[摘要]本文將我國外商直接投資和我國的對外投資結合起來研究，利用弗農的循環(huán)發(fā)展理論以及鄧寧的直接投資流量與GNP的關系，結合改革開放至今的數(shù)據分析了我國不同地區(qū)目前所處的產業(yè)發(fā)展階段。結果證明，目前我國中西部地區(qū)仍處在弗農產品循環(huán)理論的第一、二階段，絕大部分的東部地區(qū)已經進入二、三階段。

　　[關鍵詞]外商直接投資；對外投資；溢出效應
　　
　　一、產品循環(huán)發(fā)展理論回顧
　　
　　該理論是美國跨國企業(yè)問題專家弗農首先提出的。弗農認為，工業(yè)先行國的產業(yè)結構演變模式要與國際市場的發(fā)展變化緊密結合，并通過參與國際分工來實現(xiàn)本國產業(yè)結構升級，從而實現(xiàn)產業(yè)結構的國際一體化。這種產品循環(huán)的順序是“新產品開發(fā)——國內市場形成——出口——資本和技術出口——進口——更新的產品開發(fā)”(如圖-1所示)。產品經過這一順序不斷循環(huán)，帶動了工業(yè)結構由勞動、資源密集型向資金進而向技術密集型演進，實現(xiàn)產業(yè)結構的升級。這一過程可以通過四個階段來加快本國的工業(yè)化進程。第一階段：研究開發(fā)新產品，逐漸占領國內市場；第二階段：國內市場飽和后，要開拓國際市場，增加該產品的出口；第三階段：產品占領了國外市場后，輸出資本和該產品生產技術，促進資本和技術與當?shù)氐牧畠r勞動力和其他資源相結合，就地組織生產和銷售；第四階段：國外生產能力形成后，又會使這種產品以更低的價格返銷國內市場，迫使開發(fā)了新產品的先行國削減或放棄該產品的生產，從而促進新產品的開發(fā)。
　　產品循環(huán)發(fā)展模式和產品的生命周期理論密切相關。假設當產品的生產處于生命周期中的成長階段，這時先行國A將該產品的生產技術向世界范圍普及，逐漸失去了生產和銷售這種產品的優(yōu)勢地位，加之先行國B對這種產品的仿制和研究，先行國A的成本優(yōu)勢也逐漸消失，這時其在該產品的市場競爭中處于不利地位。為了保住在國際市場中的競爭地位，這些國家只能靠較低的勞動力成本和地區(qū)資源優(yōu)勢加以維持，為此，只有將投資轉向具有這種優(yōu)勢的國家，于是就出現(xiàn)了國外投資，即利用經濟欠發(fā)達的國家或地區(qū)廉價的勞動力和其他資源就地組織生產和銷售。由于在經濟欠發(fā)達的國家和地區(qū)生產具有成本優(yōu)勢，因此就出現(xiàn)了先行國A反而從經濟欠發(fā)達的國家或地區(qū)進口該產品的現(xiàn)象。經濟欠發(fā)達的國家或地區(qū)可以回避風險大、花費多的技術開發(fā)過程，充分利用先行國的資金和技術，并與本國廉價勞動力資源和其他優(yōu)勢資源相結合，以成本優(yōu)勢返銷到工業(yè)先行國的市場，這樣可以大大縮短經濟欠發(fā)達國家的工業(yè)化進程。
　　在第一階段，研究開發(fā)新產品，占領國內市場，此時常會涉及很多的進口原料或者零部件，以及與國外企業(yè)合資合作甚至是獨資生產該產品，該階段其實也就是引進外資的階段。第二階段往往還只是單純的產品出口階段。到了第三階段即結合當?shù)叵鄬?yōu)勢，就地組織生產和銷售，該階段就涉及到了對外投資。第四階段，進口舊產品開發(fā)新產品，實際上是引資和對外投資的組合。
　　
　　二、我國目前外商直接投資及對外投資情況分析
　　
　　(一)我國利用外商直接投資情況
　　改革開放以來，從我國實際利用外商直接投資的情況可以看出，從1985年改革開放初期的16．58億美元的外商直接投資到最高峰時期2004年606億美元的投資額，中國的引資取得了飛速發(fā)展，較之1985年，增長了近36倍。雖然中國的FDI在這期間有所波動，但總體呈上升趨勢?！吨袊斀泩蟆奉A測“在未來的五年中，發(fā)展中國家平均每年吸引的外商直接投資將達2500億美元，中國將占其中的30％”。但是，根據中國地理位置的不同，各省區(qū)吸引外商直接投資的金額比重有較大的差異。東部地區(qū)利用沿海的有利條件以及5個經濟特區(qū)的興建、14個沿海城市的開放、3個經濟開放區(qū)的建立，具備了良好的投資環(huán)境。近年來投資的重點都集中在東部地區(qū)，中國東部與西部之間的差距仍然非常大。
