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財務基本理論畢業(yè)論文

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財務基本理論畢業(yè)論文

  作為房地產(chǎn)行業(yè)重要組成部分的物業(yè)公司,在面臨越來越激烈的市場經(jīng)濟競爭,需要扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)的粗放型管理觀念,以科學發(fā)展觀為指導,了解科學發(fā)展觀的真實內(nèi)涵和科學發(fā)展觀對財務管理目標的新要求和核心目標,才能找出時下企業(yè)加強財務管理新思路。

  一、科學發(fā)展觀內(nèi)涵

  全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展是科學發(fā)展觀的基本內(nèi)容,它是一個相互聯(lián)系的有機整體。全面是指各個方面都要發(fā)展,要以經(jīng)濟建設為中心,推進經(jīng)濟、政治、文化建設,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步;協(xié)調(diào)是指各個方面的發(fā)展和發(fā)展的各個方面都要相互適應,要堅持“五個統(tǒng)籌”,推進生產(chǎn)力和生產(chǎn)關系、經(jīng)濟基礎和上層建筑相協(xié)調(diào),推進經(jīng)濟、政治、文化建設的各個環(huán)節(jié)、各個方面相協(xié)調(diào);可持續(xù)是指發(fā)展必須保持持久性和承續(xù)性,要促進人與自然的和諧,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào),堅持走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路,保證一代接一代地永續(xù)發(fā)展。

  實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,就要正確處理速度與結構、質(zhì)量、效益的關系。既要保持較快的增長速度,又要改善、優(yōu)化結構,提升增長質(zhì)量、提高增長效益,實現(xiàn)速度和結構、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一,也要正確處理經(jīng)濟社會和人口、資源、環(huán)境的關系。

  在了解科學發(fā)展觀的真實內(nèi)涵的同時,需探尋科學發(fā)展觀對財務管理目標的新要求,以便找出時下行政事業(yè)單位財務管理存在的主要問題。

  二、科學發(fā)展觀對財務管理目標的新要求

  物業(yè)管理公司財務管理目標是指物業(yè)管理公司從事財務管理活動所期望達到的目的,它決定著企業(yè)財務管理的基本方向,同時也受制于物業(yè)管理公司目標。物業(yè)管理公司的目標為:通過優(yōu)良的物業(yè)管理和高水平的多種經(jīng)營服務,企業(yè)得到盈利。這是一種雙重目標,提供更多的產(chǎn)品和更好的物業(yè)服務是物業(yè)公司存在的前提,而物業(yè)管理公司的盈利又是企業(yè)發(fā)展的必要條件。這種雙重目標是相互聯(lián)系的,缺一不可。

  科學發(fā)展觀下為實現(xiàn)物業(yè)管理公司的目標,物業(yè)管理公司財務管理的主要任務是:合理編制企業(yè)預算;科學配置資金;依法組織收入,加強經(jīng)濟核算,努力節(jié)約支出,提高資金使用效益;加強資金管理,防止企業(yè)資產(chǎn)流失;建立健全財務管理制度,對企業(yè)經(jīng)濟活動進行預測、控制和監(jiān)督;及時、準確反映企業(yè)財務狀況。通過制度、預算等主要手段,規(guī)范和約束企業(yè)的財務行為,保證國家法律、法規(guī)、政策的貫徹執(zhí)行,保護企業(yè)資產(chǎn)的安全完整,提高企業(yè)資金的使用效益,確保物業(yè)管理公司履行公司職能過程中各項業(yè)務活動的健康運行,實現(xiàn)其企業(yè)發(fā)展目標。

  三、科學發(fā)展觀條件下的財務管理核心目標

  財務管理目標是企業(yè)管理目標在價值角度的再現(xiàn),應與企業(yè)目標相一致。以科學發(fā)展觀為指導,綜合利益最大化應成為財務管理的核心目標,這是各利益主體地位平等化、企業(yè)發(fā)展持久化以及可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的必然要求?,F(xiàn)代企業(yè)是利益相關者締結的一項合約,這些相關者包括投資者、債權人、經(jīng)營者、員工、國家、社會公眾以及資源和環(huán)境,他們既是合作者,又是利益的矛盾對立者。投資者和債權人預付貨幣資本或?qū)嵨镔Y本,經(jīng)營者和員工預付人力資本,國家預付國有資本和政策資本,社會公眾、資源和環(huán)境預付生態(tài)資本等。這些資本預付者的共同目標是獲利,獲得應得的資本報酬。投資者投資于企業(yè)是希望獲得資本增值;債權人借錢給企業(yè)是希望獲得利息和租金;國家支持企業(yè)是希望國有資本增值和征取稅收,發(fā)展國家經(jīng)濟;經(jīng)營者和員工服務于企業(yè)是為了獲得人力資本收益和勞動報酬;社會公眾關注并支持企業(yè)是希望企業(yè)能為他們提供物品和勞務,帶來一個繁榮、良好的社會環(huán)境等;環(huán)境和后代人期望企業(yè)能夠保護環(huán)境、節(jié)約資源。從經(jīng)濟學角度看,投資者、債權人、國家,經(jīng)營者、員工是并列的經(jīng)濟主體,其經(jīng)濟利益是同質(zhì)的,所不同的僅僅是建立的契約形式不同。

