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淺談后危機時期我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇

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淺談后危機時期我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇

  [摘要]金融危機對我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言可謂挑戰(zhàn)與機遇并存。文章闡述了后危機時期我國文化產(chǎn)業(yè)所處的背景與現(xiàn)狀,提出了經(jīng)濟危機是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契機這一觀點,認為我國應(yīng)當(dāng)抓住機遇,采取積極的應(yīng)對策略,推動文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

  [關(guān)鍵詞]金融危機;文化產(chǎn)業(yè);發(fā)展機遇;基本策略

  由次貸危機所引發(fā)的金融危機已蔓延全世界,對我國經(jīng)濟的影響在所難免。但是,金融危機對于文化產(chǎn)業(yè)來說,既是挑戰(zhàn)又是機遇。如何應(yīng)對挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)“危”為“機”,推動文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展,是擺在我們面前的一個重大現(xiàn)實課題。

  一、后危機時期我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇

  (一)金融危機刺激文化消費拉動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

  一般而言,越是經(jīng)濟蕭條年代,公眾越有閑暇來豐富自己的精神世界。這樣,經(jīng)濟之危反倒成了文化之機。有聲電影、無線電廣播、彩色動畫片、攝影技術(shù)、動漫產(chǎn)品等傳播手段都是在經(jīng)濟危機中創(chuàng)造和發(fā)展起來的。數(shù)字出版、手機增值服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲等低價位、新科技的傳播方式必將受到市場追捧,成為文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新傳播手段與培育新型業(yè)態(tài)的重要突破口。當(dāng)前的國際金融形勢刺激了人們需要感受溫暖美好的愿望,文化消費也就成了人們的需求熱點。******在2009年“兩會”政府工作報告中指出:“促進文化發(fā)展和繁榮,既可以拓展消費領(lǐng)域,也有利于豐富人們的精神文化生活。”0根據(jù)國際經(jīng)驗,一定的人均GDP發(fā)展水平與一定的恩格爾系數(shù)以及一定的文化消費支出存在相關(guān)性,文化需求隨著人均GDP的增長而不斷增長。2008年我國人均GDP已經(jīng)超過3000美元,對應(yīng)的文化需求在個人消費中的比例應(yīng)占到20%以上,文化消費支出總量應(yīng)該在4萬億元以上,而目前文化消費支出不足8000億元。我國居民文化消費潛力還遠未得到釋放,文化消費的空間非常大。因此,完全可以把提升群眾的文化需求作為擴大內(nèi)需的重要內(nèi)容,精心組織生產(chǎn)應(yīng)對危機的實用性文化產(chǎn)品,積極提供幫助人們精神減壓的各種健康有益的文化消費,為文化產(chǎn)業(yè)的振興創(chuàng)造更加有利的社會環(huán)境。

  (二)金融危機催動科技創(chuàng)新助推文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

  歷史經(jīng)驗表明,全球性經(jīng)濟危機往往催生重大科技創(chuàng)新和科技革命。重大科技成果往往推動世界經(jīng)濟走向復(fù)蘇與繁榮。1857年的世界經(jīng)濟危機引發(fā)了以電氣革命為標志的第二次技術(shù)革命;1929年的世界經(jīng)濟危機引發(fā)了戰(zhàn)后以電子、航空航天和核能等技術(shù)突破為標志的第三次技術(shù)革命;20世紀40、50年代計算機、合成材料等新技術(shù)的興起,使得美國在戰(zhàn)后迅速走向了經(jīng)濟繁榮;最近一次的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)革命,也有力地幫助美國從1987年的經(jīng)濟危機中復(fù)蘇過來。著名的“信息高速公路”計劃伴隨了克林頓時期持續(xù)8年的經(jīng)濟增長,其影響一直延續(xù)至今。

