關(guān)于國際金融危機論文精選范文
隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展，金融危機的爆發(fā)會影響到世界的經(jīng)濟。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于金融危機論文，供大家參考。
金融危機論文范文篇一：《世界金融危機的影響分析》
一、危機成因的多元性和危機本質(zhì)的系統(tǒng)性
首先，從經(jīng)濟角度看，這是自上世紀(jì)80年代以來，尤其是冷戰(zhàn)結(jié)束后美、英等西方國家推崇的新自由資本主義運行機制的弊端在金融全球化背景下的總爆發(fā)，集中暴露出它們所推崇的金融領(lǐng)域“去規(guī)制化”進程嚴(yán)重忽視金融全球化發(fā)展本身的規(guī)律和特點，缺乏對金融體系運行的有效監(jiān)管，喪失了應(yīng)有的預(yù)警功能。
其次，當(dāng)前的金融/經(jīng)濟危機是經(jīng)濟全球化、信息化背景下首次出現(xiàn)的全球經(jīng)濟的嚴(yán)重失衡。此次金融危機的政治原因本質(zhì)上是全球化的經(jīng)濟運行體制與國別化的經(jīng)濟決策體制之間長期的結(jié)構(gòu)性矛盾凸現(xiàn)的結(jié)果。一方面，世界經(jīng)濟體系的全球性市場運行對資源的全球配置需求以及相應(yīng)的全球經(jīng)濟治理體制能力的要求不斷提高，而現(xiàn)有全球經(jīng)濟治理體制的充分性、合法性和有效性卻存在不同程度的缺陷;另一方面，作為國際經(jīng)濟的本質(zhì)特征之一的經(jīng)濟政策制定的國別化，進一步加劇了全球化的經(jīng)濟運行體制與國別化的經(jīng)濟決策體制之間矛盾的累積和激化。
二、世界經(jīng)濟格局新的結(jié)構(gòu)性調(diào)整和重組拉開序幕
金融危機對世界經(jīng)濟發(fā)展的走勢有五方面的影響：
其一，從危機發(fā)生至今全球工業(yè)產(chǎn)值和貿(mào)易規(guī)模的萎縮比例來看，此次金融危機導(dǎo)致的全球經(jīng)濟衰退程度已經(jīng)超過上世紀(jì)20年代末至30年代初的大蕭條時期。
其二，貿(mào)易保護主義勢頭在各國經(jīng)濟衰退的陰影下有所抬頭。
第三，美、歐、日等國經(jīng)濟實力都因受到危機的直接嚴(yán)重影響而削弱，但新興大國群體性崛起的勢頭也受到不同程度抑制，未來新興大國的增長態(tài)勢將更大程度取決于各自完成經(jīng)濟刺激和結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的政策效應(yīng)和時間長短。
第四，本次金融危機無法改變?nèi)蚧?jīng)濟深入發(fā)展的大趨勢，包括美、歐、日等發(fā)達經(jīng)濟體和新興大國等所謂“全球化中心國家”之間的經(jīng)濟發(fā)展(或衰退)相互密切關(guān)聯(lián)和影響將持續(xù)加深。最后，從整個世界范圍和中長期的影響來看，金融危機對于“全球化邊緣國家”的經(jīng)濟打擊將更大于“全球化中心國家”。世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟力量發(fā)展差異將在短期內(nèi)繼續(xù)擴大。金融危機同時全面啟動了新一輪國際金融乃至全球經(jīng)濟體系的改革進程。一方面，金融危機標(biāo)志著美獨霸金融體系格局的結(jié)束;另一方面，全球金融/經(jīng)濟體系改革和過渡是一個長期而漸進的過程。
三、世界政治、安全格局的深度變革正在加速
第一，盡管金融危機不同程度地制約了當(dāng)前國際體系中的霸權(quán)國、傳統(tǒng)大國和新興大國等核心成員的對外政策制定，使政策的內(nèi)向性有所加強，但主要國家仍表現(xiàn)出強烈的化危機為機遇的意愿，力爭以改革國際金融機制為突破口，在國際經(jīng)濟體系和政治體系的變革進程中占據(jù)有利地位。
第二，席卷世界的金融危機再次使國際社會認(rèn)識到全球化時代跨國性問題的復(fù)雜性和各國利益的相互依存性，增加了大國合作的緊迫性和可能性，G7等發(fā)達工業(yè)國家在這次危機中已經(jīng)難以獨自應(yīng)對，不得不在半年內(nèi)連續(xù)召開兩次G20峰會進行全球范圍的宏觀經(jīng)濟政策協(xié)調(diào)。新興大國不但在參與全球經(jīng)濟治理架構(gòu)中嶄露頭角，而且相互機制化合作意愿明顯增強。