  所以,無論從理論上講還是從利益要求的源頭看,企業(yè)所追求的不是單一利益,而是綜合利益,這種綜合利益是各種形式的經(jīng)濟利益之間通過沖突與協(xié)調(diào)、對立與統(tǒng)一的矛盾運動,相互影響、相互作用的結果。從更廣泛的角度看,綜合經(jīng)濟利益是多層次、多形式的經(jīng)濟利益的“耦合”。首先,綜合利益是客體利益、主體利益、時間利益、過程利益的“耦合”;其次,從各種利益的內(nèi)部結構看,主體經(jīng)濟利益是投資者利益、債權者利益、經(jīng)營者利益、員工利益、國家利益、社會公眾利益的“耦合”;客體利益是從利益的內(nèi)容上來看的,利益的內(nèi)容是經(jīng)濟利益、生態(tài)利益、社會利益的“耦合”;時間經(jīng)濟利益是近期利益和遠期利益的“耦合”;過程經(jīng)濟利益是資金籌集利益、資金使用利益、收益分配利益的“耦合”。這種多層次系統(tǒng)性綜合結構有利于調(diào)動各方面的積極性,優(yōu)化資源配置和經(jīng)濟結構的調(diào)整,有利于節(jié)約資源,改善環(huán)境,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

  四、科學發(fā)展觀指導下,財務管理發(fā)展新思路

  (一)創(chuàng)新財務管理內(nèi)容

  創(chuàng)新財務管理內(nèi)容至少包括:第一投資戰(zhàn)略調(diào)整為“投知”或“投智”戰(zhàn)略知識經(jīng)濟時代,企業(yè)從事生產(chǎn)活動所需的投資、員工、技術、市場等,均以員工的知識、能力為基礎,由此決定了“投知”或“投智”的重要性。第二,利潤分配由按資分配調(diào)整為按“經(jīng)濟要素”分配。經(jīng)濟要素包括土地、勞動、資本和知識。在知識經(jīng)濟社會中,腦力勞動成為勞動的主要形式,因此按知識或按經(jīng)濟要素分配財富是知識經(jīng)濟社會的必然選擇。這種分配模式比按資產(chǎn)分配更符合實際。第三,日常管理內(nèi)容的擴展。企業(yè)應該將無形資產(chǎn)管理作為財務管理的重點。在知識經(jīng)濟時代企業(yè)資產(chǎn)結構中,以知識為基礎的專利權、商標權、商譽等無形資產(chǎn)在企業(yè)的總資產(chǎn)中占有的比重逐漸增大。因此,在現(xiàn)階段,無形資產(chǎn)也應成為企業(yè)財務管理的主要對象,應建立切實反映無形資產(chǎn)狀況及其結果的決策指標體系,投資決策的重點應以無形資產(chǎn)為主,并以是否給企業(yè)帶來人力資源積累、提高人力資源質(zhì)量、增強企業(yè)創(chuàng)新能力及持續(xù)發(fā)展動力作為效益評價的標準。

  (二)轉(zhuǎn)變財務觀念,堅持以人為本

  現(xiàn)代企業(yè)的財務活動是在一定的理財環(huán)境下進行的,公司財務資本的取得、運用及其收益分配無不受到理財環(huán)境的深刻影響?,F(xiàn)代市場經(jīng)濟中,公司所面臨的理財環(huán)境日趨復雜,在資本市場上,金融創(chuàng)新日新月異,金融工具從一般金融工具發(fā)展到衍生金融工具,而且,更多更新的衍生金融工具不斷涌現(xiàn),與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應的一系列法律法規(guī)日臻規(guī)范和完善。在人類21世紀的市場經(jīng)濟環(huán)境中,“不確定性是唯一可以確定的因素”。理財環(huán)境的復雜多變對公司財務管理提出了嚴峻的挑戰(zhàn),如何應對這一變化,公司就需要進行觀念創(chuàng)新??茖W發(fā)展觀提出“以人為本”的觀念對公司財務管理創(chuàng)新具有重要的指導作用。在知識經(jīng)濟條件下,人成為公司生存和發(fā)展的決定性因素,應對公司所面臨的復雜的理財環(huán)境,就必須充分重視人的因素,樹立以人為本的財務文化觀念。公司價值觀的一個重要組成部份就是財務文化觀,樹立什么樣的財務文化觀反映了公司的哲學思維理念。傳統(tǒng)財務文化觀念是物本主義,以物為主。在這種價值觀下,公司的物質(zhì)資本在財務管理中處于第一位的、支配的,人力資本處于第二位的、從屬的。結果是忽視了人這個生產(chǎn)力中最活躍、最革命的決定性因素,沒有充分發(fā)揮勞動者的首創(chuàng)精神。在科學發(fā)展觀下,人不再是工具和手段,而是目的。經(jīng)濟發(fā)展以人的發(fā)展為目的,公司的發(fā)展要以人的全面發(fā)展為目的。我們應該摒棄把物質(zhì)資本看成最重要經(jīng)濟資源的傳統(tǒng)認識,而充分重視人力資源的開發(fā)、配置和利用。以人為本的財務觀念,就是要充分發(fā)揮人的主觀能動性,尊重勞動者個人的首創(chuàng)精神,一切為了人,一切依靠人,一切相信人。實行全員的全面財務管理,每個人既是財務管理實施者,又是財務管理成果的受益者。

