關(guān)于內(nèi)部審計方面的論文

　　企業(yè)集團(tuán)要想在這場經(jīng)濟(jì)浪潮中,站穩(wěn)地位并得到發(fā)展內(nèi)部審計的作用顯得日益關(guān)鍵。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于內(nèi)部審計方面的論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　關(guān)于內(nèi)部審計方面的論文篇1

　　淺談公司治理視角下內(nèi)部審計的作用

　　摘要：隨著經(jīng)濟(jì)活動的不斷發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營面臨的活動日趨復(fù)雜，內(nèi)部審計在公司治理中的重要性凸顯，內(nèi)部審計已經(jīng)成為了公司治理過程中不可或缺的一部分。近些年來，國內(nèi)外相繼發(fā)生了多起公司舞弊案，進(jìn)一步說明了構(gòu)建公司內(nèi)部審計的迫切性。文章在研究現(xiàn)有文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)了公司治理中內(nèi)部審計不完善導(dǎo)致的一系列問題，嘗試構(gòu)建內(nèi)部審計，以期改善公司治理的效果。

　　關(guān)鍵詞:公司治理;內(nèi)部審計;受托責(zé)任

　　一、引言

　　近年來，我國公司財務(wù)舞弊案頻發(fā)，嚴(yán)重影響了我國宏觀經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)與健康發(fā)展，引起了社會的廣泛關(guān)注。為了引導(dǎo)公司健康平穩(wěn)發(fā)展，政府相繼出臺了一系列的措施，加強(qiáng)內(nèi)部審計在公司治理中的作用。政府層面為了公司經(jīng)營秩序，確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運行，基于規(guī)范經(jīng)營、整治市場、防范風(fēng)險等目的，出臺一系列的政策規(guī)定，促進(jìn)內(nèi)部審計制度的建立與完善。在公司內(nèi)部，內(nèi)部審計制度逐步開始建立，但是各種問題的存在使得內(nèi)部審計還沒有發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，必將導(dǎo)致公司之間競爭的加劇，公司治理的好壞將成為影響企業(yè)利潤高低的重要因素，能不能很好地對公司治理進(jìn)行監(jiān)督將決定公司的成敗。

　　二、企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題探究

　　(一)獨立作用發(fā)揮不夠明顯

　　現(xiàn)今，我國大部分企業(yè)都建立了內(nèi)部審計制度，但受限于種種原因，企業(yè)在開展內(nèi)部審計過程中難以確保獨立性。除了董事會之外，公司業(yè)務(wù)相關(guān)的部門或多或少都可以對審計進(jìn)行干預(yù)，從而降低了內(nèi)部審計質(zhì)量，使內(nèi)部審計的權(quán)威受到破壞。

　　(二)內(nèi)部審計范圍存在局限性

　　大多數(shù)公司內(nèi)部審計把關(guān)注點放在財務(wù)審計上，在實際執(zhí)行的過程中只對財務(wù)信息進(jìn)行審計。內(nèi)部審計在公司管理中的作用受到了很大的限制，失去了其原有的作用，不能對企業(yè)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時地糾正。公司治理面臨的內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境變的越來越復(fù)雜，內(nèi)部審計只有包含更廣的范圍，囊括企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面，才能發(fā)揮效用。

　　(三)現(xiàn)有的審計技術(shù)無法滿足需求

　　企業(yè)的經(jīng)營管理產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)越來越多，只有采用計算機(jī)信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)才能對如此巨大的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的處理與分析。全面采用計算機(jī)信息技術(shù)需要花費很大的代價，對企業(yè)來說也是一筆不小的成本，企業(yè)缺乏積極性?，F(xiàn)行的審計工作中，更多地是采用計算機(jī)與經(jīng)驗和手工相結(jié)合的方式進(jìn)行審計，這種審計方法容易產(chǎn)生較大的人為誤差，影響審計結(jié)果的準(zhǔn)確性。

　　(四)審計人員不具備崗位所需的能力素質(zhì)

