內(nèi)部審計免費論文
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內(nèi)部審計在上市公司經(jīng)營管理中處于極為重要、特殊的地位。為適應現(xiàn)實的環(huán)境和條件,我國上市公司內(nèi)部審計要突出強調其“監(jiān)督”的職能。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于內(nèi)部審計免費論文的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!
內(nèi)部審計免費論文篇1
談財務公司對商業(yè)銀行內(nèi)部稽核審計的借鑒
摘要:財務公司是金融體系中的重要組成部分,財務公司面臨的風險和外部監(jiān)管的要求,使財務公司在經(jīng)營管理方面更加重視構建嚴密的風險防范體系。商業(yè)銀行的內(nèi)部稽核審計工作,不但體現(xiàn)了商業(yè)銀行的內(nèi)部審計職業(yè)理念,還從中發(fā)揮了治理和防范風險的作用。所以,對于財務公司而言,商業(yè)銀行的內(nèi)部稽核審計不僅有助于財務公司的經(jīng)營目標定位,還有利于降低財務公司的業(yè)務風險水平。
關鍵詞:商業(yè)銀行;內(nèi)部稽核審計;財務公司
0引言
作為企業(yè)集團的資金運作平臺,財務公司對于促進企業(yè)內(nèi)部資金流動,提升資金利用率方面具有重要的作用。而審計稽核工作,能夠有效的治理和防范金融機構的風險問題。所以,借鑒商業(yè)銀行的內(nèi)部稽核審計措施,對財務公司的審計角色進行定位,構建稽核審計體系,充分發(fā)揮稽核審計的防范作用,從而進一步保證財務公司的長遠發(fā)展。
1內(nèi)部稽核審計的含義
稽核審計是依據(jù)相關的法律法規(guī)和規(guī)章制度,通過系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法,對公司內(nèi)部的經(jīng)營活動、風險狀況和治理效果進行獨立、客觀和評價的一種措施,而公司內(nèi)部的稽核審計主要是為了促使公司的穩(wěn)定有序發(fā)展,對公司的可持續(xù)發(fā)展具有重要的影響作用。
2商業(yè)銀行內(nèi)部稽核審計的內(nèi)容及其作用
2.1商業(yè)銀行內(nèi)部稽核審計的內(nèi)容
商業(yè)銀行作為我國重要金融機構,不僅是金融體系中的一大組成部分,還在金融市場中占據(jù)了主要地位,為我國的金融市場的穩(wěn)定發(fā)展,以及金融體系的構建起到了至關重要的作用,同時商業(yè)銀行的內(nèi)部稽核審計工作對財務公司而言,也具有很多值得借鑒的地方。商業(yè)銀行的內(nèi)部稽核審計是銀行內(nèi)部控制體系中的重要組成部分,也是銀行內(nèi)部進行獨立評估和監(jiān)管的有效手段。商業(yè)銀行的內(nèi)部稽核審計是否能夠客觀的對銀行內(nèi)部的控制進行檢查和評估,對于商業(yè)銀行的資源能夠得到經(jīng)濟高效的利用具有重要的影響意義。內(nèi)部稽核審計從廣義上來講,是銀行內(nèi)部控制的重要組成部分之一,而有效的內(nèi)部稽核審計既可以保證銀行的合法合規(guī)經(jīng)營,也能夠促進銀行的穩(wěn)健和可持續(xù)發(fā)展。商業(yè)銀行稽核審計的范圍不僅包括銀行業(yè)務和銀行的管理活動,具體的稽核審計內(nèi)容有會計稽算、資產(chǎn)負債、現(xiàn)金出納、金融服務、財務收支、人事福利等等。
2.2商業(yè)銀行內(nèi)部稽核審計的作用
