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如何完善醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)控制制度

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  在市場經(jīng)濟(jì)背景下,隨著醫(yī)療財務(wù)控制的不斷改革,醫(yī)院要想更好的發(fā)展,能夠在競爭中立于不敗之地,就必須要對醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)控制制度進(jìn)行完善,由于在不同層次的醫(yī)院中,都會在財務(wù)控制中出現(xiàn)問題,要針對這些問題提出一系列的措施進(jìn)行控制和解決,能夠保證醫(yī)院在競爭中有著良好的優(yōu)勢,本文就對完善醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)控制制度初探進(jìn)行簡單的分析和闡述。

  一、醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)控制制度遵循的原則

  (一)遵循全面性的原則

  在對完善醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)控制中,包括了醫(yī)院內(nèi)部會計工作的各項(xiàng)的業(yè)務(wù)以及相關(guān)的崗位,并且在對業(yè)務(wù)進(jìn)行處理中的控制,要對每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行重視,按照每一個環(huán)節(jié)的先后順序進(jìn)行管理,在對完善醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)控制制度中,應(yīng)該從全局出發(fā),并且對醫(yī)院的各項(xiàng)工作進(jìn)行整體的管理。

  (二)遵循合法性的原則

  在對完善醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)控制制度中,必須要按照國家的法律法規(guī)來進(jìn)行實(shí)施,在國家法律文件允許的情況下,對醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)控制,如果沒有按照法律法規(guī)來實(shí)施,就會給醫(yī)院造成一定的影響,給社會帶來負(fù)面的影響。

  (三)遵循有效性的原則

  在對完善醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)控制制度中,要對醫(yī)院內(nèi)部會計人員進(jìn)行一定的約束,在醫(yī)院中,上至領(lǐng)導(dǎo)下至員工都不能有超過醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)控制的權(quán)利,如果出現(xiàn)違規(guī)的情況就要及時的進(jìn)行處理,能夠保證醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)控制的管理。

  二、醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)控制制度存在的問題

  (一)醫(yī)院內(nèi)部會計控制制度不完善

  在醫(yī)院財務(wù)管理中已經(jīng)能夠滿足管理,但是在醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)控制并沒有一定的規(guī)定,醫(yī)院內(nèi)部控制的工作不能良好的進(jìn)行,在有的醫(yī)院中,雖然有著內(nèi)部控制,但是由于內(nèi)部的職責(zé)不夠明確,并沒有對內(nèi)部財務(wù)控制進(jìn)行一定的完善,以至于控制工作不能進(jìn)行。

  (二)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部財務(wù)控制認(rèn)識不到位

  在醫(yī)院中,對財務(wù)內(nèi)部控制有著非常重要的作用,由于有的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部財務(wù)控制不重視,對內(nèi)部財務(wù)控制認(rèn)識不到位,雖然建立了制度,但是在制度實(shí)施上存在著問題,在對問題進(jìn)行解決中并不能按照程序來處理,就發(fā)揮不出內(nèi)部財務(wù)控制的作用。

  (三)信息系統(tǒng)失真,對會計處理中缺乏一貫性

  在各個醫(yī)院中,由于有了電算化系統(tǒng)之后,醫(yī)院會計管理壞境和會計核算工作發(fā)生了改變,由于提高了核算的準(zhǔn)確性,但是,計算機(jī)技術(shù)的復(fù)雜性和計算機(jī)的危害性,對手工系統(tǒng)的會計控制有著一定的難度。

  三、完善醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)控制的管理

  (一)完善醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)控制制度

  在醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)控制中,要完善管理制度,才能使得會計工作更有序的進(jìn)行,在對醫(yī)院各個部門,各個工作的環(huán)節(jié)中要制定一定的規(guī)章制度進(jìn)行管理,并且要把制度進(jìn)行落實(shí),能夠保證對醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)控制,如有發(fā)現(xiàn)問題,并立即進(jìn)行解決,能夠做到有效的控制,要建立領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)制,發(fā)揮出工作人員在決策中的作用,能夠降低決策的風(fēng)險,保證醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)良好的控制。

