財務分析是以財務報表和其他資料為依據(jù)，依靠財務人員的經(jīng)驗，采用一定的統(tǒng)計分析方法，系統(tǒng)分析和評價企業(yè)過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果，以便于經(jīng)營者正確決策的一種內(nèi)部管理行為。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于財務分析方面論文代發(fā)的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　財務分析方面論文代發(fā)篇1

　　淺析更好的開展企業(yè)財務分析工作的策略

　　摘要:財務分析目的是將財務報表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成有用的信息，幫助報表使用人改善決策。但是如何做好財務分析工作卻是擺在相關企業(yè)面前的難題。文章就本專業(yè)角度出發(fā)，揭示了財務分析工作的重要性和一些思路。

　　關鍵詞:財務分析 企業(yè)管理 財務管理

　　財務分析被看做是企業(yè)預算管理、內(nèi)部控制等工作的重要基礎，它在現(xiàn)代企業(yè)中日益受到重視。目前不少企業(yè)對其財務分析崗位的職責、時間、內(nèi)容、形式、操作規(guī)范都做了明確的規(guī)定和要求，但從分析的方法和實踐工作來看，對于財務指標的設置和選取還存在著合理性問題，對于財務分析的程度也不夠深入，大量的手工分析還沒有為電算化所取代。這些都直接影響到財務分析的準確性和效率。

　　一、撰寫財務分析報告應做好的幾項工作

　　(一)積累素材，為撰寫報告做好準備

　　建立臺賬和數(shù)據(jù)庫。通過會計核算形成了會計憑證、會計賬簿和會計報表。但是編寫財務分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的數(shù)據(jù)往往是不夠的，這就要求分析人員平時就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，對分析的項目按性質(zhì)、用途、類別、區(qū)域、責任人，按月度、季度、年度進行統(tǒng)計，建立臺賬，以便在編寫財務分析報告時有據(jù)可查。

　　(二)關注重要事項

　　財務人員對經(jīng)營運行、財務狀況中的重大變動事項要勤于做筆錄，記載事項發(fā)生的時間、計劃、預算、責任人及發(fā)生變化的各影響因素。必要時馬上作出分析判斷，并將各類各部門的文件歸類歸檔。

　　(三)關注經(jīng)營運行

　　財務人員應盡可能爭取多參加相關會議，了解生產(chǎn)、質(zhì)量、市場、行政、投資、融資等各類情況。參加會議，聽取各方面意見，有利于財務分析和評價。

　　(四)定期收集報表

　　財務人員除收集會計核算方面的有些數(shù)據(jù)之外，還應要求公司各相關部門(生產(chǎn)、采購、市場等)及時提交可利用的其他報表，對這些報表要認真審閱、及時發(fā)現(xiàn)問題、總結問題，養(yǎng)成多思考、多研究的習慣。

　　二、財務分析的程序

　　(一)確定財務分析的目的

　　企業(yè)財務分析目的既是為了衡量過去的經(jīng)營成果，也是在目前財務狀況基礎上，對未來的預測和把握。因此，除了償債能力、盈利能力、資產(chǎn)運用效率、資金周轉(zhuǎn)等指標進行宏觀分析外，還需要對產(chǎn)品的毛利、費用、現(xiàn)金營銷成本等指標做進一步的分析。

　　(二)選擇分析標準

　　對于企業(yè)的財務狀況的良好與否這一相對判斷，需要通過比較來實現(xiàn)，比較的基準便是財務分析標準。分析標準有幾個：

　　1、目標標準

　　通過與預計目標與實際數(shù)據(jù)的比較，可以對財務管理工作的效率和成果做出判斷。

　　2、行業(yè)標準

　　企業(yè)之間財務狀況的綜合比較。通過分析可以明確企業(yè)在行業(yè)中的位置，使企業(yè)的管理層對自己的經(jīng)營決策進行適當定位，在競爭中找到自己的發(fā)展空間。同行業(yè)標準比較，是目前財務分析廣泛使用的方法，此方法可以增加財務分析的相應數(shù)據(jù)的可比性，提高分析的準確度，可以直觀地顯示被分析企業(yè)在所屬行業(yè)中的地位和未來前景。

　　3、歷史標準

　　對本企業(yè)的歷史財務狀況加以比較，可以比較全面的了解企業(yè)經(jīng)營活動的發(fā)展變化。

　　標準的確立在于企業(yè)根據(jù)自身角度選擇特定的參照物，這樣的標準有很多，但主要是對數(shù)據(jù)的分析具有可比性。

　　(三)財務分析的方法

　　就企業(yè)財務分析來說，不僅需要有三表等傳統(tǒng)的財務指標分析，而應具體細化到反映企業(yè)業(yè)務特性的指標。除了上述所提及的比較分析法及因素分析法外，全面反映企業(yè)經(jīng)營狀況的綜合分析法的應用也抬上了日程。其中對企業(yè)應用比較廣泛的是杜邦財務分析體系、我們可以結合A石油公司的情況加以分析之。

　　杜邦分析法通過自上而下的分析，并結合專題分析、專項分析，能夠使財務分析深入到企業(yè)的經(jīng)營管理細節(jié)，能最大程度的發(fā)現(xiàn)問題。A石油公司最大的問題是管理上的集中統(tǒng)一，而經(jīng)營網(wǎng)點分布廣、數(shù)量多，加大了管理和監(jiān)控的難度。通過杜邦分析法，能及時發(fā)現(xiàn)本級部門或下級單位經(jīng)營管理中的問題。

　　注意杜邦體系的傳統(tǒng)分析在于資產(chǎn)負債表及損益表中的數(shù)據(jù)，而對現(xiàn)金流量關注的較少，而對于石油企業(yè)來說，引入現(xiàn)金流量分析，能夠更客觀評價企業(yè)的收益質(zhì)量，評價企業(yè)獲取現(xiàn)金的能力。這樣，在傳統(tǒng)的杜邦體系上，需要增加營運指數(shù)、資產(chǎn)現(xiàn)金報酬率、權益現(xiàn)金報酬率、現(xiàn)金債務保障率四個與現(xiàn)金流量有關的財務指標。

　　(1)營運指數(shù)是企業(yè)凈利潤與經(jīng)營現(xiàn)金凈流量之比，可以較為真實的反映企業(yè)利潤質(zhì)量。也有企業(yè)因此使用該指標操作企業(yè)利潤。對于分析者來說，若企業(yè)單純利潤很高，而現(xiàn)金凈流量很小或為負，則操作利潤的可能性較大，其償債能力就存疑。

　　(2)資產(chǎn)現(xiàn)金報酬率是經(jīng)營現(xiàn)金凈流量與資產(chǎn)總額之比。指標比率越高，企業(yè)資產(chǎn)的運營效率就越高，越能產(chǎn)生現(xiàn)金流量。

　　(3)權益現(xiàn)金報酬率是經(jīng)營現(xiàn)金凈流量與所有者權益總額之比，可以反映企業(yè)所有者權益產(chǎn)生現(xiàn)金流量的能力。

　　(4)現(xiàn)金債務保障率是經(jīng)營現(xiàn)金凈流量與負債總額之比，可以反映了企業(yè)償債能力的大小。該比率越高，說明企業(yè)償還全部債務能力強，反之則弱。

　　根據(jù)這樣的指標體系，結合專項分析，從數(shù)量上測定各因素的影響程度，可以構建其企業(yè)的真實財務狀況評價，可以幫助人們抓住主要矛盾，或更有說服力評價企業(yè)經(jīng)營狀況，對于企業(yè)的盈利能力及償債能力的判斷，可以給出較好的結論。

　　參考文獻：

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