(1)檢查錯誤,及時糾錯。商業(yè)銀行實行內(nèi)部稽核審計的首要任務就是查弊糾錯。只有在此基礎上,才能夠對銀行的可行性稽核工作提出相關的有效建議。當然,在日常的工作中,銀行各級管理人員和職員都會出現(xiàn)一些常見的差錯,或是一般性的失誤,稽核審計的工作就是能夠對這些常規(guī)性錯誤及時給予糾正。對于銀行內(nèi)部規(guī)章制度方面存在的紕漏,或是相關人員在執(zhí)行方面出現(xiàn)的差錯,管理人員還要進行研究后盡快提出糾正意見。
(2)防范和控制銀行經(jīng)營的風險。商業(yè)銀行的稽核審計工作的一個重要任務就是對銀行經(jīng)營運行中所要面臨的風險進行防范和控制。銀行可以將各種金融法律法規(guī)作為內(nèi)部稽核審計的依據(jù),并積極進行銀行經(jīng)營活動管理,有效防止商業(yè)銀行的經(jīng)營與金融等方面存在的潛在風險。
(3)具有參與決策的權利。能夠參與商業(yè)銀行內(nèi)部的決策商業(yè)銀行內(nèi)部稽核審計的作用之一。內(nèi)部稽核審計人員通過對商業(yè)銀行的資金流量及流向的監(jiān)督和控制,檢測銀行經(jīng)營管理活動的風險,并以此來判斷商業(yè)銀行經(jīng)營管理中存在的潛在風險環(huán)節(jié),從而促使公司經(jīng)營活動的調整,優(yōu)化商業(yè)銀行的業(yè)務結構,調整銀行內(nèi)部不良資產(chǎn)的占比,以便為商業(yè)銀行的長遠發(fā)展決策,提供準確有效的參考依據(jù),真正促進商業(yè)銀行的全面、穩(wěn)步發(fā)展。
(4)對商業(yè)銀行的經(jīng)營管理起到激勵作用。商業(yè)銀行實施內(nèi)部稽核審計的一個作用在于能夠提升銀行的經(jīng)營管理工作效率。銀行內(nèi)部的稽核審計工作主要包括定期的常規(guī)性現(xiàn)場稽核審計、非現(xiàn)場稽核審計和不定期的稽核審計工作。因為銀行稽核審計工作的風險環(huán)節(jié)不同,銀行的稽核審計程序、稽核審計的手段、頻率和側重點也有很大的區(qū)別。綜合這些不同的稽核審計活動,會給銀行工作人員帶領積極的影響,從而有助于提升銀行工作人員的工作效率,也有利于規(guī)范工作人員的業(yè)務操作方法,從而進一步提高銀行內(nèi)部人員的管理能力和工作管理水平。
3財務公司對商業(yè)銀行內(nèi)部稽核審計工作的借鑒
財務公司的內(nèi)部稽核審計工作具有自身的職業(yè)特點,它的主要作用在于構建“第三道防線”,保證財務公司的經(jīng)營管理活動能夠順利進行。在財務公司內(nèi)部開展稽核審計工作,不僅有助于財務公司外部監(jiān)管氛圍的營造,還能使公司與各監(jiān)管機構建立良好的關系,而且有利于公司與各監(jiān)管機構的良性互動,從而降低外部監(jiān)管的成本,縮短業(yè)務審批的周期,使財務公司在金融市場上更具有競爭優(yōu)勢。同時,也能滿足財務公司所屬的集團公司對其內(nèi)部控制建設方面的需求,有助于提高集團公司的整體管理能力,增加財務公司的品牌價值和無形資產(chǎn),以便于吸引更多的優(yōu)質客戶。
3.1設置獨立的稽核審計機構,保證審計工作的獨立和權威
財務公司的日常管理工作通常情況下都需要向公司經(jīng)營管理班子匯報,稽核審計工作應獨立于經(jīng)營管理,以風險為導向,確??陀^公證。稽核審計部門是對董事會負責,董事會及其下設的稽核審計委員會要建立規(guī)范的制度,對公司內(nèi)部的稽核審計工作進行監(jiān)督管理,從而保證稽核審計工作的質量。而配備具有專業(yè)技術能力的審計工作人員,能在很大程度上實現(xiàn)公司內(nèi)部稽核審計工作的穩(wěn)步進展。同時,稽核審計工作人員還要加快知識更新,不斷提高自身的綜合素質和獨立判斷的能力,保持自身的工作專業(yè)性,確?;藢徲嫻ぷ鞯捻樌M行。
3.2確定稽核審計的年度審計形式
