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建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文

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建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文

  建筑行業(yè)的快速發(fā)展在提高人們工作效率和生活質(zhì)量的同時(shí),也給建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理帶來了巨大的壓力。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文,供大家參考。

  建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文范文一:建筑經(jīng)濟(jì)管理問題及應(yīng)對(duì)

  摘要:伴隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的不斷加快,人民生活質(zhì)量水平的快速提高,在我國(guó)城市化建設(shè)規(guī)模得到迅猛發(fā)展的同時(shí),建筑行業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈。建筑經(jīng)濟(jì)管理作為建筑工程項(xiàng)目施工管理過程中的重要組成部分,它的開展不僅有利于建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,還促進(jìn)了建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。對(duì)此,企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位,就必須加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的開展。本文分析了現(xiàn)階段建筑經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的問題,并提出了一系列的解決措施,以期加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作,促進(jìn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

  關(guān)鍵詞:建筑經(jīng)濟(jì)管理;問題;應(yīng)對(duì)措施

  當(dāng)前,建筑行業(yè)已成為促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱行業(yè),但隨著各大建筑企業(yè)發(fā)展步伐的不斷增快,建筑行業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格外突出,建筑經(jīng)濟(jì)的利潤(rùn)也受到了壓縮。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下,建筑行業(yè)中存在的問題日益顯露,如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中正確的解決建筑行業(yè)中存在的問題,抓住發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化,已成為現(xiàn)階段建筑行業(yè)相關(guān)工作人員普遍關(guān)注的重要話題。

  1建筑經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題

  1.1理論普及力度有待增強(qiáng)

  目前,在建筑行業(yè)的發(fā)展過程中,建筑經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)并沒有在行業(yè)發(fā)展中得到廣泛的普及,這不僅是開展建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的一大限制,而且還影響著建筑企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,也就致使著一部分建筑企業(yè)的管理者并沒有意識(shí)到建筑經(jīng)濟(jì)管理的重要性,甚至認(rèn)為建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的開展是可有可無的。但事實(shí)上,一個(gè)建筑企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席有利地位,熟練的運(yùn)用建筑經(jīng)濟(jì)管理理論,開展建筑經(jīng)濟(jì)管理工作是十分重要的。因?yàn)榻ㄖ?jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性、全面性工作理論,它不但是推動(dòng)建筑行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的重要砝碼,也是建筑行業(yè)與時(shí)俱進(jìn)的突出表現(xiàn)。因此,在建筑行業(yè)的發(fā)展歷程中,加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理的理論普及工作至關(guān)重要。

  1.2項(xiàng)目工程管理人員的素質(zhì)偏低

  建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的開展對(duì)工程管理人員的綜合素質(zhì)有著較高的要求,其不僅需要管理人員具備一定的相關(guān)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),還需要在積累好相關(guān)的建筑專業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí),對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域、建筑經(jīng)濟(jì)法律領(lǐng)域和涉及到其他相關(guān)領(lǐng)域中的知識(shí)進(jìn)行深入了解和掌握。簡(jiǎn)單來說,建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的開展需要相關(guān)復(fù)合型人才的支持?,F(xiàn)階段,在建筑行業(yè)這個(gè)復(fù)雜的大家庭中,建筑經(jīng)濟(jì)管理人員的組成種類較為復(fù)雜,不僅有普通的專職???、建筑設(shè)計(jì)學(xué)院中的人才,還有從事建筑經(jīng)濟(jì)管理工作已退休的人員,以及大學(xué)實(shí)習(xí)生。由此可知,大部分的成員并沒有足夠的有關(guān)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作方面的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),甚至還存在一部分工作人員缺乏必須要了解的建筑經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)以及法律知識(shí),而這些知識(shí)內(nèi)容的缺失讓大多數(shù)的工作人員很難承擔(dān)起建筑行業(yè)相關(guān)工程的管理工作,很難帶動(dòng)建筑經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍的發(fā)展與進(jìn)步。

