體驗反饋。
1.2 O2O的特點
1.2.1 線上線下相結(jié)合的本地業(yè)務(wù)
從對O2O的定義中可以發(fā)現(xiàn),它是一種通過線上營銷和線上購買帶動線下經(jīng)營和線下消費的模式。消費者在進(jìn)行一次O2O的電子商務(wù)行為過程中需要親身去賣家指定的提供產(chǎn)品或服務(wù)的地點去提取商品或享受服務(wù)。這一線上線下虛實結(jié)合的電子商務(wù)模式與B2C和C2C不同,消費者進(jìn)行B2C或C2C模式的電子商務(wù)消費時只需在互聯(lián)網(wǎng)平臺上選中商品在線支付,然后等待快遞上門即可,如果是服務(wù)類產(chǎn)品,消費者就無法通過物流獲取該服務(wù)。從這一個不同可以看到,O2O在本地市場的潛力巨大,消費者進(jìn)行O2O交易的對象絕大多數(shù)是本地的賣家。Alex Rampell在提出O2O時提到這樣一個例子:現(xiàn)今的美國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民每年網(wǎng)絡(luò)購物的消費大約有1000美元,假設(shè)這些網(wǎng)民每年的收入有40000美元,那么剩下的39000美元將會消費在咖啡館、餐館、加油站、理發(fā)店等本地市場中去。有數(shù)據(jù)表明,美國線上消費只占8%,線下消費的比例依舊高達(dá)92%[1]。由此可以看出,O2O比較適合那些無法通過快遞送達(dá)的且離消費者近的本地的服務(wù)型產(chǎn)品。
1.2.2 物流成本降低
目前中國物流業(yè)的發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上電子商務(wù)的發(fā)展速度成為制約電子商務(wù)發(fā)展的一大瓶頸。當(dāng)前物流業(yè)的“最后100米”成為各大物流公司的難題,亟待解決,而O2O商業(yè)模式則很好的規(guī)避了物流的最后100m這一環(huán)節(jié),采用線下實體消費的方式來讓消費者主動去尋找商家,從而擴(kuò)大了服務(wù)的覆蓋范圍,降低了安全隱患,同時還節(jié)約了成本[2]。這樣極大的提高了賣家的價格競爭力,近年盛行的團(tuán)購網(wǎng)站就是O2O模式的代表,在團(tuán)購網(wǎng)站上時常可以提供賣家的促銷、打折等信息,這些吸引消費者眼球的低價格一定程度上來自物流成本的節(jié)約。
1.2.3 在線預(yù)付、營銷效果的數(shù)據(jù)監(jiān)測
O2O模式的核心很簡單,就是把線上的消費者帶到現(xiàn)實的商店中去,在線預(yù)付線下商品、服務(wù),再到線下去享受服務(wù)。對于O2O賣家來說,銷售數(shù)據(jù)的量化也是非常重要的一個環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的線下的賣家通過發(fā)傳單、廣告等傳統(tǒng)營銷方式來擴(kuò)大銷售量,即便是用到網(wǎng)絡(luò)宣傳也無法計算其營銷的效果。而B2C和C2C模式的電子商務(wù)可以通過在線支付來統(tǒng)計銷售情況。O2O模式融合了B2C和C2C的這一特點,通過線上線下相結(jié)合來彌補(bǔ)了線下商務(wù)的這點不足和傳統(tǒng)營銷模式的推廣效果不可預(yù)測性。O2O模式同時可以準(zhǔn)確地統(tǒng)計出消費者的行為,推廣效果可查,每筆交易可跟蹤。
2 O2O發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題
2.1 賣家誠信問題層出不窮
國內(nèi)O2O企業(yè)暴露出的誠信問題層出不窮,以團(tuán)購網(wǎng)站為例,某網(wǎng)絡(luò)調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn),諸如付款后卷款走人、網(wǎng)上貨品或服務(wù)描述與實際不符、線上誘人線下限制、額外消費多、高標(biāo)底價、發(fā)表虛假折扣信息、服務(wù)注水、退換貨比較困難等等問題層出不窮[3]。由于第三方支付平臺、隨時退款、過期退款服務(wù)的退出,“消費者在付款前是上帝、付款后什么都不是”的現(xiàn)象少了,但是實際服務(wù)親身享受后才知道與描述不符后無法要求退款這一現(xiàn)象仍大量存在。O2O互聯(lián)網(wǎng)平臺由于需要獲得商家資源,對商家資質(zhì)審核要求降低,導(dǎo)致服務(wù)品質(zhì)低于預(yù)期,很多侵害消費者利益的情況發(fā)生。 2.2 個性化程度與用戶黏度總體不高
