電算化會(huì)計(jì)論文提綱范文

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　　電算化會(huì)計(jì)論文提綱范文篇1

　　致謝 5-6

　　摘要 6-7

　　ABSTRACT 7

　　1 引言 10-16

　　1.1 選題背景與研究意義 10-11

　　1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 11-13

　　1.3 研究?jī)?nèi)容與方法 13-14

　　1.4 研究框架 14-15

　　1.5 創(chuàng)新點(diǎn)與不足之處 15-16

　　2 新能源汽車市場(chǎng)化發(fā)展的理論基礎(chǔ) 16-21

　　2.1 新能源汽車的內(nèi)涵 16-18

　　2.2 我國(guó)促進(jìn)新能源汽車市場(chǎng)化發(fā)展的理論基礎(chǔ) 18-21

　　2.2.1 外部成本內(nèi)部化理論 18

　　2.2.2 均衡理論和演化理論 18-21

　　3 北京市新能源汽車發(fā)展現(xiàn)狀及現(xiàn)行政策分析 21-32

　　3.1 發(fā)展現(xiàn)狀分析 21-26

　　3.2 政策梳理 26-27

　　3.3 政策分析 27-31

　　3.4 新能源汽車投資的外部性分析 31-32

　　4 新能源汽車規(guī)制—激勵(lì)政策分析與投資經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 32-37

　　4.1 新能源汽車的經(jīng)濟(jì)政策分析 32-34

　　4.2 新能源汽車投資項(xiàng)目發(fā)展階段特征分析 34-37

　　4.2.1 發(fā)展初期階段 34-36

　　4.2.2 穩(wěn)定增長(zhǎng)階段 36-37

　　5 案例分析——北京新能源汽車股份有限公司 37-48

　　5.1 基本信息 37-39

　　5.1.1 北京新能源汽車股份有限公司 37

　　5.1.2 股權(quán)結(jié)構(gòu) 37-38

　　5.1.3 產(chǎn)品及銷量情況 38-39

　　5.2 現(xiàn)行政策下新能源汽車價(jià)格對(duì)比分析 39-40

　　5.3 現(xiàn)行政策下投資北京新能源汽車項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)凈現(xiàn)值分析 40-44

　　5.3.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 40-41

　　5.3.2 假設(shè)前提 41-42

　　5.3.3 投資項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值分析及測(cè)算結(jié)果 42-44

　　5.4 北京新能源汽車投資項(xiàng)目政策補(bǔ)貼優(yōu)化分析 44-48

　　5.4.1 假設(shè)前提 44

　　5.4.2 優(yōu)化分析及測(cè)算結(jié)果 44-47

　　5.4.3 案例研究啟示 47-48

　　6 結(jié)論 48-50

　　參考文獻(xiàn) 50-52

　　電算化會(huì)計(jì)論文提綱范文篇2

　　摘要 3-4

　　Abstract 4-5

　　第一章 緒論 9-19

　　1.1 研究背景 9-10

　　1.2 研究的目的和意義 10-11

　　1.2.1 研究目的 10

　　1.2.2 研究意義 10-11

　　1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 11-16

　　1.3.1 國(guó)外相關(guān)文獻(xiàn)綜述 11-14

　　1.3.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)文獻(xiàn)綜述 14-16

　　1.3.3 研究評(píng)述 16

　　1.4 研究的內(nèi)容和方法 16-17

　　1.4.1 研究?jī)?nèi)容 16-17

　　1.4.2 研究方法 17

　　1.5 研究思路和技術(shù)路線 17-19

　　第二章 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ) 19-29

　　2.1 ERP 系統(tǒng)的相關(guān)概念 19-20

　　2.1.1 ERP 的概念 19

　　2.1.2 ERP 系統(tǒng)的特征 19-20

　　2.2 內(nèi)部控制的相關(guān)概念 20-22

　　2.2.1 內(nèi)部控制的概念 20-21

　　2.2.2 企業(yè)內(nèi)部控制的基本要素 21-22

　　2.3 ERP 系統(tǒng)與企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)系分析 22-25

　　2.3.1 ERP 系統(tǒng)與企業(yè)內(nèi)部控制的共同性 22-23

　　2.3.2 ERP 系統(tǒng)與企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)聯(lián)性 23-25

　　2.4 理論基礎(chǔ) 25-27

　　2.4.1 系統(tǒng)論 25-26

　　2.4.2 制度安排理論 26-27

　　2.4.3 協(xié)同論 27

　　2.5 本章小結(jié) 27-29

　　第三章 H 省電力公司 ERP 環(huán)境下內(nèi)部控制現(xiàn)狀與問(wèn)題分析 29-43

　　3.1 H 省電力公司的概況 29-31

　　3.1.1 H 省電力公司簡(jiǎn)介 29-30

　　3.1.2 H 省電力公司 ERP 系統(tǒng)現(xiàn)狀 30

　　3.1.3 H 省電力公司企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀 30-31

　　3.2 H 省電力公司 ERP 環(huán)境下的企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀 31-38

　　3.2.1 H 省電力公司 ERP 系統(tǒng)與企業(yè)內(nèi)部控制的契合現(xiàn)狀 31-33

　　3.2.2 H 省電力公司 ERP 環(huán)境下的企業(yè)內(nèi)部控制的基本現(xiàn)狀 33-38

　　3.3 H 省電力公司 ERP 環(huán)境下內(nèi)部控制存在的問(wèn)題 38-41

　　3.3.1 內(nèi)部控制環(huán)境滯后 38-39

　　3.3.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力弱化 39-40

　　3.3.3 ERP 環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制的支撐機(jī)制不完善 40-41

　　3.4 本章小結(jié) 41-43

　　第四章 H 省電力公司 ERP 環(huán)境下內(nèi)部控制改進(jìn)對(duì)策 43-53

　　4.1 企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境 43-46

　　4.1.1 明晰組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé) 43-44

　　4.1.2 增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制意識(shí) 44-45

　　4.1.3 提升內(nèi)控管理人員的工作技能 45-46

　　4.2 ERP 環(huán)境下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力 46-49

　　4.2.1 提升控制信息的交流與溝通效率 46

　　4.2.2 建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的差別化運(yùn)行機(jī)制 46-48

　　4.2.3 依托 ERP 系統(tǒng)設(shè)計(jì)科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型 48-49

　　4.3 ERP 環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制的支撐機(jī)制 49-51

　　4.3.1 完善企業(yè)信息化建設(shè) 49-50

　　4.3.2 ERP 環(huán)境下企業(yè)監(jiān)控機(jī)制優(yōu)化 50

　　4.3.3 企業(yè)內(nèi)部控制制度在 ERP 環(huán)境中的固化 50-51

　　4.4 本章小結(jié) 51-53

　　第五章 結(jié)論和展望 53-55

　　5.1 結(jié)論 53-54

　　5.2 研究不足和今后的研究方向 54-55

　　參考文獻(xiàn) 55-59

　　致謝 59-61