自考安全工程管理論文
自考安全工程管理論文
飲水既是關乎社會穩(wěn)定的重大問題,也是社會主義新農(nóng)村建設首當其中要解決的問題。下面是學習啦小編為大家整理的安全工程管理論文，供大家參考。
安全工程管理論文范文一：農(nóng)村飲水安全工程管理模式研究
摘要：張家川縣借國家實施人飲解困和飲水安全項目投資機遇，充分利用自然地理優(yōu)勢和有限的水資源，建成和開建了劉堡梁"渠子梁等6處跨流域"跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)模較大的農(nóng)村飲水安全工程。為充分發(fā)揮工程效益，管好"用好工程，縣水務部門在管理中實踐探索有效的管理模式，并在管理中不斷完善，現(xiàn)已經(jīng)建立了比較完善的飲水安全工程管理體制。
關鍵詞：飲水安全工程;管理模式;實踐;應用
張家川縣屬隴東黃土丘陵溝壑區(qū)，人均占有水資源量僅為240立方米，分別是全國和全省人均占有量的1/10和1/5。山大溝深，十年九旱，水資源比較匱乏;自然條件嚴酷，尤其是山區(qū)群眾吃水歷來十分困難。從2004年開始，縣上搶抓國家飲水安全項目投資機遇，建成了六大農(nóng)村飲水安全工程，到“十二五”末，全縣20.1萬人的農(nóng)村飲水不安全問題將全部解決，農(nóng)村飲水安全工程通村率達100”，自來水入戶率達90”以上。在加快工程建設的同時，始終堅持“建管并重，以管為主”的原則，在全縣統(tǒng)一實行“建卡到戶"計量到戶"維修到戶"服務到戶”的管理服務模式，工程供水保證率達到90”以上，水費到位率達到95”以上。
一是運行管理制度化。建立健全了縣有管理站"工程有管理所"服務有鄉(xiāng)站的三級管理運行模式。在整個人飲工程的運行管理上，縣人飲總站牽頭抓總，各人飲管理所和鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站負責水廠運行"鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水服務和收費維修，服務半徑不超過10公里。實行人員統(tǒng)一管理"工資統(tǒng)一發(fā)放"績效統(tǒng)一考核"材料(維修用)統(tǒng)一采購"收入統(tǒng)一上解"支出統(tǒng)一報賬的“六統(tǒng)一”管理制度，對所有工程管理人員由管理總站統(tǒng)一調(diào)配，量才使用。根據(jù)出勤考核和水費收繳核定工資，月底統(tǒng)一發(fā)放。年終按照各個管理所收入上解"供水保證天數(shù)"安全生產(chǎn)和群眾投訴等主要考核指標，量化兌現(xiàn)目標管理責任書。工程維修材料由縣總站集中采購保管"配發(fā)使用和審核報賬。
二是便民服務效益化。全縣提實行“計量到戶"收費到戶"管理到戶”的方式，各管理所對管理人員劃片包干，責任到人，每個管理人員平均負責8~10個村1400戶的管理服務。做到戶有故障在半天"村級管網(wǎng)在一天"主管道在兩天排除，使供水戶有故障不停村，村網(wǎng)故障不停片，片有故障不停網(wǎng)，防止大面積"長時間斷水停水。管理人員電話24小時開機，群眾隨叫隨到，上門服務，配件只收成本，免收人工費。優(yōu)質(zhì)服務提高了管理效益，近兩年水費收入在180萬元以上，回收率達到95”以上。管理人員月工資在3000元左右，養(yǎng)老"失業(yè)保險金也得到落實。