財務公司要以年度稽核審計的方式進行審計工作,首先稽核審計工作年度計劃經(jīng)過董事會審議通過,然后根據(jù)計劃開展稽核審計工作。另外,年度稽核審計的計劃應該建立在對公司進行風險評估的基礎上,同時,財務公司的主要業(yè)務稽核審計項目要考慮監(jiān)管機構的要求,從而兼顧工作計劃的嚴肅性和時間安排的靈活性。
3.3針對風險集中區(qū)域開展稽核審計工作
財務公司的內(nèi)部稽核審計工作要以公司內(nèi)部風險集中的區(qū)域為重點,圍繞著財務的經(jīng)營管理目標,加大對稽核頻次和審計力度。財務公司內(nèi)部的年度稽核審計計劃要以公司的經(jīng)營業(yè)務和重大經(jīng)濟活動為導向,公司內(nèi)部的稽核審計工作要突出重點和審計工作的實效性,要重視對公司的金融業(yè)務風險進行審計,同時還要加強公司內(nèi)部控制評價工作,確保財務公司的稽核審計工作有足夠的覆蓋面,并突出財務公司內(nèi)部稽核審計工作的重要性和客觀性。
3.4建立規(guī)范的稽核審計工作流程
財務公司的稽核審計工作應該建立規(guī)范化的工作流程,要確?;藢徲嫷囊庖姍嗤托ЯΑD壳?,稽核審計的工作項目主要分為日常稽核和專項審計兩種。財務公司的稽核審計工作應按照相關的要求進行規(guī)范化操作,要專門進行立項評估、審計前還要制定計劃方案、同時下發(fā)審計通知、撰寫工作底稿和審計報告、另外還要發(fā)布審計意見等。
3.5定期追蹤審計結果,確保成果利用率
財務公司的稽核審計工作要重視對審計結果的定期追蹤,要加強追蹤的監(jiān)督力度,并要求被稽核審計的單位在審計意見公布后,及時制定整改方案?;藢徲嫻ぷ鞯哪康氖菫榱藢具M行更好的經(jīng)營和管理,幫助公司降低風險。稽核審計工作項目完成后,還要簽發(fā)整改的通知書,從而提升稽核審計的權威性和有效性。另外,要定期追蹤整改方案的落實情況,以便于后續(xù)稽核審計項目的順利開展。
4結束語
商業(yè)銀行的內(nèi)部稽核審計工作是確保銀行內(nèi)部經(jīng)營管理的有效手段之一,也是防范控制銀行金融業(yè)務風險的方法。對于財務公司來說,在日常的運行管理中,也要面對各種風險和問題,所以,借鑒商業(yè)銀行的內(nèi)部稽核審計方法,對財務公司進行內(nèi)部稽核審計,不僅有助于提高公司各部門的工作效率,還能在很大程度上降低財務公司經(jīng)營管理中的風險,對財務公司的運營發(fā)展具有積極的影響。
參考文獻:
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內(nèi)部審計免費論文篇2
淺析公路工程內(nèi)部審計
摘要:經(jīng)濟建設離不開快速的交通,良好的交通能夠全面促進區(qū)域經(jīng)濟良性發(fā)展,隨著我國經(jīng)濟建設發(fā)展,各類交通項目也隨之增長,公路是我國交通的主要方式,公路項目越來越多,但在項目之后,還需要科學的管理與控制,這樣才能保證企業(yè)經(jīng)濟效益。在公路建設過程中,涉及到的環(huán)節(jié)較為復雜,只有全面把握好各個環(huán)節(jié)流程,才能實現(xiàn)贏利,推動企業(yè)健康發(fā)展。為了更有效的控制項目進程,確保項目質量,就需要在公路工程建設過程中,通過良好的內(nèi)部審計進行控制與管理。文章針對于現(xiàn)代公路工程內(nèi)部審計需要重點注意的幾個問題進行淺析,希望借此逐步的強化公路工程內(nèi)部審計的作用與功效。
關鍵詞:公路工程;內(nèi)部審計;現(xiàn)狀;問題;思考
公路建設項目的增加,是伴隨著經(jīng)濟發(fā)展而發(fā)展的,隨著社會進步與經(jīng)濟發(fā)展,我國公路項目也越來越多。公路項目涉及范圍廣、環(huán)節(jié)多,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,均會影響到公路整體施工質量和安全,更對日后使用造成不便。要想保證公路質量,就需要在公路建設過程中,進行全程控制與管理,以此保證企業(yè)良好經(jīng)濟效益。當前,一些施工單位沒有重視審計作用,導致一些工程質量出現(xiàn)問題,只有全面強化審計功能,才能有效避免工程差錯,滿足建設標準需求。公路建設的內(nèi)部審計能夠良好的發(fā)揮監(jiān)管作用,推動企業(yè)健康發(fā)展。