  1.3其他相關(guān)輔助管理不完善

  在我國(guó),盡管建筑經(jīng)濟(jì)管理這一理念才剛剛起步,但發(fā)展勢(shì)頭十分迅猛,它在技術(shù)更新周期不斷增快的同時(shí),還涉及到越來越多的學(xué)科和管理部門。對(duì)此,隨著建筑行業(yè)發(fā)展步伐的不斷加快,建筑經(jīng)濟(jì)管理的其他相關(guān)輔助管理已無法滿足建筑行業(yè)發(fā)展的需求,迫切需要健全與完善。同時(shí),在建筑經(jīng)濟(jì)管理迅猛發(fā)展的過程中,其也暴露出一系列管理上的漏洞,也就造成了其他輔助管理工作的盲目性、不合理性以及管理隊(duì)伍的無秩序競(jìng)爭(zhēng),甚至導(dǎo)致著建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量與性能不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象的出現(xiàn)。但總的來說,做好建筑經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)輔助管理的完善工作,能夠更好的促進(jìn)建筑行業(yè)的良性發(fā)展,令其更好的適應(yīng)于建筑經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展步伐。

  1.4管理理念需要進(jìn)一步更新

  隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,大部分的建筑企業(yè)雖然注重建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的開展,但并沒意識(shí)到建筑經(jīng)濟(jì)管理理念需要及時(shí)更新。具體來說,主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:一方面,建筑經(jīng)濟(jì)管理工作人員缺乏動(dòng)態(tài)的管理意識(shí)?,F(xiàn)階段,存在一部分建筑企業(yè)的管理人員目光較為短淺,他們只注重對(duì)現(xiàn)階段出現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行管理和分析,并沒有隨著建筑施工的開展而對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,這一管理理念的存在就致使著建筑經(jīng)濟(jì)管理成本與建筑工程的實(shí)際發(fā)展情況出現(xiàn)了不相符的情況。另一方面,在建筑企業(yè)的發(fā)展過程中,存在一小部分管理者缺乏全面性的管理觀念。在開展建筑經(jīng)濟(jì)管理工作時(shí),一些建筑企業(yè)只對(duì)建筑材料、施工人員、制造費(fèi)用等顯性的成本進(jìn)行管理,并不注重由于工程返工和設(shè)計(jì)變化而引起的隱形成本的管理。他們只注重當(dāng)前建筑過程中存在的問題,而忽視了從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看待建筑經(jīng)濟(jì)管理的范疇。

  2建筑經(jīng)濟(jì)管理問題的應(yīng)對(duì)措施

  2.1在建筑行業(yè)中增強(qiáng)宣傳力度

  為了提高建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理重要性的認(rèn)識(shí),我們應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理在建筑行業(yè)領(lǐng)域中的宣傳力度,通過宣傳工作的開展,促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作人員思想意識(shí)的提高。為此,我們首先可以采取教育培訓(xùn)的方式,通過對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以及企業(yè)員工進(jìn)行建筑經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)的培訓(xùn)與教育,來增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)員工對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的認(rèn)識(shí),讓領(lǐng)導(dǎo)者意識(shí)到建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的重要性,推動(dòng)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作開展力度的增強(qiáng)。其次,我們可以通過微信、微博、公司網(wǎng)站等一系列新媒體的使用,來做好建筑經(jīng)濟(jì)管理的宣傳工作,讓企業(yè)工作人員在瀏覽網(wǎng)站的同時(shí),可以查看到關(guān)于建筑經(jīng)濟(jì)管理的宣傳,讓工作人員從主觀上重視建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的開展,并在實(shí)際工作中,將建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的理論有效運(yùn)用落實(shí)到實(shí)際操作中。

  2.2加快工作人員的綜合素質(zhì)建設(shè)

  做好建筑行業(yè)領(lǐng)域中工作人員的綜合素質(zhì)建設(shè),不僅能夠?qū)ㄖ?jīng)濟(jì)管理的相關(guān)理念做到充分運(yùn)用,還能促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。為此,建筑企業(yè)要想有效提高建筑經(jīng)濟(jì)管理水平,就需要注重建筑經(jīng)濟(jì)管理人才的引進(jìn)工作。在招聘建筑經(jīng)濟(jì)管理方面的工作人員時(shí),需加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘者的考核力度,并在招聘初期,對(duì)招聘進(jìn)來的新員工進(jìn)行實(shí)時(shí)的培訓(xùn),以此來提高他們的工作能力。同時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重現(xiàn)有管理者與新來管理者之間的溝通和交流,通過讓新來管理者學(xué)習(xí)現(xiàn)有管理者的工作經(jīng)驗(yàn)之外,加強(qiáng)他們管理能力的培訓(xùn),從而促進(jìn)管理者專業(yè)管理水平的提高。除此之外,工作人員應(yīng)當(dāng)樹立終身學(xué)習(xí)的價(jià)值觀念,在休息之余主動(dòng)加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),及時(shí)地彌補(bǔ)自身的不足之處,從而促進(jìn)自身綜合素質(zhì)的提高。