  (三)樹立科學的理財觀念

  首先必須堅持依法理財。要適應形勢任務和情況變化,不斷修訂和完善有關制度規(guī)定,做到有法可依;切實維護財經(jīng)法規(guī)的嚴肅性和權威性,做到有法必依;履行財務人員肩負的監(jiān)督職能,加強財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,督促有關部門嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,按章辦事,及時糾正和查處發(fā)現(xiàn)的問題,做到違法必究。其次必須注重勤儉理財。要按照建立節(jié)約型社會的總體要求,弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立節(jié)約意識,堅持量入為出,嚴把經(jīng)費標準關,大力壓縮行政消耗性開支,把有限的經(jīng)費用到刀刃上。再次,必須創(chuàng)新理財。一方面,要積極借鑒和運用現(xiàn)代管理科學原理,創(chuàng)新管理方法,促進預算管理、集中采購等各項改革整體推進,逐步提高信息化管理水平。另一方面,要深入考察和研究財務保障中出現(xiàn)的新情況、新問題,積極提出解決供應保障矛盾和問題的新對策、新手段、新措施,切實提高經(jīng)費使用效益。

  (四)結合互聯(lián)網(wǎng)對財務管理進一步創(chuàng)新

  當前,以internet為代表的信息技術的普及和發(fā)展,交互式web應用的出現(xiàn),電子商務浪潮作為經(jīng)濟和知識經(jīng)濟的引擎徹底改變了企業(yè)的生存環(huán)境,從大規(guī)模的生產(chǎn)到個性化生產(chǎn),從企業(yè)以產(chǎn)品為中心到以客戶為中心,從企業(yè)間產(chǎn)品的競爭發(fā)展到信息和人才的競爭從單個企業(yè)間的競爭到供應鏈競爭,從區(qū)域競爭到全球化競爭,從以規(guī)模取勝到以速度取勝,這些變化使財務管理在管理過程中的手段隨之提高尤其是全球經(jīng)濟一體化的進程不斷加快通訊手段的飛速發(fā)展,信息得以高速流動。資源高度集中電子商務浪潮的掀起使企業(yè)財務管理走向網(wǎng)絡化,IT環(huán)境的形成,信息可以被實時動態(tài)地獲取、存儲、加工和傳遞。尤其數(shù)據(jù)平臺的建立,將企業(yè)內(nèi)部各部門之間、企業(yè)與供應商、企業(yè)與客戶、企業(yè)與其他職能部門緊密地聯(lián)系在一起,同時也將企業(yè)的財務流程和經(jīng)濟業(yè)務流程有機地融合在一起。供應鏈管理的發(fā)展,也是財務管理網(wǎng)絡化的一個動因,在供應鏈管理中,財務管理用信息流將物流和資金流整合起來。這樣,財務管理的網(wǎng)絡化為企業(yè)經(jīng)營在資金和商品之間的傳遞節(jié)省了大量時間,降低了經(jīng)營費用加速了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn),同時在企業(yè)做財務決策時也可以在這個鏈上獲得及時的信息。

  (五)不斷提高財務人員的職業(yè)道德水準

  財務人員經(jīng)常與錢物打交道,能否經(jīng)受住誘惑,經(jīng)受住各種考驗,做到常在河邊走就是不濕鞋,這不僅僅是個人素質(zhì)問題,更是反映財務行業(yè)工作的職業(yè)道德水準。近幾年,財務隊伍中發(fā)生的個別違紀問題,表明我們在職業(yè)道德建設上還存在死角,特別是對財務人員的生活圈、娛樂圈、社交圈管得不夠嚴,掌控不夠。職業(yè)道德對行業(yè)來說是一種風氣,對個人來說是形象,作為財務部門的人員,尤其是領導人員,必須帶頭樹立行業(yè)新風,通過自身的模范作用和履行好自身職責,帶出一支好隊伍。

  五、結語

  更好的研究科學發(fā)展觀的內(nèi)涵,是為了更好地把握有限的資源,讓有限的資源創(chuàng)造更多的財富。對市場經(jīng)濟環(huán)境下物業(yè)管理公司財務管理的研究,是為了進一步改進與創(chuàng)新當前財務管理理論與管理方法,從而更好地指導財務管理更加實務,更加國際化。物業(yè)管理公司財務管理更應該關注與市場接軌,適應市場、更加透明才能得到長足發(fā)展。

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