會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)論文6000字

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，積極推動(dòng)會(huì)計(jì)在我國的應(yīng)用和發(fā)展，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢，也是企業(yè)保持市場競爭優(yōu)勢的客觀要求。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于會(huì)計(jì)畢業(yè)論文的內(nèi)容，希望能對大家有所幫助，歡迎大家閱讀參考!

　　會(huì)計(jì)畢業(yè)論文6000字篇1

　　淺議戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)

　　摘要：隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的推進(jìn)，市場環(huán)境對企業(yè)的要求越來越高，眾多企業(yè)在向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中出現(xiàn)了很多問題。西方國家的現(xiàn)代企業(yè)制度相對完善，很早就開始了對戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的研究，無論是理論還是實(shí)踐方面都已經(jīng)相當(dāng)成熟，我國應(yīng)加快對戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的理論研究和實(shí)踐發(fā)展，豐富會(huì)計(jì)學(xué)戰(zhàn)略管理理論。

　　關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);戰(zhàn)略成本;競爭優(yōu)勢

　　進(jìn)入21世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)全球化日益加劇，國際市場環(huán)境發(fā)生了日新月異的變化，以高新技術(shù)為代表的生產(chǎn)力迅猛發(fā)展，消費(fèi)群體不斷擴(kuò)大，消費(fèi)水平不斷提高。傳統(tǒng)的企業(yè)制度也必須做出相應(yīng)的變革才能適應(yīng)這種巨大變化。職能管理模式在客觀環(huán)境的變化沖擊下，向戰(zhàn)略管理轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)也受到來自知識經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)就是在這種需求下出現(xiàn)、成長和發(fā)展。

　　一、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生

　　(1)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的起源。20世紀(jì)50年代以前，管理會(huì)計(jì)還處在起步階段，只是單純地關(guān)注企業(yè)內(nèi)部信息，并沒有將眼光放到企業(yè)外部環(huán)境，市場環(huán)境還處在一個(gè)相對平和的低級階段，企業(yè)還沒有進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的管理思維。但是隨著后工業(yè)時(shí)代的到來，高新技術(shù)迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，社會(huì)消費(fèi)水平不斷提高，企業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變，企業(yè)之間的競爭也逐漸加劇，在經(jīng)濟(jì)利益的刺激下，企業(yè)的經(jīng)營思維和方式也隨之產(chǎn)生變化，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)就是在這種變化中孕育的。特別是六七十年代后，消費(fèi)者對商品服務(wù)的需求有了很大變化，雖然世界總體經(jīng)濟(jì)水平得到提高，但隨著跨國企業(yè)的興起，企業(yè)之間的競爭日益激烈，出現(xiàn)了所謂的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代。

　　(2)管理會(huì)計(jì)的局限性。市場和外部大環(huán)境發(fā)生了變化，企業(yè)自身也發(fā)生了變革，這對傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的沖擊是無可避免的。這就對管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員提出了更高的要求，需要他們根據(jù)環(huán)境的變化更新自己的理論觀念，創(chuàng)新實(shí)踐方式，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)正好可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的缺點(diǎn)。

　　二、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)相對傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)

　　(1)統(tǒng)籌性。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)不同于傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)局限于單一企業(yè)這一狹小空間，而是更多地關(guān)注企業(yè)外部環(huán)境，特別強(qiáng)調(diào)對數(shù)據(jù)信息的分析與計(jì)算。為了使企業(yè)獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)注重從競爭地位的轉(zhuǎn)變中把握企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，力求企業(yè)利益最大化。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)從戰(zhàn)略高度來看待企業(yè)發(fā)展問題，不去計(jì)較一時(shí)的利益得失，而是統(tǒng)籌全局，從長期發(fā)展的角度來看待企業(yè)，有時(shí)壯士斷腕也毫不猶豫。

　　(2)實(shí)時(shí)性。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代既是高新技術(shù)時(shí)代，也是信息化時(shí)代。在變化多端的市場環(huán)境下，未來企業(yè)之間的競爭只會(huì)更加殘酷。為了避免因?yàn)闆Q策失誤給企業(yè)帶來不可估量的損失，企業(yè)管理者對企業(yè)未來的動(dòng)態(tài)需要更多的掌握，迫切需要戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)對信息進(jìn)行處理分析，為決策提供實(shí)時(shí)信息。