  (二)營造出良好的控制環(huán)境,統(tǒng)一認(rèn)識

  在醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)控制中,還要在醫(yī)院內(nèi)部會計控制中營造出良好的壞境,要對醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)控制進(jìn)行重視,要認(rèn)識到醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)控制的重要性,醫(yī)院中的管理者對醫(yī)院內(nèi)部會計控制的態(tài)度決定著控制的執(zhí)行度,在醫(yī)院中,不論領(lǐng)導(dǎo)還是員工,都要進(jìn)行統(tǒng)一的認(rèn)識,才能保證醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)控制制度的實(shí)施。

  (三)提高會計人員綜合素質(zhì)

  在醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)控制中,必須要提高會計工作人員的綜合素質(zhì),不僅要有著會計專業(yè)的理論知識,而且還要有實(shí)踐能力,要對會計工作人員進(jìn)行一定的培訓(xùn),能夠掌握更多的知識,能夠提高工作效率,還要提高會計人員的職業(yè)道德,發(fā)揮出內(nèi)部會計工作人員控制作用的條件。

  (四)在內(nèi)部財務(wù)控制中加強(qiáng)計算機(jī)系統(tǒng)的應(yīng)用

  由于隨著科技的不斷進(jìn)步,在對醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)控制中,加強(qiáng)了計算機(jī)的應(yīng)用,不僅提高了工作的準(zhǔn)確性,而且還要重視系統(tǒng)的操作和對平常維護(hù)的控制,應(yīng)該按照流程進(jìn)行操作,要對會計工作人員完善崗位責(zé)任制。

  (五)要對預(yù)算管理進(jìn)行控制

  要想完善醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)控制制度,必須要依照國家有關(guān)的政策,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際發(fā)展的需要,對預(yù)算管理理念進(jìn)行一定的改革和更新,能夠保證預(yù)算管理工作在內(nèi)部財務(wù)控制中起到很大的作用,還要對收支管理進(jìn)一步的加強(qiáng),要提高資金使用效率,能夠保證醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)控制。

  (六)對風(fēng)險評估進(jìn)一步的加強(qiáng)

  隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,不同層次的醫(yī)院在經(jīng)營方面各不相同,在經(jīng)營中要加強(qiáng)風(fēng)險意識,在醫(yī)院內(nèi)部建立一套可執(zhí)行的風(fēng)險管理制度,能夠使醫(yī)院在經(jīng)營中對風(fēng)險進(jìn)行一定的預(yù)防和控制,能夠保證醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)控制制度的完善。

  (七)發(fā)揮出醫(yī)院內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的作用

  在醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)控制中,內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)能夠進(jìn)一步對內(nèi)部財務(wù)控制制度進(jìn)行控制,在內(nèi)部審計的工作中主要是對醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)收支的情況以及固定資金進(jìn)行一定的審計,并且要報告給醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),能夠有效地保證醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)控制制度的完善。

  四、結(jié)束語

  綜上所述,在隨著醫(yī)院不斷的改革中,完善醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)控制制度顯得尤為重要,要想完善醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)控制制度就必須把現(xiàn)如今遇到的問題進(jìn)行一一解決,能夠提出有效的管理措施進(jìn)行管理,并且還要加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)控制,醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)控制是對醫(yī)院良好運(yùn)行的一個保證,對財務(wù)進(jìn)一步的管理,針對本文提到的措施進(jìn)行管理,能夠保證醫(yī)院良好的運(yùn)行,提高醫(yī)院管理的水平,不僅能夠促進(jìn)醫(yī)院良好的發(fā)展,而且還能獲取利益,可見,完善醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)控制制度非常重要。

如何完善醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)控制制度

在市場經(jīng)濟(jì)背景下,隨著醫(yī)療財務(wù)控制的不斷改革,醫(yī)院要想更好的發(fā)展,能夠在競爭中立于不敗之地,就必須要對醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)控制制度進(jìn)行完善,由于在不同層次的醫(yī)院中,都會在財務(wù)控制中出現(xiàn)問題,要針對這些問題提出一系列的措施進(jìn)行控
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