  科技創(chuàng)新已成為克服金融危機的利器,國際社會在這方面都已經(jīng)有著驚人的共識。美國總統(tǒng)奧巴馬在發(fā)表有關(guān)經(jīng)濟政策的重要演講時曾表示,美國有走出金融危機的信心,原因之一就是美國仍然有世界上最先進的科技和發(fā)明創(chuàng)新。中國國務(wù)院******在2008年國家科學(xué)技術(shù)獎勵大會上指出:“歷史表明,每一次大的危機常常伴隨著一場新的科技革命;每一次經(jīng)濟的復(fù)蘇,都離不開技術(shù)創(chuàng)新。通過科學(xué)技術(shù)的重大突破,創(chuàng)造新的社會需求,催生新一輪的經(jīng)濟繁榮。”“知識和科技是可持續(xù)發(fā)展的重要因素,是克服經(jīng)濟困難的根本力量。”以我國的網(wǎng)絡(luò)游戲出版產(chǎn)業(yè)為例,在新聞出版總署為增強我國網(wǎng)絡(luò)游戲的自主研發(fā)能力而實施的“中國民族網(wǎng)絡(luò)游戲出版工程”的推動下,2008年中國網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)公司已達131家,從事研發(fā)的專業(yè)人員達24768人,比2007年增長了17.8%;自主研發(fā)的網(wǎng)絡(luò)游戲總數(shù)超過286款,比2007年增長了14.4%,一些大型的網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)公司,如完美時空、考試吧、金山、網(wǎng)龍等在2008年均推出了至少一款以上的網(wǎng)絡(luò)游戲作品。2008年中國自主研發(fā)的網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)嶋H銷售收入達110.1億元人民幣,比2007年增長了60%,占中國網(wǎng)絡(luò)游戲出版市場總收入的59.9%,原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)連續(xù)四年牢固占據(jù)中國市場的主導(dǎo)地位。在排名前十位的最受歡迎的網(wǎng)絡(luò)游戲中,自主研發(fā)的網(wǎng)絡(luò)游戲占據(jù)了6席,實現(xiàn)了市場價值和用戶人數(shù)的雙突破??萍紕?chuàng)新及其成果的轉(zhuǎn)化,契合文化生產(chǎn)與消費領(lǐng)域?qū)萍嫉耐⑿枨?,必將極大地促進文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。只要我們抓住機遇,加速新技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用,就可借助科技創(chuàng)新的力量支撐和引領(lǐng)我國文化產(chǎn)業(yè)邁向新的發(fā)展階段。

  (三)金融危機促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級凸顯文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢

  在以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟時代,以創(chuàng)新為核心和本質(zhì)的文化產(chǎn)業(yè)是占據(jù)主導(dǎo)地位的產(chǎn)業(yè),同時,因其自身對物質(zhì)和能源的低消耗被視為是最有利于實施可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。2006年我國發(fā)布的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的第十一個五年規(guī)劃綱要明確提出,必須加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)推動發(fā)展,把調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)作為主線,促使經(jīng)濟增長由主要依靠工業(yè)帶動和數(shù)量擴張帶動向三次產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶動和結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級帶動轉(zhuǎn)變。李長春同志也撰文指出:“經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)作為文化與經(jīng)濟相互交融的集中體現(xiàn),科技含量高,資源消耗低,環(huán)境污染少,發(fā)展?jié)摿Υ?,是新的?jīng)濟增長點,也是調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和繁榮文化市場的著力點,推動經(jīng)濟社會發(fā)展的作用日益凸顯。”當(dāng)前國際金融危機強烈地沖擊了我國的經(jīng)濟,但也為促進我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級帶來了機會,在此過程中那些高能耗、勞動密集型的產(chǎn)業(yè)將被淘汰或被迫升級,我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將向低能耗、知識密集型的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變,文化產(chǎn)業(yè)可以抓住這個機遇加快發(fā)展。金融危機助推我國文化產(chǎn)業(yè)升級,文化產(chǎn)業(yè)綿長發(fā)散的產(chǎn)業(yè)鏈亦能反向刺激低迷態(tài)勢,帶動經(jīng)濟發(fā)展。這樣,一方面可以激發(fā)經(jīng)濟發(fā)展的活力,另一方面可以帶動就業(yè)。這對于緩解我國資源、環(huán)境和社會就業(yè)的壓力有著非常重要的現(xiàn)實意義。

  (四)金融危機下國際文化市場競爭態(tài)勢發(fā)生新變化

  受國際金融危機影響,發(fā)達國家的文化產(chǎn)業(yè)正在受到程度不同的沖擊。國外文化企業(yè)進入我國文化市場的步伐明顯放慢,競爭態(tài)勢暫時趨緩,國際文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營發(fā)展出現(xiàn)階段性疲軟,為我國文化產(chǎn)業(yè)加快“走出去”提供了一定的市場空間和有利條件。文化“走出去”,主要是通過三條途徑:版權(quán)“走出去”、成品“走出去”和實體“走出去”。其中版權(quán)輸出簡便,但相對被動;成品輸出見效較快,但受到語種局限;而在海外創(chuàng)辦實體,實施本土化戰(zhàn)略,則既能貼近國際社會的實際和受眾,又能為我所用,能有效進入國際主流市場。目前,國際市場對具有中國文