　　(3)長期性。隨著高新技術(shù)的應(yīng)用，企業(yè)的生產(chǎn)成本開始大幅降低，特別是人工和材料所占的比重逐漸減少，而前期的科研和固定費(fèi)用開始大幅增長。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方法根本無法適用這種生產(chǎn)方式，不能單一地將成本分為固定成本和變動(dòng)成本，而是要用戰(zhàn)略的眼光看待問題，否則將會(huì)對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生誤導(dǎo)。傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)只注重內(nèi)部數(shù)據(jù)的核算，往往忽略外部環(huán)境，只能制定短期的發(fā)展計(jì)劃，沒有用戰(zhàn)略的眼光看待問題，這往往使企業(yè)喪失競爭優(yōu)勢，不利于企業(yè)競爭戰(zhàn)略的調(diào)整。

　　三、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

　　戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)改變了以往傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)單一依賴企業(yè)內(nèi)部信息的弊端，而是對企業(yè)外部信息進(jìn)行匯集和整理，為企業(yè)高層進(jìn)行戰(zhàn)略決策提供必需的信息支持，以達(dá)到持續(xù)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。

　　戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的核心就是戰(zhàn)略管理，企業(yè)管理者迫切需要戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)協(xié)助其制定企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)會(huì)為企業(yè)管理者提供多種可行的戰(zhàn)略選擇，讓企業(yè)管理者根據(jù)自身需要進(jìn)行選擇。成本管理在企業(yè)管理中的位置十分重要，戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)就是對成本管理進(jìn)行戰(zhàn)略上的功能擴(kuò)展。不同于傳統(tǒng)的思維視角，戰(zhàn)略成本管理注重成本管理的戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施以及戰(zhàn)略環(huán)境，在戰(zhàn)略層次方面全面掌控企業(yè)成本結(jié)構(gòu)，為企業(yè)在長遠(yuǎn)的競爭中贏得優(yōu)勢。

　　傳統(tǒng)會(huì)計(jì)無法很好地分配和利用企業(yè)資源，無法在整體上為企業(yè)取得戰(zhàn)略優(yōu)勢，單一地追求眼前的利益，并不會(huì)去考慮某個(gè)項(xiàng)目是否與企業(yè)的整體戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)。而戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)則認(rèn)為成本和收益是不能量化的，也就是無法用貨幣來表示，而是通過長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略考量來制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)在項(xiàng)目投資中，不會(huì)去考慮項(xiàng)目執(zhí)行中遇到的風(fēng)險(xiǎn)，這種做法明顯不科學(xué)，企業(yè)發(fā)展過程中會(huì)遇到很多風(fēng)險(xiǎn)，不僅存在于市場環(huán)節(jié)，在整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行過程中或多或少都存在一定風(fēng)險(xiǎn)。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)則是通過戰(zhàn)略投資評價(jià)矩陣來克服這種不足，考慮企業(yè)發(fā)展過程中會(huì)遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)。

　　四、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國的應(yīng)用

　　20世紀(jì)80年代后，高新技術(shù)迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，帶動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，也促使企業(yè)必須加深與外界的信息互換和交流，因?yàn)槠髽I(yè)的生命并不能由自己完全掌握，而是要依賴外部環(huán)境的變化。企業(yè)也開始學(xué)著變革來適應(yīng)外部環(huán)境的變化。取消傳統(tǒng)的量產(chǎn)的大眾化產(chǎn)品，開始進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)，通過私人定制來獲得市場主動(dòng);開始重視人才，因?yàn)橘Y本已經(jīng)不能限制一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)陷入瓶頸往往是因?yàn)槿狈θ瞬?，新?jīng)濟(jì)時(shí)代不同于傳統(tǒng)制造業(yè)，傳統(tǒng)的企業(yè)里，人才的優(yōu)勢并不明顯，而在新的環(huán)境和機(jī)制里，人才優(yōu)勢被無限放大，成為企業(yè)生存的重中之重。例如招商銀行，在資產(chǎn)規(guī)模上無法與四大國有銀行相比，在民眾心中缺乏可靠性，而四大國有銀行國家因?yàn)閲易鳛槠鋸?qiáng)力后盾，在經(jīng)營過程中沒有尊重儲(chǔ)戶心理，這就為招商銀行創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，招商銀行針對國有銀行的缺點(diǎn)，延長營業(yè)時(shí)間，極富人情味的服務(wù)為其贏得了大批儲(chǔ)戶，這就使得招商銀行在戰(zhàn)略上取得了優(yōu)勢，隨后推出的一卡通服務(wù)成了招商銀行的問鼎之戰(zhàn)，通過對競爭對手的詳細(xì)分析，招商銀行準(zhǔn)確定位，正確的把握了自己的發(fā)展方向。