　　內(nèi)部審計歸根到底是由審計職員履行的，審計工作能否順利成功的完成，審計人員的能力素質(zhì)起到了決定性的作用。對公司內(nèi)部審計人員，我國還沒有建立配套的培養(yǎng)與定期培訓(xùn)制度?，F(xiàn)有的內(nèi)部審計人員的能力素質(zhì)參差不齊，很難更好地為公司治理提供服務(wù)。

　　三、公司治理視角下內(nèi)部審計的作用與構(gòu)建

　　(一)公司治理視角下內(nèi)部審計的主要作用

　　1.內(nèi)部審計可以對受托責(zé)任體系進(jìn)行評價與改良。受托責(zé)任根據(jù)委托的對象不同，可以分為組織外部手托著責(zé)任與組織內(nèi)部受托責(zé)任。對于組織外部受托責(zé)任來說，內(nèi)部審計的主要目的是進(jìn)行確認(rèn)，是解決財產(chǎn)所有者與財產(chǎn)管理者之間受托責(zé)任的有效手段;對于組織內(nèi)部上下級之間受托責(zé)任來說，內(nèi)部審計更側(cè)重于咨詢職能，為評價各經(jīng)營管理層業(yè)績提供依據(jù)，發(fā)現(xiàn)公司治理過程中的不足，改善企業(yè)的治理環(huán)境。

　　2.內(nèi)部審計有助于提高決策的科學(xué)性。公司經(jīng)營的好壞取決于公司治理決策機(jī)制、激勵機(jī)制和監(jiān)督約束機(jī)制是否合理并且能否準(zhǔn)確運行，而監(jiān)督機(jī)制又是重中之重。內(nèi)部審計可以有效地監(jiān)督企業(yè)控制權(quán)的分配及財產(chǎn)管理者的履職盡責(zé)情況。

　　3.內(nèi)部審計有助于組織目標(biāo)的實現(xiàn)。本質(zhì)上，內(nèi)部審計是一種咨詢活動，在公司治理過程中，發(fā)現(xiàn)存在的問題，并提供相關(guān)的建議，以期增加管理的有效性與價值性。內(nèi)部審計人員通過采取特定的方法與手段對企業(yè)的風(fēng)險進(jìn)行評價與管理，嚴(yán)格管控企業(yè)的治理程序，幫助企業(yè)實現(xiàn)特定的目標(biāo)。

　　(二)在分析內(nèi)部審計存在問題的基礎(chǔ)上，對內(nèi)部審計的構(gòu)建，提出幾點改進(jìn)意見

　　1.提高內(nèi)部審計的獨立性。公司在經(jīng)營的過程中會遇到各種各樣的風(fēng)險，內(nèi)部審計機(jī)制的建立也是為了更好地應(yīng)對風(fēng)險，將風(fēng)險的損失降到最低，因此，應(yīng)當(dāng)針對不同情形下的風(fēng)險建立相應(yīng)的內(nèi)部審計機(jī)制。內(nèi)部審計發(fā)揮作用的前提就是要建立內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)。在公司的治理結(jié)構(gòu)中保證內(nèi)部審計實施的獨立性，使得內(nèi)部審計人員在審計的過程中不受其他外界因素的干擾。不同的公司可以結(jié)合自身的實際情況，結(jié)合企業(yè)的目標(biāo)與行業(yè)特點，構(gòu)建符合公司發(fā)展需要的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)。不僅如此，還應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部審計人員培訓(xùn)制度，采取各種有效途徑提高內(nèi)部審計隊伍的素質(zhì)，提高其審計理論知識素養(yǎng)。

　　2.拓展內(nèi)部審計范圍。為了滿足企業(yè)發(fā)展對各個方面的要求，內(nèi)部審計要在公司治理的視角下，站在公司全局的高度，改變現(xiàn)有的僅以真實性、合法性為導(dǎo)向的財務(wù)審計，提高至為公司治理提供決策服務(wù)，逐步滲透到對管理效益的評價提供有效的支撐。