社會大生產(chǎn)的環(huán)境下提供的產(chǎn)品有時難以滿足用戶個性化的需求,越來越多的消費者不僅僅滿足于產(chǎn)品和服務(wù)的功能,他們更加注重產(chǎn)品或服務(wù)是否能滿足自己的個性化需求。O2O模式對服務(wù)型尤其是體驗型的產(chǎn)業(yè)將是最佳的選擇,O2O依靠線上推廣交易引擎帶動線下交易,加大商戶的介入和用戶的體驗感[4],因此,用戶體驗對于消費者更加重要。不同消費者對于同一項產(chǎn)品或服務(wù)的體驗因人而異。一些賣家在接觸O2O時只是簡單的將線下產(chǎn)品或服務(wù)搬到了線上,服務(wù)的個性化程度低,難以滿足潛在消費者需求,導(dǎo)致用戶黏度不高。
2.3 O2O經(jīng)營模式單一
目前國內(nèi)對于O2O的認(rèn)識大多停留在團(tuán)購,團(tuán)購網(wǎng)站在開始階段贏得了風(fēng)投的熱捧,各種關(guān)于團(tuán)購的商業(yè)計劃在風(fēng)投的幫助下成為現(xiàn)實,團(tuán)購成為O2O的主要表現(xiàn)形式。但是2013年6月來,風(fēng)投對于團(tuán)購網(wǎng)站的興趣降低。有些團(tuán)購網(wǎng)站為了提升用戶數(shù)量,擴(kuò)大經(jīng)營領(lǐng)域,不斷在全國擴(kuò)張,雖然能夠為消費者提供更多的產(chǎn)品或服務(wù),但是卻無法保證這些產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,各大團(tuán)購網(wǎng)站開始打上價格戰(zhàn),毛利率在10%左右甚至更低。截至2011年9月底全國已有1027家團(tuán)購網(wǎng)站倒閉,占所有運(yùn)營團(tuán)購網(wǎng)站總數(shù)量的18%。即使是團(tuán)購巨頭境況也不樂觀,繼高朋、開心團(tuán)購裁員之后,包括窩窩團(tuán)、團(tuán)寶網(wǎng)等網(wǎng)站都開始大規(guī)模裁員,數(shù)量超過50%[5]。單一的經(jīng)營模式使得各大團(tuán)購網(wǎng)站缺少核心競爭力,把價格作為武器,出現(xiàn)倒閉浪潮。
3 問題解決的對策
3.1 加強(qiáng)誠信體制建設(shè)
O2O平臺如團(tuán)購網(wǎng)站應(yīng)加強(qiáng)對進(jìn)入平臺的商家的資質(zhì)審核,嚴(yán)格把關(guān),寧可少一些商家入駐,也不能讓資質(zhì)不夠的商家蒙混過關(guān)。本文對O2O的定義中提到消費者的體驗反饋機(jī)制,O2O平臺首先應(yīng)利用好這一反饋機(jī)制。消費者完成一次O2O體驗后再回到線上對此次體驗進(jìn)行評價。正面評價幫助賣家進(jìn)行宣傳;同時一旦賣家實體店的質(zhì)量低于網(wǎng)絡(luò)承諾時消費者可以對其進(jìn)行負(fù)面評價,同時其傳播迅速對商家的負(fù)面影響也更大。由于O2O模式線下的主體多數(shù)是服務(wù)企業(yè),保障線上描述與線下服務(wù)的一致性將是影響其快速發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。其次重視第三方支付平臺,如支付寶、財付通。第三方支付的引入可以是消費者放心購物,提升顧客體驗質(zhì)量。
3.2 以CRM(客戶關(guān)系管理)為中心提高用戶黏度
營銷效果的數(shù)據(jù)監(jiān)測是O2O的特點之一,大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的出現(xiàn)可以通過對O2O平臺網(wǎng)絡(luò)流量、用戶點擊行為、購買行為的數(shù)據(jù)收集處理,分析出哪些是關(guān)鍵客戶、哪些是普通客戶。對于關(guān)鍵客戶需要通過情感維護(hù)、銷售維護(hù)等方法維護(hù)客戶關(guān)系,挖掘相關(guān)需求。情感維護(hù)主要是通過E-mail或手機(jī)短信發(fā)送節(jié)日問候、生日祝福、訂購優(yōu)先權(quán)等;銷售維護(hù)是記錄客戶消費記錄,分析消費習(xí)慣,以在以后向用戶推薦產(chǎn)品或服務(wù)[6]。對于普通客戶應(yīng)分析客戶行為特點,針對有升級潛力的普通客戶,努力培養(yǎng)成關(guān)鍵客戶以提高客戶黏度。
