國際貿(mào)易專業(yè)銷售畢業(yè)論文
國際貿(mào)易專業(yè)銷售畢業(yè)論文
國際貿(mào)易專業(yè)隨著經(jīng)濟的改革發(fā)展,走出去的格局逐步擴大成為了一門熱門專業(yè)。下文是學習啦小編為大家整理的關于國際貿(mào)易專業(yè)銷售畢業(yè)論文的范文,歡迎大家閱讀參考!
國際貿(mào)易專業(yè)銷售畢業(yè)論文篇1
煙草對外貿(mào)易發(fā)展困境及對策
摘要:中國是煙草消費與消費大國,但卻不是煙草強國。我國煙草對外貿(mào)易方式落后,科技含量不高,影響對外貿(mào)易的安康開展。鑒于此,本文將結合我國煙草對外貿(mào)易的開展窘境,針對性提動身展對策,以期促進我國煙草對外貿(mào)易的安康、疾速開展。
關鍵詞:煙草;對外貿(mào)易;開展戰(zhàn)略
煙草行業(yè)的開展極大地推進了我國經(jīng)濟的開展,特別是東北部地域,煙草行業(yè)的奉獻尤爲分明。但近兩年,煙草行業(yè)面臨增速回落、工商庫存添加、構造空間變窄、需求拐點迫近的現(xiàn)狀。在這樣的狀況下,煙草對外貿(mào)易更突顯重要作用。但由于諸多要素的影響,我國煙草對外貿(mào)易的開展墮入了瓶頸。積極探求我國煙草對外貿(mào)易的開展對策,尋求新的貿(mào)易增長點,具有重要指點意義。
一、我國煙草對外貿(mào)易的開展窘境
1.貿(mào)易方式復雜落后我國的煙草對外貿(mào)易始于20世紀八十年代,全體起步較晚,并且對外貿(mào)易方式比擬單一,后面20多年根本上都是以普通貿(mào)易方式展開。2000年左右才開端停止境外加工、境外合資辦廠等。相比國際煙草巨頭,我國煙草對外貿(mào)易方式比擬復雜、落后,這使其開展遭到了嚴重的限制。在國際卷煙市場上,我國卷煙產(chǎn)品的市場份額缺乏4%,與煙草大國的位置不相婚配。
2.產(chǎn)品科技含量缺乏縱觀多年來的煙草貿(mào)易狀況可發(fā)現(xiàn),我國煙草對外貿(mào)易的次要產(chǎn)品爲煙葉、卷煙、煙用輔料以及煙草機械。我國的煙草出口貿(mào)易中,無論是煙葉、卷煙還是煙草機械,科技含量普遍不高,仍屬于傳統(tǒng)集約型經(jīng)濟形式。而在出口貿(mào)易中,卻不同水平地呈現(xiàn)了被出口商壟斷的狀況。
3.企業(yè)組織構造不合理由于遭到傳統(tǒng)方案經(jīng)濟體制的影響,我國煙草企業(yè)組織構造不甚合理。在國際競爭日趨劇烈的明天,煙草企業(yè)本身組織構造不合理睬嚴重影響企業(yè)在國際市場上的全體競爭力。另外,行業(yè)關于對外貿(mào)易的傾斜政策不夠,有些煙草企業(yè)關于對外貿(mào)易,積極性不高,不情愿投入較大的人力和財力。
4.全體程度有待進一步提升多年來,我國煙草貿(mào)易不斷受市場動搖大、新市場開辟難度大、兩煙出口增量小等成績困擾,要想徹底處理這一成績,必需打破傳統(tǒng)低層次、以貿(mào)易爲主的經(jīng)銷方式。
二、我國煙草對外貿(mào)易的開展對策
1.自創(chuàng)經(jīng)歷,施行跨國并購重組施行跨國并購重組,是跨國煙草公司開展壯大的重要經(jīng)歷。2000年,英美煙草收買了加拿大帝國煙草公司;2005年,菲莫公司完成了對印尼三寶麟公司的股權收買;日本煙草收買了英國加萊赫煙草公司;帝國煙草收買了利是美煙草公司。正是由于這一系列的跨國并購重組,構成了由英美煙草公司、菲莫國際、日本煙草公司、帝國煙草公司壟斷世界煙草市場的格式。經(jīng)過并購,這些幾個公司即便在最困難的金融危機時,也能堅持業(yè)務的顛簸增長。從這些案例中,我們不好看出并購重組是一條貿(mào)易從質變到量變的無效途徑。目前中國煙草國際化仍處在初級階段,在境外并購方面屬于初級參與者,不能夠一揮而就。要堅持市場化的戰(zhàn)略導向,從以產(chǎn)品爲中心轉向以市場爲中心,一切圍繞市場轉,堅持先有市場后有工廠,完成并購主體股權多元化、運轉機制本地化,逐步向一體化深化開展,深化到產(chǎn)業(yè)上下游,觸角延伸到煙葉消費、卷煙輔料、配送物流等。最終到達全球市場準入,全球資源合理配置與整合。
