國際貿(mào)易專業(yè)的論文樣本
國際貿(mào)易專業(yè)的論文樣本
中國于2001年正式成為世貿(mào)組織成員,歷經(jīng)15年,中國的對外貿(mào)易得到了全面高速發(fā)展,經(jīng)濟全球化則對我國的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于國際貿(mào)易專業(yè)的論文樣本的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!
國際貿(mào)易專業(yè)的論文樣本篇1
淺析跨國公司內(nèi)部貿(mào)易對國際貿(mào)易的影響
一、前言
跨國公司是指通過對外直接投資等方式,在其他國家(或地區(qū))設立分支機構(gòu)或當?shù)刭Y本合股擁有企業(yè),并在母公司統(tǒng)一決策體系下從事國際化生產(chǎn)和經(jīng)營活動的公司。目前國際貿(mào)易呈現(xiàn)三分天下的格局,跨國公司的內(nèi)部貿(mào)易占三分之一,跨國公司之間的貿(mào)易占三分之一,國家與國家之間的貿(mào)易占了剩下的三分之一。據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議發(fā)布的數(shù)據(jù),2010年全球商品服務貿(mào)易出口總額約有19億美元,而跨國公司的內(nèi)部貿(mào)易額約為6.3億美元,占世界貿(mào)易總額三分之一。由此可見,跨國公司內(nèi)部貿(mào)易對國際貿(mào)易產(chǎn)生的影響是比較大的,所以,對內(nèi)部貿(mào)易的研究也顯得尤為重要。
二、跨國公司內(nèi)部貿(mào)易對國際貿(mào)易的影響
跨國公司內(nèi)部貿(mào)易是指跨國公司母公司與國外子公司之間,以及國外子公司與第三國同系子公司之間在產(chǎn)品、技術、服務等方面的貿(mào)易活動??鐕緸榱诉_到降低交易成本,回避風險,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關系等目的,進行內(nèi)部貿(mào)易。在內(nèi)部交易給跨國公司帶來效益的同時,也對國際貿(mào)易產(chǎn)生了影響。
1.內(nèi)部貿(mào)易的正面影響
(1)內(nèi)部貿(mào)易擴大國際分工
跨國公司內(nèi)部貿(mào)易依據(jù)不同國家地區(qū)要素的比較優(yōu)勢,將資源進行優(yōu)化配置。這使得生產(chǎn)分工更加精細化,主要體現(xiàn)在某個國家或某個企業(yè)只生產(chǎn)某種產(chǎn)品的一個小部件甚至只是該產(chǎn)品的某一生產(chǎn)工序。同時,這種配置擴大了協(xié)作在全球的范圍。例如,提供蘋果公司iPhone的零件供應廠商來自13個國家地區(qū),這13個協(xié)作的國家跨越了亞洲、美洲、歐洲、非洲和南美洲。其中供應廠商數(shù)目最多的是中國,有349家;位列第二的是日本,139家;而美國廠商排在第三位,只有60家。
跨國公司為了實現(xiàn)資源最優(yōu)配置,在全球各個地區(qū)設立生產(chǎn)點。無論是垂直型經(jīng)濟分工或水平型經(jīng)濟分工還是混合型經(jīng)濟分工,它們都加快了國際生產(chǎn)的專業(yè)化與協(xié)作化發(fā)展,擴大了國際分工。
(2)內(nèi)部貿(mào)易推動技術貿(mào)易