3.3 加快思維轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新經(jīng)營模式
隨著B2B和B2C模式越來越成熟,以至于出現(xiàn)“實體店是否將會被網(wǎng)店取代”的爭論。但是有時消費對于人們來說本身是一種生活方式,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過購物本身。網(wǎng)購是無法滿足消費者的消費體驗。對于O2O用戶來說,他們需要的并不是遠(yuǎn)距離的物品輸送,而是在近距離內(nèi)的線下商店的購物或服務(wù)體驗。在線下實體店的客戶咨詢、免費體驗等環(huán)節(jié)都有開發(fā)潛力。經(jīng)營模式多元化以提升客戶體驗為根本才能夠共生共存,互利共贏。
電子商務(wù)方面的畢業(yè)論文篇2
淺析企業(yè)電子商務(wù)風(fēng)險管理
隨著計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,電子商務(wù)也由于低成本、高收益得到了企業(yè)的青睞。一個企業(yè)要想發(fā)展,同時也要重視電子商務(wù)的發(fā)展,對于企業(yè)而言,擁有電子商務(wù)就意味著提升了企業(yè)的競爭能力。不過,電子商務(wù)在發(fā)展的過程中并非一路通暢,它同時存在著風(fēng)險,因此,作為企業(yè)來說,首先要對電子商務(wù)進(jìn)行深入研究,并且深入了解電子商務(wù)存在的風(fēng)險,加強(qiáng)對電子商務(wù)的管理,只有這樣,當(dāng)電子商務(wù)出現(xiàn)風(fēng)險問題時,才能及時采取措施進(jìn)行處理。
一、企業(yè)電子商務(wù)存在的風(fēng)險問題
1.誠信出現(xiàn)危機(jī)
隨著科技的發(fā)展,電子商務(wù)給人類帶來了很大的便利,但是同時也給騙子有了行騙的空隙。在現(xiàn)實生活中,很多網(wǎng)友被騙子騙過,騙子使出各種各樣的伎倆進(jìn)行行騙,使顧客一不小心就上當(dāng)受騙。
2.難以控制管理
電子商務(wù)在運(yùn)作的過程中,與傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)作模式還是有所區(qū)別的,相比傳統(tǒng)模式,電子商務(wù)更有效率,也更具先進(jìn)性。電子商務(wù)由于不是沿著傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)作模式進(jìn)行運(yùn)作,而有些企業(yè)對其規(guī)則又不了解,因此,對電子商務(wù)無法進(jìn)行很好的把握。對于有些企業(yè)的經(jīng)營管理者來說,對電子商務(wù)的訂單交易甚至不夠了解,電子商務(wù)需要進(jìn)行保密的相關(guān)問題也不了解,因此,使得企業(yè)管理控制風(fēng)險越來越大。
3.資金安全問題
電子商務(wù)要進(jìn)行順利運(yùn)作,完備的安全認(rèn)證措施起到了很大的作用,缺乏安全認(rèn)證措施,可能使電子商務(wù)的運(yùn)行出現(xiàn)風(fēng)險。遺憾的是,對于我們來說,網(wǎng)上安全認(rèn)證的系統(tǒng)還處于落后的局面,也缺乏完善的制度和相關(guān)措施,使得企業(yè)的電子商務(wù)無法跟上企業(yè)的發(fā)展步伐,甚至阻礙企業(yè)的向前發(fā)展。
二、企業(yè)電子商務(wù)風(fēng)險管理
1.對風(fēng)險進(jìn)行評估、識別
