會計案例分析論文(2)
會計案例分析論文
會計畢業(yè)論文篇1
淺談事業(yè)單位管理會計應用
摘要：本文結(jié)合自己的工作實踐分析論述了行政事業(yè)單位在管理會計應用方面的問題，就行政事業(yè)單位應用管理會計的意義，目前的應用現(xiàn)狀進行了分析并提出了行政事業(yè)單位推廣應用管理會計的措施。
關(guān)鍵詞：管理會計;行政事業(yè)單位;問題;分析研究
1行政事業(yè)單位管理會計應用現(xiàn)狀分析
行政事業(yè)單位應用管理會計可以提高預算和決算分析以及績效評價等管理工作水平，進一步提高政府各部門的行政管理工作效率?，F(xiàn)在大多數(shù)行政事業(yè)單位在管理會計應用方面存在著重視程度不高，相關(guān)管理會計資料收集困難的情況，其原因是多方面，具體原因分析如下：
1.1行政事業(yè)單位管理會計理論體系不夠完善
在行政事業(yè)單位管理會計理論研究方面，我國理論界成果不斷，對概念方法研究的多，而行政事業(yè)單位的管理會計實踐應用方面研究相對不足，出現(xiàn)了理論滯后于實踐的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)：在研究管理會計內(nèi)容方面借鑒西方理論多，對我國實際應用方面研究偏少，沒有形成可以指導我國行政事業(yè)單位管理會計實踐的理論體系;在管理會計的研究對象方面，重視企業(yè)的應用研究，對行政事業(yè)單位如何應用管理會計的研究不夠;在研究方式、方法方面重視基礎理論研究，忽視實務的分析研究，理論脫離實踐的問題比較嚴重。到目前并沒有形成比較完整的行政事業(yè)單位管理會計應用理論體系。
1.2行政事業(yè)單位沒有形成應用管理會計的內(nèi)部控制環(huán)境
行政事業(yè)單位在應用管理會計時主要是側(cè)重于預算管理，單位日常的會計核算及控制監(jiān)督管理等方面，而忽視了內(nèi)部控制的制度建設，有的行政事業(yè)單位對內(nèi)部控制的認識不到位，內(nèi)部控制制度不健全，單位的控制監(jiān)督評價考核制度不健全，甚至沒有權(quán)威性和獨立性。行政事業(yè)單位在管理會計的應用方面必須與預算管理、內(nèi)部控制密切結(jié)合，需要收集大量的財務信息和非財務信息資料，由于單位內(nèi)部控制不完善，執(zhí)行力度不強，信息資料的收集就比較困難，單位無法準確、全面、有效地提供決策信息資料，影響了管理會計的應用進程。
1.3行政事業(yè)單位缺乏管理會計方面的應用人才
管理會計方面的人才培養(yǎng)從總體上看相對滯后于國民經(jīng)濟的發(fā)展，目前會計人員繼續(xù)教育方面對管理會計的培訓內(nèi)容不多，沒有形成比較規(guī)范和完整的管理會計培訓體系。在職的單位會計人員中管理會計人才相對比較缺乏，人員素質(zhì)有待進一步提高。管理會計理論水平偏低，實踐經(jīng)驗不足，缺乏專業(yè)人員進行指導，給行政事業(yè)單位應用管理會計方面造成了影響。
1.4單位決策者管理會計應用的認識有待進一步提高
國家財政部門為了提高行政事業(yè)單位的財務管理工作水平，出臺了具體的管理制度，在執(zhí)行過程中存在著監(jiān)管不力，可能有的制度出現(xiàn)了流于形式的問題。單位管理會計的應用不是法律方面強制執(zhí)行的，有的行政事業(yè)單位的領導對管理會計應用的認識不足，重視程度不高，極大地影響了管理會計在行政事業(yè)單位的運用和有效地推動。
2行政事業(yè)單位推廣應用管理會計的措施
2.1進一步加強行政事業(yè)單位管理會計理論體系建設