第三，金融危機在世界地緣政治層面引發(fā)深層次調(diào)整，它降低了俄格沖突的全球性戰(zhàn)略意義，但卻導(dǎo)致更多“全球化邊緣國家”的國內(nèi)動蕩和危機，使地區(qū)和國際安全局勢更趨復(fù)雜。金融危機使俄格沖突的影響更多地局限在地區(qū)范圍之內(nèi)。一方面，俄羅斯已經(jīng)認(rèn)識到它與格魯吉亞的沖突已在俄國內(nèi)以及烏克蘭等前蘇聯(lián)加盟共和國乃至全世界造成的負(fù)面影響;另一方面，美歐也認(rèn)識到，在北約東擴問題上要對波蘭及波羅的海國家與格魯吉亞等同俄羅斯聯(lián)系密切的國家加以區(qū)別。
第四，金融危機短期內(nèi)將改變國際政治和各國政策議程的優(yōu)先程序，但從中長期來看，氣候變化、節(jié)能減排等全球性問題在國際政治中的地位將繼續(xù)上升。最后，金融危機對中國對外關(guān)系提供了更多的戰(zhàn)略機遇和挑戰(zhàn)。一方面，中國積極負(fù)責(zé)、迅速有效的經(jīng)濟刺激計劃以及與國際社會攜手共同應(yīng)對時艱的表現(xiàn)得到世界的好評，世界都期待中國在應(yīng)對金融危機中發(fā)揮更大的作用和責(zé)任;另一方面，中國強調(diào)金融危機拉開了國際體系改革的序幕，要求增加在國際權(quán)力和利益分配中的話語權(quán)。
金融危機論文范文篇二：《后金融危機時代稅務(wù)風(fēng)險管理》
摘要:2008年給全世界各個國家造成了巨大的經(jīng)濟損失的金融危機，到了今天，各國的經(jīng)濟逐漸恢復(fù)，渡過了最艱難的一段時期，已經(jīng)進入了“后金融危機時代”。而導(dǎo)致金融危機爆發(fā)的金融衍生工具，必須要引起世界各國的注意，利用好金融衍生工具的一些特點來進行企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理。本論文主要研究的是后金融危機時代我國企業(yè)如何做好稅務(wù)風(fēng)險管理工作。
關(guān)鍵詞:后金融危機時代;企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理
“后金融危機時代”是指當(dāng)前世界經(jīng)濟所處的這個特殊的時期。雖然經(jīng)過幾年的恢復(fù)與發(fā)展，世界經(jīng)濟中的各項經(jīng)濟指標(biāo)已經(jīng)有了變好的趨勢，但是其還沒有恢復(fù)元氣，不能達到經(jīng)濟危機爆發(fā)是所處的水平，經(jīng)濟復(fù)蘇依然不是很穩(wěn)定。這段時期正是調(diào)整世界經(jīng)濟的重要階段，我們要通過對金融危機的爆發(fā)原因等各方面進行分析和認(rèn)真地反思，解決當(dāng)前的經(jīng)濟危機，使其能夠恢復(fù)到危機之前的狀態(tài)，并在反思中找出避免經(jīng)濟危機再次爆發(fā)的有效的方法。其主要有以下幾個方面的特點:
(1)由于危機后各國的經(jīng)濟恢復(fù)的程度不同，造成國際經(jīng)濟的不平衡狀態(tài)加劇;
(2)經(jīng)濟危機造成我國的一些產(chǎn)業(yè)、區(qū)域、企業(yè)的不平衡加劇，政府為了維護復(fù)蘇的成果調(diào)整了經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)政策;
(3)經(jīng)濟危機之后，世界市場在內(nèi)外因作用下經(jīng)濟波動性加劇;
(4)由于沒有做好經(jīng)濟前景的預(yù)期，實體經(jīng)濟生存更加困難;
(5)為了應(yīng)對危機，各國通過大印貨幣來救市，造成了全球性通賬預(yù)期。那么，在后金融危機時代的背景下，企業(yè)要如何做好稅務(wù)風(fēng)險管理工作，我們主要從以下幾個方面進行分析。
一、深化企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險理念
一個企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理離不開高層管理人員的管理和基層的員工的執(zhí)行，要做好企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理工作，就必須要深化高層管理人員和基層員工對于稅務(wù)風(fēng)險認(rèn)識，提高稅務(wù)風(fēng)險理念。那么，作為企業(yè)的管理層，就必須要從企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展的高處出發(fā)，認(rèn)識到稅務(wù)風(fēng)險管理對于企業(yè)的發(fā)展所起的作用?！