對于企業(yè)來說,大部分企業(yè)都有自己的網(wǎng)站,有的網(wǎng)站規(guī)模宏大,而有的網(wǎng)站規(guī)模較小。無論是大的規(guī)模還是小的規(guī)模,當(dāng)網(wǎng)站在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷時,它的功能其實是差不多的,比如對自身品牌形象的介紹、對產(chǎn)品或者企業(yè)服務(wù)的展示,發(fā)布相關(guān)信息,對顧客進(jìn)行相關(guān)服務(wù),以及進(jìn)行資源合作、網(wǎng)上銷售等等。
2.對目標(biāo)進(jìn)行設(shè)定
所謂的風(fēng)險管理,實際上也是對風(fēng)險成本進(jìn)行相應(yīng)降低,使風(fēng)險和收益之間能夠出現(xiàn)平衡等。除此之外,風(fēng)險管理的目標(biāo)要和組織的一般的目標(biāo)能夠相互協(xié)調(diào)。
3.先實施方案,然后對系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督
實施方案,屬于整個程序的最后一個步驟,而方案的實施,并非代表風(fēng)險任務(wù)已經(jīng)完成。因此,在對方案進(jìn)行實施的過程中,首先要對項目進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)督,以進(jìn)一步對正確方案的實施,同時,在實施的過程中,由于會出現(xiàn)新的問題,因此,要對方案進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
三、企業(yè)電子商務(wù)風(fēng)險控制相應(yīng)的措施
1.采用技術(shù)防范
企業(yè)要進(jìn)行電子商務(wù)的運(yùn)作,首先涉及到信息、資金、貨物、商業(yè)秘密等各個方面的安全問題,哪怕某一方面出現(xiàn)問題,都可以使企業(yè)遭受損失。而要避免這些安全問題的發(fā)生,首先技術(shù)上要過硬,因此,作為企業(yè)首先要站在用戶的立場進(jìn)行思考問題,采用專業(yè)的網(wǎng)站結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計相關(guān)的電子商務(wù),采用高質(zhì)量的內(nèi)容來獲得用戶的市場,并且,可以通過搜索引擎,使高質(zhì)量的網(wǎng)站能夠得到適當(dāng)?shù)幕貓蟆?/p>
2.加快硬件設(shè)施的建設(shè)
網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備、計算機(jī)系統(tǒng)、服務(wù)器、通信線路等一些相關(guān)設(shè)備,當(dāng)在電磁泄露或者靜電的情況下,會使數(shù)據(jù)造成損失,使機(jī)密的信息遭受泄露。
3.進(jìn)行安全審計監(jiān)督
隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,人們對企業(yè)電子商務(wù)的關(guān)注,轉(zhuǎn)移到了企業(yè)的誠信、交易的安全性以及企業(yè)未來的發(fā)展?fàn)顩r等等,此時,大家都對審計工作寄予了很高的期望,同時對其也產(chǎn)生很強(qiáng)的依賴性。在這樣的情況下,安全審計應(yīng)運(yùn)而生,安全審計不僅要對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)審計,同時,還能夠通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行跨時空、多單位的審計作業(yè)。只有對安全事件進(jìn)行不斷地收集、整理,然后對其進(jìn)行細(xì)致分析,有針對性、有選擇性地對審計對象進(jìn)行審計跟蹤,才能使系統(tǒng)的安全得到保證。
四、結(jié)束語
總而言之,企業(yè)在運(yùn)用電子商務(wù)時,一定要對電子商務(wù)存在的風(fēng)險有個深入了解,并能尋找風(fēng)險管理的對策,使電子商務(wù)的運(yùn)行有個安全的運(yùn)行環(huán)境,最終促進(jìn)企業(yè)電子商務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。