各個國家的政治經(jīng)濟、思想文化、傳統(tǒng)觀念等方面存在著不同的國情，對各種理論研究及體系建設不能脫離國情。我國行政事業(yè)單位管理會計理論研究和系統(tǒng)建設必須立足我國的實際情況，借鑒發(fā)達國家成熟的理論成果構(gòu)建具有我國特色的行政事業(yè)單位管理會計理論系統(tǒng)，指導我國行政事業(yè)單位管理會計實際工作。行政事業(yè)單位的管理活動與企業(yè)的管理活動有區(qū)別，在分析研究行政事業(yè)單位管理會計理論時一定要對行政事業(yè)單位的管理活動進行深入研究，涉及的管理會計應用方法要從單位實際需要出發(fā)開展研究，真正解決行政事業(yè)單位應用管理會計遇到的問題。將實際工作中的好做法進行理論研究、總結(jié)，形成能夠滿足我國行政事業(yè)單位需要的管理會計理論系統(tǒng)，為提高行政事業(yè)單位的行政管理水平和我國管理會計專業(yè)人才的培養(yǎng)提供理論支持。
2.2建立與管理會計系統(tǒng)相融合的內(nèi)部控制制度
行政事業(yè)單位應建立健全與行政管理活動職責相適應的有效的內(nèi)部控制制度，應根據(jù)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制準則、本單位的具體情況、上級單位的指導意見制定出適合本單位實際情況的效率高的內(nèi)部控制制度。單位在制定內(nèi)部控制制度過程中一定要堅持原則，明確單位內(nèi)部審計部門為本單位內(nèi)部控制的監(jiān)督管理部門并發(fā)揮其權(quán)威性和獨立性，保證單位內(nèi)部控制制度的貫徹執(zhí)行，發(fā)揮應有的作用。將行政事業(yè)單位的管理會計系統(tǒng)與本單位的內(nèi)部控制系統(tǒng)有機地結(jié)合起來，在制定預算標準后，單位內(nèi)部控制系統(tǒng)為管理會計系統(tǒng)提高有效的信息，作為管理會計系統(tǒng)的標準和依據(jù)，而單位的管理會計系統(tǒng)把內(nèi)部控制的執(zhí)行情況的信息資料反饋給相關(guān)部門和人員，以判斷單位預算執(zhí)行的有效性和職責的完成情況，為進行業(yè)績考核提供基礎信息資料。
2.3進一步提高行政事業(yè)單位會計人員的綜合素質(zhì)
目前行政事業(yè)單位的管理會計還不能與財務會計的管理職能完全分開，有的單位是會計人員參與管理，行使了管理會計的職能，有的單位的管理人員又向財務會計方面延伸。隨著行政事業(yè)單位改革的深入開展，對管理會計在行政事業(yè)單位的應用越來越來重視，作為單位的財務管理人員應該積極參加培訓，加強學習現(xiàn)代管理會計的知識，提高財務會計人員的綜合業(yè)務素質(zhì)，使其從原來單純的事后記賬、算賬轉(zhuǎn)向事前參與預算、事中參與控制、事后參與分析考核等方面的工作，從單位的會計管理工作向全面的管理會計、財務管理方面轉(zhuǎn)變。使管理會計在行政事業(yè)單位中得到普遍的推廣和應用。
2.4行政事業(yè)單位的領導應重視管理會計工作
單位的領導者是單位的決策者，即使單位的財務人員的專業(yè)能力和業(yè)務素質(zhì)再高，內(nèi)部控制制度再健全，單位領導者不重視管理會計的應用工作，管理會計在行政事業(yè)單位也得不到有效地運用。必須強化行政事業(yè)單位領導應用管理會計工作的意識，使其積極支持財務會計工作，主動讓會計人員參與預算管理和執(zhí)行工作，收集相關(guān)信息，為領導決策提供參考，做好領導的參謀工作，讓領導者真正感覺到管理會計在行政管理過程中的作用，為行政事業(yè)單位管理會計的應用創(chuàng)造好的內(nèi)部環(huán)境。
參考文獻：