三是工程監(jiān)控信息化。全縣建成了集水情監(jiān)測"視頻監(jiān)控"調(diào)度控制"管道流量等功能于一體的農(nóng)村飲水安全信息監(jiān)控中心。在水資源周邊"取水口"水處理車間"水廠"高位水池等重點防控區(qū)安裝攝像頭，24小時實時監(jiān)控。利用液位傳感"電動閥控制等技術，對機電設備進行遠程控制和調(diào)度，在主干管道安裝電子流量壓力計，即時顯示管道流量"壓力變化，動態(tài)掌握運行狀況，既降低了管理成本，又破解了人工管理費時費力"誤時誤事的困局。
四是水質(zhì)檢測達標化。按照國家有關農(nóng)村飲水水質(zhì)安全標準，全縣建成了水質(zhì)安全檢測中心，定期對每個出廠水源水"戶用水"末梢水取樣，進行大腸桿菌"游離余氯等21項常規(guī)指標的檢測化驗，同時接受縣疾控中心和衛(wèi)生監(jiān)督所的監(jiān)督指導，實現(xiàn)了水質(zhì)安全“零事故”目標。
五是管理方式創(chuàng)新化。不斷創(chuàng)新管理方式，有效破解“三難”問題。在人員使用上，實行聘任制。所有管理人員都屬不占編制的臨時工身份，由人飲總站統(tǒng)一管理"統(tǒng)一調(diào)配。因季節(jié)性供水需求，由各管理所再雇臨工，按天付酬，解決了管理人員能進不能出"干好干壞一個樣的“用人難”問題。在水費收繳上，實行“水價"水量"水費”三公開，用智能水表更換替代普通水表，建成了龍山鎮(zhèn)和縣城便民收費大廳，解決了由進戶收費到自覺繳費的“收費難”問題。在管護維修上，供水主干管道一律埋設醒目的界牌界樁，防止人為破壞，便于常規(guī)巡查。建立管道維護分級負責制，主干管道由管理單位維修管護，村級管網(wǎng)由受益村投工維修，管理單位只提供維修材料，解決了受益戶只用水，不參與管理的“管護難”問題。
參考文獻
[1]甘肅省水利廳編(甘肅省農(nóng)村水利工程建設與管理)(2006年12月)
[2]甘肅省農(nóng)村飲水安全項目建設管理辦法)(甘水發(fā)[2006]291號文件)
[3]張家川縣人畜飲水工程群眾參與式管理辦法)
[4]張家川縣人飲工程管理使用暫行辦法)
[5]張家川縣人飲工程水源保護與污染防治暫行辦法)
[6]張家川縣飲水安全突發(fā)事件應急預案)
安全工程管理論文范文二：農(nóng)村飲水安全工程管理提升策略
(摘要)文章主要針對遼寧省農(nóng)村飲水安全存在的現(xiàn)狀進行分析，并針對農(nóng)村飲水困難和不安全問題提出改進措施。
(關鍵詞)農(nóng)村飲水安全;提升;工程管理
1農(nóng)村飲水安全工程現(xiàn)狀
根據(jù)調(diào)查，遼寧省農(nóng)村主要存在水資源缺乏%取水難%部分地區(qū)的水質(zhì)不達標等問題，一方面困擾著農(nóng)村人民的生活用水，一方面也影響著廣大農(nóng)民群眾身心健康?？梢哉f解決農(nóng)村飲水安全問題迫在眉睫。近年來，遼寧各級政府圍繞農(nóng)村飲水安全問題作出對策，已有農(nóng)村飲水工程#。$%$處，直接受益一千多萬人。盡管我國在農(nóng)村飲水安全工作方面取得了很大成就，但農(nóng)村依然還有大量人口存在飲水安全問題。
(1)管理問題。由于農(nóng)村人口居住分散，地形地質(zhì)條件復雜，地區(qū)人民的經(jīng)濟能力有限等因素制約，導致農(nóng)村供水工程規(guī)模小，成本高，很難實現(xiàn)專業(yè)化管理。有的地區(qū)只有一兩個人管理，且沒有經(jīng)過專業(yè)培訓，技術力量嚴格不足。很多工程只是簡單的維持日常運行，工程設備老化等問題得不到及時解決，且也無力承擔維修%更換%改造等費用。
(2)部分已建完的工程設施閑置，運行成本高。部分農(nóng)村飲水安全工程存在著實際供水量低于設計供水規(guī)模的情況，造成部分設施閑置，主要原因是:!近幾年農(nóng)村外出打工人數(shù)增加，造成實際人口減少，用水量也大大減少;"一些平原地區(qū)，采取自來水入戶，但是需要村民自己繳費來完善設施，同時要進行自來水供水收費，部分村民無力承擔，導致自來水不能入戶，也使得用水量小于供水量。