　　我們不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)成功的關(guān)鍵不僅僅是資金和規(guī)模，分析對手的競爭優(yōu)勢，增強(qiáng)自己的核心競爭力，這才是當(dāng)今企業(yè)取勝的不二法門。

　　時(shí)代的發(fā)展催生了戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)也為企業(yè)發(fā)展提供了保障，雖然我國的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)處于起步階段，但是伴隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷健全，企業(yè)綜合水平的不斷提高，我國更多的企業(yè)會(huì)接受戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)這一理念，為自己企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展找尋決策支持，從而在市場競爭中獲取更多主動(dòng)權(quán)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　1.梁鵬麗.JC煤炭儲(chǔ)運(yùn)有限公司戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用研究.天津商業(yè)大學(xué)，2014.

　　2.吳慶暄.戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在證券公司的應(yīng)用研究.哈爾濱商業(yè)大學(xué)，2013.

　　會(huì)計(jì)畢業(yè)論文6000字篇2

　　淺議我國會(huì)計(jì)領(lǐng)域中謹(jǐn)慎性原則的應(yīng)用

　　一、會(huì)計(jì)領(lǐng)域中謹(jǐn)慎性原則的內(nèi)涵

　　謹(jǐn)慎性原則作為企業(yè)會(huì)計(jì)核算的原則之一，指在會(huì)計(jì)環(huán)境中存在不確定性和各種風(fēng)險(xiǎn)要素的情況下，使用謹(jǐn)慎的職業(yè)判斷能力和可靠的會(huì)計(jì)處理方法處理問題，簡言之就是是按照謹(jǐn)慎性原則的要求，對任何可預(yù)見的損失和費(fèi)用應(yīng)當(dāng)記錄并確認(rèn)，反之沒有充分掌握的收入不能確認(rèn)和記錄。

　　二、會(huì)計(jì)領(lǐng)域中謹(jǐn)慎性原則運(yùn)用的局限性

　　2.1 實(shí)務(wù)操作中存在的問題

　　在企業(yè)會(huì)計(jì)領(lǐng)域中，許多會(huì)計(jì)處理工作都需要應(yīng)用謹(jǐn)慎性原則，但應(yīng)用過程中存在著各種問題。首先是濫用現(xiàn)象，企業(yè)常常在不認(rèn)真估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和損失的情況下濫用謹(jǐn)慎性原則來達(dá)到虛增企業(yè)利潤和會(huì)計(jì)欺詐的目的，從未導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的不可靠性。另一方面則是妨礙會(huì)計(jì)信息的可比性，謹(jǐn)慎性原則中存在的某些處理方法，會(huì)對會(huì)計(jì)的可比性與一慣性產(chǎn)生影響。

　　2.2 容易受國家稅收的影響

　　應(yīng)用謹(jǐn)慎性原則要求國家財(cái)政資源必須充足。謹(jǐn)慎性原則的運(yùn)用往往會(huì)減少企業(yè)前期利潤，國家大量稅收以及利息收益也由于少繳納稅款而遭受損失。就目前我國經(jīng)濟(jì)形勢來看，我國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和國家財(cái)力并不雄厚，不具備廣泛應(yīng)用謹(jǐn)慎性原則的內(nèi)部條件。因此，在與國際慣例接軌的同時(shí)，需要結(jié)合具體國情從實(shí)際出發(fā)。謹(jǐn)慎性原則的確認(rèn)和計(jì)量，要求可預(yù)見的一切損失和費(fèi)用要進(jìn)行記錄并確定，不能充分掌握的收入，則不被記錄。