洞笃髽I(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理指引(試行)》在第一章總則中也明確提出“董事會和管理層應(yīng)將防范和控制稅務(wù)風(fēng)險作為企業(yè)經(jīng)營的一項重要內(nèi)容”。因此，作為企業(yè)的管理層，就應(yīng)該時時關(guān)注我國的微觀經(jīng)濟環(huán)境，根據(jù)國家稅收制度的變化來制定企業(yè)的長遠的管理決策目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)本身存在的管理特點來建立企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控機制。制定出一個可行性較高、吸收好的稅收政策、能夠有效提高企業(yè)的稅務(wù)管理水平、使企業(yè)在與其他企業(yè)的競爭中處于優(yōu)勢地位的稅收風(fēng)險防控方案。只要該方案能夠得到有效的實施，就一定能有效幫助企業(yè)做好稅務(wù)風(fēng)險管理工作。只要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層都能十分重視企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險的防范，在工作中做好相關(guān)的引導(dǎo)，整個企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險的防范工作就一定能夠取得成效。一個企業(yè)除了管理層之外，最重要的就是廣大的員工，他們才是企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防范的真正的主體，因此，企業(yè)要大力提倡廣大員工有稅務(wù)風(fēng)險防范的意識，使稅務(wù)風(fēng)險防范意識深入人心。企業(yè)要讓員工認(rèn)識到企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險關(guān)系到整個企業(yè)的生死存亡，只有將稅務(wù)風(fēng)險防范觀念落實到員工的日常的工作當(dāng)中去，才能使企業(yè)更好地發(fā)展。對于企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理部門的工作人員來說，他們要熟悉最新的稅收法律法規(guī)、能夠識別、評估和應(yīng)對稅務(wù)風(fēng)險。這就需要企業(yè)經(jīng)常對這些工作人員進行相關(guān)的培訓(xùn)，做好相關(guān)的宣傳工作，以便于全面控制企業(yè)的稅收風(fēng)險。一個企業(yè)，只有從領(lǐng)導(dǎo)到全體員工都樹立了牢固的稅務(wù)風(fēng)險意識，才能直接有效地避免稅務(wù)風(fēng)險。
二、要構(gòu)建企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險應(yīng)對系統(tǒng)
所謂企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險應(yīng)對系統(tǒng)指的是企業(yè)通過對企業(yè)的稅務(wù)制度等進行分析之后，采取一定的方法和手段來找出企業(yè)本身存在的一些稅務(wù)風(fēng)險，分析這種稅務(wù)風(fēng)險一旦發(fā)生會對企業(yè)造成什么樣的影響，再結(jié)合企業(yè)的實際情況來制定一些有效的稅務(wù)風(fēng)險防控措施，最終，在實際應(yīng)用這些措施的過程中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對企業(yè)相關(guān)的管理制度進行修改。要構(gòu)建企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險應(yīng)對系統(tǒng)，就要做好稅務(wù)風(fēng)險的處理工作、總結(jié)稅務(wù)風(fēng)險、修正稅務(wù)風(fēng)險管理系統(tǒng)這三個方面的工作。
三、構(gòu)建企業(yè)的相關(guān)稅務(wù)風(fēng)險監(jiān)督機制
