工程管理論文畢業(yè)論文參考
在建筑工程建設(shè)中管理起到了決定作用,良好的管理能夠有效促進(jìn)建筑工程質(zhì)量,保證施工各環(huán)節(jié)順利。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的工程管理論文畢業(yè)論文，供大家參考。
工程管理論文畢業(yè)論文范文一：新時(shí)期建筑工程管理論文
一、建筑工程管理的現(xiàn)狀分析
1.建筑工程管理意識(shí)薄弱。我國(guó)的建筑工程行業(yè)還處在發(fā)展階段，雖然發(fā)展速度很快，但只注重發(fā)展建設(shè)，沒(méi)有充分理解項(xiàng)目管理所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，也沒(méi)有意識(shí)到工程管理的重要性。因?yàn)楣こ虡I(yè)主一向認(rèn)為工程中出現(xiàn)的任何問(wèn)題，只要技術(shù)上能夠解決，就無(wú)需在管理上做支出，如果出現(xiàn)技術(shù)解決不了的問(wèn)題，通常是通過(guò)行政手段進(jìn)行處理。所以，大多數(shù)的建筑工程企業(yè)對(duì)工程管理的意識(shí)相對(duì)薄弱，也沒(méi)有建立起相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)。
2.沒(méi)有形成完整的管理體系。對(duì)于缺乏專(zhuān)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)意識(shí)的情況下，管理體系的建立也只是空談。目前我國(guó)對(duì)建筑工程的管理沒(méi)有建立起系統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理組織，只是部分高校設(shè)立了有關(guān)工程管理的課程，但并沒(méi)有投入到工程管理中。大部分的建筑工程單位都不具備工程管理工作的范圍、程序及管理方法，并且缺乏先進(jìn)的管理手段和管理軟件系統(tǒng)。
3.管理水平低下。目前由于我國(guó)市場(chǎng)原因，建筑工程多數(shù)屬于綜合性工程單位，由于組織復(fù)雜，涉及方面廣，使得建筑工程企業(yè)多數(shù)的整體水平不高，也不能適應(yīng)目前國(guó)際上的建筑標(biāo)準(zhǔn)。另外監(jiān)理工作人員的業(yè)務(wù)水平不高，對(duì)監(jiān)理的工作性質(zhì)、任務(wù)、機(jī)制認(rèn)識(shí)不徹底，監(jiān)督力量不強(qiáng)。所以導(dǎo)致了我國(guó)的多數(shù)重點(diǎn)水電站工程項(xiàng)目被國(guó)外的項(xiàng)目管理公司所承包。
4.沒(méi)有建立法律法規(guī)。其實(shí)建筑工程管理工作很早便得到國(guó)家的重視，2002年國(guó)家頒發(fā)了《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，但規(guī)范的內(nèi)容并沒(méi)有做到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化，并且沒(méi)有大力推行。
5.不重視安全過(guò)程。工程的建設(shè)中，雖然企業(yè)為了保證施工的安全性建立了安全施工的規(guī)范，但并沒(méi)有落實(shí)到基層生產(chǎn)線(xiàn)上，而施工工人的文化素質(zhì)偏低，缺乏安全自我保護(hù)意識(shí)及法律意識(shí)，面對(duì)工程中的違法操作，不能及時(shí)的通過(guò)法律途徑進(jìn)行維權(quán)，這些情況都將是引發(fā)安全事故的隱患。
6.浪費(fèi)工程資源。工程建設(shè)中，由于管理不善，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些工程脫節(jié)、重復(fù)施工等現(xiàn)象，造成了大量的資金流失并耽誤工程進(jìn)度。一些工程在施工中，往往只注重工程進(jìn)度而花費(fèi)大量資金雇傭外包公司，使工程的質(zhì)量沒(méi)有統(tǒng)一的監(jiān)督，工程的建設(shè)沒(méi)有統(tǒng)一的管理，也會(huì)引發(fā)一些不必要的安全問(wèn)題。
二、建筑工程管理的創(chuàng)新發(fā)展
1.建筑工程管理的創(chuàng)新意義。我國(guó)建筑工程的管理問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重，所以對(duì)于工程管理一定要進(jìn)行改革創(chuàng)新。建筑工程行業(yè)中應(yīng)用招投標(biāo)的方法進(jìn)行承包施工，但在招投標(biāo)過(guò)程中，相互壓價(jià)、拖欠尾款等問(wèn)題層出不窮。建筑工程中的職能部門(mén)經(jīng)常多方面管理，出現(xiàn)管理錯(cuò)位的現(xiàn)象。其實(shí)這種情況的發(fā)生并不完全取決于我國(guó)的制度不完善，更多的可能是人為的問(wèn)題。所以，建筑工程管理的創(chuàng)新意義在于尋求合適的市場(chǎng)環(huán)境與建筑工程行業(yè)實(shí)際情況的管理方法進(jìn)行改革和創(chuàng)新。