　　2.3 受會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)判斷力影響較大

　　目前，企業(yè)中或有事項(xiàng)的判斷多依賴于具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和較高專業(yè)素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員，而也正是會(huì)計(jì)工作者的職業(yè)判斷能力對謹(jǐn)慎性原則的應(yīng)用產(chǎn)生了限制。在實(shí)踐中，由于會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性具有主觀性，所以很容易受到會(huì)計(jì)人員職業(yè)判斷力的影響，因此會(huì)計(jì)信息也具有很大的不確定性。目前，雖然在會(huì)計(jì)行業(yè)中國的發(fā)展相當(dāng)迅速，但仍然存在較大的缺陷，會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)有待提高。部分會(huì)計(jì)人員掌握新知識的能力及服務(wù)水平還比較低，不能在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中準(zhǔn)確應(yīng)用新制度。有些會(huì)計(jì)人員雖然知道如何應(yīng)用，但由于職業(yè)道德素質(zhì)等原因而濫用謹(jǐn)慎性原則。同時(shí)，我國現(xiàn)有的績效評價(jià)體系也存在不合理的地方。這些都會(huì)對使謹(jǐn)慎性原則的應(yīng)用產(chǎn)生一定的限制。

　　2.4 市場價(jià)格機(jī)制對謹(jǐn)慎性原則運(yùn)用的約束

　　目前對于大部分商品和股權(quán)來說，其公允價(jià)格都較難以確定，也就是資產(chǎn)的可變現(xiàn)價(jià)值難以確定，而對于應(yīng)收賬款的回收效率和可能性都要依賴于會(huì)計(jì)人員的職業(yè)判斷力。綜合考慮我國當(dāng)前市場價(jià)格機(jī)制、價(jià)格信息披露情況以及我國會(huì)計(jì)工作者的專業(yè)素質(zhì)等方面，謹(jǐn)慎性原則在我國會(huì)計(jì)領(lǐng)域難以得到真正落實(shí)。

　　2.5 謹(jǐn)慎性原則與其他會(huì)計(jì)原則相沖突

　　謹(jǐn)慎性原則主要強(qiáng)調(diào)預(yù)期損失，可能違反可靠性和真實(shí)性原則，與客觀性原則產(chǎn)生沖突。對于謹(jǐn)慎性原則來說，它一般地體現(xiàn)在確認(rèn)可能的損失、費(fèi)用，滯后證實(shí)或未經(jīng)證實(shí)的可能性收益，而這種方式將不可避免地減少企業(yè)的正常利潤，從而能與配比原則產(chǎn)生沖突。在成本與市價(jià)孰低法的應(yīng)用中，謹(jǐn)慎性原則又與歷史成本原則相沖突。

　　三、會(huì)計(jì)領(lǐng)域中謹(jǐn)慎性原則的改進(jìn)和完善措施

　　基于上述對謹(jǐn)慎原則的運(yùn)用局限性的簡要分析，謹(jǐn)慎原則在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的運(yùn)用具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，但又存在一些不容忽視的局限性，如何使其成為企業(yè)提高利潤的重要手段，更好地服務(wù)于會(huì)計(jì)領(lǐng)域當(dāng)中，提出以下幾點(diǎn)建議：

　　3.1 科學(xué)合理地使用謹(jǐn)慎性原則

　　對于謹(jǐn)慎性原則的運(yùn)用，國家應(yīng)該明確規(guī)定其所包括的業(yè)務(wù)范圍，適當(dāng)約束其運(yùn)用前提與條件，對于條件符合的應(yīng)允許執(zhí)行，反之條件不符合者不得運(yùn)行，還要限制會(huì)計(jì)工作者的主觀性和隨意性。例如，如果采用“成本與市價(jià)孰低法”，就不能忽略預(yù)期的銷售價(jià)格下降的問題，由于條件限制，應(yīng)當(dāng)根據(jù)客觀條件來確定采用的謹(jǐn)慎性原則的會(huì)計(jì)方法，從而減少操作上的隨意性，這在一定程度上也可以有效地防止謹(jǐn)慎性原則和其他原則相沖突。