  2.3健全與完善管理制度

  建立健全完善的建筑經(jīng)濟(jì)管理制度是開展建筑經(jīng)濟(jì)管理的其他相關(guān)輔助管理工作的重要基礎(chǔ)。我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理組織的保障工作,通過建立專門建筑經(jīng)濟(jì)管理部門,明確建筑企業(yè)各個(gè)管理者的管理職責(zé),做好權(quán)責(zé)分工、獎(jiǎng)罰分明,以此來促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)管理體制的建設(shè)。同時(shí),我們應(yīng)當(dāng)完善成本核算的監(jiān)督體系,在明確監(jiān)督主體的基礎(chǔ)上,通過先進(jìn)監(jiān)督方法的使用,來提高監(jiān)督工作的實(shí)效性與全面性,從而保證建筑經(jīng)濟(jì)管理工作開展的有效性。

  2.4促進(jìn)管理理念的更新

  加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的開展,首先應(yīng)當(dāng)樹立動(dòng)態(tài)的管理理念。通過對(duì)建筑工程項(xiàng)目的成本核算、施工、竣工、收尾、檢查等方面進(jìn)行定期檢查,在整個(gè)建筑施工項(xiàng)目中始終貫徹好經(jīng)濟(jì)成本預(yù)算,讓建筑經(jīng)濟(jì)管理落實(shí)到工程建設(shè)的方方面面,落實(shí)到建筑工程的動(dòng)態(tài)發(fā)展中,以便于工程建設(shè)中所存問題得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決。其次,我們應(yīng)當(dāng)樹立全局意識(shí),通過對(duì)建筑工程項(xiàng)目中的顯性成本以及隱形成本進(jìn)行全面合理的預(yù)算,來推動(dòng)建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。除此之外,做好統(tǒng)籌管理也是十分重要的,其不僅能夠加強(qiáng)建筑企業(yè)各個(gè)部門之間的配合,還能夠?qū)⒔ㄖ┕さ某杀窘档阶畹?,從而有利于各?xiàng)工作在真正意義上落到實(shí)處。

  3結(jié)束語

  總而言之,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑行業(yè)領(lǐng)域中,開展建筑經(jīng)濟(jì)管理工作是至關(guān)重要的,其不僅是優(yōu)化建筑行業(yè)管理模式的重要表現(xiàn),也是推動(dòng)建筑企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。但現(xiàn)階段,在建筑經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)施過程中,仍存在著諸多問題急需解決和處理。為此,我們應(yīng)當(dāng)樹立正確的思想觀念,增強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理在建筑行業(yè)中的宣傳力度,加快建筑行業(yè)領(lǐng)域中工作人員的綜合素質(zhì)建設(shè),在健全與完善建筑經(jīng)濟(jì)管理制度的同時(shí),促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)管理理念的更新。通過這樣,能夠有效提高建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,能夠推動(dòng)建筑行業(yè)獲得健康穩(wěn)步發(fā)展,能夠促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制得到完善。

  參考文獻(xiàn):

  [1]鮑家美.芻議我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題及應(yīng)對(duì)措施[J].經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究.2014(07).

  [2]楊小寧.建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本管理中的突出問題[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技.2015(8).

  建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文范文二:高職建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教學(xué)模式探討