2.建筑工程管理的創(chuàng)新方法。建筑工程管理的創(chuàng)新方法需要基于市場(chǎng)需求之上，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件允許，才能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程盈利。要想創(chuàng)新管理方法，首先要確立建設(shè)工程中管理的作用。建筑工程管理的最終目標(biāo)是可以有效保障的進(jìn)度和工程的質(zhì)量，使建筑企業(yè)的服務(wù)優(yōu)化。建筑企業(yè)的綜合實(shí)力是最能展現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的一面，直接影響我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，工程的建設(shè)可以推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，也可以培養(yǎng)大批的優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才。目前我國(guó)的建筑企業(yè)已經(jīng)在不斷探索，在建筑工程管理方面，建設(shè)了項(xiàng)目經(jīng)理部門(mén)、指揮部門(mén)和其他一些管理安全、質(zhì)檢、合同等部門(mén)。但是，某些部門(mén)的建設(shè)無(wú)需存在，需要存在的部門(mén)并沒(méi)有建立，這造成了人力資源的浪費(fèi)和管理匹配不合理等問(wèn)題，所以我們應(yīng)該對(duì)建筑工程的管理進(jìn)行全面改革。
2.1從組織結(jié)構(gòu)上創(chuàng)新。雖然我國(guó)的建筑工程隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也在不斷發(fā)展，但就我國(guó)目前建筑工程施工中所暴露出來(lái)的問(wèn)題來(lái)看，我國(guó)的建筑工程管理工作并沒(méi)有做到位，已經(jīng)遠(yuǎn)離了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。所以，對(duì)于工程管理的建設(shè)必須進(jìn)行改革。改革前的工程管理中，簽訂合同之后，項(xiàng)目經(jīng)理代表施工企業(yè)，對(duì)企業(yè)的人力、物理和財(cái)力進(jìn)行合理支配，對(duì)各方面的合同、安全、成本、材料、施工進(jìn)程等問(wèn)題進(jìn)行管理，這樣可能會(huì)影響項(xiàng)目經(jīng)理的管理力量減弱，無(wú)法顧全大局。此外，項(xiàng)目經(jīng)理也不能承擔(dān)法人責(zé)任，這樣容易出現(xiàn)工程建設(shè)中出現(xiàn)的合同、職權(quán)的不明確問(wèn)題，這種紊亂的企業(yè)管理模式，必然不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。所以，針對(duì)以上問(wèn)題，建筑企業(yè)中管理層的構(gòu)建需要成立專(zhuān)門(mén)的各個(gè)項(xiàng)目部門(mén)進(jìn)行管理，法人做好法人的責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理主管統(tǒng)籌計(jì)劃及監(jiān)督管理，其他涉及到的管理問(wèn)題需要單獨(dú)建設(shè)。
2.2從管理理念上創(chuàng)新。從管理理念上來(lái)講，企業(yè)管理中需要融入大量的新鮮血液，培養(yǎng)高素質(zhì)、高學(xué)歷的管理人才，在管理上加大資金投入，明確建筑管理在工程建設(shè)中的重要性，并落實(shí)到工作中。此外，創(chuàng)新的管理理念需要根據(jù)不同社會(huì)需求對(duì)管理理念不斷改革完善，不能生搬硬套國(guó)外管理經(jīng)驗(yàn)而忽視我國(guó)市場(chǎng)情況，需要建立起一種能夠體現(xiàn)管理內(nèi)在的要求和符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理體系[7]。