二戰(zhàn)以來,跨國公司能夠不斷發(fā)展壯大的重要原因之一便是全球的新技術、新產(chǎn)品、新生產(chǎn)工藝基本都掌握在跨國公司的手里。為了防止公司的技術產(chǎn)品在公司外部交易時,被競爭對手抄襲而給公司帶來巨大損失的發(fā)生,貿(mào)易內(nèi)部化就顯得很有意義。據(jù)統(tǒng)計,發(fā)達國家的500家大型跨國公司壟斷了工業(yè)發(fā)達國家生產(chǎn)技術的90%,國際技術貿(mào)易的75%,而其中70%-80%屬于內(nèi)部貿(mào)易。內(nèi)部貿(mào)易可以讓技術貿(mào)易發(fā)生在公司內(nèi)部,防止那些優(yōu)勢技術擴散出去,從而獲得高于技術本身價值的效益,創(chuàng)造巨額利潤,增強跨國公司在國際市場的優(yōu)勢和競爭力。
跨國公司為了在競爭日益激烈的國際市場中保持技術優(yōu)勢,往往會讓新技術和高技術含量的產(chǎn)品在公司內(nèi)部流動,產(chǎn)生高收益。這將促使跨國公司不斷開發(fā)新高技術,推動技術貿(mào)易在國際貿(mào)易中的發(fā)展。
(3)內(nèi)部貿(mào)易優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)
內(nèi)部貿(mào)易對國際貿(mào)易商品結(jié)構(gòu)的影響主要體現(xiàn)在兩個方面。一方面,初級產(chǎn)品在國際貿(mào)易中的比重大幅度地下降,從1937年的63.3%降至1960年的45%,再到2003年的20.5%。另一方面,制成品和中間產(chǎn)品在國際貿(mào)易中的比重大幅度地上升,從1937年的36.7%升至1960年的55%,再到2003年的79.5%。東道國為了維護自然資源主權(quán)迫使跨國公司內(nèi)部貿(mào)易內(nèi)容發(fā)生改變,退出某些初級產(chǎn)品的生產(chǎn)加工部門,轉(zhuǎn)向勞動、資源密集型的制造部門。而且隨著跨國公司生產(chǎn)技術的提高,開發(fā)出新型材料來代替初級產(chǎn)品的進出口而在公司內(nèi)部流動,降低了其在國際貿(mào)易中的比重,同時增加了制成品和中間產(chǎn)品的比重。
跨國公司的內(nèi)部貿(mào)易內(nèi)容的改變及技術的進步減少了初級產(chǎn)品的進出口,增加了科技含量高、附加價值高的制成品和中間產(chǎn)品的生產(chǎn)貿(mào)易,從而使得國際貿(mào)易商品結(jié)構(gòu)高級化,優(yōu)化了商品結(jié)構(gòu)。
2.內(nèi)部貿(mào)易的負面影響
(1)內(nèi)部貿(mào)易影響自由競爭
跨國公司為了企業(yè)利益,通過內(nèi)部貿(mào)易采取轉(zhuǎn)移價格。當母公司與子公司、子公司與子公司之間進行產(chǎn)品、技術、服務等貿(mào)易時,有意地調(diào)節(jié)價格以高于或低于正常交易原則下的市場價格進行交易,以此達到獲利的目的。但是,這種行為會對國際市場價格機制造成不小的破壞作用,影響國際市場價格與供求之間的關系。而且,跨國公司內(nèi)部貿(mào)易在一定程度上可以使傳統(tǒng)的國際貿(mào)易的國別市場界限消失,形成一種封閉的貿(mào)易市場,隨意定價,排擠競爭對手,造成外部市場扭曲。這些都不利于市場自由競爭。
(2)內(nèi)部貿(mào)易損害東道國利益
跨國公司通過內(nèi)部貿(mào)易采取轉(zhuǎn)移價格避免在商品進出口時遇到關稅壁壘以及減少所需上交的稅費,這不僅影響了市場自由競爭,也對東道國產(chǎn)生了負面影響。比如,母公司與在東道國的子公司進行貿(mào)易時,母公司會對設有高關稅國家的子公司以極低的價格發(fā)貨,減少所需繳納的關稅,降低進口成本,以此來增加子公司的利潤,提高其在國際市場中的競爭力。雖然,轉(zhuǎn)移價格有利于跨國公司獲利,但是,這會減少東道國應有的稅收收入,不利于東道國的公司經(jīng)營。