2.放慢企業(yè)組織構造調(diào)整堅持市場化取向,放慢企業(yè)組織構造調(diào)整。實在發(fā)揚好行業(yè)對外貿(mào)易排頭兵中煙國際的作用。中煙國際要發(fā)揚微觀掌控的主導作用,發(fā)揚行業(yè)全體劣勢,一致布局,一致規(guī)劃,防止內(nèi)訌和無序競爭。行業(yè)應從久遠開展的大局和將來新增長點的大局動身,出臺一系列鼓舞對外貿(mào)易的政策,來調(diào)動煙草企業(yè)對外貿(mào)易的積極性。
3.強化煙草產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力度
①倡導古代化煙葉種植,片面推進煙葉產(chǎn)品古代化、國際化。在煙葉種植上,積極展開可繼續(xù)化、綠色之路,合理優(yōu)化煙葉種質資源,片面提升煙農(nóng)綜合程度。同時,強化煙草產(chǎn)品的減害研討,片面提升煙葉質量。提供更多契合出口要求的煙葉產(chǎn)品。
②關注卷煙產(chǎn)品創(chuàng)新。隨著全球控煙環(huán)境的進一步好轉,宣傳和促銷手腕變得極爲無限,在卷煙營銷范疇有回歸市場經(jīng)濟初期的趨向,產(chǎn)品自身創(chuàng)新的重要性越來越凸顯。英美煙草在波蘭市場投放完全無添加無香精香料的原味卷煙,包裝也采用煙草本性的褐色,以順應世界衛(wèi)生組織推行無添加卷煙的建議;四大國際煙草企業(yè)陸續(xù)推出膠囊卷煙產(chǎn)品,即在嘴棒中添加爆珠,爆珠口味以薄荷味爲主。消費者按下煙支后,爆珠中的口味就會被吸食到。這類膠囊卷煙設計,可滿足消費者一支煙、兩種味的新奇體驗。因而在很多市場都有很好表現(xiàn)。我們也要投入較大精神化鼎力氣去研討創(chuàng)新產(chǎn)品,也要在卷煙包裝上停止創(chuàng)新,要爲今后片面推行素包裝作好預備。
③經(jīng)過協(xié)作,學習優(yōu)點。這些年我們與國際跨國煙草公司有不同水平的協(xié)作,要充沛應用這些協(xié)作時機,學習他們管理上、營銷上、創(chuàng)新上、資本運作上的強項,揚長避短,片面提升本身國際市場的競爭才能。
④維護好中國煙草品牌知名度。經(jīng)過這些年的努力,中國煙草在在國際市場上博得了一定知名度和佳譽。在科技一日千里的明天,創(chuàng)新是關系到一個企業(yè)、一個行業(yè)能否生活和開展的至關重要條件。要經(jīng)過不時創(chuàng)新,來維護好知名度。要進步出口煙草機械、煙草輔料的技術含量,創(chuàng)新出更多更靈敏的功用,滿足客戶不同需求。⑤創(chuàng)新機制,作好基地建立。在海內(nèi)尋覓合適出口的煙葉基地,爭取在出口煙葉貨源、定價上有更多的話語權;另外,經(jīng)過制度創(chuàng)新,片面提升行業(yè)的平安消費責恣意識,將消費者的安康與平安放在首位,制止農(nóng)藥殘留、焦油含量超標的煙草產(chǎn)品進入市場。
三、結語
綜上所述,本文從我國煙草對外貿(mào)易的開展窘境動手剖析,從多角度詳細闡述了我國煙草對外貿(mào)易的開展對策,以期片面推進我國煙草對外貿(mào)易的疾速開展。