2.3從管理技術(shù)上創(chuàng)新。由于我國(guó)的建筑行業(yè)比較分散，人員、部門(mén)、企業(yè)設(shè)計(jì)眾多，所以在施工程序上也十分復(fù)雜，屬于分工較細(xì)的行業(yè)。要想將這些分工統(tǒng)一管理，則需要對(duì)工程建立起相應(yīng)管理系統(tǒng)。在建筑項(xiàng)目中使用管理軟件系統(tǒng)能夠有效、全面的提高管理水平。實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，也將一些建筑行業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行共享。利用軟件管理，可以第一時(shí)間了解施工中的問(wèn)題，并及時(shí)找到解決方法，提高我國(guó)建筑行業(yè)的管理水平，促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展[8]。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，我國(guó)的建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，想要增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須要加強(qiáng)建筑工程的管理工作。為了配合工程管理的開(kāi)展，各個(gè)部門(mén)需要不斷的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，并能夠熟練掌握工程內(nèi)部的新知識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)別人的管理經(jīng)驗(yàn)提高自身的綜合素質(zhì)，做好管理工作，確保工程項(xiàng)目的穩(wěn)步發(fā)展。
工程管理論文畢業(yè)論文范文二：計(jì)算機(jī)信息在建筑工程管理中的應(yīng)用
一、應(yīng)用過(guò)程中存在的問(wèn)題
1.1相關(guān)軟件開(kāi)發(fā)和工程管理不協(xié)調(diào)
現(xiàn)階段，相關(guān)的計(jì)算機(jī)軟件在建筑工程項(xiàng)目管理的初期階段得到了一定程度上的應(yīng)用，并且取得了一定的成果.但是現(xiàn)有的管理模式和管理大都是按照傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行的，并不能和新技術(shù)相互協(xié)調(diào).并且絕大多數(shù)建筑企業(yè)當(dāng)中都沒(méi)有專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的管理人員，而一般的管理人員又沒(méi)有掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)的專(zhuān)業(yè)技能，軟件開(kāi)發(fā)人員一味追求利潤(rùn)的同時(shí)也不具備建筑企業(yè)管理的時(shí)間認(rèn)識(shí)，如此一來(lái)，開(kāi)發(fā)出來(lái)的軟件很難符合建筑行業(yè)發(fā)展的要求，也得不到有效地利用，從而使得計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的革新并沒(méi)有給建筑行業(yè)帶來(lái)實(shí)際的效益.從另一方面來(lái)看，盡管我國(guó)建筑企業(yè)在很多時(shí)候會(huì)借鑒國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和成果，但是，由于國(guó)外建筑管理模式好我國(guó)建筑管理模式存在很大程度上的區(qū)別，因此國(guó)外軟件不一定適合我國(guó)建筑企業(yè)的管理需要.尤其是國(guó)內(nèi)外單位內(nèi)部結(jié)構(gòu)不同，因而計(jì)算機(jī)信息軟件使用范圍也存在不同，但是漢化的軟件也只不過(guò)是把英語(yǔ)變成漢語(yǔ)，并沒(méi)有本質(zhì)性的區(qū)別.此外，從國(guó)外引進(jìn)而來(lái)的軟件往往都很昂貴，并不適合我國(guó)國(guó)內(nèi)的絕大多數(shù)建筑企業(yè)，會(huì)給其成本帶來(lái)負(fù)擔(dān).
1.2全面人才的匱乏和人員觀念的差異
事實(shí)上，我國(guó)建筑工程管理人員普遍都缺乏對(duì)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的了解，掌握高度技術(shù)的人員更是屈指可數(shù)，絕大多數(shù)管理人員的思想依舊逃不出傳統(tǒng)模式的桎梏，難以滿(mǎn)足建筑行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的需要，也因而呈現(xiàn)出供小于求的局面，阻礙了計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在建筑工程管理當(dāng)中的應(yīng)用.除此之外，建筑企業(yè)的管理層也缺乏對(duì)于計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的正確認(rèn)識(shí)，他們不知道計(jì)算機(jī)信息技術(shù)能夠建筑工程管理帶來(lái)多大程度上的便利，因此他們也就不愿意付出高薪來(lái)聘請(qǐng)掌握先進(jìn)技術(shù)的工作人員，認(rèn)為這是極其沒(méi)有必要，這使得建筑企業(yè)本身就愈來(lái)愈遠(yuǎn)離嶄新的現(xiàn)代化技術(shù).
