關(guān)于財務(wù)論文結(jié)業(yè)論文
關(guān)于財務(wù)論文結(jié)業(yè)論文
企業(yè)集團對社會經(jīng)濟的發(fā)展起著巨大的推動作用,在國民經(jīng)濟中扮演著日益重要的角色。同時,企業(yè)集團的內(nèi)部財務(wù)控制問題逐漸成為企業(yè)集團發(fā)展的主要屏障之一。下面是學習啦小編為大家整理的關(guān)于財務(wù)論文結(jié)業(yè)論文，供大家參考。
關(guān)于財務(wù)論文結(jié)業(yè)論文范文一：建筑工程中財務(wù)風險管理實施
摘要:經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑，在我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展帶動下，我國的建筑行業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的大好趨勢。在建筑工程的施工管理中，財務(wù)風險管理是重要的構(gòu)成部分之一，它涉及到工程的各項資金投入和流動，加強財務(wù)風險管理可以有效避免不必要的資金運作風險產(chǎn)生，進而保證工程建設(shè)的順利進行，本文就以建筑工程財務(wù)管理為基礎(chǔ)，對其風險的防范進行了簡單闡述，并提出了控制風險的措施。
關(guān)鍵詞:建筑工程;財務(wù)管理;風險;對策
建筑工程的財務(wù)管理所面臨的風險，既有外部風險也有內(nèi)部風險，外部主要是以市場環(huán)境、政策變化等等為主，內(nèi)部主要是與自身管理缺陷、組織安排等相關(guān)。隨著財務(wù)風險的不斷增加，工程企業(yè)所面臨的經(jīng)濟效益也會大大縮水，因此，就必須要加強這沒法的重視和管理，對建筑施工的不同階段進行有計劃有組織的管理，并采取相應(yīng)的預(yù)防防范對策，確保各個施工環(huán)節(jié)的良好銜接，保證施工水平的提高。
1施工管理的財務(wù)風險管理分析
在工程的投資決策階段，首先需要做的就是對整個建設(shè)項目的可行性進行認真分析，那么這就需要對該工程項目做進一步的市場、技術(shù)以及效益等多個方面的調(diào)研工作，最后確定工程的實際建設(shè)規(guī)模，并對可能造成的工作造價影響進行考慮，在此基礎(chǔ)上采用科學合理的手段，對建設(shè)方案進行評估和論證。在對工程項目經(jīng)濟評價工作進行落實時，要結(jié)合市場經(jīng)濟發(fā)展的特點，對項目投資進行全方位分析和評價，對投資的最終效益也有一定預(yù)測，對建筑投資的產(chǎn)入產(chǎn)出關(guān)系有明確把握，需要注意的是，在這個階段還需要有合理的估算投資，對建筑工程項目的投資估算是投資管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所實行的投資估算也是工程造價宏觀控制的基礎(chǔ)所在，對于財務(wù)等的部門來說就必須要建立一個科學的投資估算指標，在進行投資估算階段，還必須采用科學的計算方式，按照投資的合理性進行指標的評估，同時還要進一步強化評審的工作力度，這樣可以保證投資估算的準確性和實用性得到提高，進而可以在根源上控制建筑工程的造價管理[1]。在設(shè)計階段，需要對通過建設(shè)規(guī)劃的科學性和合理性，設(shè)計出建筑投資的最終限額。在對建筑工程進行建設(shè)規(guī)劃的過程中，一方面需要依據(jù)建筑的實際作用和施工的具體條件，另一方面也要對各個施工部門之間的相互關(guān)系進行明確。例如在進行建筑工程中的道路建設(shè)和綠地規(guī)劃時，就需要依據(jù)各個施工部分的投資比例，從整體上進行合理規(guī)劃，除此之外，還要不斷的提高投資資金的利用率，并且盡可能的降低工程造價，這也是建筑施工方案設(shè)計的最終目的，可以對工程造價管理實現(xiàn)有效的管理和控制。
2建筑工程財務(wù)風險防范控制的對策
2.1構(gòu)建健全的財務(wù)風險防范機制