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會計畢業(yè)論文篇2
試談財政會計管理監(jiān)督與服務
摘要:基層財政會計管理工作,與我國各地的國民經(jīng)濟發(fā)展息息相關(guān),也是我國財政工作的重要內(nèi)容之一。隨著我國各地經(jīng)濟的快速發(fā)展,很多基層財政會計管理工作已經(jīng)越來越不適應時代的要求。本文首先分析了基層財政會計管理的現(xiàn)狀及常見問題,并探討了強化基層財政會計管理監(jiān)督指導與服務工作的意義,最后對深化基層財政會計管理監(jiān)督指導與服務工作的策略進行了詳細闡述。
關(guān)鍵詞:基層;財政會計;監(jiān)督;指導;服務
我國幅員遼闊,各地風土民情都具有很強的地域性,這些復雜的地域問題也給我國各個基層的會計管理工作造成了很大的問題。特別是市場經(jīng)濟條件下,基層會計管理工作由于市場經(jīng)濟發(fā)展、資源配置、社會責任等各種問題密切相關(guān),因此,做好相關(guān)的基層財政會計管理監(jiān)督指導與服務工作,就顯得尤為重要,也是當前基層財政會計管理工作所要面對的首要問題。
一、基層財政會計管理的現(xiàn)狀及常見問題分析
(一)財政會計的觀念保守滯后
在長期的計劃經(jīng)濟影響下,我國基層的多數(shù)財政會計部門都沒有隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展而進行觀念的革新。不少基層財政干部還保留原來的很多陳舊思想,甚至還存在一些權(quán)力觀念的問題,這些都使得集成財政會計部門無法接受新時期的新思想,反而會對基層財政會計管理工作的進步造成嚴重阻礙。
(二)基層財政會計工作者的素質(zhì)有待提高
當前的不少基層財政會計工作者,缺乏長遠的發(fā)展眼光,不僅其財務觀念跟不上時代的步伐,而且其自身素質(zhì)也與業(yè)務發(fā)展的要求有所脫節(jié)。具體里說,目前很多基層會計管理人員業(yè)務專業(yè)素養(yǎng)不足,因此在基層會計的會計活動和審計過程中,也時常出現(xiàn)專業(yè)性不強,工作效率不高等諸多問題。
(三)基層財會管理工作缺乏有效的監(jiān)管
目前我國的財會工作有著許多相關(guān)政策法規(guī)可依,如《預算法》、《審計法》、《會計法》等,我國的所有財會管理工作都需按照上述法律法規(guī)及會計準則進行,而這些法律法規(guī)也為財務會計監(jiān)督及管理工作提供了有力的法律基層和指導意見。但是,在實際基層財會管理工作層面,由于這些法律法規(guī)無法完全與基層實際相結(jié)合,且對很多具體操作并沒有形成整體的設計,最終造成很多重要問題無法得打有效的監(jiān)督和實施。
(四)基層財會管理監(jiān)督定位未落實
當前的基層財會管理工作中,由于很多細節(jié)規(guī)范的不清晰。也常常出現(xiàn)一些越權(quán)管理和職責錯位的情況。特別是很多基層領導,其往往更多的關(guān)注了預算執(zhí)行及預算決策等環(huán)節(jié),對其財會管理工作的監(jiān)督則有所忽視。因此,在日常的財會管理工作中,容易影響財會工作的客觀性與公正性。此外,這類情況還會造成相關(guān)工作人員的職能定位偏差,影響整個基層財政會計管理監(jiān)督工作的有序進行。而目前雖然不少單位已經(jīng)成立了專門的監(jiān)管機構(gòu),但由于經(jīng)費的缺乏和職能定位等問題,其監(jiān)管工作也無法進行有效深入的開展,影響了其監(jiān)管工作的落實。
(五)基層財會管理監(jiān)督的約束力收到制約