除了要建立健全企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理制度，完善企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險流程，企業(yè)還要做好對這些制度的執(zhí)行和監(jiān)督工作。如果說稅務(wù)風(fēng)險管理制度和流程是企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理工作的基礎(chǔ)，那么對于這些制度的有力監(jiān)督才是發(fā)現(xiàn)其中存在的一些弱點和找出管理重點的有效手段。因此，企業(yè)就要依據(jù)成本效益和風(fēng)險導(dǎo)向原則來制定企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理監(jiān)督的具體流程，在實施中有具體的監(jiān)督管理崗位進行監(jiān)督工作，找出存在的問題并改正，使得企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理體系更加合理和全面。
四、設(shè)置專門稅務(wù)風(fēng)險管理部門或崗位模式
有些企業(yè)的涉稅事項不但過多而且比較復(fù)雜，有較大的稅務(wù)風(fēng)險隱患，那么企業(yè)就可以通過設(shè)立專門的稅務(wù)風(fēng)險管理部門或者管理崗位來進行企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理工作。當(dāng)然，企業(yè)也可以在財務(wù)部門之下設(shè)立相關(guān)的稅收風(fēng)險管理機構(gòu)，挑選一些業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)比較好的財務(wù)方面的管理人員，納稅申報、發(fā)票繳銷、稅務(wù)自查及稅務(wù)評估等涉稅工作都有專門的辦稅人員來負(fù)責(zé)。通過與這些稅務(wù)工作人員進行國家的稅收政策和法規(guī)研究、指導(dǎo)企業(yè)的各種涉稅事項、進行企業(yè)內(nèi)部的稅務(wù)風(fēng)險防控工作，避免企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中造成不必要的一些納稅損失。
總結(jié)
總的來說，在當(dāng)前的后金融危機的背景下，企業(yè)作為政府的被管理者，首先要清楚政府在當(dāng)前的經(jīng)濟形勢下的一些相關(guān)的宏觀導(dǎo)向，充分了解相關(guān)的稅收政策和法規(guī)，做好企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理工作。做到深化企業(yè)內(nèi)部的稅務(wù)風(fēng)險理念、構(gòu)建企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險應(yīng)對系統(tǒng)、做好企業(yè)的相關(guān)稅務(wù)風(fēng)險監(jiān)督工作、設(shè)置專門的稅務(wù)風(fēng)險管理部門或者崗位模式，除此之外，企業(yè)還要做好企業(yè)的信息溝通工作。稅務(wù)風(fēng)險管理部門要與企業(yè)的其他部門、稅務(wù)機關(guān)、客戶、供貨商等做好及時有效的溝通，能夠把握好國家的涉稅信息并及時調(diào)整企業(yè)的稅務(wù)工作，做好企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險防控工作。只有這樣，企業(yè)才能有效規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險，在當(dāng)前的后金融危機的背景下得到恢復(fù)和發(fā)展。
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金融危機論文范文篇三：《后金融危機時代企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新》
加強資金管理的質(zhì)量，不斷優(yōu)化企事業(yè)單位的資金管理水平，有效提升企事業(yè)單位的資金管理能力，使得企事業(yè)單位的資金管理水平得到優(yōu)化，不僅有助于提升企事業(yè)單位的資金利用率，避免資金的浪費，同時也有助于推動我國國民經(jīng)濟的快速穩(wěn)定發(fā)展。在財政轉(zhuǎn)移支付制度下優(yōu)化資金管理的質(zhì)量，應(yīng)該從以下方面著手，不斷提升資金管理的質(zhì)量與水平。
一、加強資金預(yù)算管理，發(fā)揮預(yù)算管理的功能