  一、采用信息技術(shù)的建筑經(jīng)濟(jì)管理教學(xué)模式

  信息技術(shù)輔助建筑經(jīng)濟(jì)管理教學(xué)模式有很重要的作用,且能很大程度上提高教學(xué)質(zhì)量,為人才培養(yǎng)提供更加有力的手段。其創(chuàng)新之處具有幾個(gè)方面。第一、具有創(chuàng)新性,教師能夠運(yùn)用信息技術(shù)輔助教學(xué)的辦法創(chuàng)新課程,比如現(xiàn)在比較流行的微課,學(xué)生可以利用手中的手機(jī)實(shí)現(xiàn)按照自己需要去有針對(duì)的學(xué)習(xí),可以重復(fù)實(shí)現(xiàn)知識(shí)的記憶。第二、主體性,實(shí)現(xiàn)教師為指導(dǎo),學(xué)生為主的教學(xué)結(jié)構(gòu)的重要突破,實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與建筑經(jīng)濟(jì)管理教學(xué)的有機(jī)結(jié)合,突出學(xué)生是教學(xué)的主體,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性。實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與實(shí)驗(yàn)教學(xué)的整合手段。如果想要讓信息技術(shù)輔助建筑經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué),就需要進(jìn)一步的計(jì)劃實(shí)施,讓這一想法運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中。首先要實(shí)現(xiàn)備課教學(xué)網(wǎng)絡(luò)化,運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)聯(lián)合學(xué)校網(wǎng)絡(luò)完成網(wǎng)絡(luò)備課,在公共校園網(wǎng)上共享建筑經(jīng)濟(jì)管理教學(xué)的教材,利于學(xué)生的預(yù)習(xí),經(jīng)驗(yàn)交流。其次要建立健全校園資源共享網(wǎng)絡(luò)庫(kù),在資源庫(kù)提供共享有用的知識(shí),如:教學(xué)視頻,教學(xué)課件,教學(xué)材料等,為學(xué)生的更好學(xué)習(xí)建筑經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)提供方便的知識(shí)庫(kù)。進(jìn)一步引進(jìn)先進(jìn)的多媒體來輔助實(shí)驗(yàn)教學(xué),實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)信息網(wǎng)絡(luò)化,讓教師能夠更好地結(jié)合實(shí)際社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展講解建筑經(jīng)濟(jì)管理理論知識(shí),有助于學(xué)生的理解與具有發(fā)現(xiàn)問題并采用理論知識(shí)對(duì)問題進(jìn)行分析尋找最優(yōu)的解決方案。要加強(qiáng)信息技術(shù)與建筑經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的整合。提高教師信息化教學(xué)水平,做到有好的技術(shù)和設(shè)備要有優(yōu)秀的教師來使用,實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與學(xué)科的整合。在這些工作中,除了實(shí)施實(shí)驗(yàn)教學(xué)發(fā)展的方案,還要加大宣傳、鼓勵(lì)更多的工作者參與信息技術(shù)輔助建筑經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)的工作中。

  二、建立以學(xué)生為主體的高職建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的教學(xué)模式

  建立以學(xué)生為主體的高職建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的教學(xué)新模式,是提高高職院校建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的教學(xué)質(zhì)量、創(chuàng)立學(xué)科品牌、提高院校競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段,是讓學(xué)生做自己的主人,激發(fā)學(xué)生的自主意識(shí),推進(jìn)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)理論知識(shí),積極積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也是現(xiàn)階段為社會(huì)提供符合現(xiàn)實(shí)需求的建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才的必要措施。

  (一)提升教學(xué)形式的互動(dòng)性

  高職院校應(yīng)加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教學(xué)形式的改革,徹底改變傳統(tǒng)的以教師為主體的教學(xué)形式,教師要注意活躍課堂氣氛,吸引學(xué)生注意力,促進(jìn)教師與學(xué)生的互動(dòng),提升教學(xué)形式的互動(dòng)性,鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)與思考,增強(qiáng)學(xué)生的課堂參與度,發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性,通過多樣化的教學(xué)形式,如演講、團(tuán)隊(duì)討論、現(xiàn)場(chǎng)問答等教學(xué)形式,使學(xué)生能夠加強(qiáng)與教師、同學(xué)之間的交流,并主動(dòng)做好課前準(zhǔn)備和課后復(fù)習(xí)工作。積極搜集資料,全面提升學(xué)生的溝通交流能力和自學(xué)能力,更重要的是,使學(xué)生在這樣的學(xué)習(xí)過程中建立自信,形成樂觀進(jìn)取的性格特點(diǎn)。

  (二)聯(lián)合多方力量,讓學(xué)生充分參與實(shí)踐教學(xué)

  重視學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力和動(dòng)手能力的培養(yǎng)。在理論課的講授上,教師應(yīng)注重結(jié)合實(shí)際案例,并推進(jìn)案例教學(xué)的實(shí)時(shí)性、本土化,使案例更貼近學(xué)生的實(shí)際生活。高職院校應(yīng)堅(jiān)持以人為本,以學(xué)生為本,抱著服務(wù)學(xué)生的工作態(tài)度,不斷改善客觀條件,保護(hù)每個(gè)學(xué)生參與實(shí)踐課程的權(quán)利,保證更多的學(xué)生能夠真正的參與到建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)相關(guān)的實(shí)踐中去,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)管理理論知識(shí)思考問題和解決問題,使高職院校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)能夠培養(yǎng)出真正符合市場(chǎng)需求的建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才。


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