在當前的基層財會管理監(jiān)督工作中,很多類目沒有被列入財務監(jiān)督核算工作中,最常見的有工作和勞動報酬等,這造成了財務監(jiān)督工作無法進行有效而全面的監(jiān)管核算工作。同時,由于基層財會管理監(jiān)督的整個流程,缺乏一套行之有效的運行機制和激勵機制,這也造成了財政人員缺乏工作積極性,工作效率不高等問題。另外,在實際的財政監(jiān)督管理工作中,由于人力資源方面的投入不足,基層財會管理監(jiān)督也難以有效深入。此外,績效考核制度不規(guī)范、對財政人員的考核不嚴、財政人員的進取意識差、監(jiān)督及檢查細節(jié)重視不足等等,都對基層財會管理監(jiān)督的約束力造成了不利影響。
(六)基層財會管理監(jiān)督工作難以有效深入開展
基層財會管理工作往往會受到國家宏觀調(diào)控的影響,這就要求領導干部充分重視調(diào)控細節(jié),并通過嚴格的監(jiān)督管理保障基層財會管理監(jiān)督工作的有效落實。但在實際的工作中,由于缺乏明確的監(jiān)管目標和機制,導致很多監(jiān)管工作不僅缺乏監(jiān)管動力,也缺乏強制力。這也在某種程度上造成了內(nèi)部監(jiān)督的缺位,甚至引起了資金使用的混亂。上述問題都在很大程度上阻礙了基層財會管理監(jiān)督工作的有效落實,也使得基層財會管理監(jiān)督工作難以深入開展起來。
二、強化基層財政會計管理監(jiān)督指導與服務工作的意義分析
(一)是順應時代發(fā)展的必然方向
自我國改革開放以來,我國的社會主義市場經(jīng)濟得到了快速的發(fā)展,市場經(jīng)濟理念也已經(jīng)滲透到了社會生活的方方面面,對人們的生產(chǎn)生活造成了許多影響。而隨著改革開放的進一步深化,必然會對基層財會工作提出更高的要求。為順應時代的發(fā)展需要,各基層財會管理部門,應積極轉(zhuǎn)換自身觀念,從以往的“管理型政府”向著“服務型政府”的方向轉(zhuǎn)變,因此,以往單純的財政基層財政會計管理監(jiān)督也已經(jīng)不能滿足日益變化的新形勢了,需要通過積極的引入制度與服務理念,為順應時代發(fā)展,健全基層財會工作的組織形式,打下良好基礎。
(二)是規(guī)范基層會計管理監(jiān)督工作的必然選擇
基層會計管理監(jiān)督,其實質(zhì)就是對基層財會人員的一種監(jiān)督規(guī)范手段,運用這種手段達到規(guī)范基層財會人員的權(quán)利運用,并優(yōu)化監(jiān)管程序和監(jiān)管效率的目的。因此,在基層財政會計管理監(jiān)督工作中,強化其監(jiān)督指導與服務工作,能有效的優(yōu)化日常的基層財會管理監(jiān)督工作,有效促進去規(guī)范化、標準化和人性化的落實,使其在監(jiān)管工作中發(fā)揮出最大的效能。
(三)是落實基層會計管理監(jiān)督工作的必然路徑
強化基層財政會計管理監(jiān)督指導與服務工作的最終目的,是使得基層會計管理監(jiān)督工作得到有效的落實。在實際的工作中,基層財會的監(jiān)督指導與服務工作,能充分的與日常的財會工作相結(jié)合,并通過監(jiān)督、指導及服務這三位一體的方式,全面有效的幫助基層財會管理落到實處,并在此基礎上,大大提高基層財會工作的運行效率。
(四)是保障基層財會信息真實性的必然要求
在基層財會監(jiān)管工作中,確保會計審計信息的真實性及有效性,是其重要的工作目標之一。同時,在基層財會監(jiān)管工作中還要對法律法規(guī)及相關(guān)會計制度的落實情況進行監(jiān)管,并對違規(guī)違法的會計行為進行合理處置。為了確保這些目標的順利完成,就需要在落實相應法規(guī)制度的同時,強化細節(jié)方面的指導和服務工作,通過這兩個方面的共同努力,保障基層財會信息的真實可靠,為基層會計管理監(jiān)督工作的深入進行提供良好的財務數(shù)據(jù)支持。