1.3建筑工程企業(yè)管理機(jī)構(gòu)人員變動(dòng)頻繁
在建筑施工過(guò)程當(dāng)中，無(wú)論是環(huán)境條件還是連續(xù)性條件，都存在很大程度上的不穩(wěn)定性，變化因素較多，并且這些變化因素往往又不在人為控制范圍之內(nèi)，這就使得建筑工程企業(yè)很難把握住施工的頻率和節(jié)奏，因而就會(huì)對(duì)管理人員的需求起伏波動(dòng)，調(diào)動(dòng)頻繁.對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的員工來(lái)說(shuō)他們并沒(méi)有對(duì)自己所在企業(yè)的文化有統(tǒng)一的了解，并且絕大多數(shù)員工還受到傳統(tǒng)觀念的束縛，不愿意接受企業(yè)給予的技術(shù)和知識(shí)再培訓(xùn)，即便是企業(yè)投入資金使得管理人員得到計(jì)算機(jī)信息技術(shù)培訓(xùn)，但是由于人員變動(dòng)過(guò)于頻繁，培訓(xùn)過(guò)的人員又去了別的企業(yè)，也不能夠幫助原有企業(yè)實(shí)現(xiàn)較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高.
1.4建筑工程管理環(huán)境多變
在建筑施工過(guò)程當(dāng)中，建筑工地始終是固定不變的，這就使得建筑生產(chǎn)呈現(xiàn)出流動(dòng)性的特點(diǎn)，從而使得企業(yè)管理環(huán)境也面臨著較大程度上的變化，無(wú)論是可見(jiàn)因素還是不可見(jiàn)因素都處于動(dòng)態(tài)變化的過(guò)程當(dāng)中.如果僅僅局限于傳統(tǒng)意義上的建筑工程管理模式，顯然是難以對(duì)當(dāng)前動(dòng)態(tài)形式進(jìn)行強(qiáng)有力的控制.
二、強(qiáng)化我國(guó)建筑工程管理中計(jì)算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用的措施
2.1加快相關(guān)軟件的開(kāi)發(fā)和利用
我國(guó)信息技術(shù)領(lǐng)域要不斷推出適合我國(guó)建筑工程管理發(fā)展的計(jì)算機(jī)軟件，通常來(lái)說(shuō)，一個(gè)新軟件的出現(xiàn)可以現(xiàn)在試點(diǎn)工程當(dāng)中進(jìn)行，然后以此帶動(dòng)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的進(jìn)程.我國(guó)政府也要充分重視其計(jì)算機(jī)信息技術(shù)對(duì)于建筑工程管理的重要意義所在，并通過(guò)頒布相關(guān)法律法規(guī)和方針政策方式，強(qiáng)制要求一些重點(diǎn)工程加快計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)和建筑工程項(xiàng)目信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)步伐，同時(shí)，也要為軟件開(kāi)發(fā)的高端企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，使其能夠和建筑工程企業(yè)合作開(kāi)發(fā)相應(yīng)的管理軟件，使二者能夠?qū)崿F(xiàn)互利共贏，從而帶動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展.
2.2在建筑工程企業(yè)內(nèi)部大力推廣計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用
我國(guó)的建設(shè)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)做好多方面的協(xié)調(diào)工作，利用多樣化途徑推廣計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，使得我國(guó)建筑工程企業(yè)能夠正確看待這項(xiàng)技術(shù)，并將其正確運(yùn)用都生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)當(dāng)中.尤其是對(duì)于一些實(shí)力雄厚的大中型建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)在軟件使用方面投入一定的資金，并盡快掌握現(xiàn)代管理技術(shù)，最終使得計(jì)算機(jī)信息技術(shù)能夠在公司內(nèi)部實(shí)現(xiàn)普及的目的.與此同時(shí)，對(duì)于現(xiàn)代化管理人才的培養(yǎng)和對(duì)建筑工程管理軟件市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)也是極其必要的，對(duì)于這一層面，筆者認(rèn)為可以將計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用情況作為相關(guān)工作人員上崗的重要條件要求，這樣能夠在很大程度上優(yōu)化建筑企業(yè)內(nèi)部管理隊(duì)伍的建設(shè).對(duì)于一些利潤(rùn)較為穩(wěn)定的企業(yè)，還可以根據(jù)自身發(fā)展的需要，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的部門(mén)來(lái)研究開(kāi)發(fā)和推廣計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用成果.