為提升企事業(yè)單位的資金管理水平，必須從預(yù)算管理著手。預(yù)算管理是資金管理的前提條件，更是資金管理的必備基礎(chǔ)，只有強化預(yù)算管理，才能真正推動企事業(yè)單位的資金管理質(zhì)量與水平。對于事業(yè)單位而言，預(yù)算管理一般分為基本支出預(yù)算和項目支出預(yù)算。前者以年度為衡量杠桿，主要衡量事業(yè)單位運行日常管理的財政支出計劃，一般包含兩方面的內(nèi)容，人員費用及日常管理費用等。后者則以項目為基礎(chǔ)，事業(yè)單位各個部門為完成既定的目標(biāo)和任務(wù)而增設(shè)的項目開支，這部分開支并不在年度支出計劃里。加強資金管理，優(yōu)化預(yù)算管理，能夠從全程來優(yōu)化事業(yè)單位的資金管理質(zhì)量，使得事業(yè)單位的所有經(jīng)費支出與投入都納入科學(xué)的管理體系中。
(一)構(gòu)建科學(xué)的預(yù)算管理體系
在預(yù)算管理中，預(yù)算管理體系的重要性毋庸置疑。只有構(gòu)建科學(xué)有效的，持之有力的預(yù)算管理體系，才能真正優(yōu)化事業(yè)單位的預(yù)算管理質(zhì)量，才能充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能和價值。預(yù)算控制貫穿于整個財務(wù)收支全過程，通過分級管理和過程控制，堅持預(yù)算的剛性作用，謀求挖潛增效。首先，在構(gòu)建預(yù)算管理體系的過程中，應(yīng)該加強預(yù)算管理體系的調(diào)研與分析，全盤分析事業(yè)單位其他年度的財政開支，確保預(yù)算管理體系制定的科學(xué)性與規(guī)范性。預(yù)算管理體系其核心在于“預(yù)”字，這就要求事業(yè)單位的財務(wù)管理部門，必須保障預(yù)算管理體系的預(yù)見性、規(guī)范性及指導(dǎo)性等功能。只有這樣，才能有效地規(guī)避預(yù)算管理體系在后期的隨意變更和增加，充分發(fā)揮預(yù)算管理體系的規(guī)范性和價值功能。其次，在財政支出的過程中，應(yīng)該采用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升財政支出的規(guī)范性，嚴(yán)格區(qū)分基本支出和項目支出，使得事業(yè)單位的每一筆支出都有據(jù)可查，有法可依，這是確保事業(yè)單位資金管理質(zhì)量的前提基礎(chǔ)。最后，在預(yù)算管理體系的制定過程中，必須不斷細化預(yù)算管理編制，使得預(yù)算批復(fù)落實到基層，以利于國庫改革向縱深方向推進;預(yù)算項目批復(fù)有詳細支出內(nèi)容，項目支出要經(jīng)過獨立評審機構(gòu)的評估，使預(yù)算安排與預(yù)算單位的實際有效貼合，充分提升資金的利用率。
(二)不斷強化企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度的規(guī)范
在資金管理中，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度的規(guī)范性和科學(xué)性，是做好資金管理的基礎(chǔ)，更是有效保障資金管理質(zhì)量的前提。因此，事業(yè)單位的財務(wù)人員應(yīng)該充分重視資金管理的必要性，充分根據(jù)內(nèi)部財務(wù)管理的水平及條件來制定完善的財務(wù)控制制度。首先，不斷更新資金管理的觀念，有效貫徹資金管理的科學(xué)風(fēng)氣，確保事業(yè)單位財務(wù)人員能夠認(rèn)識到資金管理對于優(yōu)化事業(yè)單位內(nèi)部財務(wù)工作的重要意義，不斷規(guī)范內(nèi)部人員自身的約束性和規(guī)范性。其次，加強事業(yè)單位內(nèi)部財務(wù)控制制度的建設(shè)，強化資金管理與控制，不斷提升資金管理的節(jié)約性和可控制性，避免資金的浪費，綜合性地提升資金的利用率，避免資金的結(jié)余。最后，在內(nèi)部財務(wù)管理中，加強資金管理必須注重加強固定資產(chǎn)的管理。對于事業(yè)單位而言，固定資產(chǎn)是屬于國家的。因此，必須加強固定資產(chǎn)的管理，避免事業(yè)單位內(nèi)部人員私自竊取國家財產(chǎn)，或者浪費，甚至損害國家財產(chǎn)。此外，在事業(yè)單位內(nèi)部財務(wù)管理的過程中，必須加強應(yīng)收賬款的管理。不管是對于企業(yè)，還是對于事業(yè)單位，加強資金的有效周轉(zhuǎn)率都是發(fā)展的前提與保障。因此，必須針對新情況，全面分析市場，加強資金的有效流轉(zhuǎn)，避免出現(xiàn)死賬、呆賬等情況。
二、加強資金日常支出的管理