　　3.2 不斷建立完善會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度

　　會(huì)計(jì)領(lǐng)域中的謹(jǐn)慎性原則若得到更好地應(yīng)用，就應(yīng)該盡量使相關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度具有一定的可操作性。首先應(yīng)進(jìn)一步建立并完善會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度，盡可能在各方利益的基礎(chǔ)上，建立不但被廣泛接受還具有一定靈活性的標(biāo)準(zhǔn)，從而提高具體應(yīng)用謹(jǐn)慎性原則的可操作性。其次，在國家財(cái)政所能承受的范圍之內(nèi)，適當(dāng)減少會(huì)計(jì)政策與稅收政策的差異，降低企業(yè)的納稅負(fù)擔(dān)，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造更加良好的外部環(huán)境。

　　3.3 提高會(huì)計(jì)人員職業(yè)判斷力

　　目前，我國員工的職業(yè)判斷能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工作需要。所以還需要從各方面提高員工的業(yè)務(wù)水平。首先要加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)道德教育，良好的職業(yè)道德是務(wù)實(shí)工作的前提;其次，全面、合理的傳授專業(yè)知識，使會(huì)計(jì)人員具有良好的專業(yè)基礎(chǔ);此外，還要不斷更新會(huì)計(jì)人員的職業(yè)知識，并使其能將理論與實(shí)踐進(jìn)行恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)合。由于市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展變化，會(huì)計(jì)領(lǐng)域也隨之在不斷深入擴(kuò)大，會(huì)計(jì)理論與方法也在不斷完善。作為會(huì)計(jì)人員，為更好地滿足工作需要，應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，并學(xué)會(huì)將理論與實(shí)際相結(jié)合，努力提高自身的職業(yè)判斷力。

　　3.4 防止和避免過度謹(jǐn)慎

　　企業(yè)會(huì)計(jì)領(lǐng)域中需要運(yùn)用謹(jǐn)慎性原則，但不能濫用謹(jǐn)慎性原則。為確保會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，避免因?yàn)樽裱?jǐn)慎性原則而違反其他原則，我們應(yīng)當(dāng)注意防止過度謹(jǐn)慎。謹(jǐn)慎性原則具有一定的抽象性和模糊性，所以有可能存在對其進(jìn)行濫用的潛在危險(xiǎn)。例如，有時(shí)謹(jǐn)慎性原則可能被錯(cuò)誤的理解為“寧可多計(jì)損失，不能預(yù)計(jì)收益”，從而導(dǎo)致應(yīng)當(dāng)入賬的收入而沒有入賬等問題的出現(xiàn)。因此，我們應(yīng)該加強(qiáng)與此相關(guān)的研究，限制過度謹(jǐn)慎。此外，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)部也存在著一定的相互制約關(guān)系，應(yīng)具體規(guī)定會(huì)計(jì)要素中的謹(jǐn)慎性原則的處理方法，盡量避免過度謹(jǐn)慎。

　　3.5 避免謹(jǐn)慎性原則與其他會(huì)計(jì)原則相沖突

　　針對謹(jǐn)慎性原則應(yīng)用過程可能與其他原則相沖突，可以采取以下措施來緩解沖突。首先要考慮客觀性原則，然后再根據(jù)實(shí)際情況來確定其他原則的先后順序;其次我們必須對謹(jǐn)慎性原則的應(yīng)用進(jìn)行必要的約束，有效地防止和避免謹(jǐn)慎性原則與其他會(huì)計(jì)原則的沖突。

　　總結(jié)

　　會(huì)計(jì)領(lǐng)域中的謹(jǐn)慎性原則在具體工作運(yùn)用中存在一些局限性，主要包括受國家稅收、會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)判斷力影響，可能與其他原則相沖突等問題。為了使謹(jǐn)慎性原則更好的服務(wù)于我國會(huì)計(jì)領(lǐng)域，應(yīng)科學(xué)地運(yùn)用謹(jǐn)慎性原則，不斷建立完善會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度，努力提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)判斷能力，盡量防止過度謹(jǐn)慎，減少與其他會(huì)計(jì)原則的沖突等等，從而有效地促進(jìn)謹(jǐn)慎性原則的合理運(yùn)用。