　　3.實現(xiàn)內(nèi)部審計的信息化。先進(jìn)的審計手段，是確保審計有效實施的基礎(chǔ)。當(dāng)今社會，信息化已經(jīng)滲透到經(jīng)濟(jì)社會的各個方面，審計也不能例外。企業(yè)只有投入更多的資金，采用更加先進(jìn)的審計管理系統(tǒng)，在審計方法上進(jìn)行變更，才能讓內(nèi)部審計更好地適應(yīng)公司治理的要求。與此同時，企業(yè)內(nèi)部審計信息系統(tǒng)的成立應(yīng)當(dāng)在公司管理的視角下，緊貼公司成長的要求，在取得靠得住的審計證據(jù)的同時，改善公司管理的薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)公司管理效益的最大化。

　　(三)內(nèi)部審計在發(fā)展過程中還要注意的幾個問題

　　1.有效結(jié)合內(nèi)部審計與外部審計。當(dāng)前，內(nèi)部審計與外部審計相互獨立，無法實現(xiàn)信息的共享，公司治理在決策的過程中還存在死角。外部審計與內(nèi)部審計同樣重要，兩者的有效結(jié)合能夠?qū)崿F(xiàn)信息的共享，才能發(fā)揮出審計的最大的效用。公司在管理的過程中，不但要注重“里子”還應(yīng)當(dāng)兼顧“面子”。

　　2.減少內(nèi)部審計執(zhí)行的障礙。好的制度也需要有好的執(zhí)行者，公司建立內(nèi)部審計需要付出一定的成本，因此不存在主動建立內(nèi)部審計機(jī)制的動力。政府層面已經(jīng)制定了一系列的政策規(guī)定，促使公司建立內(nèi)部審計制度。在公司內(nèi)部，內(nèi)部審計大多數(shù)時候扮演了一個“得罪人”的角色，在施行的最初階段，會遭到其他部門的抵抗。內(nèi)部審計人員應(yīng)當(dāng)采取手段，讓其他部門更好地了解內(nèi)部審計扮演的角色及其對于公司治理的作用。內(nèi)部審計的目的就是針對公司存在的漏洞，提供合理的建議，只有建議被管理層接納，內(nèi)部審計的目標(biāo)才算真正實現(xiàn)。

　　3.發(fā)展綠色審計。近幾年，惡劣氣候增加、霧霾天氣增多、水資源的污染等環(huán)境問題不僅嚴(yán)重地影響了人民的生活，也使得企業(yè)發(fā)展面臨越來越嚴(yán)峻的形勢，環(huán)境治理成本日益制約著企業(yè)的發(fā)展。日益嚴(yán)峻的氣候與環(huán)境問題促使政府與企業(yè)注意到了保護(hù)環(huán)境的重要性，開始將經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式向資源環(huán)境與經(jīng)濟(jì)平衡發(fā)展的模式轉(zhuǎn)變。內(nèi)部審計作為公司治理的重要組成部分，應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際，緊貼政策需要，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)利益與環(huán)境利益一致的發(fā)展模式，這就是綠色審計的由來。綠色審計的首要目的就是在保護(hù)環(huán)境的基礎(chǔ)上，讓企業(yè)最大限度地獲得經(jīng)濟(jì)利益。在宏觀政策日益強(qiáng)調(diào)環(huán)境保護(hù)的大背景下，內(nèi)部審計順應(yīng)需要發(fā)展綠色審計，使企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)與國家宏觀政策趨向一致，降低二者沖突產(chǎn)生的成本。

　　四、結(jié)語

　　內(nèi)部審計的不斷發(fā)展與完善，將為公司在管理過程中進(jìn)行決策時提供充分有效的依據(jù)，減少由于受托責(zé)任產(chǎn)生所付出的額外的代價。2015年以來，我國的經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入新常態(tài)，處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵時期，企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境也日趨復(fù)雜，在可以預(yù)見的將來，競爭會越來越激烈，只有提高公司的治理水平才能使公司立于不敗之地。內(nèi)部審計的發(fā)展在我國經(jīng)歷了從無到有，從小到大，從被忽視到現(xiàn)在在公司治理的過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。公司在治理的過程中，只有發(fā)揮好內(nèi)部審計的作用，才能為公司創(chuàng)造出最大的效益。

　　參考文獻(xiàn)：

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