由于建筑工程所涉及到的施工環(huán)節(jié)較多，各個工序之間的施工銜接較為密切，這就使得它的財務(wù)風險所產(chǎn)生的原因較多，而且也具有一定的規(guī)律。如果無法從源頭上進行消除，對于施工建設(shè)企業(yè)來說，就需要建立一個完整有效的風險防范機制，對施工管理中的各個環(huán)節(jié)都有涉及，并正確的協(xié)調(diào)施工企業(yè)、建設(shè)企業(yè)以及操作人員之間的關(guān)系，實行整體上的工程部署和安排，也就是說把工程的財務(wù)風險作為一項重要的工程管理項目，保證效益的最大化。
2.2強化財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
建筑工程的財務(wù)管理工作所針對的對象是整個施工活動，包括各個施工環(huán)節(jié)，它的主體是財務(wù)管理人員，那么財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)高低就在很大程度上影響著財務(wù)管理的實效性。風險的發(fā)生具有不確定性和動態(tài)性的特點[2]，因此，對于財務(wù)風險管理人員來說，就需要不斷的提升自身知識水平，對風險有事前的預(yù)測和分析，爭取在風險產(chǎn)生之前做好相應(yīng)的防范措施，同時還要依據(jù)風險發(fā)生所產(chǎn)生的后果進行針對性的彌補和完善，加強對管理工作中的不足之處進行改進和完善。
2.3強化施工管理的內(nèi)部控制
建筑工程的內(nèi)部控制工作主要是對于施工管理來說的，要加強財務(wù)內(nèi)部控制，就要先對內(nèi)部財務(wù)人員的控制意識進行加強，把財務(wù)風險管理的重要性貫穿到整個施工中，讓每一個部門和每一個施工人員都充分認識到內(nèi)部控制的強化不僅僅是對管理人員的控制，更是對所有內(nèi)部人員的控制，每一個內(nèi)部人員都要切實的負起責任，在這方面工作完成之后，還需要構(gòu)建順暢的內(nèi)部信息交流傳達機制，這樣可以促進內(nèi)部控制系統(tǒng)運行效率的提升，然后對于建筑工程施工中的預(yù)算管理也要進行深層次的強化，把工程成本控制任務(wù)分配到每一個部門、每一個員工身上，構(gòu)建一個公平合理的獎懲制度。除此之外，在實行內(nèi)部控制的同時還需要進一步加大控制制度的執(zhí)行力度，對內(nèi)部控制的實際效果進行一個客觀公正的評價，進而依據(jù)最終的評價不斷的優(yōu)化完善內(nèi)部管理，這樣可以使其對財務(wù)風險控制的作用真正發(fā)揮出來，使財務(wù)管理效率得到提升。
2.4工程款項的及時收回
現(xiàn)在大多數(shù)施工工程在施工后期很容易出現(xiàn)資金短缺的問題，資金短缺就會直接導(dǎo)致下一工序難以展開，究其原因很大程度上是與財務(wù)管理相關(guān)的，一般是財務(wù)管理出現(xiàn)了失誤[3]。那么對于財務(wù)管理部門來說，就要及時的收回工程款項，對各項資金的流動有明確和了解，掌握資金的動向，對于施工中可能出現(xiàn)的變更或者其他因素導(dǎo)致的成本增加，都要詳細掌握，然后合理的撥出資金，并按照施工合同上的相應(yīng)條款追加款項，這阿姨那個可以確保施工單位最后的經(jīng)濟效益與投入是處于理想狀態(tài)的，而且這樣也可以降低財務(wù)風險的發(fā)生。
3總結(jié)
建筑工程的綜合效益是否良好在很大程度上是與財務(wù)管理部門密切相關(guān)的，財務(wù)管理部門作為建筑工程施工管理的重要組成部分，可以對工程的資金投資進行科學合理的預(yù)測和分析。對于施工單位來說，要提高財務(wù)管理的效率就需要加強各方面建設(shè)，不斷提高財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，完善內(nèi)部管理和控制制度等，進而為財務(wù)風險控制的各項措施實施創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。同時這還有助于提高資金利用的效率，保證施工中各個階段的順利進行，降低財務(wù)風險的發(fā)生，使施工質(zhì)量得到確保。
參考文獻
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[3]鄧雪松.簡析建筑工程中財務(wù)風險管理及實施[J].財經(jīng)界，2012，(8):193-193.