　　會(huì)計(jì)畢業(yè)論文6000字篇3

　　淺談中小型企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算

　　摘要：近年來，我國對于中小型企業(yè)的重視程度正在不斷加重，并且也給予了中小型企業(yè)極多的優(yōu)惠政策，而在中小型企業(yè)內(nèi)部其為了能夠更好地發(fā)展都加強(qiáng)了自身的內(nèi)部管理，其中涉及到生產(chǎn)的就必然會(huì)有成本會(huì)計(jì)，而成本會(huì)計(jì)的核算一直都是企業(yè)利潤保障的源頭。不過我國的成本會(huì)計(jì)其普遍水平較低，尤其是在中小型企業(yè)內(nèi)任職的成本會(huì)計(jì)其對于企業(yè)成本方面的各類核算的精準(zhǔn)度十分有限，這一方面是由于會(huì)計(jì)人員自身素質(zhì)造成的，另一方面也是因?yàn)槌杀竞怂銠C(jī)制與相關(guān)法律規(guī)章仍舊不夠完善所導(dǎo)致的。本文將對中小型成本會(huì)計(jì)核算的內(nèi)涵、目標(biāo)以及本身存在的問題和解決對策進(jìn)行較為詳細(xì)地分析。

　　關(guān)鍵詞：中小型企業(yè);成本會(huì)計(jì);核算

　　隨著我國社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，尤其是萬眾創(chuàng)新，全民創(chuàng)業(yè)的來臨使得中小型企業(yè)成為了我國重點(diǎn)扶持對象，其優(yōu)惠政策無論是在力度上還是在范圍上都是空前的。在這樣的情況下中小型企業(yè)可謂是迎來了一個(gè)發(fā)展春天，而在中小型企業(yè)內(nèi)部尤其是制造業(yè)等涉及到產(chǎn)品成本的企業(yè)其都會(huì)涉及到成本方面的問題，因此成本會(huì)計(jì)是必不可少的，但是我國目前但部分中小型企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算方面卻都是存在著各類問題的，這些問題有的是由于我國成本會(huì)計(jì)核算機(jī)制本身所導(dǎo)致的，有的則是由于核算人員的本身素質(zhì)所造成的，問題和原因不一而足。我們唯一能夠肯定的是若不能及時(shí)地將中小型企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決就必然會(huì)對中小型企業(yè)的發(fā)展造成極大的影響。筆者今天就來和大家一起來談一談關(guān)于中小型企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算的相關(guān)問題。

　　一、成本會(huì)計(jì)核算概述

　　1、成本會(huì)計(jì)核算的內(nèi)涵與重要性

　　成本會(huì)計(jì)核算主要是指企業(yè)在發(fā)展過程中，在按照一定的對象進(jìn)行分配和歸集時(shí)所出現(xiàn)的各種消耗費(fèi)用，通過該費(fèi)用可以準(zhǔn)確的計(jì)算出產(chǎn)品的單位成本和產(chǎn)品的總成本。成本會(huì)計(jì)對于一個(gè)企業(yè)而言是極為重要的，因?yàn)槠渲苯优c企業(yè)所獲得的利潤存在極為緊密的關(guān)系，我們都知道一件商品所能獲得的利潤是由其售出價(jià)格減去成本價(jià)格來進(jìn)行計(jì)算的，即其成本越低那么所獲得的理論也就越高，因此一個(gè)企業(yè)是否能夠獲得更多的利潤就要看起是否可以更加合理地控制成本。而成本會(huì)計(jì)核算則直接與企業(yè)的成本控制相關(guān)。

　　2、成本會(huì)計(jì)核算基本目標(biāo)

　　中小型企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，需要消耗一定的生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力，從而出現(xiàn)了企業(yè)的成本費(fèi)用。中小型企業(yè)要想在市場競爭中獲得發(fā)展，就需要做好成本費(fèi)用的核算與控制工作，首先要根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求來制定一個(gè)合理的成本額度，盡可能保持實(shí)際成本開支與成本額度一致，這樣可以有效的衡量企業(yè)的成本控制和經(jīng)營活動(dòng)是否獲得成效，該過程中還需要對成本會(huì)計(jì)核算過程中存在的不利因素進(jìn)行分析，以確保中小型企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)下，能夠獲取一定的利潤，更好的推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，確保經(jīng)濟(jì)利益的最大化。