根據(jù)相關部門數(shù)據(jù)顯示,中國境內(nèi)的外資企業(yè)虧損比重高達40%以上,有些地區(qū)甚至達到75%,因此許多合資企業(yè)的中方無利可分,甚至連年虧損。從中我們可以看出通過內(nèi)部貿(mào)易進行高進低出的轉(zhuǎn)移價格會損害東道國的利益,不利于國際貿(mào)易的長期發(fā)展。
除此之外,有些跨國公司為了母國的利益,將那些高能耗、高污染、高排放的三高項目設立在東道國,尤其是發(fā)展中國家,造成了東道國生態(tài)破壞及環(huán)境污染嚴重的情況。因此,內(nèi)部貿(mào)易讓東道國在制定外貿(mào)政策時顯得更加左右為難,東道國即希望通過跨國公司帶動國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展,但又不得不面對跨國公司內(nèi)部貿(mào)易的轉(zhuǎn)移價格及自然破壞帶來的損失,而限制外資投入國內(nèi)。 三、應對內(nèi)部貿(mào)易負面影響的措施
跨國公司內(nèi)部貿(mào)易是把雙刃劍,有利也有弊,它既能促進國際貿(mào)易發(fā)展,也能阻礙國際貿(mào)易發(fā)展。我們應該揚長避短,放大正面影響,并針對內(nèi)部貿(mào)易帶來的負面影響積極地采取有效措施。
1.監(jiān)控跨國公司轉(zhuǎn)移價格
轉(zhuǎn)移價格雖然有利于跨國公司,但是它會破壞市場價格機制,影響自由競爭,損害東道國的利益,因此監(jiān)控跨國公司轉(zhuǎn)移價格是勢在必行的。但是,多數(shù)跨國公司屬于發(fā)達國家,吃虧的東道國為發(fā)展中國家,而大多發(fā)展中國家的跨國公司發(fā)展并不久,缺乏相關的信息和經(jīng)驗,因此要管制跨國公司轉(zhuǎn)移價格會存在一定的難度。當前發(fā)展中國家首要任務應該是完善相應的法律法規(guī),建立健全跨國公司信息庫,開展國際稅務合作。有關部門應及時采集、統(tǒng)計、更新境內(nèi)跨國公司會計信息數(shù)據(jù)和國際市場行情及相關國家的稅率情況,加強對外資企業(yè)財務報表的審核。一旦發(fā)現(xiàn)問題,便可以采取及時有效的措施。
2.增強本國自身實力
面對跨國公司內(nèi)部貿(mào)易給東道國帶來的種種不利,東道國首先應該增強本國自身的實力。一方面,東道國可以加入像WTO這樣的國際性貿(mào)易組織,或者與有關國家加強合作。以此來提升本國在國際上的地位,增強自身實力。另一方面,東道國應該結(jié)合基本國情實施有利于本國企業(yè)發(fā)展的宏觀政策和貿(mào)易條件,增加本國企業(yè)的國際競爭力。
3.加強國際立法和提高生產(chǎn)技術
跨國公司內(nèi)部貿(mào)易帶來的生態(tài)環(huán)境問題不僅僅是東道國需要關注的,而是全世界都該關心的重要問題。加強國際環(huán)境生態(tài)保護的立法與執(zhí)法,明確雙方的責任與權(quán)利,將國際生態(tài)環(huán)境危機解決在發(fā)生前或者在危機爆發(fā)后能及時、合理地化解。但是解決這個問題的根本措施應該是提高生產(chǎn)技術,開發(fā)清潔能源,凈化污染物,減少甚至避免環(huán)境污染與生態(tài)破壞的產(chǎn)生,這樣才能在根源解決問題,而且技術的提高還能提升公司產(chǎn)品的品質(zhì)和競爭力。無論是跨國公司還是東道國都應該堅持走可持續(xù)發(fā)展道路,促進全球經(jīng)濟健康增長。
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