三、深化基層財政會計管理監(jiān)督指導與服務工作的策略研究
(一)強化基層財會人員的道德與觀念建設
隨著改革開放的不斷深化,我國的社會主義市場經(jīng)濟也得到不斷發(fā)展,在推動了我國經(jīng)濟快速發(fā)展的同時,也帶來了不少西方的腐朽思想,這些思想對一些基層財政會計人員的思想道德觀念也形成了一定的沖擊。因此,在進行基層財政會計管理監(jiān)督指導與服務的同時,一定要注意對基層財政會計的職業(yè)道德培訓,并利用各種活動和機會,對相關(guān)人員進行良好的宣傳教育工作,從而在思想道德方面提升其素質(zhì),強化其財會工作的良好觀念,為促進基層財會工作效率的提升打下良好的思想基礎。
(二)強化基層財會人員的職業(yè)技能培訓
職業(yè)技能是基層財會人員做好其本職工作的前提和基層,但由于基層財會人員選撥及運用制度的特殊性,其基層財會人員較一般的企事業(yè)單位來說,其業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)技能都有所欠缺。這也給落實基層財會管理工作造成了一定程度的阻礙。因此,為了在落實相關(guān)法律法規(guī)的同時取得良好基層財會工作效果,有必要強化化基層財會人員的職業(yè)技能培訓,通過職業(yè)化、系統(tǒng)化的培訓建設,促進化基層財會人員的職業(yè)技能的提升,保財會工作的保質(zhì)保量完成。
(三)強化基層財會人員的崗位管理工作
強化基層財會人員的崗位管理,對落實基層財會工作,提升基層財會管理水平和管理質(zhì)量,能起到最基層的作用。因此,在崗位管理工作中,要積極進行系統(tǒng)化的制度建設,運用良好的制度規(guī)范來約束每一位財會工作人員的工作,確保其嚴格按照相關(guān)的政策法規(guī)進行日常的財務管理。此外,還要明確基層各財務管理部門和人員的相應權(quán)責,通過權(quán)責統(tǒng)一的制度化建設,將具體的職能和細則落實到各個具體人員身上,從而確保其嚴格進行規(guī)范化、制度化的財務管理操作。
(四)強化基層財政的預算管理工作
預算管理對財政的使用情況具備十分重要的指導意義,在基層財政管理工作中化預算管理,能夠幫助各部門合理利用財政資金,并通過各種措施優(yōu)化資金的使用率,提供資金的運行效率。就擋墻的財會管理工作來看,做好預算管理工作主要可以從以下幾個方面著手:①處理好業(yè)務性支出和事業(yè)性支出的關(guān)系,確保財政資金的支出體系的合理規(guī)范。②處理好預算內(nèi)外資金的各種文圖,并將各種資金問題納入到預算管理之中。③處理好發(fā)展性資金和維持性資金的利用情況,并根據(jù)實際狀況進行合理預算管理。④處理好重點性資金和一般性資金利用的問題,從而在預算管理中最大限度的發(fā)揮好財政資金的作用。
(五)建立健全良好的基層財政監(jiān)管機制
建立健全的監(jiān)督管理機制,對提升基層的財會管理工作具有十分積極的作用。這種作用主要表現(xiàn)在兩個方面:一方面良好的基層財政監(jiān)管機制,能夠方便相關(guān)人員進行財務審核工作,并及時發(fā)現(xiàn)工作中的各種問題,從而為有效解決這類問題提供良好便利,從而防止資金的浪費。另一方面,良好的基層財政監(jiān)管機制,能夠防止財政資金使用中的徇私舞弊,保護財政資金的合理與安全。良好的基層財政監(jiān)管機制能在很大程度上規(guī)避各種財務風險,避免因各種問題造成的財政資金浪費問題。