　　二、中小型企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算中存在的問題

　　1、成本會(huì)計(jì)核算理念淡薄

　　對于我國大部分中小型企業(yè)而言其雖然都設(shè)置了成本會(huì)計(jì)，但是卻大部分都是流于形式的，其最大的目的并非是為了降低企業(yè)生產(chǎn)成本從而提高利潤率，提升企業(yè)核心競爭力，而僅僅是為了應(yīng)付上級部門對其進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查的要求。這無疑是因?yàn)榇蟛糠种行∑髽I(yè)管理者對于成本會(huì)計(jì)核算的重要性沒有更加清晰的認(rèn)識，僅僅將其當(dāng)作是一種應(yīng)付國家的手段。這必然會(huì)使得中小型企業(yè)當(dāng)中的成本會(huì)計(jì)無法真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用來對企業(yè)的生產(chǎn)成本進(jìn)行有效控制，從而導(dǎo)致中小型企業(yè)的成本浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，最終阻礙了中小型企業(yè)的未來發(fā)展。

　　2、中小型企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算法律不完善

　　目前而言我國的中小型企業(yè)遵循的都是《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，并且還有與其進(jìn)行配套的《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《稅收征管法》以及《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，這些法律一方面的確使得我國的中小型企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算得到了支撐可以做到有據(jù)可依、有法可依，但是這些法律法規(guī)的適用性卻始終存在著問題，首先是這些法律當(dāng)中大部分的條款都是為上市公司服務(wù)的，而對于未上市的且數(shù)量眾多的中小型企業(yè)而言其會(huì)計(jì)成本核算方面的內(nèi)容卻少之又少這樣的尷尬情況亟待完善。除此之外，我國由于我國對于企業(yè)的監(jiān)管資源是十分有限的，對于中小型企業(yè)的監(jiān)管力度和懲罰力度并不到位，并且對于這些法律的宣傳力度也不夠，并且中小型企業(yè)內(nèi)部人才缺乏嚴(yán)重導(dǎo)致企業(yè)工作人員對于成本會(huì)計(jì)核算的相關(guān)法律學(xué)習(xí)較為隨意從而導(dǎo)致了其核算工作難以順利進(jìn)行。

　　3、企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算資料不夠完善

　　企業(yè)在進(jìn)行成本會(huì)計(jì)核算室其首先是需要對各類成本會(huì)計(jì)核算科目進(jìn)行設(shè)置，按照國家規(guī)定企業(yè)會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)設(shè)置原材料、生產(chǎn)成本、庫存商品和各類相關(guān)費(fèi)用例如管理費(fèi)用、制造費(fèi)用等等，這些都是為了企業(yè)在未來對商品成本進(jìn)行核算時(shí)必須用到的核算資料。但是就目前而言我國的大部分中小型企業(yè)為了能夠更加快捷方便僅僅在總賬當(dāng)中設(shè)置了這些科目，卻沒有相關(guān)的明細(xì)賬目，這就導(dǎo)致了成本會(huì)計(jì)核算的資料缺失，甚至許多企業(yè)只對其實(shí)際發(fā)生的金額進(jìn)行記載而對具體商品的數(shù)量和種類等都沒有詳細(xì)的記載，這樣不完善的核算資料給我國中小型企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算帶來了極多的不便并且也必然會(huì)影響到其核算的質(zhì)量。

　　4、中小型企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算人員素質(zhì)參差不齊

　　中小型企業(yè)在聘請成本會(huì)計(jì)方面大部分都是比較隨意的，甚至很多中小型企業(yè)只是找一兩個(gè)懂得一定會(huì)計(jì)知識的工作人員來兼任成本會(huì)計(jì)，這就使得其在對成本進(jìn)行核算時(shí)根本不知道要用怎樣的方法又如何核算才能更加精準(zhǔn)，還有許多企業(yè)盡管聘請了專業(yè)的會(huì)計(jì)但是卻大部分都是僅僅取得了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的最低級會(huì)計(jì)，這些會(huì)計(jì)從業(yè)人員可能剛剛從事會(huì)計(jì)工作不久因此對于成本核算方面并不熟練甚至很多還不懂得怎樣進(jìn)行成本核算，這就造成了中小型企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性降低并且其實(shí)際意義也在迅速變小。