(3)部分農(nóng)村供水工程，在設計時沒有考慮關于水質(zhì)處理和消毒設施的改造，使部分建設工程的供水水質(zhì)不達標。同時，農(nóng)村缺乏相關專項經(jīng)費，造成沒有專業(yè)的水質(zhì)檢測設備和技術人員，導致水質(zhì)檢測工作十分落后。
2合理規(guī)劃，明確產(chǎn)權
針對上述問題，應實際調(diào)查各個地區(qū)的自然和經(jīng)濟狀況，合理%科學的評估用水量和供水量，具體問題具體分析，減少資源的浪費，合理規(guī)劃農(nóng)村飲水安全工程建設。工程建成后，根據(jù)不同的工程形式來明確合理的產(chǎn)權歸屬，從而明確權責，便于分類管理，確保工程長效運行。具體分類:一種是聯(lián)村集中供水工程，由水務局管理。用水協(xié)會由村委委員%工作人員%用水戶組成，他們有自主權去對供水工程進行管理和使用，可自行調(diào)度用水以及定期對工程進行維護%改造及擴建。這樣不僅控制了水資源的支配權，也方便了工程，促進了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。第二種是以村為單位，主體工程歸村集體所有，入戶工程則由各用戶所有，解決了工程運作和維護開支，從而促進了工程良性運行。
3加大人員素質(zhì)培養(yǎng)并完善管理體制
一要有專業(yè)的檢測設備，各級政府要高度重視水質(zhì)安全問題，對農(nóng)村飲水安全建設給予財政支持。二是相關部門要不定期的對各飲水工程的水源進行檢測，定期培訓水質(zhì)檢測人員，提高檢測人員的素質(zhì)。三要完善農(nóng)村飲水安全工程管理體制，建立科學的管理制度。根據(jù)水利工程建設程序來進行飲水工程建設，堅持政府引導，群眾集資，落實管理主體，實行自負盈虧%自主經(jīng)營，建立責任%權利相統(tǒng)一的管理機制。保證廠區(qū)管理規(guī)范，管理制度完善，檔案記錄完整，嚴格水質(zhì)檢測制度，保證飲水安全工程良性運行。
4合理設定供水價
合理設定供水價，公開水價，實行按實收費制度，改變傳統(tǒng)用水模式，不僅便利了用水群眾，也提高了百姓的用水商品意識和節(jié)水觀念，一方面保證飲水工程的運行管理效益，一方面提高了工程管理者的積極性，實現(xiàn)雙贏。
5總結
在開展農(nóng)村飲水安全建設中通過做一些基礎性工作，將農(nóng)村飲水安全問題看成是一項長期的%復雜的任務，以保障農(nóng)村人民的切身利益為出發(fā)點，保障農(nóng)村飲水安全，通過明晰產(chǎn)權歸屬，實事求是，合理規(guī)劃加強監(jiān)制，改善水價機制，來提升在工程建設和管理方面的效果，從而解決一些使用有份%管理無責的現(xiàn)象。讓農(nóng)村飲水安全工程管理體制符合建設%管理%使用相協(xié)調(diào)，責任%權利%利益相統(tǒng)一的狀態(tài)，增加工程的使用壽命，最終促進農(nóng)村的建設和發(fā)展。
參考文獻
1、建筑安全管理人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新研究王英紅首都經(jīng)濟貿(mào)易大學2013-03-01
2、電網(wǎng)信息系統(tǒng)安全工程的管理流程體系研究蔡暮章上海交通大學2014-11-01
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