參考文獻
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國際貿(mào)易專業(yè)銷售畢業(yè)論文篇2
傳統(tǒng)貿(mào)易優(yōu)化的財務收益探索
摘要:電子商務方式的呈現(xiàn)使得傳統(tǒng)貿(mào)易開展遭到較大應戰(zhàn),開展壓力倍增。如何優(yōu)化傳統(tǒng)貿(mào)易,提升財務收益是各大企業(yè)面臨的重要開展難題。在本論文中,筆者首先引見了傳統(tǒng)貿(mào)易開展的現(xiàn)狀,然后剖析了應用傳統(tǒng)手腕補充傳統(tǒng)貿(mào)易企業(yè)財務收益戰(zhàn)略的內(nèi)容,最初對該種戰(zhàn)略的優(yōu)、優(yōu)勢及操作難點停止了討論。這關于將來我國傳統(tǒng)貿(mào)易的開展都具有一定的意義。
關鍵詞:傳統(tǒng)貿(mào)易;優(yōu)化;財務收益
一、傳統(tǒng)貿(mào)易的開展現(xiàn)狀
隨著經(jīng)濟全球化趨向的深化開展,世界經(jīng)濟貿(mào)易也出現(xiàn)出良好的開展態(tài)勢,這爲我國對外貿(mào)易的開展提供了更多的開展機遇。但是,也必需認識到,傳統(tǒng)的貿(mào)易開展方式也遭到了應戰(zhàn)。網(wǎng)絡技術的飛速開展,信息的通明度進步,這也使得我國傳統(tǒng)貿(mào)易的財務收益偏低。尤其是在大宗貿(mào)易方面,傳統(tǒng)貿(mào)易的毛利低下。普通來說,大宗商品貿(mào)易具有以下特點:第一,大宗商品很難構成貿(mào)易壟斷,因而貿(mào)易進程中的競爭非常劇烈,這也使得利潤率會降低;第二,大宗商品的來源和去向較爲多元化,商品貿(mào)易成交的風險也會較低,貿(mào)易利潤率必定偏低;第三,大宗商品單宗的買賣總量較大,而其單位運作本錢較低,這也使得以利潤或許貨物價錢表征的利潤率較低??傊?,在新時代背景下,傳統(tǒng)貿(mào)易開展面臨諸多難題。如何在劇烈的行業(yè)競爭中占據(jù)自動位置,進步經(jīng)濟利潤等也是我國傳統(tǒng)貿(mào)易將來開展進程中面臨的重要義務之一。
二、傳統(tǒng)貿(mào)易優(yōu)化的戰(zhàn)略——應用金融手腕補充財務收益
傳統(tǒng)貿(mào)易的方式是買賣單方間接見面,然后就商品的買賣活動達成分歧,然后經(jīng)過“一手交錢、一手交貨”的方式完成買賣活動。而傳統(tǒng)貿(mào)易的大宗商品買賣多是采用合同的方式停止的,賣賣單方要依照所簽署的合同在將來的工夫內(nèi)完成商品買賣。這必定招致商品價錢不標準,添加買賣風險。同時,價錢風險能夠會帶動信譽風險。在此背景下,現(xiàn)貨電子買賣活動昌盛衰亡,使得傳統(tǒng)貿(mào)易企業(yè)的消費空間進一步緊縮。應用金融手腕來補充傳統(tǒng)貿(mào)易企業(yè)的財務收益曾經(jīng)成爲優(yōu)化傳統(tǒng)貿(mào)易開展的重要戰(zhàn)略。也就是說,企業(yè)要充沛發(fā)揚資金投入的經(jīng)濟效益。相關人員可以應用推銷貨款在開戶銀行購置相應的理財富品,并應用所購置的理財富品作爲質押,讓銀行開出承兌匯票,然后在該銀行或許其他銀行操持貼現(xiàn),之后將現(xiàn)金領取給推銷方。在這個進程中,企業(yè)可以應用理財收益與承兌本錢的利潤差距完成收益進程??傊?,在以后劇烈的行業(yè)競爭下,要想維持本人微薄的運營利潤,保證本身的久遠安康開展,企業(yè)可以運用金融手腕來補充財務收益。當然,企業(yè)要不時提升本人的產(chǎn)品或許效勞質量,從而構成本人的中心競爭力。