1公路工程內(nèi)部審計現(xiàn)狀
1.1內(nèi)部審計理念落后
由于我國企業(yè)管理的不科學,使一些企業(yè)沒有按現(xiàn)代化管理模式運作,在管理理念上依然落后于時代,特別是施工單位的審計職能,沒有良好的體現(xiàn)到項目建設過程中,更沒有發(fā)揮出應有的作用,公路工程內(nèi)部審計觀念的落后嚴重阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。正因為觀念的落后,才導致公路施工單位內(nèi)部審計職責的混亂,一些單位沒有按照權責目標進行職能分離,依然還是以傳統(tǒng)的模式把財務部門和審計部門合并在一起,財務與內(nèi)部審計監(jiān)督權利是分享的狀態(tài),造成了審計責任不清的現(xiàn)象,埋下了許多財務問題,如果處理不當,則會出現(xiàn)經(jīng)營風險問題。公路工程項目是綜合性工程,工程費用數(shù)額巨大、往來款項頻繁,財務部門自身就需要處理這些財務問題,如果再承擔內(nèi)部審計職能,顯然存在資金監(jiān)管不周全的問題,使企業(yè)經(jīng)營存在不安定因素,造成企業(yè)內(nèi)部管理上出現(xiàn)混亂,經(jīng)營風險越來越大。一些企業(yè)不能創(chuàng)新內(nèi)容和手段,審計工作不能更好地服務藥營,適應不了現(xiàn)代企業(yè)制度管理需求。
1.2內(nèi)部審計建制不全
整體觀念的落后,使審計工作整體結構不健全,機構設置不合理、職責劃分不清的問題較為嚴重。一些工作內(nèi)容過于簡單,與經(jīng)營性工作不協(xié)調。審計職責混淆主要是,工作劃分簡單,不能形成統(tǒng)籌能力,發(fā)揮不出審計作用,對內(nèi)部沒有一個嚴格的執(zhí)行審計標準,特別是對涉及到資金的部門,達不到全覆蓋;一些企業(yè)內(nèi)部審計開展層級不夠,只限于對基層的審計,無法拓展更廣泛的操作面,審計效果不明顯,工作流于形式;在機構設置上主要表現(xiàn)是,機構并不清晰,也不明確,往往只是一個人,或者財務部門的一部分,審計部門形同虛設,人員業(yè)務素質不高,在工作上沒有計劃和方案,形成不了審計動力;內(nèi)部審計人員不專業(yè)的問題較為突出,特別是一些人員還是由財務人員兼職的,在工作職責上,不能有效發(fā)揮有力監(jiān)督作用。機構的不健全、職責不清晰、人員素質不高的問題,直接就導致公路工程內(nèi)部審計從機制結構到人員職責上的混亂,形成不了強有力的制約與監(jiān)督機制,以經(jīng)濟為中心、以業(yè)務為重點的監(jiān)督與審查活動開展不起來。
1.3內(nèi)部審計人員素質低
公路企業(yè)為了追求經(jīng)濟效益,往往把精力放在業(yè)務開展上,在業(yè)務上投入巨大,而在內(nèi)部管理上過于松懈,內(nèi)部審計人管理條例不夠完善,兼任人員工作沒有遵循。制度的不健全,導致內(nèi)部審計人員素質良莠不齊。內(nèi)部審計工作是一項專業(yè)性較強的工作,起到對內(nèi)部財務監(jiān)督、監(jiān)管的作用,按審計協(xié)會從業(yè)人員標準要求,審計人員必須是具備審計從業(yè)資格,才能對內(nèi)部財務進行監(jiān)督、指導和控制。但是一些企業(yè),為了節(jié)省開支,往往在這方面投入不大,不重視人員的資格認證與培訓,審計人員配備并沒有很好的滿足公路工程進步發(fā)展需求,也不符合企業(yè)當前管理需要,更多的是為了走形式、走過場,審計人員素質可想而知。