(六)建立良好的基層財務報表體系
在基層財政會計工作中,各種財務管理工作需要具備一定的計劃性,并通過準確、及時的財務信息管理,完善財務報表的分析,并通過合理創(chuàng)新,促進財務管理工作更加高效而友訊的運行,以滿足新形勢下的各種財務工作變化情況。此外,建立良好的基層財務報表體系,還能為財會監(jiān)督管理指導與服務工作,提供良好的數(shù)據(jù)支持。
四、結(jié)束語
基層財政會計管理工作的核心就是對強化其管理工作,雖然目前的基層財政會計管理還存在觀念保守滯后、財會工作者素質(zhì)不高、財會管理缺乏有效監(jiān)管等多種問題。但隨著社會的發(fā)展和管理監(jiān)督指導服務工作的深化,相信在不久的將來,必定會通過不斷的制度化和規(guī)范化建設,促進其監(jiān)管效率的提升,為基礎財務工作的合理穩(wěn)定運行打下堅實基礎。
參考文獻:
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會計畢業(yè)論文篇3
試談電力企業(yè)會計管理措施
摘要：隨著我國市場經(jīng)濟的高速發(fā)展，電力企業(yè)逐漸融入到市場經(jīng)濟的環(huán)境中，并在經(jīng)濟發(fā)展的過程中發(fā)揮重要的作用。會計管理作為電力企業(yè)管理工作的重要組成部分，對企業(yè)的生存發(fā)展和經(jīng)營狀況有較為直接的影響。為了保證電力企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，本文主要分析我國電力企業(yè)會計管理工作中存在的問題，并提出相關(guān)的改進措施，希望能對電力企業(yè)日后的發(fā)展有所幫助。
關(guān)鍵詞：電力企業(yè);會計管理;成本控制
一、電力企業(yè)會計管理的主要問題
1.控制制度不完善
一般情況下，電力企業(yè)下屬的部門較多，規(guī)模也較大，加上各部門之間的聯(lián)系比較密切，所以財務會計的核查工作進行起來就會有些困難。另外，各部門間的利益爭奪，也會使電力企業(yè)的具體會計情況不能得到有限的監(jiān)控。電力企業(yè)監(jiān)督部門的相關(guān)人員有時也不會按照相關(guān)法律規(guī)定開展監(jiān)督工作，在實際工作中濫用職權(quán)、收取非法賄賂，造成監(jiān)管缺失。一個整體的各個部分都是相互聯(lián)系的，控制制度的不完善也會對核算制度構(gòu)成許多負面影響，使企業(yè)喪失活力，不利于整個企業(yè)的長期健康發(fā)展。種種現(xiàn)象均表明，我國電力企業(yè)的會計管理工作有待完善。
2.核算主體不清晰
隨著信息技術(shù)的普及，會計電算化技術(shù)成為現(xiàn)代化企業(yè)會計核算的主要方式，國家提倡建立與企業(yè)制度相適應的會計電算化管理和會計風險管理。在此基礎上，電力企業(yè)會計管理工作開展的必備條件就是明確核算主體，尤其是對于大中型電力企業(yè)。但在我國，這些電力企業(yè)的機構(gòu)設置不明確，核算主體不清晰，而且沒有形成系統(tǒng)的企業(yè)架構(gòu)。這樣一來，就形成了一種多頭管理和多頭負責的混亂現(xiàn)象。另外，企業(yè)各下屬部門的財務數(shù)據(jù)都保留一個獨立賬套，沒有集中存放管理，這在一定程度上會嚴重影響企業(yè)內(nèi)部的會計管理工作。
3.成本控制意識淡薄