　　三、提高我國中小型企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算的具體措施

　　1、提高中小型企業(yè)對于成本會(huì)計(jì)核算的重要性認(rèn)知

　　首先各級財(cái)政部門和稅務(wù)部門應(yīng)當(dāng)反復(fù)地對中小型企業(yè)的法人及負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)成本會(huì)計(jì)核算的重要性，并且應(yīng)當(dāng)開展不同形式的宣傳活動(dòng)例如宣傳板宣傳、定期組織培訓(xùn)等多種形式讓中小型企業(yè)的負(fù)責(zé)人可以了解成本會(huì)計(jì)核算的意義及成本會(huì)計(jì)的相關(guān)核算標(biāo)準(zhǔn)等等。只有讓中小型企業(yè)負(fù)責(zé)人都對成本會(huì)計(jì)核算形成了一種共識，認(rèn)識到?jīng)]有或者是流于形式的成本會(huì)計(jì)核算將會(huì)對企業(yè)的經(jīng)營狀況和未來的發(fā)展造成影響，從而讓中小型企業(yè)負(fù)責(zé)人自發(fā)地在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立成本會(huì)計(jì)崗位并且認(rèn)真地進(jìn)行成本會(huì)計(jì)核算。

　　2、完善中小型企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算體系

　　目前就中小型企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算而言，其最大的問題還是相關(guān)各類制度本身存在適用困難的問題，我們應(yīng)當(dāng)盡可能地來制定一個(gè)各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)程序都能相對完善且適用于中小型企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算體系，在該體系當(dāng)中一方面應(yīng)當(dāng)滿足中小型企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算的各種需要，另一方面則應(yīng)當(dāng)對一些與中小型企業(yè)無關(guān)的各類賬目、制度等剔除出去，從而使得中小型企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算方法更加簡單明了，從而使得更多的中小型企業(yè)能夠更加輕松地應(yīng)用成本會(huì)計(jì)核算體系進(jìn)行核算工作。

　　3、完善中小型企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算資料

　　首先，中小型企業(yè)構(gòu)建科學(xué)的核算程序、核算方法及核算審批制度，以確保成本會(huì)計(jì)核算過程趨于制度化和規(guī)范化。其次，我們還需要確保核算資料的準(zhǔn)確性，應(yīng)當(dāng)建立一套與成本直接相關(guān)的成本明細(xì)賬，其中應(yīng)當(dāng)包括各類研發(fā)費(fèi)用、原材料成本、生產(chǎn)成本以及運(yùn)輸成本等等，使成本會(huì)計(jì)進(jìn)行成本核算時(shí)能夠有據(jù)可依，從而提高其核算過程中的精準(zhǔn)性。

　　4、提高中小型企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算人員的綜合素質(zhì)

　　現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)逐漸趨于國際化，傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)核算體系已經(jīng)無法適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求，而且現(xiàn)有的成本會(huì)計(jì)核算人員所掌握的會(huì)計(jì)知識和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)也無法跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，此時(shí)就需要定期對中小型企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，使他們更好的了解和掌握成本會(huì)計(jì)核算工作的基本方法、基本流程和相關(guān)注意事項(xiàng)，引導(dǎo)員工樹立正確的成本控制理念，細(xì)化成本會(huì)計(jì)核算人員的基本職責(zé)，明確成本核算管理的目標(biāo)。

　　四、結(jié)束語

　　成本會(huì)計(jì)核算對于企業(yè)而言是無比重要的，尤其是對于剛剛興起的各類中小型企業(yè)而言成本會(huì)計(jì)核算能夠在最大程度上降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的利潤空間從而讓企業(yè)在競爭力增強(qiáng)。因此，中小型企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到成本會(huì)計(jì)核算的重要性，并且將成本會(huì)計(jì)核算體系切實(shí)地應(yīng)用在企業(yè)自身的財(cái)務(wù)活動(dòng)當(dāng)中，從而使得企業(yè)的發(fā)展更加具有科學(xué)性和規(guī)范性。

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