關(guān)于財務(wù)論文結(jié)業(yè)論文范文二：電子商務(wù)環(huán)境下的財務(wù)管理研究
摘要：隨著我國科技實力的不斷提升，電子信息技術(shù)在此種社會經(jīng)濟背景下得到了飛速的發(fā)展，特別是以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的電子商務(wù)行業(yè)最為顯著。當前階段的市場經(jīng)濟中行業(yè)競爭非常激烈，電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)財務(wù)管理工作也逐漸受到越來越多的人關(guān)注。為此，筆者在文中簡單的探討了在電子商務(wù)環(huán)境下如何有效的開展財務(wù)管理工作的具體策略。
關(guān)鍵詞：電子商務(wù)財務(wù)管理策略當前階段，信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到的迅猛的發(fā)展，并隨著它們的發(fā)展，為人們的生活以及工作、學習帶來了比較大的方便。電子商務(wù)環(huán)境也逐漸有了全新的發(fā)展方向和目標，并充分為企業(yè)的實際經(jīng)營帶來了諸多的便捷。最近這幾年來，隨著我國電子商務(wù)的發(fā)展，企業(yè)的財務(wù)管理工作有了更為廣闊的發(fā)展空間，同時也為企業(yè)的實際經(jīng)營帶來了比較大的挑戰(zhàn)。
一、電子商務(wù)環(huán)境下的財務(wù)管理工作的實際發(fā)展現(xiàn)狀
就當前階段的社會經(jīng)濟發(fā)展的趨勢來看，電子商務(wù)在各個行業(yè)中的現(xiàn)實價值和地位更在逐年上升。為此，工作人員必須要重視電子商務(wù)行業(yè)的核心發(fā)展。但是在實際的財務(wù)管理工作中仍然存在以下幾個問題:
(一)相關(guān)的財務(wù)管理工作系統(tǒng)不完善由于社會企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作的系統(tǒng)不完善，嚴重的導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部諸多的財務(wù)管理工作和資金核算工作，無法十分規(guī)范系統(tǒng)的進行操作。在工作人員在進行實際操作過程中，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)賬目出現(xiàn)一系列違背財務(wù)管理制度規(guī)定的財務(wù)管理工作的問題。即主要在財務(wù)經(jīng)費、數(shù)據(jù)、資金憑證及報表上弄虛作假等[1]。大部分的企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作，只是在部分的財務(wù)報表沒有十分細致和精準的記錄，描述企業(yè)各項財務(wù)工作中的所有數(shù)據(jù)和信息，為此，企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管工作嚴重缺乏其實用性。
(二)在進行實際財務(wù)管理工作過程中工作效率有待提高當前階段，經(jīng)濟市場中的企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定的財務(wù)工作，主要是利用企業(yè)自身獨有的流動資金鏈條進行的。企業(yè)內(nèi)部這部分的資金專屬于企業(yè)的總資產(chǎn)。為此，電子商務(wù)背景下企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作人員，必須要及時提高自身對于財務(wù)管理工作的質(zhì)量重要性的認識。但是大多數(shù)的企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作，仍然不夠十分的統(tǒng)一完整。其工作人員的責任意識比較差，與之相關(guān)的管理機制也并不完整以及財務(wù)信息真實性全部有待考證等問題。
(三)財務(wù)管理工作人員的工作能力和綜合素質(zhì)有待提高當前階段中的電子商務(wù)背景下諸多企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)和工作能力還有待進一步的提高。這一問題嚴重制約了部分企業(yè)財務(wù)管理工作的發(fā)展進程。除此之外，企業(yè)的法人代表負責制和財務(wù)管理工作系統(tǒng)守舊等問題，也在一定程度上導(dǎo)致了財務(wù)管理工作人員的實際工作地位和工作能力，在企業(yè)內(nèi)部發(fā)展過程中沒有得到完全的重視。與此同時，企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理人員在進行實際財務(wù)管理工作過程中，其工作意識和工作理念等方面比較薄弱，導(dǎo)致財務(wù)管理工作系統(tǒng)的運行效率不高。
二、在電子商務(wù)環(huán)境下的財務(wù)管理工作具體的工作策略