三、傳統(tǒng)貿(mào)易優(yōu)化戰(zhàn)略剖析
正如上文所提到的,應用金融手腕來優(yōu)化傳統(tǒng)貿(mào)易,有利于進步企業(yè)的運營利潤,是傳統(tǒng)貿(mào)易企業(yè)取得更多的開展生機。但是,我們也必需留意到,這種傳統(tǒng)貿(mào)易優(yōu)化的戰(zhàn)略也有其不合理之處。上面,筆者將對傳統(tǒng)貿(mào)易優(yōu)化戰(zhàn)略的優(yōu)缺陷停止剖析。
(1)劣勢剖析
從劣勢方面來說,應用金融手腕來優(yōu)化傳統(tǒng)貿(mào)易,添加了傳統(tǒng)貿(mào)易的生機。同時,經(jīng)過購置理財富品來賺利差的方式也添加了銀行的業(yè)務量,使得銀行理財富品的銷量添加,關于各個商業(yè)銀行來說,是一項有利的舉動。關于傳統(tǒng)貿(mào)易企業(yè)來說,這種手腕的確從基本上進步了企業(yè)的收益,關于維護本身的正常運轉等都意義嚴重。這種戰(zhàn)略從實質上拓寬了傳統(tǒng)貿(mào)易企業(yè)的開展空間。
(2)優(yōu)勢剖析
任何事物都是具有兩面性的,應用金融手腕優(yōu)化傳統(tǒng)貿(mào)易也是如此,也存在一定的成績。這種傳統(tǒng)貿(mào)易優(yōu)化的戰(zhàn)略下,企業(yè)的主營業(yè)務的毛利潤也較低,而非主營性業(yè)務的收益不時添加,關于企業(yè)全體業(yè)務的開展具有一定的不利影響。主營業(yè)務開展不景氣,這也會使企業(yè)的品牌抽象遭到影響??傊?jīng)過金融手腕優(yōu)化傳統(tǒng)貿(mào)易的戰(zhàn)略有利有弊,在使用這種戰(zhàn)略時,企業(yè)必需留意趨利避害,從本企業(yè)的實踐狀況動身,采取最合理的應對戰(zhàn)略。
四、傳統(tǒng)貿(mào)易優(yōu)化戰(zhàn)略的操作難點
運用金融手腕來優(yōu)化傳統(tǒng)貿(mào)易的戰(zhàn)略雖然可行,但是操作起來的確絕對困難。首先,該種手腕對資金周轉的要求絕對較高,要求在較短的工夫內(nèi)完成。而企業(yè)購置理財富品,銀行出具承兌匯票等都需求一定的工夫,這會給資金周轉形成一定的困難。而從另一方面來說,銀行的理財富品自身就帶有一定的風險,這些風險要素具有不可控性。加之,銀行承兌也有一定的動搖,會對銀行的推銷資金形成一定的影響,很能夠發(fā)生“縮水”景象。經(jīng)濟的開展催生了多種新型的貿(mào)易手腕,爲企業(yè)開展提供了更多的途徑。電子商務形式的呈現(xiàn)有利于完成教育的虛擬化,從而爲賣賣單方提供更大的時空選擇空間;買賣本錢會降低,增加了兩頭這的參股;買賣的效率進步,客服了傳統(tǒng)貿(mào)易方式費用高、出錯率高、處置速度非常遲緩的缺陷;買賣非常通明,避免各種虛偽行爲呈現(xiàn)。將來,各個企業(yè)一定要從以后的開展情勢動身,思索實踐狀況,將線上和線下買賣形式充沛結合起來,完成理想與虛擬的片面配合,從而樹立傳統(tǒng)經(jīng)濟與網(wǎng)絡經(jīng)濟相結合的雙贏開展形式。置信在各方的共同努力之下,我國傳統(tǒng)貿(mào)易會出現(xiàn)出更好的開展相貌,財務收益進一步增大。
參考文獻:
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