1.4行業(yè)監(jiān)管力度不夠
從國家層面看,針對公路工程建設項目上的具體內(nèi)審要求與監(jiān)督細則還不全面,不能真正起到制約作用。嚴重影響了內(nèi)部審計工作開展,在公路工程建設項目審計工作中普遍存在重形式的現(xiàn)象,一些企業(yè)為了配合檢查,在形式上參與工程結算后的內(nèi)部審查、審計工作,而對審計真正的職能沒有重視起來,具體操作過程中,完全輕化內(nèi)部審計的預防職能。由于制度的不完善,導致了企業(yè)管理制度次序、方式的混亂,企業(yè)最終的合同、結算等問題不斷,使企業(yè)陷入經(jīng)營困境。
2內(nèi)部審計在控制公路工程建設中的必要性
內(nèi)部審計在控制公路工程建設過程中,起著重要的作用,在整個公路工程中有著重要的地位與價值,各部分工作均與審計職能有聯(lián)系,是企業(yè)科學管理的重要部分。公路工程的建設關系到國計民生,其最終的質量與安全較為重要,公路有著自身的行業(yè)特征,與其他行業(yè)不同,不論是企業(yè)經(jīng)營還是產(chǎn)品供給,都存在一個經(jīng)營周期長、進度時間慢、社會價值大、結算復雜、涉及到的工種多等特點,面對這種工作流程,審計工作也存在一個周期的問題,只有全面掌握工程進度,才能緊緊圍繞質量建設、合同成本等做好內(nèi)部審計,隨著市場經(jīng)濟的成熟與發(fā)展,公路工程內(nèi)部審計也有了更高的要求,從實施、控制到管理上,均有較大的提升。只有全面認識到內(nèi)部審計工作的重要性,才能有效發(fā)揮審計作用。全面強化公路工程資金審計監(jiān)督力度。隨著現(xiàn)代工程招標體制、準則與工程監(jiān)理企業(yè)相應制度的逐步完善,內(nèi)部審計需要從施工能力、信譽、資金運作中尋求到發(fā)展空間,通過審計工作控制投資、質量、進度的關系,從根本上控制公路工程流程,發(fā)揮內(nèi)部審計功能作用。
3內(nèi)部審計對公路工程的作用
3.1建設初期發(fā)揮審核作用
公路建設初期,需要審計跟進并體現(xiàn)作用。公路工程需要針對工程施工初期的審批程序做好有效審核,通過內(nèi)部審計管理進一步堵塞漏洞,按審計工作要求,從源頭進行治理,使建設程序符合市場需求、符合行業(yè)標準需求,不出現(xiàn)違背上級管理部門、審計單位的問題,內(nèi)部審計要嚴格審查項目符合性、可建性,從源頭堵住工程存在虛假招標、謊報利潤、資金不真實等問題,使工程建設能夠如期完成,達到質量目標要求。
3.2建設過程體現(xiàn)監(jiān)管作用
公路工程在建設過程中,各個流程均存在管理與控制的問題,要通過內(nèi)部審計發(fā)揮監(jiān)管作用,使整體工程在實施期間有一個完整清晰的預算控制、資金使用、費用支出計劃,確保工程建設過程中全面掌控與管理。要對工程進度有一個整體把握,了解公路工程建設階段的質量與進度要求,根據(jù)標準設定審計方案,及時發(fā)現(xiàn)問題,并提出整改措施,不斷促進公路建設標準化、規(guī)范化,更好完成公路工程建設。
3.3竣工后期發(fā)揮控制作用
公路工程控制是一個全過程,整體工程竣工后,財務核算后,需要由審計進行最終決算整合,達到控制目的。要通過嚴密的測算,將整個工程產(chǎn)生的總體費用與實際支出全部有序羅列,嚴格進行審計,使工程結算更加清晰,滿足結算需求,進一步發(fā)揮審計的監(jiān)管作用。
4結束語
公路建設內(nèi)部審計越來越重要,特別是市場競爭不斷加劇的今天,更要通過科學合理的內(nèi)部管理來實現(xiàn)經(jīng)濟效益。要不斷創(chuàng)新管理、更新手段,在公路建設不同階段發(fā)揮內(nèi)審職責,全面推動企業(yè)管理上層次、有效果。
參考文獻
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