　　英國經濟學家鄧寧曾用經驗分析的方法研究了直接投資流量與人均GNP之間的關系，發(fā)現(xiàn)一般可以分為四個階段：第一個階段是人均GNP低于400美元，此時吸收外資很少，幾乎完全沒有對外直接投資；第二個階段是人均GNP位于400～1500美元，引進外資增長，而且開始有對外直接投資的流出，但投資凈流出為負數(shù)；第三個階段是人均GNP位于 2000～4750美元，凈投資流出仍然為負數(shù)，但對外直接投資增長快于外國直接投資的流入；第四個階段是人均GNP在4750美元以上，其凈投資流出已轉為正數(shù)，成為主要的國際資本輸出國。2002年我國人均GNP超過1000美元。目前我國人均GNP在1300美元左右。但是東部和西部地區(qū)的人均收入還存在很大的差距。根據這個一般性規(guī)律，若按照購買力平價折算，中國東部地區(qū)人均GNP至少應當劃入鄧寧所劃分的第三個階段；而內地地區(qū)則可以劃入第二階段。即使按照現(xiàn)行匯率折算，目前全國人均情況也已經可以列入鄧寧所劃分的第二個階段。因此，從發(fā)展前景來看，中國在經過長期大幅度引進外國直接投資的鼎盛期之后，將逐步迎來對外直接投資的高潮。

(二)我國對外投資情況
　　聯(lián)合國貿易和發(fā)展會議(UNCTAD)下屬的“全球投資前景評估機構”認為，中國的對外直接投資基本上集中在發(fā)展中國家，這些國家對中國繼續(xù)擴大投資充滿信心。未來的中國很有可能在全球資本流動格局中扮演雙重角色：既是FDI的吸收大國，也是FDI的輸出大國。隨著我國2000年實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略和2001年加入WTO，國內許多企業(yè)開始到國外投資，尋求新的發(fā)展機遇。中石油、中石化、華源、海爾、TCL、長虹、康佳等一批骨干企業(yè)積極進行海外投資，并取得良好的成效。除了國有企業(yè)，像華為、萬像、正泰、遠大空調等民營企業(yè)也開始進行境外加工貿易，積極拓展海外市場。從20022005年我國實際利用外資與對外投資情況(如圖一2所示) 中可以看出，雖然我國的對外投資從2002年的27．5億美元上升到2005年的69．2億美元，漲幅151．64％，但是相對于金額龐大的實際利用外資額，我國的對外直接投資的比例還相當小。例如，2003年對外投資的比例僅占外商直接投資的5．42％，2004年也僅占5．97％。
　　境內投資主體(在境內的，向國外投資的主體)中，央企占4．2％，地方企業(yè)占95．8％，其中浙江、廣東、山東、福建、江蘇和上海市的境內主體數(shù)量占整個境內投資總數(shù)的60％。浙江省的境內投資主體數(shù)量居首位，共682家，占境內主體總數(shù)的23％。70％的私營企業(yè)投資主體來自浙江、福建兩省，民營企業(yè)已經成為中國境外直接投資的新增主力軍。與上年相比，國有企業(yè)占整個投資主體的比重由上年的43％降至35％。由此可見，中國對外直接投資絕大多數(shù)出自東部沿海發(fā)達地區(qū)，并且國有企業(yè)仍然是對外直接投資的主力軍。另外，在產業(yè)結構上，過分偏向初級產品產業(yè)的投資，對高新技術產業(yè)的投資仍然偏小。
　　
　　三、結論
　　
　　通過以上對我國利用外商直接投資和對外投資情況的分析，結合弗農的產品循環(huán)發(fā)展理論可以看出，目前我國大部分中西部地區(qū)仍處在第一、二階段，而絕大部分的東部地區(qū)已經進入二、三階段。許多發(fā)達國家例如英國等已經進入第四階段，我們仍有很長的一段路要走。
　　20多年來，基于國情和實際需要，我國對外開放在很長一段時間是以“引進來”為主。隨著國內外大氣候的變化，大力開拓海外市場逐步具備了必要性和可能性。對外投資是參與經濟全球化、拓展經濟發(fā)展空間的迫切需要，也是我國行使在世貿組織中的權利、提高對外開放水平的需要，更是形成中國式跨國公司、增強我國國際競爭力的需要。“引進來”和“走出去”相輔相成，偏重于發(fā)展哪一方面，都不能適應新形勢的要求。只有雙管齊下，才能最大限度地拓展發(fā)展空間，才能實實在在地以開放促改革、促發(fā)展。