2.3提高工程管理人員整體素質(zhì)
在現(xiàn)代化企業(yè)當(dāng)中，始終要貫徹“以人為本”的思想，實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，更要注重人的作用.事實(shí)上，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)能否在建筑工程管理當(dāng)中得到有效的利用，在很大程度上要取決于企業(yè)管理層的接受程度.從某種程度上來(lái)說(shuō)，無(wú)論是企業(yè)管理層的領(lǐng)導(dǎo)人員還是施工當(dāng)中的工作人員，都要具備一定的職業(yè)素養(yǎng)，因此筆者認(rèn)為，有必要在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展多層次、多樣化的職工培訓(xùn)工作，以此來(lái)提高建筑工程企業(yè)當(dāng)中職工的專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)道德素養(yǎng).為了能夠使得職工的培訓(xùn)走上規(guī)范化的道路，建筑企業(yè)要結(jié)合繼續(xù)教育和職業(yè)資格證制度，強(qiáng)化對(duì)建筑師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理等多個(gè)部門(mén)的管理人員和工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，最大程度上提高相關(guān)技術(shù)人員和管理層對(duì)于計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的掌握和了解能力，真正做到先培訓(xùn)，后上崗的硬性條件.長(zhǎng)此以往，不僅能夠使得員工的職業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技能得到了切實(shí)的提高，還可以在根本上推行建筑工程管理中計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用.
2.4促進(jìn)信息系統(tǒng)的一體化
工作流程會(huì)給建筑工程管理帶來(lái)不容忽視的影響，建筑工程在立項(xiàng)與招標(biāo)的過(guò)程當(dāng)中涉及到許多客觀上的元素，因而也就使得管理體系較為龐雜，并且在數(shù)據(jù)計(jì)算環(huán)節(jié)也會(huì)涉及到數(shù)量較為龐大的項(xiàng)目.在這種形式之下，怎樣能夠使得計(jì)算出的數(shù)據(jù)更為精確，是任何一個(gè)建筑企業(yè)都需要考慮的問(wèn)題.而完善信息系統(tǒng)一體化就是為了解決之歌問(wèn)題，在這一過(guò)程當(dāng)中，要著力突破每個(gè)部門(mén)固有的局限性，將現(xiàn)代化技術(shù)游刃有余地應(yīng)用其中，并將各種相關(guān)內(nèi)容有機(jī)聯(lián)系在一起，最大程度上實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)模塊聯(lián)合的監(jiān)控.如此一來(lái)，建筑工程管理所涉及到各個(gè)環(huán)節(jié)或者各個(gè)部門(mén)都能夠協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，最終形成一個(gè)全方位的具有覆蓋性的工作系統(tǒng).
2.5增強(qiáng)工程管理的適應(yīng)性
在施工環(huán)節(jié)，公路工程和鐵路工程都會(huì)受到天氣變化和地質(zhì)狀況的影響，而房屋建設(shè)共層往往會(huì)受到環(huán)境保護(hù)的限制，無(wú)論是前者還是后者，都會(huì)影響到整個(gè)工程的資源投入和工期的進(jìn)度，同時(shí)，也將預(yù)測(cè)成本提高到一個(gè)新的程度上來(lái)，這就對(duì)數(shù)據(jù)的精確性產(chǎn)生了干擾.基于此，筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)讓設(shè)置施工參數(shù)的功能，使得用戶(hù)能夠根據(jù)工程所處的環(huán)境來(lái)進(jìn)行相關(guān)參數(shù)的自定義，使得運(yùn)行當(dāng)中的各項(xiàng)機(jī)制都能夠和實(shí)際相符合，并及時(shí)提高有效信息的反饋性.另外，在工程質(zhì)量和工程安全得到保障的條件之下，管理者最應(yīng)當(dāng)關(guān)注的就是整項(xiàng)工程所涉及到成本問(wèn)題和工期進(jìn)度問(wèn)題，而只有工程管理完全適應(yīng)了計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用，才能夠?qū)⑿侍嵘阶畲蠡?
三、結(jié)語(yǔ)
總的來(lái)說(shuō)，相比于其他行業(yè)，建筑工程管理對(duì)于計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用仍然差強(qiáng)人意，同樣，和西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)建筑行業(yè)對(duì)于嶄新技術(shù)的使用較為落后，如何在新時(shí)期推動(dòng)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的使用效率成為急需解決的問(wèn)題.無(wú)論是我國(guó)政府還是建筑行業(yè)的工作者都應(yīng)當(dāng)將計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用提到日程上來(lái)，并不斷將其與我國(guó)建筑發(fā)展現(xiàn)狀結(jié)合起來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)二者相互促進(jìn)，共同發(fā)展.
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