在財政轉(zhuǎn)移支付制度下，加強資金的日常管理，不斷提升資金的流轉(zhuǎn)率，不斷優(yōu)化資金管理的質(zhì)量與水平，具有非常重要的作用。加強資金的日常管理，全面分析與收集會計信息，有效地提升資金管理的整體質(zhì)量與水平。
(一)強化資金的日常管理水平
日常的資金管理是資金管理的根本前提，加強日常資金的管理，有效收集與分析日常資金的支出與應(yīng)收款項，能夠從這些會計信息中分析事業(yè)單位的日常資金流轉(zhuǎn)及走向，從而通過這些信息，匯總分析出事業(yè)單位的日常開支走向，從而為財務(wù)管理提供扎實可靠的信息。此外，通過日常資金的監(jiān)管與控制，還能夠確保資金走向的合理與規(guī)范，為資金管理的全局性提供參考和依據(jù)。特別是對于一些日常資金流轉(zhuǎn)較頻繁的事業(yè)單位而言，在財政轉(zhuǎn)移支付制度下，通過資金的日常管理，能夠極大地提升資金管理的質(zhì)量與水平。
(二)加強資金收支的審批管理
在資金管理中，對于應(yīng)收賬款的管理重點，必須落實在審批與監(jiān)管等方面，通過嚴(yán)格的審批管理，能夠最大程度地優(yōu)化資金管理的質(zhì)量，同時還能夠確保資金的安全與合理周轉(zhuǎn)。首先，在資金的管理過程中，應(yīng)該制定明確科學(xué)的收支管理制度。任何一個部門在收到資金的第一時間，必須將收入完整無誤地交給財務(wù)部門來管理，保障收入在第一時間入賬。任何個人或者集體，在未經(jīng)審批的情況，不得私自肆意挪動資金。在收支管理中，對于所收取的現(xiàn)金，財務(wù)管理人員也應(yīng)該第一時間將現(xiàn)金存入對公賬號，不得留作現(xiàn)金，除機動現(xiàn)金外。其次，在支出的過程中，同樣必須強化嚴(yán)格的審批制度。通過科學(xué)的審批制度，保障支出的科學(xué)與合理。任何部門，任何個人在支出現(xiàn)金時，必須由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，會同財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字，只有這樣才能允許支出。
三、優(yōu)化財務(wù)審計的規(guī)范性與統(tǒng)一性
在財政轉(zhuǎn)移支付制度下，做好資金管理，必須加強財務(wù)收支的精準(zhǔn)審計，這是資金管理的重要手段。在審計的過程中，必須明確財務(wù)收支審計的內(nèi)容，結(jié)合事業(yè)單位的實際情況，來調(diào)整審計體系和方法，最大程度地保障資金安全與高效。
(一)完整錄入審計的內(nèi)容
在財務(wù)收支的審計工作中，審計內(nèi)容的完整性是審計的必要前提。針對事業(yè)單位的財務(wù)收支審計，應(yīng)該重點落實在以下幾個方面。首先是收入，在審計的過程中，應(yīng)該保障收入的規(guī)范性和完整性，所有收入都應(yīng)該納入審計范疇，同時在審計過程中還應(yīng)該針對收入來源進行考察，明確收入的來源。其次是支出。在審計的過程中，針對每一筆支出都應(yīng)該加強審計工作。在支出審計中，應(yīng)該根據(jù)支出的范圍及用途，重點審計支出的合理合規(guī)性。最后，是安全。在審計的過程中，加強收支的安全是審計的重點內(nèi)容。因此，在審計中，應(yīng)該要求財務(wù)部門及時將現(xiàn)金存入銀行等。
(二)提升項目審計的全面性
項目支出是重大的支出，特別是對于一些重大項目而言，在支出的過程中，支出量較大，資金用途多樣，如果不加強審計工作，很容易出現(xiàn)貪腐等問題。因此，在項目審計的過程中，必須提升審計的全面性。一方面，在項目支出的過程中，重點審計支出是否在規(guī)范要求的范疇內(nèi)，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)，應(yīng)該及時糾正。另一方面，在項目資金具體運用的過程中，同樣需要審計資金在使用中的安全性及有效性，重點審計資金是否存在挪作他用的情況。
四、結(jié)束語
資金管理是企事業(yè)單位快速發(fā)展的關(guān)鍵，更是確保企事業(yè)單位平穩(wěn)運行的基礎(chǔ)和前提。在資金管理中，應(yīng)該根據(jù)資金管理的“三大內(nèi)容”，有效優(yōu)化資金管理的質(zhì)量，不斷提升資金的使用效率及安全，進而推動企事業(yè)財務(wù)管理的科學(xué)性與高效。在資金管理日益得到重視的今天，任何部門或單位都應(yīng)該重視資金管理工作，通過資金管理來推動企事業(yè)的快速穩(wěn)定的發(fā)展。