大部分電力企業(yè)將工作重心都放到了生產(chǎn)方面，而對于資金的管理則缺乏科學的制度約束，只要求記錄好資金的收支即可。但很多電力企業(yè)財務部門的管理者成本控制意識淡薄，對未來風險的預測性和評估性不足，導致會計管理工作中的潛在風險較大。另外，會計人員危機意識和風險意識不足，對資金的去向也沒有系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃，造成資金浪費現(xiàn)象嚴重。企業(yè)的高層管理人員一定要認識到這一方面，并要求涉及的會計人員在會計工作時合理節(jié)約成本，加強成本控制的意識。
二、電力企業(yè)會計管理的改進措施
1.完善內(nèi)控制度
市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展使企業(yè)之間的競爭日益激烈，電力企業(yè)要想保持快速健康發(fā)展，就需要建立健全內(nèi)部控制的規(guī)章制度，而會計工作是反映經(jīng)營信息和監(jiān)督經(jīng)濟活動的主要手段，更需要完善自身的內(nèi)控制度。其具體工作主要包括以下幾個方面：現(xiàn)金管理制度、財務人員崗位責任制、財務監(jiān)督制度和財務會計制度等。其中，要突出會計核算和會計監(jiān)督，以避免出現(xiàn)會計信息失真的現(xiàn)象。如果電力企業(yè)設有監(jiān)事會，那么監(jiān)事會務必要起到應有的作用，不能形同虛設，必須按照相關(guān)規(guī)定，嚴格監(jiān)督會計工作，這樣才能為完善企業(yè)內(nèi)控提供一個很好的環(huán)境。
2.改進會計核算系統(tǒng)
任何企業(yè)的財務數(shù)據(jù)都來自企業(yè)自帶的會計核算系統(tǒng)，電力企業(yè)也不例外。所以，相關(guān)人員一定要確保企業(yè)會計核算系統(tǒng)能與時俱進，緊跟時代步伐，為會計工作的管理提供大量有效的財務分析數(shù)據(jù)。企業(yè)可以充分利用先進的科學技術(shù)來實現(xiàn)會計工作的集中核算，以便保存原始的會計數(shù)據(jù)，同時還能加快會計信息的傳遞速度。但大部分的電力企業(yè)卻采用傳統(tǒng)的會計核算方法，各項相關(guān)數(shù)據(jù)分散部署，導致“孤島”現(xiàn)象越來越突出。在實際工作中，財務報表由下面逐級向上級匯總上報，使會計信息的時效性不高。因此，電力企業(yè)應建立起一套完整的會計核算體系，保證同一個單位只能由一套相同的賬套來管理，實現(xiàn)自動對賬平衡、內(nèi)部賬務協(xié)同處理的目標。
3.明確會計主體
會計主體又叫做會計個體或者會計實行，是會計工作進行服務的一個特定單位。換句話來說，就是在核算工作之前，要搞清楚自己核算的對象是誰與具體核算業(yè)務是什么。會計主體作為會計核算空間范圍的基本前提，不僅可以用來區(qū)分自己與其他企業(yè)的經(jīng)濟活動，還可以區(qū)分經(jīng)營者和投資者的經(jīng)濟活動。電力企業(yè)下屬部門繁雜，各部門間進行會計核算時難免會發(fā)生沖突，財務人員一定要明確會計核算的主體。
三、結(jié)語
會計管理貫穿于電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的整個過程，對電力企業(yè)具有重要的影響，是企業(yè)管理工作的重中之重。電力企業(yè)相關(guān)的負責人務必要協(xié)調(diào)好各部門的財務關(guān)系，完善會計管理的相關(guān)工作，明確會計管理工作的重要性，保證企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。
參考文獻：
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