(一)企業(yè)需要及時進行健全和完善財務(wù)管理工作的相關(guān)系統(tǒng)和制度。在電子商務(wù)環(huán)境下，經(jīng)濟市場中的各個企業(yè)需要及時的進行健全和完善財務(wù)管理工作的相關(guān)工作制度和機制，進而從根本上有效的指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作正常的運作。企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作系統(tǒng)，作為企業(yè)在實際運營過程中最為關(guān)鍵的物質(zhì)基礎(chǔ)和事實依據(jù)，同時也是企業(yè)在當前競爭十分激烈的市場經(jīng)濟背景下占據(jù)常勝地位的秘密武器[2]。與此同時，企業(yè)在進行實際財務(wù)管理過程中，還需要依據(jù)經(jīng)濟市場的實際發(fā)展趨勢和企業(yè)運營的實際發(fā)展狀況，進而進行制定具有可行性和實效性的管理制度。只有這樣，才可以真實有效的幫助企業(yè)提高其實際的經(jīng)濟效益和社會效益，進而提升企業(yè)運營的經(jīng)濟影響力。
(二)需要不斷創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作的工作觀念
(1)不斷創(chuàng)新經(jīng)濟市場內(nèi)的企業(yè)合作的競爭觀念。由于當前階段市場經(jīng)濟中的各企業(yè)在進行實際使用信息的過程中，為了可以在更大范圍內(nèi)運用最短的時間進行信息之間的傳遞工作，這也使得經(jīng)濟市場中的各個企業(yè)之間的商業(yè)交流與合作活動變得更為便捷。為此，經(jīng)濟市場內(nèi)的各個企業(yè)在實際發(fā)展過程中，必須要通過商業(yè)共贏的企業(yè)經(jīng)營理念進行實際看待商業(yè)合作，并一直運用此種經(jīng)濟發(fā)展思維去有效的進行協(xié)調(diào)企業(yè)與其他企業(yè)之間的合作關(guān)系，以此來確保企業(yè)與其合作企業(yè)全部都可以實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益之間的高度統(tǒng)一。
(2)不斷在企業(yè)風險觀念方面進行創(chuàng)新。企業(yè)在進行實際經(jīng)濟運營過程中，不僅需要自主的承擔一定的財務(wù)風險，同時還需要不斷進行創(chuàng)新與二次發(fā)展，其互聯(lián)網(wǎng)終端的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的實際應(yīng)用也會隨之帶來部分全新的財務(wù)管理的風險。為此，企業(yè)在進行實際財務(wù)管理工作過程中，必須要深刻的認識到自身必須要承擔的財務(wù)風險。不斷進行改變企業(yè)財務(wù)管理工作人員自身的風險意識，轉(zhuǎn)變風險承擔各項工作的理念。在電子商務(wù)的環(huán)境下，必須要求企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作人員，在面對可能發(fā)生的財務(wù)風險，及時做出科學全面的預(yù)測，并靈活的應(yīng)用各種各樣的經(jīng)濟風險防范的措施，以此來確保將可以將財務(wù)風險降到最低值。
(三)不斷提升企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)和工作能力。企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作相關(guān)部門，需要根據(jù)當前階段企業(yè)財務(wù)管理工作人員的實際工作能力，進行科學的制定切實可行的培訓計劃，進而不斷的提升企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)和工作能力。與此同時，還需要讓財務(wù)管理工作人員全面的掌握當前階段經(jīng)濟市場中最新的財務(wù)管理的觀念。通過不斷加強工作人員在實際財務(wù)管理工作的操作能力，從根本上提高起工作人員的實際工作能力，進而使其可以逐漸滿足電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的實際需要。企業(yè)還要不斷加強對于優(yōu)秀管理人員的吸收，以提升個人的工作質(zhì)量來進行全面提升財務(wù)管理整個團隊的工作質(zhì)量。
三、結(jié)束語
綜上所述，隨著我國電子商務(wù)的迅速發(fā)展，必定會對經(jīng)濟市場內(nèi)的各個企業(yè)的財務(wù)管理工作提出越來越多的發(fā)展要求，企業(yè)不可以對此問題持回避的態(tài)度，而是需要直面這一經(jīng)濟發(fā)展趨勢，進而從企業(yè)內(nèi)部實際財務(wù)管理的發(fā)展情況出發(fā)，不斷創(chuàng)新出最適宜企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作的方法，使電子商務(wù)可以更為高效的各個企業(yè)實現(xiàn)自身的經(jīng)濟發(fā)展目標而服務(wù)。
參考文獻
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