  化元素產(chǎn)品的興趣正在日益濃厚,這就為我國的文化企業(yè)通過收購、兼并、合作等多種形式在境外直接建立自己的生產(chǎn)研發(fā)基地,使自己的文化產(chǎn)品順利進入國際市場創(chuàng)造了非常有利的條件,提供了非常難得的機遇。只要我們抓住這一有利機會,出臺政策支持打造一批具有較強國際經(jīng)營能力的文化傳媒企業(yè),盡快構(gòu)建起系統(tǒng)高效的國際傳播體系,我國文化產(chǎn)業(yè)的航空母艦就會乘風(fēng)破浪,直駛藍海。

  二、后危機時期我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策

  (一)著力推行文化體制改革

  發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),必須解決體制問題。一是按照政企分開,政事分開原則,積極轉(zhuǎn)變政府文化管理職能,建立強有力宏觀調(diào)控。要實現(xiàn)政府從“辦”文化向“管”文化轉(zhuǎn)變,由直接管理向間接管理轉(zhuǎn)變。通過“服務(wù)、咨詢、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”等方式把文化市場的管理納入規(guī)范化、法制化軌道。二是積極推進經(jīng)營性文化事業(yè)單位的企業(yè)化改造。要對少數(shù)國有文化企業(yè)進行現(xiàn)代企業(yè)制度的改造,使它們變?yōu)楫a(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、自主經(jīng)營、自負盈虧的文化企業(yè),賦予它們在推動國家文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展進程中中流砥柱的責(zé)任。同時,根據(jù)文化產(chǎn)業(yè)可經(jīng)營范圍,研究允許民營企業(yè)進入文化市場的文化項目和鼓勵其投身文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策,為民營企業(yè)進入文化市場提供可供操作的具體政策。最終形成以公有文化企業(yè)為主體、國有文化企業(yè)為導(dǎo)向與非公有文化企業(yè)并存的文化企業(yè)多元發(fā)展格局。

  (二)建立健全文化產(chǎn)業(yè)法律體系

  當(dāng)前我國文化產(chǎn)業(yè)處于快速發(fā)展期,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)展,新興產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn),新情況新問題也隨之產(chǎn)生,文化產(chǎn)業(yè)必須順應(yīng)發(fā)展趨勢,盡快出臺急需法規(guī),對文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展予以規(guī)范、促進和有效管理。一是加強立法。產(chǎn)業(yè)立法不但要緊跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,而且要與體制改革相促進。要根據(jù)文化產(chǎn)品的可復(fù)制性、文化產(chǎn)品對不同人群的適應(yīng)性、文化產(chǎn)業(yè)所需的政策環(huán)境等,制定有關(guān)法律和法規(guī);根據(jù)文化團體種類繁多、形式多樣、文化消費人群對不同文化產(chǎn)品的接受能力的不同,制定文化市場準人的法律和法規(guī);根據(jù)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)引進資金的需要,制定文化產(chǎn)業(yè)的投融資及財稅優(yōu)惠的法律和法規(guī);根據(jù)文化產(chǎn)業(yè)人才和技術(shù)的需要,制定引進文化人才和技術(shù)的法律和法規(guī)等。二是加強執(zhí)法。強化版權(quán)意識,加強對知識產(chǎn)權(quán)的保護,并對侵犯知識產(chǎn)權(quán)的行為包括盜版、偽造、假冒、侵權(quán)等采取嚴厲的制裁措施,保證社會主義文化產(chǎn)業(yè)在法制軌道上運行,并促進其發(fā)展的持續(xù)、高效、穩(wěn)定。

  (三)大力實施文化產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略

  文化產(chǎn)業(yè)較強的融合性決定了其發(fā)展過程中需要整合各種資源,而文化產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)生的規(guī)模經(jīng)濟和協(xié)同效應(yīng)也成為其發(fā)展的驅(qū)動力,這已是被國外實踐所證實了的。美國的迪斯尼、好萊塢以及時代華納集團等都是文化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的成功典范。我國的文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營單位眾多,但基本上處于“割據(jù)狀態(tài)”,資源分散,集約化程度很低,難以產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)。

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